最新最全新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
公司新闻宣传管理办法(试行)
公司新闻宣传管理办法（试行）一、总则为加强公司新闻宣传工作的组织管理，提升公司声誉和形象，推动公司可持续发展，制定本办法。
二、宣传管理原则1.依法依规：宣传活动必须符合国家法律、法规和公司相关规定。
2.实事求是：宣传内容必须真实准确，不能夸大事实或隐瞒真相。
3.与时俱进：宣传活动要与时代和市场需求保持同步，注重创新。
4.科学合理：宣传活动要有科学的策划和合理的预算，确保宣传效果最大化。
5.简洁明了：宣传内容要简洁明了，易于被受众接受和理解。
6.多元化传播：宣传活动要采用多种传播方式，满足不同受众的需求。
7.公开透明：宣传信息要及时公开，对外部监督和媒体互动积极回应。
三、宣传机构设置公司应设立宣传部门或机构，负责公司新闻宣传的具体实施和管理工作。
宣传部门的职责如下：1.制定公司新闻宣传计划，并组织实施；2.监测新闻信息，及时掌握各种传媒对公司的报道；4.组织策划和实施公司重大活动的新闻宣传工作；5.组织公司对外公关、媒体接待和相关报道的管理工作；6.管理公司宣传资料和宣传物料，确保其质量和数量满足需要；7.对公司宣传效果进行评估和分析，为宣传工作的改进提供依据。
四、宣传活动管理1.宣传活动策划宣传部门应根据公司发展战略和业务需求，制定年度和季度的宣传计划，包括宣传内容、方式、时间和预算等。
宣传计划应得到领导的批准后执行。
2.宣传材料制作宣传部门应组织制作宣传材料，包括公司简介、产品宣传册、新闻稿件、宣传视频等。
宣传材料的制作应统一风格，内容准确、简洁明了。
3.媒体关系管理宣传部门应与各大媒体建立良好的关系，定期与其沟通交流，了解媒体的需求和关注点，并及时发布新闻稿件和企业信息。
4.社交媒体宣传宣传部门应开设并管理公司的社交媒体账号，发布与公司相关的动态和资讯，保持良好的互动和回应，提升公司在社交媒体上的影响力。
5.公关事件管理宣传部门应及时回应公关事件，组织制定应对方案，并与各相关部门协调配合，确保事件得到妥善处理和及时公开。
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。
第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。
第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。
（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。
第四章稿件收集第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。
新闻宣传工作管理办法
新能源有限公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步做好新能源有限公司（以下简称分公司）新闻宣传工作，提升和扩大分公司影响，更好地为分公司及新能源公司的改革和发展服务，实现新闻宣传工作的制度化、规范化管理，形成全员参与、多方协作、上下联动、各负其责的宣传格局，按照《集团公司新闻宣传工作管理制度（试行）》、《新能源有限公司新闻宣传工作管理办法（试行）》的相关要求，结合分公司实际，制定本办法。
第二条分公司新闻宣传工作必须符合国家和新能源公司的相关规定，强化政治意识、责任意识和大局意识，不断提高舆论引导水平。
第三条分公司新闻宣传工作必须服从和服务于公司发展大局和中心工作；必须坚持团结、稳定、和谐、积极的方向，坚持以正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向，坚持统一的对外宣传口径，遵循客观、准确、及时、实事求是的原则，树立分公司良好的社会形象。
第四条分公司新闻宣传工作必须严格执行国家、集团公司和新能源公司的相关保密规定，严防泄密事件发生。
第五条新闻宣传工作是一项政策性强、社会影响大的工作，分公司各部门及各项目公司应严格执行审批制度，加强统一管理。
第六条本办法适用于分公司各部门、各项目公司。
第二章机构与职责第七条综合管理部是分公司新闻宣传工作的归口管理部门，负责统一管理、组织和协调分公司的新闻宣传工作，并对分公司各部门、各项目公司进行宣传方面的业务指导。
具体职责如下：（一）负责制定与完善分公司新闻宣传管理制度，督促贯彻执行；（二）负责提出分公司新闻宣传工作方针、思路和工作计划，并负责组织实施；（三）负责与社会媒体和有关上级宣传主管部门（机构）的联络、协调和沟通，组织和接待媒体采访，维护媒体关系；组织重大宣传活动；（四）负责舆情监测，分析舆论环境，应对舆论危机，积极引导舆论；（五）负责分公司各类新闻宣传和典型报道活动的策划、组织、实施，为分公司发展营造良好舆论环境；（六）负责向新能源公司及集团主办媒体提供宣传稿件和影像资料；（七）负责分公司重大活动、大型工程的影视资料拍摄和归档；（九）负责指导检查分公司各部门、各项目公司新闻宣传工作的开展情况；（十）负责分公司形象宣传品的策划、设计和制作；（十一）负责通讯员队伍的培训工作；（十二）负责上级交办的其他相关工作。
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。
第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。
第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。
（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。
第四章稿件收集第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。
新闻宣传报道工作管理办法
新闻宣传报道工作管理办法新闻宣传报道工作，关系到企业的改革、稳定和发展。
为了切实加强公司新闻宣传报道工作的管理，推动新闻宣传报道上水平、上档次，树立企业形象，提高企业社会知名度，为实现公司可持续发展创造良好的舆论环境，根据集团公司要求，结合实际，制定本管理办法：一、工作制度1、新闻宣传领导责任制度。
各单位党支部书记是新闻宣传工作的第一责任人；党支部应加强对新闻宣传工作的领导，成立新闻宣传工作机构，建立新闻宣传报道队伍，健全新闻宣传报道工作制度，做到长期新闻宣传工作有规划、短期有目标、近期有要求，确保任务到人、责任到人。
各级党组织坚持“谁主管、谁负责”的原则，对接待、采访、审稿、刊登（播出）的新闻宣传全过程担负起责任。
2、新闻采访请示、审批制度。
中央级新闻媒体到辖区内有关单位采访，要及时将情况报农场政工办，政工办请示场领导同意后，方可接受采访和报道。
各单位要强化大局意识，维护单位的形象，凡涉及重要、敏感问题的报道，须经过逐级审批后，方可接受采访。
省部级以下新闻媒体，到辖区各单位采访，要及时向农场政工办反映情况，政工办根据采访的内容确定采访安排。
3、新闻采访接待制度。
凡新闻媒体的记者到各单位（部门）采访，除按要求迅速反馈信息外，被采访单位要热情接待；对记者在辖区的采访活动，政工办要全程陪同、全程跟踪，注意观察报道动向，并及时将信息报农场政工办；对报道时机、报道口径、报道分寸和报道方式等，未经场党委同意，被采访单位不得各行其是。
二、新闻报道审核程序及负面报道的处理1、重要新闻报道的审核程序。
凡报道公司有关改革发展稳定的重要新闻稿件，由公司主管领导或主要领导审核；凡报道高端访问、重大活动的新闻稿件，须经公司党政主要领导审核，并报集团公司审核。
2、信息反馈制度。
单位、项目发生突发事故（事件）或出现新闻负面报道，必须迅速向公司党委工作部和公司党政主要领导报告，以便及时掌握信息，掌握妥善处理负面报道的主动权。
新闻宣传报道工作管理办法.doc
新闻宣传报道工作管理办法.doc
谢谢观赏
谢谢观赏15新闻宣传报道工作管理办法1
新闻宣传报道工作管理办法
1 目的
为规范和加强公司对内、对外宣传工作，积极、客观、准确地宣传公司改革和发展的成就，塑造公司良好的企业形象，扩大公司的知名度，服务公司的建设和发展，根据公司的实际，特制定本办法。
2 范围
本规定适用于全公司的对内对外宣传工作。
3 职责
党群工作部负责制订和修订本制度，并指导、监督相关人员执行本制度。
4 总则
4.1 宣传报道工作要紧紧围绕公司党政的中心工作，坚持以正面宣传为主的原则，大力宣传我公司各项改革、发展、建设的成就，发挥舆论引导人、鼓舞人的作用。
4.2 公司的宣传阵地对内以公司简报、广播站、网站为主，对外以乌海能源公司报、乌海能源公司网站、神华能源、华夏能源报、各大报纸、网站为主，宣传部门要坚持正确的舆论导向，坚持实事求是的原则和以团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，不断提高编播出版水平，自觉接受党委的指导。
4.3 各部门、单位的二级网站、所辖宣传栏、展板等宣传载体由本部门、本单位负责使用管理，并负有相应的领导责任。
新闻宣传管理办法样本
新闻宣传管理办法**管理处新闻宣传管理办法（试行）第一章总则一、目的为了能够及时、全面、准确、规范地宣传报道全处的工作动态和重大事件，增强内部交流和对外宣传力度，实现新闻宣传工作规范化、制度化，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于各科室、所。
三、管理方针宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，及时、准确、全面反映我处各项工作的新动态、新举措、新经验和新问题，把握好、发挥好、引导好舆论导向，服务高速公路事业又快又好发展。
第二章组织机构及职责新闻宣传工作归口科室为管理处文化办。
其主要职责是：一、负责指导和协调全处及各单位的新闻宣传工作。
二、制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划，负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。
三、收集、整理各单位报送的新闻信息和其它管理类文章，并报集团公司审核刊登信息专网。
四、负责对本单位人员投稿进行把关，并统计被新闻媒体采用情况。
五、根据上级和管理处工作重点及部署，及时提出新闻信息宣传要点。
六、负责管理处各科室、所通讯员的管理。
七、负责新闻宣传工作的考核、表彰。
第三章通讯员管理一、通讯员的权责（一）各单位应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持。
（二）遵守高速公路新闻宣传工作的有关规定，对本单位新闻宣传稿件从政策、业务、文字三个方面进行严格把关。
（三）组织、调动和督促本单位人员积极编写和报送新闻稿件。
（四）收集整理所在单位的信息和新闻线索，及时完成新闻信息的采写和报送工作。
（五）收集对改进新闻宣传工作的意见和建议，并及时反馈。
二、通讯员的选拔通讯员要符合以下基本条件：具有良好的政治素质和较强的新闻敏感性；热爱宣传工作，熟悉本单位情况；具有一定的文字水平和摄影、摄像等专业技能。
通讯员的选拔由各单位推荐产生，选择素质高、业务强、作风好的同志担任。
通讯员选拔数量：各收费所至少要确定2名通讯员，处机关各科室至少要确定1名通讯员。
新闻宣传工作管理办法
新闻宣传工作管理办法为进一步加强集团公司规范化管理提升后的新闻宣传力度，建立高效的宣传机制，合理利用各种宣传资源和集团公司网站平台，营造有利于集团公司发展的舆论氛围，提升社会知名度，树立良好的企业形象，实现新闻宣传工作的规范化、制度化，特制定本管理办法。
一、指导思想坚持正确的舆论导向，把宣传工作作为凝心聚力、树立形象的一项重要工作来抓，坚持创新、稳定、鼓劲、正面的宣传方针，遵循规范程序、尊重事实、正确引导、注重实效的基本原则，及时、准确、全面地反映集团公司企业发展和项目建设期各个方面的新动态、新举措、新经验和新问题，把握好、发挥好、引导好舆论导向，弘扬企业文化，展示员工风采和精神面貌，传递集团公司发展动态，服务好集团公司的奋斗目标。
二、组织机构及宣传平台新闻宣传工作归口部室为集团公司综合服务部。
集团公司所属各部室和各子公司、项目部办公室为新闻宣传工作的实施单位。
集团公司的宣传载体以网站为主，包括各项目部对应业主的网站、宣传栏（墙）等宣传媒体。
三、综合服务部宣传工作职责1、负责网站的策划、建设、维护和信息的选送上传。
2、负责收集、整理集团公司所属各部室和各子公司、项目部上报的信息简报，并进行把关。
3、根据集团公司的工作重点及部署，及时提出新闻信息稿件的报送要点。
4、负责新闻宣传工作的考核。
四、通讯员管理及职责集团公司所属各子公司、项目部办公室主任与集团公司各部门负责人同时担任通讯员。
通讯员职责：1、热爱本职工作，自觉遵守有关法律法规，恪守新闻宣传工作职业道德和有关规定。
2、熟悉本单位的工作进展情况，能够对新闻宣传稿件从政策、业务、文字三个方面进行严格把关。
3、及时发现了解收集整理新闻线索，从中提取有价值的素材，积极撰写和及时报送新闻稿件。
4、发掘本单位鼓舞广大员工的热点、亮点信息，让员工共享，多吹积极向上之风，多吹团结奋进之风，多吹克难拼搏之风，多吹科学发展之风，多吹忠诚奉献之风，多吹和谐共融之风。
xx单位新闻宣传管理办法
xx单位新闻宣传管理办法Xx单位新闻宣传管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范xx单位新闻宣传工作，及时准确地宣传正确执行各项方针政策，贯彻公司总体工作目标和重大举措，特制定本办法。
第二条xx单位新闻宣传工作必须始终坚持正确的舆论导向，始终与党中央保持高度一致，始终与上级公司党组保持高度一致，积极宣传公司党组的统一部署，宣传公司统一品牌形象，对xx单位促进地方经济建设发展所作出的贡献进行宣扬。
第三条xx单位各部门（车间）要将新闻宣传工作作为管理工作的重要组成部分，纳入企业发展的全局来考虑。
第四条xx单位的新闻宣传工作由xx单位党委领导，由党群工作部（新闻中心）统一归口管理。
第二章管理机构及职责第五条组织机构成立xx单位新闻宣传领导小组，下设工作组，由各部门（车间）配合党群工作部（新闻中心）开展具体工作。
领导小组组长：xxxx成员：第一负责人第六条xx单位党群工作部（新闻中心）负责管理xx单位新闻宣传工作。
主要职责如下：（一）xx单位对外宣传统一由党群工作部（新闻中心）管理。
党群工作部（新闻中心）负责统一组织和策划在报刊、杂志、电视等新闻媒体上的宣传和专题宣传，负责牵头组织重大新闻的策划和采访报道，并向上级媒体和中央、地方媒体投稿刊登播发。
（二）负责编制xx单位重大活动的通稿、电视新闻和专题片，适时宣传企业形象和改革发展的重大事件。
（三）加强与社会媒体的沟通与合作，建立与社会新闻媒体协调沟通常态机制，管理xx单位对外新闻宣传工作。
（四）协调和承办xx单位对外发布重要新闻信息。
（五）负责归口管理全公司新闻宣传工作中涉及的设备、器材、及相关费用。
（六）承担系统上级媒体记者站和通联站工作。
（七）帮助指导各部门（车间）开展新闻宣传工作，接受公司外联部、新闻中心指导，并在每月提出宣传重点内容下发相关车间、部门。
（八）负责全公司新闻宣传活动的统一组织和实施，统筹安排对外宣传以及上级或地方媒体对xx单位的采访，与办公室一起对重大宣传报道重大及重要稿件进行审核。
宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法第一条为加强对外宣传及通讯报道工作，全面反映CKTJ-2标段标准化建设，重难点、关键节点工程施工动态，宣传施工生产过程中运用新工艺、新技术、新材料等成功做法及施工管理过程中取得的成功经验，准确把握宣传舆论导向，特制订本办法。
第二条综合部作为宣传报道工作的归口管理部门，全面负责协调对外宣传报道工作。
各分部应指定专人负责宣传报道、施工信息撰稿管理工作。
第三条宣传报道的主要工作任务：（一）负责重大活动、管理经验、先进典型人物等宣传报道，并归口向沪昆客专湖南公司和路桥建设相关部门投稿。
（二）加强与路内外新闻单位的联系与沟通，负责重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。
（三）负责对相关人员的业务培训和工作指导。
第四条凡涉及项目工程建设的一切宣传报道工作，包括接待媒体、接受采访、报道策划和实施策划等，均须经过综合部的审查与批准。
任何部门和个人未经主管部门批准，擅自接待媒体，接受采访，均属违纪行为。
（一）综合部在宣传报道工作中的职责是：1. 负责向项目所属单位及时传达沪昆客专湖南公司、路桥建设关于宣传报道工作方面的方针、政策及有关文件精神，提出实施方案并督促检查执行情况；2. 负责汇总和拟订项目年度宣传报道计划，并组织和指导实施；3. 负责组织和协调以项目经理部名义举行有关重大事项的宣传报道、专题报道和记者采访等重大新闻宣传活动；4. 负责与新闻界保持日常联系，接待记者采访，并组织提供和推荐稿件；5. 负责编制《路桥建设沪昆简报》，并积极向新闻媒体介绍工程施工情况；6. 负责组织审查各分部送审的新闻稿件；7. 负责监督检查各分部的宣传方向，发现问题，及时督促并协助采取补救措施；8. 负责宣传报道信息的统计和奖罚。
（二）各分部负责其分管区域范围内的宣传报道工作。
其职责是：1. 负责提出本单位的年度宣传报道计划，送综合部汇总后实施；2. 负责向综合部提供工作简报、调查报告、统计报表与新闻线索、各种信息等；3. 协同综合部组织记者采访、专题报道等重大宣传报道活动；4. 负责接待来访的记者，向其提供有关资料，并审核新闻稿件；5. 指派专人担任《路桥建设沪昆简报》通讯报道组组员，由其负责报送信息稿件（每周不少于 1 篇），并与综合部进行日常宣传工作的联系。
宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法宣传报道是一个企业或组织展示自己形象和业务的重要手段，也能有效地增强企业的知名度和形象，提高公众对企业的信任度，构建良好的公关关系。
因此，对于一家企业来说，宣传报道工作是非常必要和重要的，需要有一套合理的管理办法来指导和规范工作。
一、宣传报道工作的内容和目的宣传报道工作的主要内容包括新闻稿的撰写、活动的组织、印刷品的制作、广告的发布等。
其目的是通过媒体和公众的传播来提升企业的形象和品牌知名度，引导社会对企业形成正面评价，进而吸引更多客户、提升销售。
二、宣传报道工作的流程宣传报道工作的流程由三个阶段组成：策划阶段、执行阶段和反馈阶段。
首先，策划阶段是宣传报道工作的重要组成部分，其目的是为了确保工作在有效的计划下实施。
在此阶段内，要针对企业特点、产品特点、市场特点以及客户需求等因素进行分析，确定宣传报告工作计划和时间表，并逐一明确工作内容、重点活动，以及确定目标受众的具体范围。
其次，执行阶段是宣传报道工作的核心阶段，包括新闻稿的撰写，印刷品的制作、社交媒体的发布等环节。
在此阶段内，需要根据之前确定的计划和时间表来高质量的完成每个任务。
最后，反馈阶段是宣传报道工作的评估阶段，主要是对工作的成功程度进行评估，从而为今后的宣传工作提供更多的有益经验和教训。
三、宣传报道工作管理的方法在宣传报道工作中，管理方法是非常重要的，可根据不同的工作阶段采取以下管理方法：1．策划阶段的管理方法在策划阶段，需要制定合理的计划和时间表，同样需要合适的管理方法。
作为管理者，应该负责协调并监督整个过程，确保计划的顺利执行。
团队合作和沟通交流是实现良好策划的关键。
首先，认真挑选团队成员，激发每个成员的潜力，以便充分利用他们的专业技能。
其次，要确保信息沟通流畅畅，需要建立一个有效的信息沟通渠道和体系，以保证所有人能够及时获得策划过程中的更新情况和计划变化。
2．执行阶段的管理方法在执行阶段，需要根据活动的具体需求，确定合适的执行管理模式。
公司新闻宣传工作管理办法(试行)
公司新闻宣传工作管理办法（试行）一、总则为规范公司新闻宣传工作，确保宣传工作的质量和效果，提高公司形象和知名度，制定本办法。
二、宣传工作的目标和任务1. 增强公司的形象和知名度，提升公司公众影响力。
2. 宣传公司的文化理念、品牌形象、品质标准等优势资源。
3. 通过各种传媒手段扩大公司的市场影响力。
4. 向公众及时推送公司重大信息，维护公司声誉。
5. 为公司各类活动提供新闻宣传支持。
三、宣传工作负责人和部门公司宣传工作由公关部门负责，公关部门主任为宣传工作负责人。
宣传工作负责人对公司内外新闻宣传工作负有主要责任。
在宣传工作中如需引入公关公司等外部力量，应建立指导和监督机制。
四、宣传工作的原则宣传工作需遵循下列原则：1. 信息的准确性和真实性宣传内容应准确、真实，且不得夸大或误导，对客户或者公众使用产品的效果，不得做出虚假宣传。
对公司活动或者产品在市场中不合理的价格、杜撰效果等并不实际情况下的误导行为坚决反对并禁止。
2. 信息的时效性公司新闻宣传是及时性很强的，应做到及时、准确、快捷地向各种传媒发布消息或通知，与时俱进。
3. 宣传内容的合法性公司新闻宣传所涉及的行为应符合国家有关法律、法规，社会公德以及商业道德，不得有过度营销、跨度销售等不公平竞争手段。
4. 宣传内容的针对性不同产品、不同时期的新闻宣传都应有针对性，针对不同的客户需求与提出的问题提供不同的解决方案，因此宣传工作需根据公司经营战略、市场变化，及时调整宣传策略和营销策略。
5. 彰显公司形象与业务特点通过新闻宣传，突出公司的专业形象和基础优势，让公众更加清晰、明确地认识我们公司的形象和特点，形成对公司的认知和印象。
同时丰富公司文化内涵，引导全员按照公司制定的文化理念进行营销与服务，创建一个健康、阳光、聚光明亮的企业文化环境。
六、宣传工作的内容1. 对外宣传内容包括：（1）公司重大信息。
（2）公司重大活动，如庆典、新闻发布会等。
（3）公司相关业务新产品发布。
宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法第一条为加强对外宣传及通讯报道工作，全面反映XX标段标准化建设，重难点、关键节点工程施工动态，宣传施工生产过程中运用新工艺、新技术、新材料等成功做法及施工管理过程中取得的成功经验，准确把握宣传舆论导向，特制订本办法。
第二条综合部作为宣传报道工作的归口管理部门，全面负责协调对外宣传报道工作。
各分部应指定专人负责宣传报道、施工信息撰稿管理工作。
第三条宣传报道的主要工作任务：（一）负责重大活动、管理经验、先进典型人物等宣传报道，并归口向沪昆客专湖南公司和路桥建设相关部门投稿。
（二）加强与路内外新闻单位的联系与沟通，负责重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。
（三）负责对相关人员的业务培训和工作指导。
第四条凡涉及项目工程建设的一切宣传报道工作，包括接待媒体、接受采访、报道策划和实施策划等，均须经过综合部的审查与批准。
任何部门和个人未经主管部门批准，擅自接待媒体，接受采访，均属违纪行为。
（一）综合部在宣传报道工作中的职责是：1. 负责向项目所属单位及时传达沪昆客专湖南公司、路桥建设关于宣传报道工作方面的方针、政策及有关文件精神，提出实施方案并督促检查执行情况；2. 负责汇总和拟订项目年度宣传报道计划，并组织和指导实施；3. 负责组织和协调以项目经理部名义举行有关重大事项的宣传报道、专题报道和记者采访等重大新闻宣传活动；4. 负责与新闻界保持日常联系，接待记者采访，并组织提供和推荐稿件；5. 负责编制《路桥建设沪昆简报》，并积极向新闻媒体介绍工程施工情况；6. 负责组织审查各分部送审的新闻稿件；7. 负责监督检查各分部的宣传方向，发现问题，及时督促并协助采取补救措施；8. 负责宣传报道信息的统计和奖罚。
（二）各分部负责其分管区域范围内的宣传报道工作。
其职责是：1. 负责提出本单位的年度宣传报道计划，送综合部汇总后实施；2. 负责向综合部提供工作简报、调查报告、统计报表与新闻线索、各种信息等；3. 协同综合部组织记者采访、专题报道等重大宣传报道活动；4. 负责接待来访的记者，向其提供有关资料，并审核新闻稿件；5. 指派专人担任《路桥建设沪昆简报》通讯报道组组员，由其负责报送信息稿件（每周不少于 1 篇），并与综合部进行日常宣传工作的联系。
--公司新闻宣传管理办法(试行)—实施方案范文
--公司新闻宣传管理办法(试行)—实施方案范文第一条为进一步加强和规范中国核工业第二三建设公司的新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论的宣传作用，增强新闻宣传工作的实效，内聚人心，外树形象，为公司改革发展营造良好的舆论氛围，制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指建设公司和所属各单位通过新闻媒介进行对内对外宣传报道的活动。
第三条新闻宣传应符合国家相关新闻管理制度和新闻宣传规范。
新闻稿件内容、数据和事件要准确，避免误报、失实等问题，严禁虚构新闻事件。
第四条公司新闻宣传工作要坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“统一协调、准确及时、正确引导、注重实效”的原则，紧密围绕公司生产经营中心工作，大力宣传公司改革发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和所取得的成绩，弘扬企业精神，传播企业文化，为公司的发展大局服务，促进公司各项工作的顺利进行。
第五条公司新闻宣传工作由党政统一领导，公司党群工作部统一归口管理。
第六条各单位要重视新闻宣传工作，在组织、人员、经费、设备等方面充分保障，相关经费列入年度预算。
第七条本办法适用于公司及所属各单位的新闻宣传工作。
第二章管理范围第八条公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）公司和各单位贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观，落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。
（二）党中央和国务院领导同志、各部委领导同志以及各省、自治区、直辖市领导参加公司和各单位的重要活动，视察、检查公司和各单位及工程现场，以及有关重要指示的宣传报道。
（三）公司发展战略、五年发展规划、年度生产经营和改革发展目标等重要信息的宣传报道。
（四）公司和各单位重大的生产经营管理举措、施工生产活动、工程开发、科研活动，重要会议和典型经验的宣传报道。
（五）公司和各单位对外交流与国际合作方面的重要情况的宣传报道。
（六）公司和各单位党的建设、精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设及先进单位、先进集体、先进个人等方面的宣传报道。
宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法(试行稿)第一章总则以下简称公第一条为了进一步加强、改进、规范***公司(司)新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司工作实际，特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、外部新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。
第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为公司的发展大局服务，促进公司各项工作顺利进行。
第二章新闻宣传工作管理第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容:(一)上级领导参加公司相关活动的宣传报道;(二)公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;(三)公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集- 1 -体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道;(四)公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。
第五条公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。
第六条公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。
第七条党群工作部每年度要按照上级公司整体工作安排，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，公司所属各单位(以下简称各单位)根据宣传要点和要求进行宣传报道工作，促进宣传工作的开展。
第三章通讯员管理第九条各单位要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本部门的新闻信息。
第十条党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传报道工作的成果和不足，部署阶段性的宣传工作重点，同时安排必要的业务技能培训，逐步提高通讯员的写作水平。
第十一条各单位要加强对兼职通讯员的管理，如有人员调- 2 -整变化，应及时向党群工作部通报。
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。
第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。
第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。
（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。
第四章稿件收集第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。
宣传报道工作管理办法(试行)
宣传报道工作管理办法(试行)为加强公司宣传报道工作，促进企业文化建设，激发公司员工参与宣传报道的积极性和主动性，提升宣传报道水平，凝结正能量，提高公司知名度和美誉度，塑造公司良好社会形象，结合集团《新闻宣传工作管理办法》制定本办法。
第一章职责和任务第二条公司宣传报道工作由公司党委统一领导，党委工作部归口管理。
(一)党委书记是宣传报道工作第一责任人，党委工作部按照党委宣传工作规划、目标要求，对宣传报道工作进行实施、协调、采访、审核、上报、统计等过程管理。
(二)公司成立宣传报道工作领导小组，负责宣传报道工作的领导、组织和协调工作。
宣传工作领导小组成员由公司有关领导、各党支部书记及有关部门负责人组成。
(三)公司各单位是宣传报道任务的承担部门，要按照党委目标分解指标和要求，承担完成宣传报道任务。
各单位负责人是本单位宣传报道工作负责人，负责提出宣传报道工作思路和办法，策划并组织实施，负责对本单位稿件信息内容把关。
(四)各单位要设立兼职宣传员，负责收集、新闻宣传素材线索，及时撰写稿件，对本单位其他人员写作的宣传稿件经负责人把关后发送至党委工作部，由党委工作部做好记录、审核、投稿。
未经公司同意，任何人不得以公司名义发布信息，对于发布虚假信息对公司造成损失或不良影响者，公司对本人做出严肃处理。
(五)新闻宣传稿件要及时报送。
消息类稿件从事件发生到报送不得超过72小时，其它类稿件根据情况及时收集和上报，避免因时效性滞后而失去新闻报道的意义。
第二章宣传报道主要内容及格式要求第三条宣传报道主要内容：1、贯彻落实集团重要会议精神以及下发文件、领导讲话、工作布置、学习落实等情况，以及领导调研、指导工作等重要活动的宣传报道。
2、公司、项目形象展示以及各项业务完成的阶段性工作、工作重大进展、重大突破，组织的活动，取得的成效、获得荣誉的宣传报道。
3、公司制定的新政策、新措施、新要求，或者国资委、集团要求贯彻实施的新政策、新措施的宣传报道。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新最全河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。
第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下： ( 编委会组成人员名单见附件二 )主任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编 / 副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审 / 副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。
第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：1（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。
（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。
第四章稿件收集第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。
集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）2职宣传通讯员，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传报道工作。
（投稿任务分解表见附件三、稿件报送格式见附件四）第五章奖惩第七条为调动集团公司全体员工参与内部期刊发行的积极性和对未完成报道任务的部门 ( 单位 ) 实行处罚，公司将给予一定奖惩。
（奖惩办法详见附件五）。
第六章附则第八条本办法由集团行政综合部负责解释，并根据实施情况适时修订。
第九条本办法自发布之日起执行。
附件：一、新闻宣传报道工作实施细则二、编委会组成人员名单三、投稿任务分解表（每周）四、稿件报送格式五、新闻宣传报道工作奖惩办法备注：一、本管理办法为试行征求意见稿，试行期截止到2014 年 12 月 31 日；（试行期内不奖罚）二、试行期间如各单位无合理化建议，本管理规定将在 2014 年 12 月 31 日前以正式文件下发后从2015 年 1 月 1 日起执行。
3附件一：新闻宣传报道工作实施细则一、稿件报送任务为确保集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体信息得到及时更新完善，对稿件报送工作具体要求如下：集团各职能部门和各成员单位每周六上午12 时前向集团行政综合部上报新闻宣传稿件，集团各职能部门每周至少完成 1 篇具有可报道性的稿件报送任务，反之则视为未完成此项工作，鼓励机关全体干部员工每周一篇踊跃投稿；各成员单位（含所属项目部各部门）每周至少完成7 篇新闻宣传稿件报送任务。
二、审核和发布集团公司所有新闻宣传稿件需经集团各职能部门及各成员单位负责人审批同意，未经审批或授权不得对外发布，新闻宣传通讯员填写审批单报集团行政综合部。
凡可能涉及公司技术、商业秘密，个人隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件一律不得编发。
行政综合部和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载体，认真做好宣传稿件的发布工作。
公司网站每月 5 号前应有4—8 条消息更新，月刊每月10 号前编发 1 期，微信公众号每周二编发 1 期。
三、集团微信公众号、月刊和网站的管理（一）微信公众号的管理1、帐号管理：平台后台维护和验证由专人负责。
信息发布由集团公司行政综合部负责，专职人员负责编辑，经校稿后发布；42、版块设置：微信公众号设置为 6 个板块， 3 个专栏；3、稿件收集：按照版块的设置提供稿件，各版块内容收集职责分工：集团公司要闻：文稿由集团公司董事局秘书办，集团公司行政综合部、各成员单位及其项目部综合部负责收集。
主要刊登各单位重大信息、新闻和项目管理方面的内容，文稿应为图文消息。
工程动态：文稿由集团公司投资发展部，项目管理中心，各成员单位项目部负责收集。
主要刊登工程招投标、工程施工、工程进度，工程科研等方面的内容，文稿应为图文消息。
党群文化：由党群工作部负责收集，各成员单位党支部负责，主要刊登党群建设，精神文明建设，企业文化、团队活动等。
人力资教：由集团公司人力资源部、资教部负责提供，主要刊登学习培训，人力资源管理及招聘、资质和考试等方面的内容。
行政综合：文稿由集团公司行政综合部和各成员单位，项目部综合部负责收集。
主要刊登员工撰写的散文、诗歌、车辆管理、后勤管理、档案管理和文件管理等。
财务、法务、审计：文稿由集团公司财务资产部、法务审计部和各成员单位项目部财务部负责收集，主要刊登财务管理、审计管理、法治建设、日常简讯信息、行业资讯等内容。
4、微信公众平台号下方为 3 个专栏即成员信息、集团招聘、集团文化；成员信息 2 级菜单为路桥（版块）、物流（版块）、金融（版块），集团招聘2 级菜单为招聘信息、考试信息，集团文化 2 级菜单为文化理念、微社区。
（二）集团月刊管理月刊内容在每周微信公众号新闻宣传的基础上进行选取。
分为四个版面，第一版为集团要闻及各成员单位的重大综合资讯，5第二版为项目动态，主要报道各项目的一个月中的新闻动态和进度，第三版为综合资讯，主要刊登集团及各成员单位在管理方面的工作，第四版为员工天地，题材不限制，可以为诗歌、散文、议论文、应用文等。
（三）集团网站管理网站在微信公众号和月刊的基础上，采取优中选优的办法，由新闻编辑进行选取，但每月至少有4— 8 条更新内容。
四、稿件报送要求（一）新闻宣传报道稿件要紧紧围绕集团公司中心工作，实时反映公司在生产、先进事迹、经营、改革、创新、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。
要以准确、迅速、全面、效率为指导原则，稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练，通过各个环节有效运转，有效发挥舆论导向作用，形成相互密切联系的工作系统，全面服务，事实求是，实现信息功能的最优化。
（二）集团公司优选原创稿件，如实反映集团公司或行业动态，要把握动态稿件的时效性；针对技术或其他方面的论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确，图片要清晰、美观。
对好的文章选摘必须注明稿件来源和作者，不得将别人的文章剽窃为原创，否则，当事人将承担被追究责任。
（三）集团公司投稿内容要求积极向上，符合集团公司的企业文化要求。
内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。
题材不限制，可以为诗歌、散文、议论文、应用文、小说、摄影、书法、写生、漫画等。
（四）新闻宣传工作编辑必须充分尊重员工的辛勤劳动，认6真审核每一篇投稿，对稿件不符合要求，可以向投稿人提出修改意见，在规定时间内未做好相关修改，编辑可以拒绝采用；同时对稿件修改量较小，编辑有权对稿件进行修改；编辑对所有文章有录用或不予录用的决定权。
7附件二：编委会组成人员名单序号单位姓名职务1 吴纪坤编委会主任2 编委会领导刘福田编委会副主任3 王学斌编委会副主任4 编辑5行政综合部邱晋川副编辑6 尹丽强校对7 吴海平副校对8 运营管理中心王丽萍 / 杨丽丽9 党群工作部何蕾 / 李淑洁10 人力资源部刘跃辉 / 吝亭亭11 资教部索冠伟12 投资发展部蔡丽莎13 财务发展部张德民新闻通讯员14 法务审计部胡志强15 宏伟公司李献雷16 宏旭公司韩栋17 宏润公司张阳18 华通公司马振华19 交通科技公司魏晓珣2021222324258附表三：投稿任务分解表（每周）序号部门 / 单位篇数责任人备注1 行政综合部2 尹丽强 / 邱晋川2 运营管理中心 2 王丽萍 / 杨丽丽3 党群工作部 1 何蕾 / 李淑洁4 人力资源部 1 刘跃辉 / 吝亭亭5 投资发展部 1 蔡丽莎6 财务发展部 1 张德民7 法务审计部 1 胡志强8 资教部 1 索冠伟9 宏伟公司7 李献雷10 宏旭公司7 韩栋11 宏润公司7 张阳12 华通公司7 马振华13 交通科技公司7 魏晓珣141516171819209附表四：稿件报送格式部门标题撰稿人审核校对期数年份月份期数正文：10附件五：新闻宣传报道工作奖惩办法一、奖励（一）奖励对象：所有向集团公司微信公众号、月刊和网站投稿并被采用的员工。
（二）集团行政综合部每月按照管理办法第四章第十条两项要求进行统计和通报。
在公司等同类公司媒体上采用的对集团公司工作提出的有益类建议、意见或在工作中的一些心得、体会类文章，经录用后 50 元 /篇；集团公司的重要动态、要闻，各部门的要闻、新闻等实事报道类文章 40元 / 篇；诗歌、散文等杂文类30元 / 篇；每季度对奖励人员进行统计落实。
（三）内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的，奖励由合作人协商分成。
同一篇稿件（包括图片），在不同类型媒体发表，按最高级别奖励，不重复奖励。
（四）集团行政综合部根据新闻宣传报道考核指标结果，每年年底组织宣传工作先进单位和个人评比活动，并进行表彰奖励；新闻宣传报道工作指标纳入集团绩效考核体系，由集团行政综合部协助实施。
（五）奖励金额统计部门：人力资源部。
（六）奖励时间：每季度第一个月下发上一季度期刊奖励金额。
二、惩戒11（一）集团各成员单位综合部负责人报送各子公司（含所属项目部）新闻稿件，集团各职能部门、各成员单位如未能按本办法第四章第十条落实工作，将给予机关各职能部门负责人、各成员单位负责人每次100 元处罚。
（二）对于未完成考核指标任务的单位和部门，由集团行政综合部予以书面或口头通报。
经通报仍不整改的，取消该单位和部门以及其负责人、宣传通讯员集团年终单位评先，个人评优的资格。
（三）对于违反本规定造成不良影响的，追究有关人员责任。
情节较重的，给予党纪、行政处分。
12。