公司本部岗位胜任能力测试工作方案

XX公司本部2017年

岗位胜任能力测试工作方案

人力资源部

（2017年6月15日）

本部各部门：

为了贯彻落实公司 2017年“两会”精神，进一步加强公司本部员工队伍建设，公司制订了《XX公司本部 2017

年岗位胜任能力测试工作方案》，请各部门按照方案的具体要求和时间节点严格执行。

一、测试目的

以岗位胜任能力评价为手段，建立以提升员工能力素质为核心的员工岗位、培训、待遇一体化动态管理机制，全面提升本部人员能力素质，打造一支人岗匹配、作风优良的本部员工队伍。

二、测试方式

外聘咨询公司，完成本次岗位胜任能力测试出题、组卷、监考、阅卷及成绩统计环节的全部流程。

三、人员范围

公司本部一般管理（技术）类岗位人员。其中男年满55周岁、女年满50周岁及以上的不参加本次岗位胜任能力测试；各部门借调人员不参加本次岗位胜任能力测试。

四、测试评价内容及方法

（一）评价内容

公司本部一般管理（技术）人员岗位胜任能力测试，重点以本岗位职责及相关业务的通用制度、工作流程、工作标准、同业对标、应知应会（公文写作）等内容为主。对从事安全生产和运维检修管理（技术）岗位人员的应知应会重点以《安全生产规程》和相关专业规程知识为主。

（二）评价方法

应知应会测试（笔试）占能力测试评价的40%，其中公司统一出题占70%（题型主要为单选、多选），各部门结合各自专业出题占30%（题型主要为论述）。

民主测评占40%（其中分管领导占50%、部门负责人占30%、其他员工占20%）。

个人前12个月的绩效考核结果占20%。

一般管理人员能力测试评价成绩70 分及以上为合格。

能力测试评价成绩=应知应会测试成绩×40%+民主测评×40%+（∑月度绩效/12）×20%

五、组织实施

（一）工作方案发布

经公司总经理办公会研议通过，发布本部 2017年岗位胜任能力测试工作方案（预计6月19日），同时人力资源

部针对通用制度、应知应会、重要文件等测试内容形成试题库，下发后供测试人员复习。

（二）各部门组织民主测评

各部门根据工作要求，自行组织民主测试，测评结果经本部门负责人签字盖章后于2017年6月25日前报送人力资源部。

（三）应知应会测试

根据公司本部员工岗位胜任能力测试工作进度，应知应会测试计划安排集中笔试两次，各部门根据考试时间安排，提前安排好生产工作，原则上两批次考试要完成范围内全部人员测试。

1.第一次考试

时间：2017年6月27日（星期二）

参加部门：办公室、人力资源部、财务资产部、党群工作部

2.第二次考试

时间：2017年6月29日（星期四）

参加部门：运维检修部、安全监察质量部、监察审计部

3.考试时间

9:30—11:00，考试时间1.5小时。

4.考试地点

公司本部12楼会议室。

（四）成绩公示

各部门岗位胜任能力评价结果（含应知应会笔试成绩、民主测评结果、综合成绩）经公司研议后实施公示，公示期为3个工作日。公示期间有异议的，由人力资源部负责查实澄清。

六、评价结果应用

（一）关键岗位交流

根据公司《2017年度员工岗位交流（实践）锻炼工作方案》要求，对符合关键岗位交流轮岗的人员，由各部门结合各自工作需要在本部门内部进行轮岗交流，原则上在同一关键岗位任职满5年的人员必须交流。对需要跨部门（单位）交流的，由各部门上报岗位交流意见，拟定交流人员（1—2人）上报公司。

相关岗位调整经公司主管领导审批后，报人力资源部审核备案执行。

（二）测试不合格人员待、调岗

对岗位胜任能力测试不合格，和综合评价低、岗能不匹配的人员由各部门统一上报人力资源部，直接进入公司内部人力资源市场待、调岗（调整岗位重点以后勤服务岗位、专业管理组及生产班组为主），人员岗位调整按照公司员工岗位变动管理办法执行。