化验员绩效考核-KPI

与公司、部门、同事沟通协调不力；
质量部
质量部
质量部 质量部 质量部
权重
实际考 评分数
考评说明 (达到相关的目标，即得权重对
应的分数）
10
出现漏判及误判，每次扣5分
10
未达标，每项扣5分。
10
未达标，每项扣2分。
10
未达标，每项扣2分。
10
未达标，每项扣2分。
10
பைடு நூலகம்
未达标，每项扣2分。
10
违规操作导致设备故障或损坏 不得分
序号 考核项目
KPI
按规定做好到料检验；
1
原辅料和产 做好检验记录； 成品检验 及时抽样、留样；
原辅料、产成品定期检验；
检验报送及时性；
制度遵守；
2
药品的使用 管理
药品的使用及管理；
化验室安全 管理
灭菌锅、氧气瓶的正确使用
仪器、设备的使用可管理；
化验室仪器
、设备使用
3
管理
仪器、设备的保养；
化验室器皿 的使用管理
需要对安全阀定期检查，不得出现任何安全事故；
仪器、设备放置要合理，保证防震、防潮、防尘和防 止相互干扰。仪器、设备使用完毕，随手关机，切断 电源，经常保持仪器的完好性能。按规定及时搞好仪 器、设备的卫生，保持清洁的状态； 化验室购入玻璃器皿后要分类存放，玻璃器皿使用时 要轻拿轻放，避免由于疏忽大意造成损坏。要严格按 照规定，对使用过的玻璃器皿经高压灭菌后，清洗干 净存放； 化验结束后务必将所有器具按规定要求清洗干净，所 有化验器具有序摆放，不得随意堆砌；
器皿的使用及管理；
部门协作 配合完成其他工作；
4 其他事项 上级临时交办事项完成率；
5
合计
化验员 岗位绩效考核表
定义（界定）
考核部门
检验项目以制定的为准实行全检，不发生漏判、误 判； 按规定建档、保管，检验数据内容完整、真实、准确 和具有可追溯性； 样品正确并有时效性； 按规定期限； 按规定时间； 对外观进行检查，如果质量没问题，应对其品名、规 格、数量、批号、有效期、生产厂家等详细询问、验 证。药品入库后，要分类保管，对购进药品按照要求 的条件分类存入，同时做出明显的标志，不得混放。 对标明有效的药品，应在效期管理表上做出标记，并 按效期分开存入，原则上先进先出，效期近的和贮存 期短的先出； 使用仪器、设备必须及时验收调试，以便发现问题及 时解决。并妥善保管好使用说明书。建立仪器、设备 登记册，便于了解仪器和设备的使用情况做好仪器的 维护保养工作。仪器、设备要严格按操作程序进行操 作，严禁盲目操作仪器、设备，以免损坏或发生意外 事故，出现异常情况时及时上报领导解决；
5
未按要求保养每次扣1分
5
每季度损失高于200元不得分
5
未按规定要求每次扣1分
10
5分/次；
未完成或领导不满意完成结果
5
的扣2分/次，不服从领导安排
扣5分/次；
100
被考核人：
考核人：
员 岗位绩效考核表
备注