人行道改造方案

武汉东湖新技术开发区郑桥小路光谷实验中学段人行道改建工程

施

工

组

织

方

案

湖北信诚建设工程有限公司

二〇一八年元月二十日

一、工程概况

本工程为武汉东湖新技术开发区郑桥小路实验中学段人行道改建工程。工程建设地点位于东湖新技术开发区郑桥小路，光谷实验中学门口，总长度325米。人行道宽度1～1.5米不等。该路段现状为8米宽双向机动车道+两侧各1.5米人行道。靠近学校一侧人行道为电缆沟，电缆沟边与学校围墙之间有1～1.5米遗留泥土路。由于地处学校门口，平时车流量较大，上、下学高峰接送学生的人流车流较多，此泥土路段给行人造成诸多不便，特别是雨雪天气。

本人行道路工程主要工序及工程量为：人工破除原学校围墙10cm厚砼垫层162.5m2，人工挖除人行道结构三四类土方105.63m3；机械外运土方105.63m3；50cm*15cm*10cm路缘石安装325米，路床平整碾压422.5m2；15cm厚 C20砼垫层422.5m2；人行道C30彩砖铺贴422.5m2；清洁。新建人行道结构图如下：

二、施工部署及管理目标

1、施工部署

我公司自成立以来，承建了一大批大中型道路工程，创出了一批精品名牌。我们在总结以往道路工程经验的基础上，认真分析了本工程特点，精心组织，精心施工，将该工程列为我公司2011年重点管理工作，组建强有力的项目部负责施工。本着“建设放心工程、追求更高目标”的宗旨，按照国家、部委有关规范、规程的要求，建立健全的与之相应的质量保证体系与质量管理体系。按照质量保证手册与质量管理手册编制本工程项目质量计划，并严格执行。我们的目标是确保本工程的质量达到市优质工程的标准。并设立专职计划调度员，

定期检查网络计划实施情况，随时调解生产中的问题，以保证工程预定的目标工期实施。

2、劳动力组织

根据本工程所需劳动力计划，组织各专业队伍和各施工班组。

3、施工组织管理机构

管理人员在公司范围选调专业理论基础好，并有丰富管理经验，身体健康，有工作责任感的管理及专业技术人员，组成能连续指挥生产的管理班子。专业生产工人选调思想素质好，技术水平高组织纪律性强的人组成专业班组，并组织充足的后勤服务设备维护特种工作人员。

4、施工程序

按照先基层、后面层、先地下、的施工顺序组织施工。挖土拆除压土垫层面层，其它工程施工穿插进行。

5、主要施工技术

①、建立测量控制网，确保各部位的测量精度，投入精密经纬仪和水准仪各1台。

②、材料采用工厂加工，现场组装，局部切割。

6、施工准备工作

测量定位放线，进行图纸会审和图纸交底，按施工总平面布置图要求搭设临时设施、安装施工机械、架设临时用水用电线路和通讯线路，组织材料采购。

管理目标

①、质量目标：确保工程质量达到市优良工程标准。

②、施工工期：本工程日历工期为15天。

③、安全生产目标：无任何安全事故。

④、文明施工：推行标准化管理，创文明施工现场。

⑤、工程技术资料：与工程进度同步，书写格式、表达内容标准化。

三、主要施工方法

1、工程施工

具体作法为：a、素土压实，压实度≥95%,L0≤200；b、15cm厚C20砼垫层；C、200mm*100mm*6mm彩砖面层。

2、施工段划分：

本道路工程划分为三个施工段进行流水施工。

3、混凝土施工

①、施工现场无法设置砼集中搅拌站。砼采购商品砼。

砼配合比及材料要求：425号道路水泥。粗骨料为0.5～4cm卵石。细骨料：中砂。坍落度选择为3～5cm。各种砼配合比的材料比例，均现场取样送试验室试配确定，现场凭配合比施工，砂、石等原材料的供应场地，中途不得随意变更。

②、砼浇捣前应将垃圾、杂物清除干净，是否符合设计要求，自检合格后办理隐蔽验收手续，方可浇筑砼。砼浇捣过程，派专人检查巡视，检查模板、支撑、预留、预埋的情况，发现有变形、位移或者堵塞时，立即停止浇捣，并应在已浇筑的砼凝结前修整好。

③、砼采用平板振动器捣固，平板振动器移动速度不得过快，振捣器的一端应搭盖在

已捣固好的砼上移动，以保证衔接处砼密实。板厚度及平整度的控制：除模板用水平仪抄平外，在地坪上测出相应标高，用拉线方法，泥工配合，随浇随测量，随用刮扛刮平，表面再用木槎板抹平。

④、养护：砼浇筑完毕后，及时用草袋覆盖养护，浇水养护次数以能保持砼有足够湿润状态为准，养护期不少于14天。

⑤、砼试块每工作班留一组，每层不小于2组。

四、施工进度计划及保证措施

1、本工程在施工进度安排上,采取分段流水和立体交叉作业方法,为保证工程进度,节假日照常上班连续作业。主要抓三个部分的控制；拆除、铺装。

2、建设工期目标：本工程总工期确定为15天日历天。

3、保证措施；

为确保工程进度，必须采取有效和切实可行的组织措施、技术措施，本工程采取如下保证工期的措施：

①采用分阶段的进度目标管理，在总进度的指导下制定好分阶段的进度控制点，分阶段签订进度承包合同用经济手段促进工程进度。

②加强季节性施工管理，在雨季施工时必须搭设必要的遮雨棚或防雨具，尽量做到小雨不停工，大雨不离现场，雨停接着干。

③保证工程劳动力的需要，公司施工任务暂不足，劳动力较多闲置，配套工种也很富余，所以，担负本工程的劳动力已整装待命，随时都能进场作业。

因工程开工后，工序搭接时间要求很紧，所以不会有间歇时间，在节假日及农忙时间要抓好工程进度，必须留足劳动力，采取的办法：一是做好思想工作，向职工说清楚工程重要性；二是造出留场人员名单，及早做好留场人员的准备；三是采取高薪制，在上述时间内提高施工人员的工资；四是采取经济补贴，给留场人员以一定的经济补贴。通过以上办法来保证工程所需劳动力。

④发挥机械施工的优势，减轻体力劳动。

⑤保证周转材料和施工用料的进场时间和数量。周转料如模板及架板等，一是在数量上保证工种需要；二是提前做好准备，施工用料提前做出计划，尽量准备充足。