HR做什么

最近有很多同学我关于HR的事情，这个职位好像充满了十足的神秘感，确实，这个“伯乐”的职位现如今越来越热门，今天就奉上一些知识，只献给一些想从事HR的同学的HR工作职责和具体工作范围！让大家步步为盈~做好充足的准备！

第一问：HR主要的工作职责包括哪些

1. 负责建立、建全公司人力资源治理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。+ x) O# ' d! B* o* ~

2. 负责公司劳动人事治理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。4 e: G9 S% s3 B4 @

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3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口治理。

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4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。2 X% e; W, b4 V! B

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6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。! , {( G2 S+ ( q

7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。- g+ f% a7 u' h

8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司治理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。+ M2 e+ E6 @3 @9 l

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9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10. 负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源治理工作有关事项。

11. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的治理，负责办理总部员工各项社会保险手续。

13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。: Q! @- x3 Y% Y8 O3 @

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14. 逐步建立、完善员工职业生涯治理系统。

15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。2 U3 |( t6 F/ Y) S1 T8 ]% }

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16. 完成领导交办的其他工作。

第二问：HR六大模块的工作职责

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考

核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。

具体细分：

一人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素

8、员工授权与监管）

二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，

4、培训与发展，

5、需求评估与培训，

6、培训建议的构成，

7、培训、发展与员工教育，

8、培训的设计、系统方法，

9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医

疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全）

人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

以上只是一些想从事HR工作的最最基本的知识~建议想从事HR 的同学看看啦~