电气专业培训管理制度

电气专业培训管理制度

1 运行人员必须以“三熟三能”为内容加强学习，不断提高运行技术水平。

2 运行值班人员“三熟三能”为：

1 熟悉设备、系统的基本原理；

2 熟悉操作和事故处理；

3 熟悉本港位的规章制度；

1 能分析设备运行情况；

2 能及时发现和排除设备故障；

3 能掌握一般的设备维修技能。

3 运行员工的技术档案由运行分场专业技术人员负责管理，档案内存放本人的考试成绩，技术成果，学习、技术总结等材料。

4 按照培训网络图，运行分场技术人员按照公司安培部有关规定编报年度技术培训计划，各值专工在年初编制本值年度的技术培训计划报分场主管领导。计划内容：1、培训项目、培训方法、培训进度；2、培训负责人；3应达到的要求。4、还应根据培训目标提出各阶段的具体培训计划，如月培训计划、考核要求等。

1 新员工培训方法

1)新员工分配到分场后，由分场组织学习安全规程和生产基础知识，经考试合格后方可分配到班组。

2)新员工分配到班组后，订立师徒合同，班组培训员及指定师傅定出学习计划，由班组培训员及班长监督，班组定期进行考试，考试合格并达到独立工作能力，由班组写出评价报告报经运行部、安培部考合格，上报总经理批准，方可任命工作。

3)对劳动态度不好，不服从分配，不服从指挥，以及多次考试不合格的学员，运行部建议延期转正或不令其担任工作。

4)任何学习人员，在学习期间不能乱动设备，只可在师傅指导下进行简单的实习操作。

5)生产运行人员必须按公司规定参加安规学习考试。

6)新进人员参加分场生产工作，有分厂组织学习安规有关部分，考试合格后方可准许工作，否则，不得进入生产现场。

7)岗位工种变动和脱岗3个月以上人员必须进行安规考试，合格后方可工作。

2 运行人员培训方法

1)技术学习由分场专业技术员组织学习和不定期的考试，应保证每月不少于3次（周一：电气专业，周二：汽机专业，周三：锅炉专业，周四：化学专业，时间有分场确定），班组培训根据倒班情况组织

学习，保证每月3次。技术学习完毕班组应做好培训记录。

2)技术问答由班组结合现场实际存在的问题进行，每月至少出一期，完成后交运行部专业技术人员批阅；技术问答每月四篇，事故预想每月两篇，由班组培训员出题，必须于每月30日前完成交运行部技术人员批阅。

3)考问讲解应针对生产实际也可结合实际操作进行专业技术和安全知识的考问，考问讲解由班组培训员或值长、班长进行，考问结束必须评价成绩，每月每人至少3题（技术、安全知识各一篇）。

4)现场考问运行部技术人员每月对班组的现场考问不少于一次。

5)反事故演习运行部每季度组织一次班组每月组织一次，按要求给出评价。

3 考试

1)每年四月进行安规考试；

2)每年十月进行运规考试；

3)不定期进行生产技术考试；

4)考试成绩应记入个人技术档案。