项目工程竣工验收管理方案计划办法
建设项目工程验收管理办法
建设工程工程验收管理方法第一章总那么第一条为切实加强建设工程投资管理，标准运作，促进工程按时交工验收、竣工达产达效，根据国家【建筑法】、【建设工程质量管理条例】等有关规定，结合公司实际，制定本方法。
第二条凡属集团投资建设的工程工程〔包括小型技改和民建工程〕均须及时办理工程交工、竣工验收手续。
其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在到达竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司工程主管部门批准立项的，根据工程性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。
第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的工程可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询出具的竣工决算审计报告、国家有关标准标准等相关文件。
国债专项资金工程还须有国家重点技术改造工程批文和资金方案。
第四条施工主管部门负责工程交工验收；规划部负责工程竣工验收、工程后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收第五条交工验收条件工程或工程的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工〔含单体试车〕、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该工程〔子项〕的交工验收。
第六条交工验收期限工程〔工程的子项〕交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将工程移交给使用单位〔移交的手续〕，使用单位原那么上应无条件接收，工程实施单位仍有义务承当合同范围内的整改任务。
交工验收后投资原那么上不再进入工程本钱。
确须增加工程投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；工程资产已移交机动设备部的，单独立项。
第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门〔技改指挥部或机动设备部等〕组织，相关单位参加。
第八条交工验收的一般程序〔一〕检查和验收交工技术资料；〔二〕鉴定工程质量；〔三〕处理交工验收中的有关问题；〔四〕签署交工验收证书；〔五〕组织交工验收阶段工作总结。
2024年工程竣工验收方案范本(2篇)
2024年工程竣工验收方案范本一、背景为了确保工程质量和安全，根据合同要求和相关法规，制定本工程竣工验收方案。
本方案适用于2024年工程竣工验收。
二、验收目标1. 确保工程的设计、施工、设备安装等符合相关法规和标准要求；2. 检查工程材料的质量，确保质量合格；3. 确保工程的功能和性能符合设计要求；4. 验收工程的安全设施和防火、防爆、防护等措施的建设情况；5. 查验工程相关文件、证书、合同等各项资料的完整性和合法性。
三、验收范围1. 工程的主体结构、建筑装修、设备安装；2. 工程材料的检验；3. 工程的功能和性能测试；4. 工程环境的检查；5. 工程文件的查验。
四、验收程序1. 准备阶段：a. 提前通知参与竣工验收的各方，包括业主、设计方、施工方等；b. 订立竣工验收的时间计划，并组织相关人员参与竣工验收的准备工作；c. 整理和准备相关文件和资料。
2. 验收准备阶段：a. 确认工程竣工日期，并通知参与验收的各方；b. 按照验收计划组织人员对工程进行初步检查；c. 对工程材料进行抽样检测，并记录检测结果。
3. 竣工验收阶段：a. 进行工程的主体结构验收，包括建筑结构、土建工程和钢结构等；b. 检查工程装修的质量和完成情况；c. 测试工程的设备安装和使用情况，确保符合设计要求；d. 检查工程的环境条件，包括清洁、通风、照明等；e. 核查工程文件的完整性和合法性。
4. 验收结论：a. 根据验收结果，编制竣工验收报告，包括工程存在的问题和建议的整改措施；b. 各方参与竣工验收的人员对验收结果进行讨论和评估；c. 完成竣工验收报告，并由业主进行签字确认。
五、验收标准1. 工程质量验收标准：按照国家相关标准和规范进行验收，包括设计要求、施工工艺、材料质量等各项指标。
2. 设备安装验收标准：根据设备厂家提供的安装要求和验收标准进行验收，确保设备正常安装和使用。
3. 环境条件验收标准：根据相关规定和标准，检查工程的环境条件是否符合要求，包括清洁、通风、照明等。
浙江省建设项目竣工验收管理办法
浙江省建设项目竣工验收管理办法第一章总则第一条为了切实贯彻落实国务院办公厅〔1999〕16号文《关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，进一步加强对我省建设项目竣工验收的管理和监督，规范竣工验收工作，提高工作效率，确保工程质量，根据中华人民共和国《建筑法》、国家计委《建设项目（工程)竣工验收办法》和省政府《浙江省固定资产投资管理暂行办法》，结合我省建设项目实际情况，特制定本办法。
第二条竣工验收是项目建设全过程的一个必要程序，是项目从建设实施转入生产或交付使用,办理固定资产移交的必要手续,是全面考核项目建设工作，检验项目是否达到设计要求、能否投入正常运行并生产符合设计要求的产品或提供合格服务的重要环节。
任何建设项目未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。
第三条我省范围内新建、扩建、改建的基本建设项目、技术改造项目和外商投资项目，均适用本办法。
公用，民用建筑项目和外商投资的工业项目可参照本办法从简办理。
第四条项目工程竣工质量综合评定等级分为优良、合格和不合格.第二章竣工验收的组织管理第五条建设项目竣工验收的组织遵循“谁审批,谁负责”的原则。
省计划与经济行政主管部门负责全省建设项目竣工验收的综合管理，有关行业行政主管部门按照各自职责分工，配合做好建设项目竣工验收工作。
第六条省计划与经济行政主管部门负责组织对审批权限内项目和国家有关部门委托项目的竣工验收工作,或根据建设项目具体情况,委托省级行业行政主管部门或市地计划、经济行政主管部门组织竣工验收工作。
第七条省级行业行政主管部门、市地计划、经济行政主管部门及有关行业主管部门负责组织对审批权限内项目，或省计划与经济行政主管部门委托项目的竣工验收工作。
第三章竣工验收的依据和要求第八条竣工验收的主要依据:1、审批部门批准的可行性研究报告、初步设计、实施方案、施工图纸和设备技术说明书。
2、国家、省和行业行政主管部门颁布的法律、法规，技术标准、技术规范、质量标准等有关规定。
项目工程竣工验收管理制度
项目工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目工程竣工验收管理，保证工程质量，确保项目按时、按质、按标准竣工，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及项目工程竣工验收的单位和人员。
第二章工程竣工验收的程序第三条工程竣工验收分为三个阶段：前期准备阶段、验收阶段和整改阶段。
第四条前期准备阶段包括竣工验收申请、组织筹备和审批准备等工作。
1. 项目相关部门根据工程进度和计划提出竣工验收申请。
2. 项目管理部门组织相关单位和人员进行竣工验收的筹备工作。
3. 经相关主管部门审批同意后，开始竣工验收工作。
第五条验收阶段包括验收准备、现场验收和整改措施等工作。
1. 竣工验收小组成员按照任务分工准备验收资料及相关工具。
2. 现场验收包括对工程质量、安全、环保等方面进行检查。
3. 如发现问题，需要立即提出整改措施和时限。
第六条整改阶段包括整改落实、验收意见汇总和确定验收结果等工作。
1. 各相关单位按照整改计划进行整改工作。
2. 竣工验收小组汇总各方意见，确定最终验收结果。
3. 发现的问题需整改到位后才能进行最终验收。
第七条各阶段工作必须按照相关规定和程序进行，不得擅自更改。
第三章工程竣工验收的责任和义务第八条项目管理部门是主要负责竣工验收工作的单位，需要确保整个验收过程顺利进行。
第九条竣工验收小组成员需要严格执行工作任务，做到客观公正、审慎认真。
第十条各相关单位需积极配合竣工验收工作，提供必要的资料和支持。
第十一条项目负责人需对竣工验收工作负责，确保工程质量和验收合格。
第四章工程竣工验收的监督和检查第十二条监督部门是对竣工验收工作进行监督和检查的组织，需要确保验收工作公正、合法。
第十三条监督部门有权对竣工验收工作进行随机抽查和监督检查，并对发现问题进行处理。
第十四条监督部门对不符合规定和标准的项目工程有权进行责任追究和处罚。
第五章工程竣工验收的结果与评定第十五条工程竣工验收结果分为合格和不合格两种，必须经过相关单位和主管部门认定。
项目建设工程验收管理办法
项目建设工程验收管理办法1. 引言项目建设工程验收是指在建设工程竣工后，对工程的质量、安全和合法合规性进行审查和确认的过程。
为了保障建设工程的质量和安全，规范验收流程，并确保工程符合相关法律法规的要求，本文档制定了项目建设工程验收的管理办法。
2. 术语定义2.1 建设工程指在一定的规划、设计和合同约定下，通过施工、安装、装饰装修等一系列工艺技术措施，建设出新的或改造旧的建筑物、构筑物、市政工程等工程。
2.2 竣工验收指在建设工程竣工后，由业主或委托方组织专业人员对工程的质量、安全和合法合规性进行审查和确认的过程。
2.3 业主指项目建设的法定权利人或委托的代理人。
2.4 验收机构经相关部门认定，具有验收资质的第三方机构或具备验收能力的相关部门。
3. 验收管理流程3.1 前期准备3.1.1 业主确定建设工程的验收标准和验收要求，编制验收方案。
3.1.2 业主委托或自行成立建设工程验收组织，明确组织结构、职责和工作流程。
3.2 申请验收3.2.1 建设单位向业主提出工程竣工验收申请，提交必要的验收文件和资料。
3.2.2 业主组织对验收申请进行审查，确认申请的有效性。
3.3 验收准备3.3.1 业主委托验收机构进行初步准备工作，包括准备验收所需的设备、仪器和人员。
3.3.2 验收机构进行现场勘察，了解工程的实际情况。
3.4 实施验收3.4.1 验收机构按照验收方案开展验收工作，包括对工程质量、施工安全、合法合规性等方面进行检查。
3.4.2 验收机构可以进行抽样检测，对关键部位和重要构件进行试验。
3.4.3 验收机构记录验收现场的情况，形成验收报告。
3.5 验收结论3.5.1 验收机构根据实际情况，对工程的质量、安全和合法合规性进行评价和判定。
3.5.2 验收机构向业主提交验收报告，说明结论和意见。
3.6 验收后处理3.6.1 业主根据验收报告，对工程进行处理，包括整改、鉴定和赔偿等。
3.6.2 业主可以对验收报告进行复核，并提出异议。
建设项目(工程)竣工验收管理办法
中国石油天然气集团公司建设项目（工程）竣工验收管理办法中油计字〔2003〕267号第一章总则第一条为规范建设项目（工程）竣工验收，保证工程质量，提高投资效益，根据国家有关法律、法规，制定本办法。
第二条中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）所属企业新建、扩建、改建的各类建设项目（工程）竣工验收，应当执行本办法。
第三条竣工验收应依据上级主管部门批准的建设项目（工程）可行性研究报告、设计文件以及有关的审批、修改和调整文件等。
从国外引进技术或成套设备的建设项目（工程）以及中外合资建设项目（工程），还应按设计文件和合同约定进行竣工验收。
第二章竣工验收的条件第四条建设项目（工程）竣工验收须具备下列条件：（一）生产性装置和辅助性公用设施（或生活设施）按批准的设计文件和合同约定的内容配套建成，能满足生产和生活需要。
（二）工业项目经连续投料试运考核，能出合格产品，生产能力和主要经济技术指标达到设计要求；非工业项目达到设计要求，能够正常使用。
（三）工程质量符合国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件和合同要求。
（四）环境保护、劳动安全卫生、消防和节能降耗设施已按设计文件与主体工程同时建成投用，各项指标达到有关标准、规范的要求。
（五）生产准备工作、生产操作人员培训、检修设施和规章制度等满足生产需要。
（六）竣工资料和竣工验收文件按有关规定汇编完成。
（七）竣工决算审计按有关规定完成。
第五条建设项目（工程）尚未全部达到验收条件，但根据实际情况须进行竣工验收的，作如下处理：（一）建设项目（工程）基本符合竣工验收条件，只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计要求全部建成，但不影响正常生产，可组织竣工验收，交付生产；同时，对剩余工程应按设计留足投资，限期完成。
（二）建设项目（工程）投产初期生产操作正常，但因资源供应不足、原料组分变化等一时不能达到设计要求和规定产量的，可组织竣工验收，移交固定资产。
（三）建设项目（工程）已形成部分生产能力或实际上生产方面已经使用（如电厂、水源工程等），近期又不能按原设计规模续建的，应从实际出发缩小规模，报主管部门批准后，对已完成的项目先行组织竣工验收，移交固定资产。
工程验收及移交管理方案
一、工程验收及移交管理方案（一）工程验收及资料编制提交一、工程竣工验收竣工验收是工程施工的最后一个阶段，竣工验收通过后，本工程将交付业主使用，办理工程的各项移交手续，从而标志着本工程施工的结束，同时进入工程的保修服务阶段。
1.1 竣工验收组织管理1、竣工验收组织机构在公司工程管理部的指导下，成立竣工验收组织管理机构，由项目经理任组长，各专业工程师及其他有关人员为组员，全面做好竣工验收的各项准备工作。
工程竣工验收组织机构图见下图。
工程管理部（公司总部）暖通工程师竣工验收负责人（项目经理）项目总工程师电气工程师给排水工程师设备工程师物资采购工程师专业分包协调员质量工程师调试工程师深化设计工程师资料管理员项目副经理2、竣工验收管理职责 序责任部门竣工验收职责1 项目管理部对设计和合同约定的各项内容的完成情况进行自检、确确认工程质量是否符合法律、法规和标准、规范条文，向公司工程管理部提出完工申请报告；整理施工过程中工程资料，确保其完整性、正确性、真配合质监站的质量检查验收，对其提出的整改单及时消与业主签署工程质量保修书，配合办理竣工备案有关手2公司工程管理督促项目部对设计和合同约定的各项内容的完成情况序 责任部门 竣工验收职责部 接到项目部完工申请报告后，检查完工条件，符合要求参加单位工程质量验收，协调竣工验收事宜，组织竣工3 公司工程管理部（质量管理）组织分部工程质量初评，提出单位工程质量评定申报；组织单位工程质量评定；填写单位工程质量竣工报告（合格证明书）；参加质监站组织的质量预验收，并按单位工程建立质量1.2 竣工验收的主要依据及条件竣工验收依据1 与业主签订的工程承包合同；2 施工图纸、设计、技术资料等；3 施工过程中的有关过往文件、变更等；4 国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑工程施工质量评价标准等；5 工程所在地对竣工验收方面的有关规定。
竣工验收条件1 完成建设工程设计和合同规定的各项内容；2 有完整的技术档案和施工管理资料；3 有工程使用的主要材料和设备的相关试验报告；4各分部分项子系统验收完毕，子系统验收包括：防雷接地、人防、特种设备、压力管道、卫生防疫、消防、空调检测、航空障碍灯检测；5 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；6 有施工单位签署的工程质量保修书。
建设项目工程竣工验收管理办法(试行)
建设项目工程竣工验收管理办法(试行)建设项目工程竣工验收管理办法(试行)第一章总则第一条为规范建设项目工程竣工验收管理，保障建设项目安全、质量和合法性，制定本办法。
第二条本办法合用于建设项目工程竣工验收。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、验收单位以及其他相关单位和个人应当遵守本办法。
第二章竣工验收资料准备第四条建设单位应当按照审批文件和合同约定，准备竣工验收资料，同时对竣工验收资料进行统一编号，并按照要求进行归档保存。
第五条竣工验收资料包括设计文件、施工记录、检测报告、验收报告和相关规范、标准、法规等资料。
第六条设计单位应当按照国家有关规定，编制规范、标准、说明书等设计文件，并在施工图设计文件中明确设计文件的编号。
第七条施工单位应当按照合同约定和施工组织设计的要求，编制施工记录，记录工程施工过程中的质量、安全、文明、环保等情况。
第八条检测单位应当按照国家有关规定，对工程质量进行检测，并出具检测报告，报送建设单位和验收单位。
第九条验收单位应当根据审批文件和合同约定，编制验收计划，并对竣工验收资料进行审查，对工程完成情况进行验收，并出具验收报告。
第三章竣工验收组织第十条竣工验收组织应当由建设单位提出、监理单位审定建议，并报送相关主管部门批准。
第十一条竣工验收组织应当包括组织机构、工作程序、验收标准和验收要求等。
第十二条竣工验收组织机构应当由建设单位、监理单位和验收单位组成，建设单位应当担任组织者。
第十三条竣工验收工作程序应当按照以下步骤进行：（一）建设单位向主管部门提出竣工验收申请；（二）主管部门审核竣工验收申请，并组织验收组织机构成员进行论证；（三）组织撰写竣工验收方案，并报送主管部门审批；（四）组织验收现场检查，对竣工验收资料进行审查，并编制验收报告；（五）组织验收报告评审，对工程进行评定。
第十四条竣工验收标准应当按照国家有关规定和工程建设标准进行制定。
第十五条竣工验收要求应当包括工程质量、安全、环保、文明施工等要求。
建设项目竣工验收管理办法
建设项目竣工验收管理办法分类：工程备忘第一章总则第一条竣工验收的意义。
竣工验收是全面考核建设工作成果，检查设计、施工、设备和生产准备工作质量的重要环节，对促进建设项目及时投产，发挥投资效益，总结建设经验有重要作用。
根据国家有关规定，并结合集团基本建设的具体情况，特制定本办法。
第二条竣工预验收范围：凡新建、改建、扩建、更新改造等项目，按批准的设计文件所规定内容建完，符合设计要求、具备使用条件，都要及时组织验收，办理资产交接使用的手续。
第三条工程竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收两种。
建设项目中的一个单项工程，按设计内容建完，能独立生产和使用的，应及时进行单项工程验收；单项工程和全部工程验收，又分交工验收和竣工验收两个阶段进行。
第四条竣工验收的依据。
为顺利完成竣工验收工作，建设、设计和施工单位应从项目建设准备阶段开始，系统、全面、完整地积累各项原始资料。
凡工程施工过程中形成的合同、涉及的各种会议纪要、设备的技术条款、国家规定的施工规范等均为验收依据；从国外引进新技术或设备，还应按照签订的合同和国外提供的设计文件及技术条款等资料,进行“达标达产”的生产运营验收。
第二章交工验收第五条交工验收工作是搞好工程竣工验收的前提。
交工验收的程序有技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车。
单体试车和无负荷联动试车由施工单位负责，建设、设计等单位参加；负荷联动试车由建设项目部负责，施工、设计单位等配合参加，必要时可邀请设备制造单位参加。
第六条交工验收机构与工作程序。
交工验收有工程建设项目部负责。
施工单位应在工程接近完工时，向项目部提出交工通知书,接到通知书后，应即组织设计、施工等单位人员组成交工验收机构，及时开展各项工作。
第七条交工验收机构的职责：1．制定交工验收工作计划；2．检查和验收交工技术资料；3．按验收规范及有关规定，审定试车方案；4．鉴定工程质量和设备质量；5．处理交工验收中有关问题；6．签证交工验收证书；7．组织交工验收阶段工作总结。
EPC项目工程竣工验收流程管理办法
EPC项目工程竣工验收流程管理办法1.4.1承包人的义务（1）承包人应在单项工程和（或）工程的竣工验收开始前，完成相应单项工程和（或）工程的施工作业（不包括：为竣工验收、竣工后验收必须预留的施工部位、不影响竣工验收的缺陷修复和零星扫尾工程）；并在竣工验收开始前，按合同约定需完成对施工作业的检查、检验、检测和试验。
（2）承包人应在竣工验收开始前，根据隐蔽工程和中间验收部位的约定，向发包人提交相关的质检资料及其竣工资料。
（3）根据竣工后验收的约定，由承包人指导发包人进行竣工后验收的，承包人须完成操作维修人员培训，并在竣工验收前提交操作手册。
（4）承包人应在达到竣工验收条件20日前，将竣工验收方案提交给发包人。
发包人在10日内对方案提出建议和意见，承包人根据发包人提出的建议和意见，自费对竣工验收方案进行修正。
发包人的确认并不能减轻或免除承包人的合同责任。
（5）承包人的竣工验收包括由承包人提供的工程物资的竣工验收,及发包人委托给承包人进行工程物资的竣工验收。
（6）承包人应按照试验条件、试验程序，及约定的标准、规范和数据，完成竣工验收。
1.4.2竣工数据采集管理办法数据采集分两类：项目建设过程数据和完整性、运行单位所需的技术数据。
项目建设过程数据：指在项目建设过程中产生的数据，如设计图纸完成进度，管廊施工进度数据、外协征地情况等等，该类数据主要用于项目建设过程管理工作，监控项目进展，分析项目实施过程中的问题，保质按时完成项目所用。
该类数据要求参建单位按各业务处室统一要求格式，以日报、周报形式通过信息应用系统或电子邮件方式上报。
完整性、运行单位所需的技术数据：该类数据为项目建设期间产生的永久性技术数据，能够辅助完整性管理和运行单位进行数据分析和运营管理，部分设备数据等要进入专业公司ERP系统。
该类数据一个显著特点是，建设期过后采集难度大或者数据无法采集，如设计图纸、桥梁沉降观测、坐标等等。
该类数据采集工作主要是EPC承包商、设计院、、物资供应商等等参建单位完成。
竣工验收管理实施方案
竣工验收管理实施方案一、工程竣工验收程序（1）项目经理组织并参与所有工程的验收工作，包括中间验收直至竣工验收，组织有关单位参加工程竣工验收。
（2）本标段工程的中间验收程序。
（见下图）中间验收程序流程图二、检验条件（1）应提交的技术、质量等资料（包括保证项目资料、一般项目资料）已经齐全，达到完整、准确、手续清、符合当地政府的建筑工程验收的规定竣工资料的要求。
（2）各施工单位对被检验部分项目中有关设计、监理公司、总承包单位签发的整改令指令已经全部实施，并回复、消项。
（3）被检验部分的项目已达到令人满意的水通、电通、风通等要求，且各施工单位对建筑垃圾等杂物已经清理干净，达到窗明、墙洁、地净、无污染。
（4）被检验部分的项目，其使用说明书、维修操作手册、各类系统的调试报告等已准备齐全，并提交总承包单位。
三、竣工验收程序（1）施工单位向质量部提交一份详尽计划，该计划应结合施工总承包项目管理部的总计划，以便统筹安排，确保检验工作正常进行。
（2）在提交质量部进行检验前，各专业分包人、直接承包人应按照“谁施工，谁负责”的原则做好本项目的自检工作，报本企业验收，且盖章确认，并以企业名义填写检验单，向质量部申报已基本完成的所需检验的工程。
（3）质量部收到各有关单位的检验单后，对符合检验条件的，安排时间事先通知有关单位，届时由施工单位及有关方接受质量部检验。
（4）质量部在检验中发现问题的，责令各有关单位进行整改，质量部认真监督实施，直至检验通过。
（5）在完成设计图纸和施工合同约定的全部内容并组织自行验收合格后，质量部向监理公司提交竣工报告。
（6）监理公司、业主批复竣工报告后，质量部负责组织各施工单位共同参加工程竣工验收。
技术部负责督促和检查各专业单位整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料，并负责收集整理、汇编本标段工程施工过程中的有关图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。
（7）竣工验收前需报质监站，获检查通过后有建设翻组织五方人员进行竣工验收。
2024年工程竣工验收方案范文
2024年工程竣工验收方案范文如下：一、前言工程竣工验收是保障工程质量、确保工程安全运行的重要环节，在工程建设过程中具有至关重要的作用。
为了有效推动工程竣工验收工作，确保工程质量和安全，特制定本方案，以规范工程竣工验收程序，确保工程质量和安全。
二、验收范围本次工程竣工验收范围涵盖了工程建设过程中的各个关键环节，包括工程设计、施工过程、材料选用、设备安装等内容，全面保障工程的质量和安全。
三、验收标准和内容1. 工程设计方案符合相关标准和规范，满足工程实际需求，合理可行。
2. 施工过程符合相关规范要求，施工质量达标，符合设计要求。
3. 材料选用符合规定标准，质量可靠，符合工程要求。
4. 设备安装符合相关要求，运行正常，达到预期效果。
四、验收程序1. 工程主体完工后，由相关部门组织对工程进行初步验收。
2. 初步验收合格后，安排专业人员对工程进行技术验收。
3. 技术验收合格后，组织相关单位进行综合验收。
4. 综合验收合格后，提交相关部门进行最终验收。
五、验收要求1. 参与验收的人员须具备相关资质和经验，确保验收结果准确可靠。
2. 确保验收过程中的数据真实可靠，不得篡改或造假。
3. 验收结果需经过相关部门审核确认，确保工程的质量和安全。
六、验收结果处理1. 工程验收合格后，按照相关规定办理相关手续，保障工程正常使用。
2. 验收不合格时，需制定整改措施，并按照规定重新进行验收。
七、总结本方案为确保工程质量和安全提供了明确的指导方针，有利于推动工程竣工验收工作的顺利进行，为工程的质量和安全保驾护航。
希望各相关单位认真执行本方案，确保工程竣工验收工作顺利进行，为工程建设质量和安全提供有力保障。
项目验收计划和方案
项目验收计划和方案第1章项目验收过程要求项目验收是项目管理中非常重要的一环，它包括准备阶段、初步验收、系统试运行、系统终验与交付以及项目审批部门组织的工程竣工验收等阶段。
其中，准备阶段是项目验收的第一步，需要做好验收前的各种准备工作。
初步验收是在项目开发过程中进行的，目的是确保项目符合需求，并对项目进行初步评估。
系统试运行是在初步验收后进行的，主要是为了测试系统的可靠性和稳定性。
系统终验与交付是项目验收的最后一步，也是最重要的一步，需要对系统进行全面的测试和评估。
此外，项目审批部门组织的工程竣工验收也是项目验收的一部分，它是在项目完工后进行的，目的是确保项目符合规划和设计要求，达到预期效果。
第2章项目验收工作流程项目验收的工作流程包括验收流程图、项目验收前期准备工作、提交项目验收申请、项目验收申请审批以及组织项目验收评审会等环节。
验收流程图是对项目验收流程的图形化展示，可以帮助项目管理人员更好地理解和掌握验收流程。
项目验收前期准备工作是项目验收的关键环节，需要做好各种准备工作，包括确定验收标准、组建验收小组、编制验收计划等。
提交项目验收申请是项目验收的第一步，需要提交相关资料和申请表，以便开始项目验收。
项目验收申请审批是项目验收的关键环节，需要经过相关部门的审批才能进行下一步的验收工作。
组织项目验收评审会是项目验收的最后一步，需要对项目进行全面评估，以确定项目是否符合要求。
第3章评审验收的组织形式评审验收是项目验收的重要环节之一，它包括现场评审、文件评审和实验室测试等多种形式。
现场评审是指在项目现场进行的评审工作，主要是对现场设备和工作人员的情况进行评估。
文件评审是指对项目相关文件进行的评审工作，主要是对项目计划、设计方案、测试报告等文件进行评估。
实验室测试是指在专门的实验室中对项目进行测试和评估，以确定项目是否符合要求。
评审验收的组织形式需要根据项目的具体情况进行选择，以保证评审的有效性和可靠性。
工程竣工验收管理办法精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程竣工验收管理办法第一章总则第一条为加强现场施工组织管理，规范项目工程竣工验收工作，根据国家和行业有关工程验收的相关规定，制定本办法。
第二条贯彻执行国家、行业及建设单位验收等有关规定，严格落实工程质量验收工作制度，保证竣工交验顺利完成。
第三条本办法适用于公司范围内所有工程项目。
第二章组织和职责第四条公司和子公司竣工验收的归口部门是工程管理部；项目经理是竣工验收主责人，总工程师是竣工验收具体负责人。
第五条公司职责1．制定公司的工程竣工验收管理办法；2．检查、督促子公司（专业分公司）、项目经理部（指挥部、代局指）工程竣工验收工作；3．负责组织大型项目的内部验收工作；4．负责工程竣工验收日常业务管理工作。
第六条子公司（专业分公司）职责1．根据公司的工程竣工验收管理办法，负责制定本单位工程竣工验收实施细则；2．检查、指导、督促所管辖项目部的工程竣工验收工作，落实竣工验收资源配置和技术支持工作；3．负责组织对所辖项目的内部验收工作；4．负责督促所管辖项目验收提出的问题落实整改；5．负责所管辖工程竣工验收日常业务管理工作。
第七条项目部职责1．项目部成立竣工验收领导小组2．组织召开竣工验收准备会议，制定竣工验收工作计划，并督促落实。
3．组织向验收相关工作人员进行竣工验收交底。
4．组织竣工验收文件的编制；5．组织项目竣工验收前的自验工作和向建设单位竣工验收的申报工作。
6．参与竣工验收工作，负责组织、协调各参建单位积极配合建设单位工程竣工验收工作及时收集、反馈和传达相关信息。
7．定期召开工程竣工验收工作会议，梳理存在问题，建立问题库，落实责任人，制定解决问题和修复工程缺陷方案，布置交验工作任务。
8．按期整改竣工验收工作存在的问题，消除竣工验收存在的各种缺陷。
第八条公司经理部（指挥部、代局指）组织实施的工程项目，公司经理部（指挥部、代局指）履行第四条职责，参照第七条组织开展和牵头协调工程竣工验收工作，各分部具体落实管段内各项工程竣工验收业务工作。
epc工程竣工验收管理方案
epc工程竣工验收管理方案一个好的EPC工程竣工验收管理方案对于项目的质量、成本和进度都起着重要作用。
EPC工程竣工验收管理方案要有系统的计划和严密的执行，以确保工程竣工验收的顺利进行，同时还要保证工程的质量和安全。
本文通过对EPC工程竣工验收管理方案的分析和讨论，提出了一套完整的管理方案，并结合实际案例进行说明。
一、EPC工程竣工验收管理的重要性及意义1. 竣工验收是工程全面收尾的关键环节工程竣工验收是指在工程施工结束之后，根据相关技术规范和合同要求，对工程工程质量、安全系数和各项主要技术指标进行检测和鉴定，验证工程是否符合设计要求和验收标准，最终确认工程是否达到预期的设计要求和功能目标。
竣工验收的结果将决定工程是否可以正常投入使用，对工程的质量和安全具有重要影响。
2. 竣工验收是对EPC工程全过程管理的检验EPC工程的全过程管理主要包括工程设计、采购、施工和竣工验收等环节。
而竣工验收是对这些环节的全面检查和验收，是对EPC工程整体工程质量和安全性的最后一次确认。
竣工验收是衡量EPC工程项目实施质量和管理水平的重要标志。
3. 竣工验收是对投资方对工程实施质量和合同履约的最终验证在EPC工程项目中，投资方是最终的受益者，他们通过对工程的竣工验收来验证工程实施质量和EPC公司履约情况。
竣工验收的结果直接关系到投资方的利益和声誉。
总之，竣工验收是EPC工程管理的重要一环，直接关系到工程质量和安全，对于确保工程项目的顺利投产和投资方的利益保障具有重要意义。
二、EPC工程竣工验收管理的一般原则1.依据法律法规和技术标准进行所有的竣工验收工作必须严格按照国家相关法律法规和技术标准进行，确保验收结果的合法合规。
2.积极主动、周密、全面、公正公平竣工验收工作必须积极主动，周密全面，客观公正，遵循诚实信用、公平公正的原则进行。
3.严格把关、严格从严对于竣工验收的各个环节和验收对象，都必须进行严格把关和严格从严的把关把关制，严禁弄虚作假，以确保验收结果的真实可靠。
建设项目工程验收管理办法
建设项目工程验收管理办法建设工程项目验收管理办法第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。
其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，能够由交工验收代替竣工验收。
第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。
国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。
第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收第五条交工验收条件项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。
第六条交工验收期限项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。
交工验收后投资原则上不再进入工程成本。
确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。
第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。
第八条交工验收的一般程序（一）检查和验收交工技术资料；（二）鉴定工程质量；（三）处理交工验收中的有关问题；（四）签署交工验收证书；（五）组织交工验收阶段工作总结。
建设项目竣工验收管理办法
建设项目竣工验收管理办法分类：工程备忘第一章总则第一条竣工验收的意义.竣工验收是全面考核建设工作成果,检查设计、施工、设备和生产准备工作质量的重要环节,对促进建设项目及时投产，发挥投资效益,总结建设经验有重要作用．根据国家有关规定，并结合集团基本建设的具体情况,特制定本办法。
第二条竣工预验收范围:凡新建、改建、扩建、更新改造等项目,按批准的设计文件所规定内容建完,符合设计要求、具备使用条件，都要及时组织验收,办理资产交接使用的手续。
第三条工程竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收两种。
建设项目中的一个单项工程，按设计内容建完，能独立生产和使用的,应及时进行单项工程验收;单项工程和全部工程验收,又分交工验收和竣工验收两个阶段进行。
第四条竣工验收的依据.为顺利完成竣工验收工作，建设、设计和施工单位应从项目建设准备阶段开始，系统、全面、完整地积累各项原始资料。
凡工程施工过程中形成的合同、涉及的各种会议纪要、设备的技术条款、国家规定的施工规范等均为验收依据;从国外引进新技术或设备，还应按照签订的合同和国外提供的设计文件及技术条款等资料,进行“达标达产”的生产运营验收。
第二章交工验收第五条交工验收工作是搞好工程竣工验收的前提。
交工验收的程序有技术竣工（含单体试车)、无负荷联动试车和负荷联动试车。
单体试车和无负荷联动试车由施工单位负责,建设、设计等单位参加;负荷联动试车由建设项目部负责,施工、设计单位等配合参加，必要时可邀请设备制造单位参加。
第六条交工验收机构与工作程序。
交工验收有工程建设项目部负责。
施工单位应在工程接近完工时,向项目部提出交工通知书,接到通知书后,应即组织设计、施工等单位人员组成交工验收机构,及时开展各项工作．第七条交工验收机构的职责:１.制定交工验收工作计划；2．检查和验收交工技术资料；3．按验收规范及有关规定，审定试车方案;4.鉴定工程质量和设备质量;5．处理交工验收中有关问题;6.签证交工验收证书；7.组织交工验收阶段工作总结.第八条施工单位在工程交工验收前必须做好交工资料和技术文件的整理工作。
建设项目竣工验收管理办法
建设项目竣工验收管理办法第一章总则第一条工程建设项目的竣工验收是项目建设的最后一道程序，是全面考核工程建设成果，检查设计和工程质量的重要环节。
做好工程竣工验收工作，对于认真总结工程建设经验，不断提高工程建设管理水平，顺利移交固定资产，及早发挥投资效益都具有重要作用。
为做好此项工作，根据《中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目（工程）竣工验收手册》，并结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司新建、改建、扩建和技术改造等项目的验收管理。
第二章竣工验收管理体系和职责第三条公司建设项目竣工验收工作由工程项目管理部组织实施。
第四条工程项目管理部职责：1、按照合同条款、施工规范及验收标准及时组织单项（单位）工程投料试车前的预验收、中间交接或正式验收，并办理相应交接手续。
2、组织检查、指导施工单位对交工技术资料的整理和移交归档工作。
3、在建设项目投料试车和生产考核结束并满足设计要求后，组织、协调有关部门完成建设项目竣工验收工作。
根据项目建设规模和竣工验收级别的不同，分别做好如下工作：㈠国家级和股份公司（部）级验收。
⑴组织成立建设项目竣工验收准备工作领导小组；⑵组织协调有关部门完成建设项目的档案、消防、环保、劳动安全卫生、工业卫生和竣工决算审计的专项预验收；⑶组织设计、施工、物资采购、建设监理、使用单位等相关单位和部门完成竣工验收资料的编制；⑷向上级主管部门提出竣工验收申请，做好竣工验收的其它准备工作；⑸做好竣工验收资料的发放和归档工作。
㈡上级公司委托地区公司和地区公司级验收。
⑴组织成立项目竣工验收工作领导小组或验收委员会；⑵参照国家级和股份公司（部）级的验收，验收程序和内容可适当简化；⑶组织设计、施工、物资采购、建设监理、使用单位等相关单位和部门完成竣工验收资料的编制；⑷组织召开竣工验收会议，向上级主管部门报送竣工验收资料和验收意见；⑸做好竣工验收资料的发放和归档工作。
㈢其它小型项目的验收。
⑴组织设计、施工、物资采购、使用单位等相关单位和部门编写项目建设总结。
2024年代建工程项目竣工验收方案(二篇)
2024年代建工程项目竣工验收方案一、背景和目的作为项目管理的重要环节，竣工验收旨在确认工程项目按照预期目标完成，并满足建设设计、施工要求和相关法规法规定。
本竣工验收方案旨在确定2024年代建工程项目的验收程序、内容和标准，以确保项目质量合格，达到预期效果。
二、竣工验收主要内容1. 工程标准的确认和合规性检查：确认工程项目设计和施工是否符合国家、地区或行业的标准和规范要求，包括但不限于结构、电气、给排水等方面的施工质量与安全要求。
2. 现场检查：对工程项目的实际环境和设施进行检查，包括建筑结构、设备设施、设备运行情况等，以确定工程项目的可用性和质量。
3. 设备功能性检查：对工程项目所涉及的各类设备进行功能性测试，验证其是否符合设计要求和使用需求。
4. 环保与安全检查：对工程项目的环境保护设施以及安全设施、消防系统等进行评估和检查，确保符合相关法规法规定和要求。
5. 施工质量评估：对工程项目的施工质量进行评估，包括结构稳定性、施工工艺等方面的评估。
三、竣工验收程序1. 预验收(1) 工程项目完成90%时，项目管理部门组织相关专家进行预验收，确认工程的主体结构、设备设施等方面的基本情况。
(2) 预验收结果将被视为竣工验收的参考依据，同时进行纪要记录。
2. 竣工验收申请(1) 项目施工单位在工程项目完工时提出竣工验收申请，提交相关申请材料，包括但不限于设计文件、施工总结、质量检测报告等。
(2) 竣工验收申请将提交给工程项目管理部门进行审核，审核合格后进入正式验收程序。
3. 现场验收(1) 工程项目管理部门组织专家组成员进行现场验收，对工程项目进行全面检查和评估。
(2) 现场验收期间，将组织相关部门和专家对工程项目进行采样、检测，验证相关质量指标是否符合要求。
(3) 现场验收结束后，将形成现场验收报告并进行评审。
4. 验收结果评审(1) 现场验收报告将提交给专家组和有关部门进行评审。
(2) 验收结果评审的内容包括工程的设备设施、环保与安全、施工质量等方面的评估。
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工程竣工验收管理办法1 目的规范工程建设项目竣工验收的管理，明确各部门的职责分工，检验工程设计和施工质量，促进建设工程及时交付使用，发挥投资效益。
2 范围适用于本公司所有签订合同的新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程建设项目的竣工验收以及为工程建设项目进行的咨询、论证、勘察设计、监理等技术服务项目的验收。
3 机构设置及职责3.1 公司工程部为工程建设项目竣工验收的管理和审批机构，听取和批准验收委员会办公室提交的正式验收报告，必要时组织对公司重大项目的验收。
3.2 验收委员会办公室（以下简称验收办，机构设在工程部）为公司验收委员会的常设执行机构，代表验收委员会行使以下职责：3.2.1在验收委员会领导下，负责主持工程建设项目竣工验收的日常管理工作。
3.2.2负责受理正式报验申请，发出《正式验收通知》，组织对工程建设项目进行正式验收工作。
3.2.3负责根据报验工程的规模和具体特性，组织成立项目验收组，确定验收组成员。
3.2.4负责验收完毕后，将验收结果及验收总结报告上报验收委员会，批准后作为项目竣工验收和办理资产交付使用的依据。
3.3 项目验收组作为验收委员会办公室组建的验收执行机构，代表验收委员会行使对北良公司工程项目进行正式验收的权利，对验收委员会负责。
3.3.1项目验收组设组长一名，由工程部成员担任。
3.3.2项目验收组的成员由以下人员组成：a)公司内相关工程技术、商务、财务、档案管理人员，总人数不得少于5人；b)工程使用（需求）部门；c)设计单位（如有）；d)监理单位（如有）；e)根据工程验收需要，外请专家或者邀请行业验收主管部门和政府有关专项验收主管部门参加。
3.4 项目建设主管部门为工程项目的初验收负责人，负责初验收工作并向验收委员会办公室提出正式验收申请。
3.5 办公室档案处作为档案管理部门负责工程项目档案资料的审查、整理、汇总、组卷和保管。
3.6 财务管理部负责编制工程项目竣工财务情况说明书、竣工决算以及各种资产表。
4 管理要求4.1 验收原则4.1.1 验收工作应当遵循公开、公正、真实、科学的原则。
4.1.2 工程完工后，必须通过验收委员会验收合格后方可交付使用。
4.2 工程竣工验收的依据4.2.1 经有关部门批准工程可行性研究报告和初步设计文件；4.2.2 经有关部门批准的开工报告或开工手续文件；4.2.3竣工图、设备技术说明书、施工日志、隐蔽工程记录、交工验收报告和设计变更、调整概算等有关资料和文件；4.2.4 合同文件；4.2.5工程项目监理合同、监理报告、监理记录等有关文件和资料；4.2.6工程质量检验和评定报告；4.2.7经内部审计的工程项目财务报告；4.2.8 设计、施工技术验收规范或国家规定的工程竣工验收标准；4.2.9从国外引进的项目，除应依据上述文件和资料验收外，还应按与外商签订的有关合同和外商提供的有关资料进行验收。
4.3 工程正式竣工验收的条件4.3.1工程正式竣工验收必须具备如下条件：a)施工单位承建的工程内容已按合同要求全部完成；土建工程及附属的给排水、采暖通风、电气及消防工程已安装完毕；室外的各种管线已施工完毕，且具备正常使用条件；全部设备已安装调试完毕，设备单体无负荷试车和联动负荷试车初验合格。
b)施工单位占用的场地已按要求全部清理、维修完毕。
c)工程的初验收已完成，初验收中提出的整改内容已按规定全部整改完成，并达到合格要求。
d)工程竣工验收所需的全部资料已按规定整理、汇总完毕。
4.3.2 对于合同规定的某些需要行业验收的工程和需要政府有关专项验收主管部门验收的工程，必须经行业主管部门和政府专项验收主管部门验收合格后，方可报正式竣工验收。
4.3.3 已完工程符合上述基本条件，但实际上有少数非主要设备及某些特殊材料短期内不能解决，或工程虽未按设计规定内容全部建成，但对投产、使用影响不大，经建设单位同意也可报正式验收。
4.4 工程竣工验收工程竣工验收一般分为阶段验收、初验收和正式验收。
4.4.1 阶段验收4.4.1.1阶段验收是指对按合同规定的进度款支付条件的符合性的验收。
4.4.1.2阶段验收由公司项目建设主管部门与监理单位（如有）共同审查后，提交验收办批准，并作为进度款支付的依据。
4.4.1.3阶段验收不代表对任何质量方面的最终认可。
4.4.2初验收4.4.2.1建设项目完工后，为了顺利通过工程正式验收，项目建设主管部门与监理单位（如有）负责组织施工单位作工程竣工初验收，并审查由施工单位编写的《工程竣工验收总说明》（表02）和《工程竣工验收申请报告书》（表03）。
4.4.2.2工程初验收的程序如下：a)检查拟验收工程是否按合同要求完成了全部施工内容，检查施工单位是否做到工完场清。
对于经公司同意的因特殊原因未按设计规定的内容完成但不影响投产使用的工程内容，填写《工程未完内容明细表》。
b)检验拟验收工程是否达到设计要求及施工合同规定的质量标准，设备、水、暖、电及消防设施运行是否正常。
设备安装工程单体无负荷试车和联动负荷试车是否达到规定的质量标准，并有完整的运行记录。
对没有达到规定质量要求的工程，填写《整改通知单》，提交施工单位整改。
c)检查主要工程部位的隐蔽工程验收记录，必要时，可抽查已隐蔽的工程部位。
d)检查施工单位编制的竣工档案是否符合合同要求或相关行业标准要求。
e)检查监理单位（如有）的监理档案及监理工作总结。
4.4.2.3 经过初验收和对竣工档案的检查，项目建设主管部门填写《工程初验收情况报告表》和《工程决（结）算意见》，并附三套完整的竣工档案资料（包括电子光盘一份）向验收办提出正式验收申请。
4.4.3 正式验收4.4.3.1验收办接到正式验收申请后，根据工程特性和初验收情况，确定项目验收组成员名单和正式验收时间，并于工程正式验收前3日，向参加正式验收的相关单位和人员发出《正式验收通知》。
4.4.3.2工程正式验收程序如下：由验收办组织验收会议，会议内容如下：4.4.3.2.1 情况介绍a)施工单位代表介绍工程施工情况、自检情况及合同执行情况，出示竣工资料（竣工图及各项原始资料和记录）。
b)监理工程师介绍工程实施过程中的监理情况，作监理工作总结，发表竣工验收意见。
c)项目建设主管部门做工程管理总结，提出竣工验收意见。
4.4.3.2.2 项目验收组成员对已竣工的工程进行现场检查，同时检查竣工资料内容是否完整、准确。
4.4.3.2.3 项目验收组成员提出工程现场检查中发现的问题。
4.4.3.2.4 项目验收组针对工程现场检查中发现的问题，对施工单位提出限期整改意见，并填写《工程竣工验收意见备忘录》。
4.4.3.2.5 审查由项目建设主管部门提供的工程决（结）算意见。
4.4.3.2.6暂时休会，由项目验收组讨论工程项目正式验收是否合格。
4.4.3.2.7复会，由验收组组长宣布验收意见。
4.4.3.2.8有关部门会签《工程竣工档案交接证书》和《工程竣工验收签证书》。
4.4.3.2.9 验收组提出工程决（结）算最终意见。
4.4.3.2.10项目建设主管部门负责汇总施工单位和监理单位的竣工档案和监理档案，并按规定的份数上交档案管理部门。
4.4.3.2.11验收办组织项目建设主管部门、项目使用（需求）部门与施工单位确定工程交接时间，办理《工程交接证书》。
4.5 咨询、论证、评价、勘察设计、监理等技术服务项目的验收4.5.1 技术服务项目完成后，项目建设主管部门与监理单位（如有）要督促技术服务单位及时提交服务成果，并由技术服务单位提出《工程竣工验收申请报告书》。
4.5.2项目建设主管部门会同使用部门与监理单位（如有）共同审查技术服务单位提交的验收申请报告，合格后提交验收办。
4.5.3验收办接到《工程竣工验收申请报告书》后，组织正式验收。
4.5.4验收办组织有关部门会签《工程竣工档案交接证书》和《工程竣工验收签证书》。
并由项目建设主管部门负责汇总技术服务成果，并按规定的份数上交档案管理部门。
4.6工程竣工验收后的资产交接4.6.1工程竣工验收后，由验收办组织财务部门、公司项目建设主管部门，向项目资产使用部门进行资产交接。
4.6.2在资产交接前，财务部门应完成如下工作：a)编制工程项目竣工决算；b)编制《工程项目交付使用资产明细表》；c)编制《工程项目交付使用资产总表》；d)对竣工工程进行内部财务审计。
4.6.3工程竣工验收合格后，项目建设主管部门要列出《备品备件清单》和《工程项目剩余物资清单》。
4.6.4验收办组织财务部门、项目建设主管部门，根据《工程项目交付使用资产明细表》、《工程项目交付使用资产总表》、《备品备件清单》、《工程项目剩余物资清单》，向资产使用单位进行交接，办理《工程项目资产交接证书》。
4.6.5验收办负责将经公司领导签署的验收报告，按规定的份数及时转交档案管理部门。
4.6.6 档案管理部门将全部的工程竣工验收资料按规定的份数整理、汇总、组卷，并存档保管，需转交有关单位、部门的要及时办理转交手续。
4.7 工程的保修4.7.1工程项目竣工验收批准后，按施工合同的规定，确定工程保修期限，施工单位向建设单位递交《工程保修证书》。
4.7.2在工程保修期间，对于使用中出现的问题，属于工程保修范围内的，由施工单位负责及时处理，施工单位不能及时处理，建设单位可另委托单位处理，费用从原施工单位的质保金中扣除。
4.7.3按施工合同规定工程保修期满后，经施工单位申请，由公司项目建设主管部门、资产使用单位和验收办签署《解除保修证明》，财务主管部门在扣除施工单位在保修期内按规定应扣的费用后，将剩余质保金返给施工单位。
4.8 工程项目监督考核项目建设主管部门应向验收办提交下列资料：4.8.1项目管理总结报告，包括工期、质量、安全、投资、工程变更、工程索赔及施工单位和监理单位合同履约情况等各项管理的总结。
4.8.2项目实施过程中所发生的来往文件、会议纪要、函件、记录、鉴定、证明等资料（有原件的必须提交原件）。
4.8.3 验收办负责将资料整理后移交档案管理部门存档。
5 记录5.1《工程项目竣工验收报告书》 HLBL-JS-QR-01封面编号：LNGF-JS-QR-01力诺太阳能电力股份有限公司工程项目竣工验收报告书工程项目名称：施工单位：（公章）施工单位项目负责人：项目建设主管部门项目负责人：验收时间：填表说明一、工程阶段验收填写表01，按表格附注要求及表格内容填写齐全、准确。
二、工程初验收填写封面、表02～表07，按表格附注要求及表格内容填写齐全、准确。
表08～表21，要求空白表格随工程初验收表格一同提报。
三、工程正式验收填写表08～表13、表20、表21，按表格附注要求及表格内容填写齐全、准确。
四、工程竣工验收后的资产交接填写表14～表19，按表格附注要求及表格内容填写齐全、准确。