可口可乐市场营销策划书
可口可乐市场营销策划书
第一章:
第一节---市场调研 1.1.宏观分析 1.2.微观分析 1.3.消费者分析 第二节---SWOT分析图示 第三节---市场细分 第四节---目标市场选择与定位
第五节---定价及预算处理
第三章
第一节---营销组织与控制
第二章:
第一节---产品策划 第二节---价格策划 第三节---分销策划 第四节---促销策划
第三,社会环境。企业是处在社会环境中的,企业的每一个营销活动都与 社会环境有着密切的关系。企业的营销活动要受到社会环境的影响和制约。 企业只有主动的将经营管理行为与社会环境有机结合,才能更好的应对挑 战、把握机遇。同时,社会环境不是静止不动的,企业要将社会变迁与自 身发展联系,了解社会变迁的趋势。要注意到现在的社会环境具有许多特 征,如人性特征,全球化特征,技术特征,信息特征,变化特征等。所以 在产品开拓市场的时候,应该时刻注意着政治,经济格局等社会环境的变 化,随时做好应变的准备。不过,中国在未来几年内的社会环境还是相对 比较稳定,不会有太大的变化,就算是变,也是越变越好,所以,可口可 乐可以放心地进行扩大投资,开拓市场。 第四,政治法律。中国对于外国投资者还是比较欢迎的。中国制定了一系 列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政策。并且,在不断地完善法律 制度,为以后外企的投资带来更多的保护,便利和为中国带来更多的经济 利益。所以说,外企在中国投资,开拓市场还是相对来说比较方便和容易 的。但是,由于,可口可乐之前在收购汇源果汁失败,所以,可口可乐在 开展营销活动前,要详细了解该活动会不会与中国的法律相悖,不要再次 出现“汇源果汁”事件了。
防卫者。
1.2.劣势(Weakness) (1)组织庞大,控制不易。(2) 消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含 有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题. (3)主要消费族群(年轻族群)对产品的认同感,略逊 於百事可乐。 1.3.机会(Opportunity) 一般软性饮料业进入障碍低, 碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁 美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高. 饮料之品牌形象影响销售状况颇 深. 美国速食文化与碳酸饮料颇为契合. 1.4.威胁(Threat) 除可乐外的其他碳酸饮料的产品替代性比较高. 消费者追求健康之意识抬头,势 必将减少对碳酸饮料的饮用. 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十 足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中.
2024年可口可乐营销策划方案范文
2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分:市场分析1.1 外部环境分析在2024年,全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌,需要应对这些挑战,并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌,在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,可口可乐需要重新定位其产品,并寻求创新,以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的,包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验,他们对品牌忠诚度较低,因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分:营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象,将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化,以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年,将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分:营销策略3.1 产品策略推出米佳乐(MeCo)系列产品,这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康,提供多种口味选择,并降低糖分含量。
同时,可口可乐还将继续推出经典产品,并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品,价格将相对较高,以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定,以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道,通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中,提供定制化、个性化的购物体验,并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时,加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时,开展线上和线下的促销活动,如折扣、赠品和抽奖等,以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道,包括电视、广播、网络、社交媒体等,传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐营销策划方案范文
可口可乐营销策划方案范文【可口可乐营销策划方案】一、概述可口可乐是全球知名的饮料品牌,具有非常高的品牌价值和市场知名度。
然而,饮料市场竞争激烈,为了巩固可口可乐在市场的地位并吸引更多消费者,需要制定一系列的营销策划方案。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定和实施方法等方面,给出一个全面的可口可乐营销策划方案。
二、市场分析1. 市场规模:饮料市场呈现出快速增长的趋势,消费者对健康有意识,对功能性饮料和低糖饮料的需求不断增加。
2. 市场竞争:饮料市场品牌众多,竞争激烈,可口可乐面临来自百事可乐、红牛等品牌的竞争。
3. 消费者需求:消费者对产品品质、品牌形象和市场营销活动有较高的要求。
三、目标设定1. 市场份额:将市场份额提高至30%以上,稳固可口可乐在市场的地位。
2. 品牌形象提升:通过品牌形象的提升提高消费者对可口可乐的认可度和忠诚度。
3. 创新产品推出:推出与健康和功能性相关的新产品,满足不同消费者需求。
四、策略制定1. 品牌营销策略(1) 提升品牌形象:加大品牌宣传力度,通过合作赞助体育赛事、音乐节等大型活动增加品牌曝光度。
(2) 品牌联合推广:与知名餐饮品牌合作,推出可口可乐系列餐饮套餐,增加品牌曝光度和消费者粘性。
(3) 品牌故事营销:打造可口可乐品牌故事,通过传统媒体和社交媒体传播,塑造品牌形象。
(4) 品牌推广礼品:推出限量版可口可乐礼品,通过线上线下抽奖和活动等方式吸引消费者。
2. 新产品推广策略(1) 健康饮料系列:推出低糖、无糖、天然成分的健康饮料,满足健康意识较强的消费者需求。
(2) 多功能饮料系列:推出增强能量、改善睡眠、提高集中力等多功能饮料,满足消费者个性化需求。
(3) 限时限量新品:定期推出限时限量的新产品,通过稀缺性和独特性吸引消费者的关注和购买欲望。
五、实施方法1. 媒体广告宣传:通过电视、电台、户外广告等传统媒体广告宣传可口可乐品牌形象和新产品。
2. 网络推广:利用社交媒体平台,通过微博、微信、抖音等方式进行品牌推广和产品宣传。
可口可乐营销策划方案doc
可口可乐营销策划方案doc一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,饮料行业成为消费者的必需品之一,而其中最受欢迎的产品之一就是可口可乐。
可口可乐是世界上最大的碳酸饮料制造商之一,以其独特的口感、品质保证和品牌形象而享有盛誉。
然而,随着其他竞争对手的不断涌现,可口可乐市场份额的竞争也日益激烈,因此需要制定合适的营销策划方案来保持其市场地位。
二、目标市场分析1. 目标消费者:年龄在15-45岁之间的男女消费者,他们关注时尚、健康、活力和生活品质。
2. 目标市场:可乐市场的主要目标市场是发达国家和新兴市场,其中发达国家的市场份额已经接近饱和,新兴市场具有巨大的潜力。
三、营销目标1. 品牌知名度:提高可口可乐品牌知名度,使其成为消费者首选的碳酸饮料之一。
2. 市场份额:在竞争对手稳定的前提下,增加可口可乐在目标市场的市场份额。
3. 销售额增长:提高销售额,实现年度销售增长目标。
四、市场调研通过市场调研,了解消费者的需求和市场的情况,进而制定针对性的营销策略。
市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论和竞争对手分析等方式进行。
五、产品定位1. 独特的味道:依托可口可乐的独特味道和配方,打造饮料市场中的领先品牌。
2. 生活方式:通过与时尚、健康和活力等生活方式相结合,以吸引目标消费者和增加品牌吸引力。
3. 代表性和传统:可口可乐代表了美国文化,打造出一个现代、活力和充满活力的品牌形象。
六、营销策略1. 广告宣传:通过电视、互联网、户外广告等多种媒介,传播可口可乐的品牌形象和产品信息。
2. 品牌合作:与知名品牌和活动合作,增强品牌的影响力。
例如,可口可乐与体育赛事合作,在赛事中做品牌宣传,吸引观众的关注。
3. 产品创新:不断推出新产品,以吸引消费者的注意力。
例如,推出低卡可口可乐、多种口味的可口可乐等。
4. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,与消费者建立互动,增加品牌的曝光度和关注度。
例如,参与热门话题的讨论,发起有趣的活动等。
可口可乐营销创意与策划方案
可口可乐营销创意与策划方案篇一:可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。
正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。
2、市场分析2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。
可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。
但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的领域是必然的。
2.3产品分析:以消费者的角度来看。
产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。
2.4消费者分析(1)主目标消费群 15—30岁的青年人(2)次目标消费群其他年龄段的人(3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。
可口可乐营销方案策划(一)
可口可乐营销方案策划(一)可口可乐营销方案策划可口可乐作为全球知名品牌,一直以来以其独特的口感和广告营销策略吸引着众多消费者。
然而,如今市场竞争日益激烈,一个有效的营销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。
下面我们就来详细探讨一下可口可乐的营销方案策划。
一、目标市场的确定在制定营销计划之前,我们需要明确可口可乐的目标市场。
根据可口可乐的消费群体和品牌定位,我们可以将其目标市场划分为以下几类:1.青少年市场:作为一个历史悠久的品牌,青少年市场一直是可口可乐的主要消费人群。
2.年轻家庭市场:有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。
3.运动饮料市场:可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷,尤其是年轻的运动员。
二、营销目标的制定在明确目标市场之后,我们需要设定可口可乐的营销目标,这有助于制定出一套针对性更强的营销计划。
针对不同的市场,我们可以制定以下营销目标:1.青少年市场:针对青少年市场,我们的营销目标是提高可口可乐的品牌认知度,并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。
2.年轻家庭市场:针对年轻家庭市场,我们的营销目标是让可口可乐成为家庭聚会和活动的必备饮品。
3.运动饮料市场:针对运动饮料市场,我们的营销目标是为越来越多的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择,扩大可口可乐的市场份额。
三、营销策略的制定根据可口可乐的营销目标,我们可以制定出一套有效的营销策略。
以下是几种常用的营销策略:1.活动促销:我们可以举办一些针对不同市场需求的活动,比如青少年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等,为消费者提供场地和饮品赞助,以提高品牌知名度。
2.社交媒体营销:利用社交媒体平台进行营销,包括创造有趣的互动内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。
3.球星代言:可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人,以此来吸引爱好体育的消费者,提高运动饮料的市场销量。
四、营销成果的评估最后,对于营销策略的成功与否,我们需要进行实际效果的评估。
可口可乐营销文案策划
可口可乐营销文案策划在接下来的营销策划中,我们将以“引领新潮,分享快乐”为主题,通过多渠道的传播方式,让更多人了解并喜爱可口可乐。
一、品牌定位可口可乐一直以来都是快乐与分享的代名词,我们希望通过“引领新潮,分享快乐”的品牌定位,吸引更多年轻消费者。
在品牌形象的建设上,我们将强调可口可乐的创新性、活力和包容性,让消费者感受到这个品牌带来的美好快乐。
二、产品推广1. 新品发布为了吸引更多消费者,可口可乐将不断推出新品种。
我们将结合市场趋势和消费者口味,推出更多口味丰富、包装时尚的新品,以满足不同人群的需求。
同时,我们将通过各种媒体渠道和线下活动进行宣传,让更多人对新品感兴趣。
2. 品牌合作可口可乐将积极与各行业合作,推出联名款产品。
通过与知名品牌合作,可口可乐可以扩大自己的用户群体,提升品牌知名度和美誉度。
我们将举办线下活动,与合作品牌共同推广产品,吸引更多消费者关注。
三、营销活动1. 线下活动可口可乐将在各大城市举办线下互动活动,如音乐节、派对等。
这些活动将吸引大批年轻消费者参与,提升品牌曝光度,并增强消费者的品牌认知和忠诚度。
通过举办各类有趣的活动,我们希望让更多消费者感受到可口可乐带来的快乐和活力。
2. 社交媒体营销可口可乐将加大在社交媒体平台上的推广力度,与年轻消费者建立互动关系。
我们将通过发布有趣的内容、举办线上活动等方式,吸引更多年轻消费者关注并参与。
同时,我们将利用大数据分析,了解消费者需求,不断优化营销策略。
3. 明星代言可口可乐将邀请知名明星进行代言,通过明星影响力提升品牌知名度。
我们将借助明星的人气和影响力,吸引更多消费者购买可口可乐产品,并建立消费者和品牌之间的情感连接。
四、市场推广1. 促销活动可口可乐将定期推出各种促销活动,如买赠、打折等,吸引更多消费者购买。
我们将利用各种渠道宣传促销信息,促使消费者参与,增加产品销量。
2. 品牌形象通过与用户互动、参与公益活动等方式,塑造可口可乐积极向上、包容和幸福的品牌形象。
可口可乐市场营销策划书
可口可乐市场营销策划书本文旨在为XXX提供一份市场营销策划书,以XXX为例。
通过对环境分析、SWOT分析、市场细分和营销策略的详细研究,我们将提供一系列可行的方案,以实现公司的营销和财务目标。
二、执行概要在XXX校园内,可口可乐将推出一系列促销活动,以吸引更多的消费者。
同时,我们将与校内商家合作,推出联合促销活动,以增加销售额。
此外,我们还将通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。
三、环境分析1、产品状况可口可乐是一种深受消费者喜爱的碳酸饮料,具有广泛的市场需求。
在XXX校园内,可口可乐的销售量一直保持着稳定增长。
2、竞争状况在校园内,可口可乐的主要竞争对手是XXX。
虽然XXX的销售量也不错,但可口可乐仍然保持着市场领先地位。
3、消费者状况XXX的学生和教职工是可口可乐的主要消费者群体。
他们对可口可乐的品牌和口感都有着较高的认可度和忠诚度。
四、SWOT分析优势:可口可乐在校园内具有较高的品牌知名度和消费者忠诚度。
劣势:与竞争对手相比,可口可乐的市场份额略有下降。
机会:随着校园内消费水平的提高,可口可乐有机会进一步扩大市场份额。
威胁:随着健康饮食观念的普及,消费者对碳酸饮料的需求可能会下降。
五、营销及财务目标通过在校园内推出促销活动和联合促销活动,提高销售额。
同时,通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。
最终实现营销和财务目标的双赢。
六、市场细分根据消费者群体的特点,可口可乐将市场细分为学生和教职工两个群体。
通过不同的促销策略和宣传方式,满足不同群体的需求。
七、营销策略及方案1、促销策略通过在校园内推出打折和赠品等促销活动,吸引消费者。
同时,与校内商家合作,推出联合促销活动,提高销售额。
2、合作策略与校内商家合作,推出联合促销活动,共同提高销售额。
3、宣传策略通过在校园内张贴海报、发放传单等方式,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。
八、营销预算根据市场细分和营销策略的不同,可口可乐将投入不同的营销预算。
可口可乐营销策划方案新
可口可乐营销策划方案新一、市场概述可口可乐是全球最大的碳酸饮料生产商之一,以其独特的口感和广告宣传效果而享誉世界。
然而,随着健康生活理念的普及和竞争对手的不断涌现,可口可乐开始面临市场份额下滑的压力。
因此,本营销策划方案旨在通过以消费者为中心的创新策略,提升可口可乐的市场地位和品牌声誉,实现可口可乐的持续增长。
二、目标市场本策划方案的目标市场主要为年轻人群体,包括15-35岁的男女青年。
这一年龄段人群的消费能力较强,更容易接受新事物和品牌形象,是可口可乐扩大市场份额的重要消费人群。
三、目标与策略1. 目标:提升市场份额和品牌声誉。
2. 策略:强调创新和健康生活方式。
四、产品策略1. 创新产品:开发符合消费者需求的新品牌和新口味。
比如,推出低糖、无糖和有机饮料,满足健康生活的追求。
2. 美学包装:设计具有吸引力和想象力的产品包装,增强消费者对产品的购买冲动。
3. 个性化定制:提供个性化定制的产品,让消费者参与产品的设计和创造,增加用户忠诚度。
五、价格策略1. 引入差异化定价策略:根据产品的不同特点和目标市场的需求,设定不同的价格,满足不同消费人群的购买能力和需求。
2. 促销活动:定期推出促销活动,比如买一送一、满减等,吸引消费者购买。
六、促销策略1. 品牌大使:聘请知名明星或影视作品中的热门角色作为品牌大使,加强品牌形象推广。
2. 社交媒体宣传:加强在社交媒体上的宣传,推出有吸引力的内容,增加品牌曝光度和用户互动。
3. 合作推广:与其他知名品牌进行合作推广,比如与体育赛事、音乐节、电影院等进行合作,开展联合品牌推广活动。
七、渠道策略1. 电子商务:加强在电子商务平台的宣传和销售,提供在线订购、送货上门等便捷的购买方式。
2. 零售渠道:加强与超市、便利店、餐饮连锁店等零售渠道的合作,提高产品的可见度和销售量。
3. 自建门店:在一些大城市建立自己的实体门店,提供独特的消费体验和品牌形象展示。
八、评估与控制1. 销售数据:通过定期收集销售数据进行分析,评估产品在市场上的表现,并及时调整策略。
可口可乐营销策划方案stp策略
可口可乐营销策划方案stp策略一、引言可口可乐是全球领先的软饮料品牌之一,以其独特的口感和广泛的市场覆盖率而闻名。
在中国市场,可口可乐一直以创新的市场营销策略和广告活动吸引着消费者的注意力。
然而,随着竞争对手的增加和消费者需求的变化,可口可乐需要不断调整其营销策略以保持竞争优势。
本篇营销策划方案将通过STP策略对可口可乐的市场细分、目标定位和市场定位进行分析,并提出相应的营销推广活动和渠道策略。
二、市场细分根据可口可乐的产品线和消费者需求,可以将中国市场细分为以下几个市场:1. 大众市场:这是可口可乐最大的市场细分,适合所有年龄段和收入水平的消费者。
2. 年轻人市场:年轻人对新鲜、创新和个性化的产品更感兴趣。
他们通常会选择不同口味和包装的可口可乐产品。
3. 健康市场:对于那些注重健康饮食的人来说,他们更愿意选择无糖或低糖的可口可乐产品。
4. 奢侈品市场:这是一个高端市场细分,主要面向那些追求品牌和品质的消费者。
可口可乐需要提供高档的产品和包装来满足他们的需求。
三、市场目标基于市场细分的分析,可口可乐的市场目标如下:1. 在大众市场中保持市场份额的领先地位。
2. 在年轻人市场中增加市场份额,提高品牌形象。
3. 在健康市场中开拓新客户群体,并促进健康型产品的销售增长。
4. 在奢侈品市场中建立并巩固高端品牌形象。
四、市场定位基于市场细分和市场目标,可口可乐的市场定位如下:1. 大众市场:可口可乐将继续强调其独特的口感和品牌形象,通过大规模的广告宣传活动和促销活动来吸引广大消费者。
2. 年轻人市场:可口可乐将致力于创新和个性化的市场宣传活动,通过与流行文化和时尚品牌的合作来吸引年轻人的注意力。
3. 健康市场:可口可乐将推出更多的无糖和低糖产品,并强调这些产品对健康的好处,以吸引那些注重健康饮食的人。
4. 奢侈品市场:可口可乐将强调其高档、高品质的产品,通过奢侈品渠道和高端活动来建立其在奢侈品市场中的地位。
可口可乐市场营销策划方案最新
可口可乐市场营销策划方案最新一、市场背景分析可口可乐作为全球领先的饮料公司,销售额持续增长。
然而,随着健康观念的普及和竞争对手纷纷推出健康型饮料,可口可乐面临着激烈的竞争和市场份额下降的压力。
因此,需要制定一份市场营销策划方案,以提高可口可乐在市场中的竞争力。
二、目标市场分析1. 目标市场群体:年龄在15-35岁之间的年轻消费者。
2. 目标市场需求:健康、时尚、社交。
3. 目标市场特点:追求个性化、可持续发展,喜欢尝试新事物。
三、竞争分析1. 竞争对手:百事可乐、雪碧、纹身红牛等。
2. 竞争对手特点:纷纷推出无糖、无咖啡因、低热量等健康型饮料。
3. 竞争优势:可口可乐品牌知名度高、产品口感好、广告宣传力度大。
四、产品策略1. 产品定位:时尚、年轻、创新、潮流。
2. 产品多样化:推出更多口味、包装尺寸多样,满足不同消费需求。
3. 产品质量:继续保证产品质量,提高产品的可持续发展性能。
五、定价策略1. 基于市场需求,调整产品价格,使其具有较高的性价比。
2. 引入差异化定价策略,根据产品口味、包装尺寸等因素进行定价。
六、推广策略1. 品牌宣传:通过电视、广播、平面媒体等多种渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和形象。
2. 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台,与年轻消费者进行互动,提升产品在年轻人中的口碑。
3. 合作营销:与知名时尚品牌、运动品牌等合作,推出联名产品,吸引目标市场消费者。
七、渠道管理1. 国内扩张:加强与超市、便利店、餐饮店等渠道的合作,提高产品在市场中的覆盖率。
2. 海外拓展:进一步开拓海外市场,提高产品在国际市场的份额。
八、客户关系管理1. 建立客户数据库,收集消费者信息,进行个性化推荐和定制化服务。
2. 提供在线客服渠道,及时回应消费者反馈,解决问题。
九、评估和控制1. 设立关键绩效指标,定期评估和追踪市场反馈。
2. 根据评估结果,及时调整和改进策略。
十、预算制定市场营销策划方案需要充足的资金支持。
可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)
可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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可口可乐市场营销策划书
(2)经济环境
现今的21世纪,社会的物质生产得到了极大的丰富, 人们的生活水平有了很大的提高,中国市场处在一个不断 满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中,国民经济 在不断增长,人均消费水平也在逐年增长。
(2)供应商讨价还价的能力
供应商威胁手段主要是提高供应价格,或者降低 供应产品和服务的质量。
若存在原料供应不足,则会导致收购价格上涨, 企业生产成本增加。
利润的降低又要求企业降低生产成本,而成本降 低的最有效办法就是降低原料收购价格。饮料企业 对包装成本的严格控制,使得饮料包装受到上游产 业(原料)、同行业竞争以及下游企业(客户)三个层面 的利润挤压,饮料包装行业利润很低,其讨价还价 能力变弱。
利用大品牌自身影响力和 超强的销售体系,打入目 标市场,注意做好广告和 各种促销活动,抓住年轻 人比例迅速升高的机会, 提高产品的销量,获取更 多的利益。
完善管理制度,加强控制力 度,运用强大研发能力适度 改良产品成份,剔除影响健 康成份,强调健康产品,透过 强势广告,加强年轻族群(为主 要消费族群)的产品认同感,以 争取目前较喜欢百事可乐的 年轻阶层。
2.行业环境分析
威胁一进入威胁
潜在进入者
威胁二:议价能力
供应商
产产业业内内对竞手争者 产现业有竞企争业程竞度争
威胁三:议价能力
买方
替代品
威胁四:替代威胁
(1)现有竞争者之间的竞争
可口可乐主要竞争对手是饮料市场 的现有竞争者和潜在竞争 者。外来 的百事可乐是可口可乐最大的现有竞 争者。两个公司一起形成了对可乐这 种饮料市场的寡头垄断,而垄断的存 在,决定了这两个消费群体是比较稳 定的。可口可乐最大的 潜在对手应 该来自于其它饮料的厂商们,那就是 ,未来其它的饮料可能代替或部分取 代可乐这种饮料的市场,那将会给生 产可乐的公司带来巨大的影响。
可口可乐的营销策划方案
可口可乐的营销策划方案1. 市场调研首先,可口可乐需要进行全面的市场调研,了解目标消费者的需求和喜好。
通过问卷调查、重点访谈和数据分析等方式,获取有关消费者对品牌的认知、对产品的了解程度、购买频率和购买行为等信息,从而为制定营销策略提供有效的依据。
2. 品牌定位在市场调研的基础上,可口可乐需要重新审视自身的品牌定位。
品牌定位应该注重创新和活力,充分利用可乐这一渠道的年轻形象和阳光形象。
例如,可以强调可口可乐作为年轻人和家庭聚会的时尚饮料,通过与时尚文化的结合,增强品牌与年轻目标消费群体的关联。
3. 品牌扩张可口可乐可以通过与其他时尚品牌的合作,进一步拓展品牌影响力。
例如,在时装周等时尚活动中,与知名设计师合作推出特别款式的可口可乐饮料瓶或限量版饮料,吸引消费者的关注和购买欲望,进而扩大品牌的知名度和市场份额。
4. 社交媒体营销在当今社交媒体时代,可口可乐应充分利用各种社交媒体平台进行品牌推广和传播。
可口可乐可以利用社交媒体平台的特点,设计有趣、创新和具有互动性的内容,吸引消费者的关注和参与。
例如,可口可乐可以组织一些有奖问答、摇奖活动或创意挑战,引发消费者的兴趣和参与度。
5. 体育赞助可口可乐可以通过赞助国际体育赛事来提高品牌知名度和影响力。
体育赛事是一个广泛吸引观众关注的平台,通过与体育赛事的合作,可口可乐可以将品牌形象与体育运动联系起来,强化品牌的活力和运动形象,吸引年轻人的关注和认可。
6. 客户关怀计划可口可乐可以建立一个完善的客户关怀计划,提供个性化的服务和优惠。
例如,可口可乐可以为忠实的消费者提供会员积分制度,让他们享受到独特的购物体验和专属的优惠活动。
通过与消费者建立紧密的联系和互动,可口可乐可以提高消费者的忠诚度和满意度。
7. 绿色环保作为一家具有社会责任感的企业,可口可乐应该加大对环境保护的投入。
可口可乐可以采用环保材料制造饮料瓶,并倡导消费者回收利用瓶子。
此外,可口可乐还可以利用可乐瓶等废品进行再生利用,推出环保产品,提高品牌的可持续发展能力。
可口可乐市场营销策划书
目录一、前言 (2)二、执行概要 (2)三、环境分析 (2)1、产品状况 (2)2、竞争状况 (2)3、消费者状况 (3)四、SWOT分析 (3)优势 (3)劣势 (3)机会 (3)威胁 (3)五、营销及财务目标 (3)六、市场细分 (4)七、营销策略及方案 (4)1、促销策略 (4)2、合作策略 (4)3、宣传策略 (5)八、营销预算 (5)九、总结分析 (5)一、前言近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。
在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择机会。
在这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮料行业实现长足的发展,是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。
因此,在满足消费者需求的同时,要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。
二、执行概要随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低,花样百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的事实,长期以往,整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。
因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式,才能使企业能够健康高速地发展。
在此,我们以饮料可口可乐为例,在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化,将产品推向市场,从而推动饮料行业的发展,实现营销的目的。
三、环境分析1、产品状况可口可乐不仅有其核心产品可口可乐,可口可乐旗下的还生产:雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等,每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。
就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧,无论是在哪个市场占得比重都很大。
产品包含了碳酸饮料,茶饮料,果蔬饮料,运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型,可以满足不同口味和嗜好的消费者的需求。
可口可乐市场营销策划方案
可口可乐市场营销策划方案篇一:可口可乐市场营销方案摘要让可口可乐成为全球最大饮料制造商,追求最大利润,积极回馈社会,形成双赢的局面,建立可乐帝国。
可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司,在生产销售方面有其独特的精髓,而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。
本计划就其环境、与竞争对手比较分析发展前景。
一、公司介绍可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。
可口可乐公司作为全球最大的饮料公司之一拥有超过500个饮料品牌每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。
除全球最有价值品牌[可口可乐外],可口可乐公司还拥有12个每个价值均超过十亿美元的品牌,其中包括[健怡可口可乐]、[雪碧]和[芬达]、[零度可口可乐]、Glaceau、[动乐]、[美汁源]、[乔治亚咖啡]。
可口可乐——全球只有一个配方。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的饮料。
作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。
软饮料产品占公司总利润的88%。
可口可乐美国公司(Coca-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达20亿美元。
截止2009年10月,在中国地区已建有39家装瓶厂。
可口可乐促销策划方案
可口可乐促销策划方案怎样写促销,本章我们就一起来看看知名品牌可口可乐的促销策划方案,希望对你有所启示。
可口可乐促销策划方案一、可口可乐市场分析可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。
20xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元,位居全球榜首。
1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。
至今已在中国投资达12亿美元,到20xx年,在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房,拥有中国籍员工2万人。
产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。
可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,在中国碳酸饮料市场的占有率超过52%,连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。
1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析对可口可乐在中国市场的外部环境分析,有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。
1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析,是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
1.1.1政治法律因素环境分析。
可口可乐在改革开放的初期重返中国。
几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。
借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。
经过二十多年的发展。
虽然我们还处在社会主义初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。
二、市场环境分析3.定价1)在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用:1000,000 2)动漫设计、广告植入:300,0003)网络视频、论坛、博客费用:80,0004)移动、电子附件费用:20,0005)关系营销:50,0006)网站促销、活动费用:30,000三、市场预测1“可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。
可口可乐市场营销方案
可口可乐市场营销方案1. 引言可口可乐作为世界上最大的饮料品牌之一,拥有广泛的市场份额和全球知名度。
然而,在竞争激烈的饮料市场中,可口可乐需要不断创新和改进其市场营销方案,以保持竞争优势并进一步扩大市场份额。
本文将提出一系列创新的市场营销方案,以帮助可口可乐在竞争中脱颖而出。
2. 目标市场定位可口可乐的产品适用于各个年龄阶段的消费者,因此它的目标市场可以广泛定位在所有消费者群体上。
然而,在不同地区和文化中,消费者对可口可乐的需求和偏好可能有所不同。
因此,可口可乐需要根据不同市场的需求进行定位,并根据需求制定相应的市场营销策略。
3. 品牌形象塑造可口可乐的品牌形象一直是其市场竞争力的重要组成部分。
通过广告宣传、赞助活动和社交媒体等渠道,可口可乐可以积极地塑造其品牌形象。
其中,可口可乐与体育赛事的合作是其品牌宣传的一个重要手段。
可口可乐可以与全球知名的体育赛事以及体育明星合作,通过赞助和广告宣传来提升其品牌形象,使品牌与运动、激情和快乐等价值联系紧密。
4. 渠道拓展可口可乐可以通过多样化的渠道拓展市场,以增加销售额和市场份额。
除了传统的零售店铺,可口可乐还可以将产品引入线上渠道,如电商平台和社交媒体。
通过线上渠道,可口可乐不仅可以扩大销售范围,还可以与消费者建立更好的互动和关系。
此外,可口可乐还可以考虑与餐饮连锁店、咖啡馆和便利店等合作,增加产品的可获得性和销售渠道。
5. 产品创新在竞争激烈的饮料市场中,产品创新是保持竞争优势的关键。
可口可乐可以通过研发新口味、推出限量版产品和个性化定制产品等方式来进行产品创新。
此外,可口可乐还可以加大对健康饮料市场的投入,推出低糖、无糖或者功能性饮料,以满足越来越多消费者对健康和营养的需求。
6. 消费者参与消费者参与是可口可乐市场营销的另一个重要方面。
可口可乐可以通过举办促销活动、线上线下互动和消费者调研等方式,与消费者建立更紧密的联系。
例如,可口可乐可以在社交媒体平台上发起用户UGC(用户生成内容)活动,鼓励消费者分享与可口可乐相关的照片或视频,并提供奖励或特殊优惠。
可口可乐营销策划方案
可口可乐营销策划方案引言:可口可乐是世界上最著名的饮料品牌之一,它的市场份额和消费者基础遍布全球。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,可口可乐需要不断创新和改进其营销策略,以保持其市场地位和增加市场份额。
本文将就可口可乐的营销策划方案进行详细分析和阐述。
第一部分:市场分析1、目标市场:可口可乐主要的目标市场是广告词专家的推广使用旨在满足各种消费者需求,无论是年轻人还是老年人,男性还是女性。
由于可乐是一种非常流行的饮料,所以它的目标市场是非常广泛的。
随着中国经济的不断发展,中产阶级人口不断增长,他们成为了可口可乐的主要目标市场。
2、消费者行为分析:可口可乐的消费者群体有着较高的品牌忠诚度,因此其消费决策主要受到品牌形象和产品口味等因素的影响。
据研究,可乐市场的消费者更看重的是品牌的传统和历史,以及产品在市场中的知名度。
另外,消费者在购买时也更倾向于购买经常出现在媒体上的产品。
3、竞争情况:可口可乐面临来自百事可乐等其他饮料品牌的竞争,即使在中国,可口可乐也面临着来自国内品牌的竞争。
百事可乐在国际市场上的销售量要比可口可乐低一些,但在部分市场中它占有一定的市场份额,并且在一些新兴市场上增长得比较快。
在中国,可口可乐主要面临来自中国品牌的竞争,如王老吉、华佗、冰露等。
第二部分:营销目标1、市场份额:增加可口可乐在中国市场的市场份额,使其成为中国市场领导者。
2、品牌认知度:进一步提升可口可乐在中国市场的品牌知名度,增强品牌在中国消费者心目中的形象和价值。
3、销售增长:实现可口可乐在中国市场的销售增长目标,增加销售额和利润。
第三部分:营销策略1、品牌宣传可口可乐将继续加大品牌宣传力度,提高品牌在中国市场的知名度和认可度。
可口可乐将利用各种媒体渠道进行广告宣传,如电视、广播、网络、户外广告等。
同时,可口可乐还将与中国一些知名品牌合作,开展系列联合营销活动,进一步提升品牌在中国消费者心目中的地位。
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(3)购买商的讨价还价能力
饮料市场购买商的讨价还价能力较强。 首先,从销售模式来看,在一线大城市里,经销商掌
握信息较多,且产品差异化小,因此,经销商的讨价还价 能力比较大。在二线城市,企业主要依靠经销商来获得市 场,但经销商的获利和积极性较低,导致其讨价还价能力 强。 其次,从零售终端来看,对于像沃尔玛、家乐福这样 的大卖场,其铺路费、进场费等很高,这类卖场还要根据 自身利益,参与对产品零售价的制定。至于中小卖场、小 店铺等,对价格很敏感,替代产品多,讨价还价能力也很 强。
(4)技术环境
随着经济的发展和对饮料开发技术投入 的加大,很多在位企业都开发出新的产品 或对原有产品在口味和成分等方面进行了 改进。 但是可口可乐公司保留了“神秘的 7X商品”,可口可乐的配料至今仍然是不 为人知的秘密。在包装技术方面,瓶装技 术和罐装技术在近几年也有了较大的发展 ,为整个饮料行业的发展也提供了便利条 件。
(2)供应商讨价还价的能力
供应商威胁手段主要是提高供应价格,或者降低 供应产品和服务的质量。
若存在原料供应不足,则会导致收购价格上涨, 企业生产成本增加。
利润的降低又要求企业降低生产成本,而成本降 低的最有效办法就是降低原料收购价格。饮料企业 对包装成本的严格控制,使得饮料包装受到上游产 业(原料)、同行业竞争以及下游企业(客户)三个层面 的利润挤压,饮料包装行业利润很低,其讨价还价 能力变弱。
2.行业环境分析
威胁一进入威胁
潜在进入者
威胁二:议价能力
供应商
产产业业内内对竞手争者 产现业有竞企争业程竞度争
威胁三:议价能力
买方
替代品
威胁四:替代威胁
(1)现有竞争者之间的竞争
可口可乐主要竞争对手是饮料市场 的现有竞争者和潜在竞争 者。外来 的百事可乐是可口可乐最大的现有竞 争者。两个公司一起形成了对可乐这 种饮料市场的寡头垄断,而垄断的存 在,决定了这两个消费群体是比较稳 定的。可口可乐最大的 潜在对手应 该来自于其它饮料的厂商们,那就是 ,未来其它的饮料可能代替或部分取 代可乐这种饮料的市场,那将会给生 产可乐的公司带来巨大的影响。
一:可口可乐公司简介
可口可乐公司成立于1892年,总部设在美 国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公 司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋, 拥有全球48%市场占有率以及全球前三大 饮料的两项(可口可乐排名第一,百事可 乐第二,低热量可口可乐第三),可口可 乐公司在200多个国家拥有500多种饮料品 牌,包括汽车、运动饮料、乳类饮品、果 汁、茶和咖啡,都是全球最大的果汁饮料 经营商。
(3)社会文化环境
从习惯方面看:随着高收入人群生活方式的改变,人们更 加关注健康,可口可乐等碳酸饮料对人体健康有一定不利 影响。可以说,健康饮品的兴起给可口可乐的生存空间产 生巨大影响。要想在众多竞争产品中脱颖而出,是可口可 乐面临的最大挑战。
从公益方面看:中国是一个拥有悠长历史的国家,非常注 重一个企业的文化的发展,同时也是一个很看重企业形象 的国家。可口可乐作为跨国公司,能否得到当地的认可成 为其发展与壮大的关键。置身于公益事业扩大自己的知名 度与美誉度,为其塑造良好的中国公民形象创造条件,是 未来几年中国市场环境的需要。
(1)竞争者
一个产品必须知道,那些产品是自己的竞争者,而这些 竞争者又采取了什么营销策略。如果一个产品无视竞争者 的存在,那么这个产品必将灭亡。可口可乐最大的竞争者 就是百事可乐,并且,百事可乐的攻势是越来越猛烈,百 事可乐的消费群体也是越来越庞大了。所以,可口可乐要 密切关注百事可乐的营销活动,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ且要采取相应的措施, 必要时还要采取主动攻击策略。
目录
一:可口可乐简介 二:环境分析 (一)外部环境分析 (二)内部环境分析 三:SWOT分析 四:STP分析 (一)市场细分 (二)目标市场选择 (三)市场定位
五:营销策略 (一)产品策划 (二)价格策划 (三)分销策划 (四)促销策划 六:营销控制
前言
我们对可口可乐进行营销战略策划。 本策划解决的主要问题是:随着我国 市场的发展,饮料市场的发展也多样 化,出现了众多的竞争者,可口可乐 怎样持续保持自己在饮料市场的龙头 地位,使其持续发展?本策划从可口 可乐所处环境入手结合社会发展,给 可口可乐进行细分,并给出战略策略。
(一)外部环境分析
1.宏观环境分析 (1)政治法律环境
中国“十一五”规划启动的新农村运动,带来农村居民 的消费环境的改善与饮食消费的升级。国内食品饮料行业 处于黄金增长期,中国成为世界上食品饮料企业屈指可数 的成长沃土,国际巨头进入中国。可口可乐迎来更多有实 力的挑战者。
其次,由于国家经济安全意识的提升,敏感行业的外资 并购变得困难重重。而食品饮料行业的政策敏感度低,外 资并购不容易触动敏感神经。所以外资并购会更多地集中 在政策敏感度低的产业。
中国食品饮料行业拥有巨大的市场和持续高速发展的潜 力。作为世界上人口最多的国家,人口基数本身就表明中 国食品饮料行业的吸引力之大。同时,作为经济增长最快 最为持续的发展中国家,中国食品饮料行业的未来发展空 间与增长潜力有目共睹。可口可乐公司应盯紧农村这块广 阔的市场,扩大市场份额,提高市场占有率。
(4)替代品的威胁
饮料行业的替代品不 仅仅是其他品牌的饮料 ,还面临其他类型饮品 的冲击。若替代品的价 格较低,就会使其他类 型饮品的价格只能处在 较低的水平,这就限制 了饮料的收益。
替代产品价格越有吸 引力,限制作用就越大 ,对饮料市场构成的压 力也就越大,这无疑将 加剧行业竞争。
3.运作环境
另外,我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在 中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政 策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了一 个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法 律环境。
(2)经济环境
现今的21世纪,社会的物质生产得到了极大的丰富, 人们的生活水平有了很大的提高,中国市场处在一个不断 满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中,国民经济 在不断增长,人均消费水平也在逐年增长。