房地产项目工程质量及安全文明管理实用版
2019最新范文-房地产项目工程质量及安全文明管理
房地产项目工程质量及安全文明管理1工程质量与安全管理目标1.1工程质量管理目标（注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等）1.2安全文明施工管理目标1.3质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70分，罚1000元。
月平均得分低于70分，罚10000元。
月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想2.1优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
2.2强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
2)强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
2.3利用监理的力量，强化质量及安全控制1)监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同（包括招标文件、投标书）、经批准的监理规划、现行的法规和规范，对监理单位进行有效管理和监控是一项特别重要的工作，是保证项目管理正常进行的重要保证。
2020版房地产项目工程质量及安全文明管理
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020版房地产项目工程质量及安全文明管理Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020版房地产项目工程质量及安全文明管理1工程质量与安全管理目标1.1工程质量管理目标（注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等）1.2安全文明施工管理目标1.3质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70分，罚1000元。
月平均得分低于70分，罚10000元。
月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想2.1优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
2.2强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。
第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。
第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。
第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。
第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。
第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。
第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。
第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。
第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。
第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。
第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。
第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。
第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。
第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。
第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。
第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。
第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。
房地产施工现场安全管理实施细则模版(二篇)
房地产施工现场安全管理实施细则模版一、总则1. 为了保障房地产施工现场的安全，预防施工过程中可能发生的事故，提高施工单位和员工的安全意识，制定本施工现场安全管理实施细则。
2. 本细则适用于所有房地产施工现场，施工单位需按照细则的要求进行安全管理。
二、安全责任与管理体系1. 施工单位应对施工现场的安全负有主要责任，通过建立健全安全管理体系，确保施工过程的安全。
2. 施工单位应指定专门的安全管理人员负责施工现场的安全工作，相关负责人应具备相关的安全管理资质。
3. 安全管理人员负责制定并实施安全管理计划，组织进行安全培训，开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，记录安全管理的相关情况。
4. 施工单位应与监理单位、施工承包单位共同建立安全联席会议制度，定期召开安全联席会议，讨论安全管理工作，解决存在的安全问题。
5. 施工单位应与劳务分包单位、工程设备、材料供应商等相关单位签订安全责任书，明确各方的安全责任和义务，共同落实安全管理工作。
三、安全教育与培训1. 施工单位应建立完善的安全教育与培训制度，确保施工人员具备必要的安全操作知识和技能。
2. 施工单位应组织定期的安全培训，包括但不限于安全操作规程、事故案例分析、安全技术知识等内容，确保每位施工人员掌握相关知识。
3. 新进施工人员应进行入职培训和安全操作技能考核，并颁发相应的操作证书。
4. 施工单位应定期组织安全演习和应急预案演练，并及时总结经验，完善应急预案。
四、安全生产措施1. 施工单位应制定详细的施工组织方案和安全操作规程，明确各岗位人员的职责和安全防护措施。
2. 施工单位应配备必要的安全防护设备和器具，如安全帽、安全绳、安全网等，保障施工人员的人身安全。
3. 施工单位应加强机械设备的安全管理，确保设备的正常运行和维护，定期进行安全检查和维修。
4. 施工单位应设立安全警示标识，明确施工区域和危险区域，禁止未经许可的人员进入。
五、安全检查与隐患排查1. 安全管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患立即采取措施进行整改，并做好记录。
房地产项目工程质量及安全文明管理
房地产项目工程质量及安全文明管理房地产项目工程质量及安全文明管理提要：理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同更多精品：人事房地产项目工程质量及安全文明管理1工程质量与安全管理目标工程质量管理目标（注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等）安全文明施工管理目标质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70分，罚1000元。
月平均得分低于70分，罚10000元。
月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
2)强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
利用监理的力量，强化质量及安全控制1)监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同（包括招标文件、投标书）、经批准的监理规划、现行的法规和规范，对监理单位进行有效管理和监控是一项特别重要的工作，是保证项目管理正常进行的重要保证。
安全文明施工及现场管理的卡控措施实用版
YF-ED-J4773可按资料类型定义编号安全文明施工及现场管理的卡控措施实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日安全文明施工及现场管理的卡控措施实用版提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。
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1.施工现场的各项施工安全管理制度必须齐全，管理机构健全，责任到人，并符合《建设工程安全生产管理条例》和《铁路工程施工安全技术规程》的规定。
2.现场施工人员上岗前必须进行安全教育、培训和考核。
特种作业人员（电工、电焊工、爆破工、机械司机、架子工）必须持证上岗。
3.施工用电必须采用TN—S接地保护系统，并做到三级配电两级保护“一机一箱一闸一漏”。
4.施工现场（项目指挥部和项目部）应在醒目位置设置统一规定的“五牌一图”，即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
5.重要工程现场必须设置标明工程名称、工程概况、项目经理、技术负责人、质量安全负责人、平面布置图、安全质量保证措施等内容的公告牌。
6.路基施工过程中，必须定期对施工路段和主要便道进行洒水，确保现场道路不扬尘。
房地产项目工程质量及安全文明管理
房地产项目工程质量及安全文明管理1. 前言房地产项目是一个复杂的工程，涉及到众多的建筑专业，如结构、电气、给排水、暖通等等。
每个专业都有各自的规范和标准，如果不进行充分的管理和协调，可能会导致项目出现一系列的问题，如质量问题、进度拖延、安全事故等。
因此，对于房地产项目的工程质量及安全文明管理显得格外重要。
2. 工程质量管理工程质量管理是指通过各种管理手段，保证工程质量符合规范、符合设计要求、符合建设标准、符合法律法规、达到用户需求等方面的管理活动。
在房地产项目中，工程质量管理的重点在于设计前期、施工过程、竣工验收等环节。
2.1 设计前期设计前期是房地产项目的重要环节，它关系到整个项目的成败。
在这个阶段，需要明确项目目标、技术指标、管理要求等，制定相应的设计方案，并对方案进行评审和调整，确保设计方案符合技术要求、经济合理、质量可靠等。
2.2 施工过程施工过程是房地产项目中最为重要的环节。
在施工过程中，需要对施工现场进行管理，包括确立施工生产计划、制定施工组织设计、落实施工安全、对工程质量进行监督检查等，确保项目按照设计要求进行施工。
2.3 竣工验收竣工验收是整个工程质量管理环节中的最后一环，也是最为关键的环节。
在竣工验收中，需要对项目的各项工作进行检查和测试，确保工程完成情况符合相关标准和要求，达到竣工验收标准。
同时，还需要进行质量文件的整理和归档，方便后续使用和管理。
3. 安全文明施工安全文明施工是指在工程施工过程中，采取各种措施保障工程施工安全，并兼顾环境保护、文明施工等方面的一种管理方法。
在房地产项目中，安全文明施工是保证施工安全、环境保护和社会效益的必要手段。
3.1 施工安全施工安全是安全文明施工的核心内容之一。
在施工安全方面，需要对施工人员进行安全培训和教育，建立安全生产管理机制，采取必要的安全防护措施，如安装护栏、安全帽、安全网等，同时还要加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工人员和现场设备的安全。
房地产开发企业工程安全文明施工管理
工程安全施工控制管理1.事前控制1）及时为施工单位提供工程所用的水文地质、地下管线设施等资料和其他必要条件。
2）工程开工前，检查相应建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
3）审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
4）审批施工单位编制的施工组织设计中制订施工安全技术措施，并填写“施工组织设计审批表”。
5）检查施工单位制订的施工安全目标和措施，并要求建立施工安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。
6）检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，并规定独立行使职权。
7）督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。
8）检查施工单位施工的施工机具，不合格的施工机具不得投入使用，并填写“施工单位机械设备证明文件统计表”。
9）检查施工单位特殊作业人员需持有资格证书，并填写“施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表”。
2、事中控制1) 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路，应当全部用于施工，不可挪作他用。
2）督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案，制订施工技术措施，向作业人员进行书面安全技术交底。
3）检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。
4）督促施工单位根据季节和生产情况的变化，组织安全生产全面检查或专项检查，对存在的事故隐患应当及时整改。
5）检查施工安全措施，现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。
6）检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的措施。
7）检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况，要求建立工地使用火审批制度。
现场应设置符合消防规定的消防设施，并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取必要的消防安全措施。
8）定期会同建立单位开展安全、文明施工检查，对发现的问题在监理例会上向施工单位指出，要求按时整改。
9）督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时，及时到安监机构申请安全达标验收，验收合格的，将安全达标牌悬挂在施工现场的显著位置。
房地产工程质量安全管理制度
房地产工程质量安全管理制度房地产工程质量安全管理制度建设工程质量检测办法第一条为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，制定本办法。
第二条申请从事对涉及建筑物、构筑物结构安全的试块、试件以及有关材料检测的工程质量检测机构资质，实施对建设工程质量检测活动的监督管理，应当遵守本办法。
本办法所称建设工程质量检测（以下简称质量检测），是指工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。
第三条国务院建设主管部门负责对全国质量检测活动实施监督管理，并负责制定检测机构资质标准。
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理，并负责检测机构的资质审批。
市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理。
第四条检测机构是具有独立法人资格的中介机构。
检测机构从事本办法附件一规定的质量检测业务，应当依据本办法取得相应的资质证书。
检测机构资质按照其承担的检测业务内容分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质。
检测机构资质标准由附件二规定。
检测机构未取得相应的资质证书，不得承担本办法规定的质量检测业务。
第五条申请检测资质的机构应当向省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提交下列申请材料：（一）《检测机构资质申请表》一式三份；（二）工商营业执照原件及复印件；（三）与所申请检测资质范围相对应的计量认证证书原件及复印件；（四）主要检测仪器、设备清单；（五）技术人员的职称证书、身份证和社会保险的原件及复印件；（六）检测机构管理及质量控制措施。
《检测机构资质申请表》由国务院建设主管部门制定式样。
第六条省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门在收到申请人的申请材料后，应当即时作出是否受理的决定，并向申请人出具书面凭证；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容。
房屋建筑工程安全文明制度
房屋建筑工程安全文明制度一、建筑工程的安全重要性建筑工程的施工过程中存在着诸多安全风险，如高处坠落、机械设备故障、电气事故、起重物品坠落等，一旦发生事故，将给工程施工参与者和周边居民带来不可估量的伤害和损失。
因此，建筑工程的安全管理至关重要。
建筑工程安全文明制度的建立和执行，是防范和减少建筑工程安全事故的有效途径。
二、房屋建筑工程安全文明制度的内容1. 安全生产管理制度房屋建筑企业应建立完善的安全生产管理制度，明确各级管理人员的职责，规范建筑工程施工作业流程，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。
2. 安全教育培训制度房屋建筑企业应建立健全的安全培训机制，定期对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处置能力，确保他们熟悉施工现场的安全规定和操作规程。
3. 安全防护设备管理制度房屋建筑企业应提供符合国家标准的安全防护设备，并规定施工人员在作业过程中必须佩戴相应的防护设备，确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场管理制度房屋建筑企业应建立健全的施工现场管理制度，规范施工现场的布置、通道设置、材料堆放等，严格控制施工现场的安全风险，确保施工现场的安全环境。
5. 安全巡查检查制度房屋建筑企业应定期进行安全巡查检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全运行和施工质量。
6. 安全奖惩制度房屋建筑企业应建立健全的安全奖励和惩罚机制，对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全规定的单位和个人进行严厉惩罚，以激励各方遵守安全生产规定。
7. 突发事件应急预案制度房屋建筑企业应建立突发事件应急预案制度，明确各级管理人员的应急责任，规范突发事件应急处置流程，保障施工人员和居民在突发事件发生时的安全。
8. 安全生产督导制度房屋建筑企业应设立专门的安全生产督导机构，加强对施工现场的安全管理和监督，确保施工工程的安全进行。
三、房屋建筑工程安全文明制度的执行1. 安全文明培训建筑企业应定期对施工人员进行安全文明培训，提高他们的安全意识和文明素质，让他们遵守安全规定、文明施工。
房地产项目工程质量及安全文明管理
房地产项目工程质量及安全文明管理房地产项目工程质量及安全文明管理提要：理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同更多精品：人事房地产项目工程质量及安全文明管理1工程质量与安全管理目标工程质量管理目标（注：-- 应以量化指标说明，如有效投诉率等）安全文明施工管理目标质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1）质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5 万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10 万元。
2）文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10 万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10 万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70 分，罚1000 元。
月平均得分低于70 分，罚10000 元。
月平均得分高于90 分，每月奖励10000 元。
2 质量与安全管理指导思想优选队伍，杜绝多层转包1）选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2）杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司3）提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4）每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
强化过程监督1）承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
2）强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3）重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
利用监理的力量，强化质量及安全控制1）监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同（包括招标文件、投标书）、经批准的监理规划、现行的法规和规范，对监理单位进行有效管理特别重要的工作，是保证项目管理正常进行和监控是一项的重要保证。
房地产项目工程质量及安全文明管理
房地产项目工程质量及安全文明管理房地产项目工程质量及安全文明管理提要：理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同更多精品：人事房地产项目工程质量及安全文明管理1工程质量与安全管理目标工程质量管理目标（注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等）安全文明施工管理目标质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70分，罚1000元。
月平均得分低于70分，罚10000元。
月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
2)强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
利用监理的力量，强化质量及安全控制1)监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同（包括招标文件、投标书）、经批准的监理规划、现行的法规和规范，对监理单位进行有效管理和监控是一项特别重要的工作，是保证项目管理正常进行的重要保证。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
房地产项目工程质量及安全文明管理
房地产项目工程质量及安全文明管理随着房地产行业的发展，房地产项目的建设也在不断增加。
在建设过程中，工程质量和安全文明的管理显得尤为重要。
本文将重点对房地产项目工程质量及安全文明管理进行探讨，为相关从业人员提供一定的参考。
一、工程质量管理1.质量控制标准在房地产项目建设过程中，各类材料、设备和工程施工必须符合相关的质量控制标准。
在选择各类材料以及设备的时候，要严格遵循相关规定，严格按照质量标准进行选择。
对于施工过程中的各项工程，必须要进行验收，以确保每个施工节点的质量标准得到满足。
2. 质量检测管理在房地产项目建设过程中，需要对工程质量进行严格的检测管理。
主要的方式包括进度控制、问题追踪和质量排查等。
通过这些措施，建筑施工单位可以尽早发现各类问题，及时解决，避免因质量问题带来的经济损失。
3. 工程验收程序房地产项目的工程验收是非常重要的一环。
施工单位在完成了所有的建筑任务之后，需要向相关主管部门提供全面的工程验收报告。
验收报告应该包括建筑设计文件、施工文件、验收记录、结构分析报告等相关文件。
相关主管部门会对这些文件进行评估，以确保工程质量和安全符合标准和要求。
二、安全文明施工管理1. 安全防护体系建筑施工单位需要负责建设现场的安全管理，主要包括安全生产、环境保护以及公共安装的安全等方面。
建筑施工单位需要建立严密的安全防护体系，加强对施工人员、设备和设施等方面的安全管理，规范各项作业流程，防止矿难、爆炸、事故等不安全因素的发生。
2. 安全培训教育建筑施工单位需要对施工人员进行安全培训，让他们对于施工过程中的安全问题有充分的认知。
此外，建筑施工单位还应该采取有效的安全防范措施，如标志标识和警示牌等方式，指示施工人员在施工中需要做的事情，避免不必要的伤害和事故的发生。
3. 安全巡查管理建筑施工单位需要加强安全巡查管理，确保施工现场安全稳定。
施工现场仪表盘设备、车辆交换器等要经过检修，免得通过质量问题导致伤害。
房屋建筑施工质量与安全管理范本（2篇）
房屋建筑施工质量与安全管理范本一、引言房屋建筑施工质量与安全是保障工程质量和工人安全的重要环节。
本文旨在提供一份房屋建筑施工质量与安全管理范本，以帮助企业建立全面的管理体系，确保工程施工的质量与安全。
二、质量管理1. 设计阶段1.1 保证设计文件的准确性和完整性，确保施工过程中能够按照设计要求进行施工。
1.2 进行设计文件的审核，包括技术、安全和环保等方面的审核。
1.3 确保设计文件的合理性和可行性，避免施工过程中出现设计问题。
2. 施工阶段2.1 确保施工材料的质量符合国家标准和工程要求，杜绝使用劣质材料。
2.2 安排专业施工人员进行施工，并进行适时的工艺操作和质量检验。
2.3 建立完善的施工记录和档案，对施工过程进行全程跟踪和记录，以便后期评估和追溯。
3. 竣工验收阶段3.1 进行全面、系统的竣工验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
3.2 确保施工过程中的改动和变更符合相关标准和程序，不影响工程质量和安全。
3.3 开展质量问题的整改和整改追踪，确保质量问题得到彻底解决。
4. 质量管理体系4.1 建立并严格执行质量管理制度，包括文件控制、质量检验、不合格品管制和质量记录等方面。
4.2 开展定期的质量管理评估和内部审查，及时发现和解决质量管理中存在的问题。
4.3 建立质量管理档案，存档质量检验报告、竣工验收报告和质量整改报告等。
三、安全管理1. 安全方案1.1 编制施工安全管理方案，明确施工过程中的安全措施和注意事项。
1.2 安排专业安全人员编制工程安全技术措施，确保施工过程中的安全问题得到有效解决。
1.3 将施工安全管理方案和技术措施纳入施工组织设计，并进行必要的调整和改进。
2. 安全培训2.1 对施工人员进行必要的安全培训，包括安全操作规程、应急处理措施和安全知识等方面。
2.2 定期开展安全知识培训和技能考核，提高施工人员的安全意识和技能水平。
2.3 安排专业安全人员进行安全培训和教育工作，提高全员的安全管理意识。
房地产项目工程质量安全文明管理
工作行为规范系列房地产项目工程质量安全文明管理（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-42747房地产项目工程质量安全文明管理Real estate project engineering quality safety civilized management 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1工程质量与安全管理目标1.1工程质量管理目标(注:--应以量化指标说明，如有效投诉率等)1.2安全文明施工管理目标1.3质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元;单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元;单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元;工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70分，罚1000元。
月平均得分低于70分，罚10000元。
月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想2.1优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
2.2强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
2)强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
房屋建筑施工质量与安全管理范本
房屋建筑施工质量与安全管理范本第一部分：引言1.1 目的本文档的目的是为房屋建筑施工项目提供质量与安全管理的范本，旨在确保施工质量和工作场所安全，保护工人和相关利益方的权益，以提高项目的质量和效益。
1.2 适用范围本文档适用于房屋建筑施工项目，包括但不限于住宅、商业建筑和公共设施等。
1.3 基本原则在施工过程中，我们将始终遵循以下基本原则：- 遵守相关法律法规和标准要求；- 保证质量，做到“一次合格”；- 强调预防和主动管理；- 促进合作与沟通，建立和谐的合作氛围；- 不断改进和提高施工质量与安全管理水平。
第二部分：质量管理2.1 质量目标2.1.1 施工过程中符合法律法规和标准要求；2.1.2 构件质量达到设计要求和施工规范；2.1.3 施工质量和效率达到预期目标；2.1.4 完成工程质保文件和验收手续。
2.2 质量计划2.2.1 制定施工质量计划，明确施工过程中的质量控制措施；2.2.2 制定施工质量检查计划，明确检查内容和频次；2.2.3 制定施工质量整改措施，确保及时纠正不合格项。
2.3 质量控制2.3.1 施工过程中，根据质量计划执行施工工艺和操作规程；2.3.2 进行质量检查和测试，确保施工质量；2.3.3 做好质量记录和报告，及时解决质量问题；2.3.4 对施工质量不合格项进行整改和复查，保证质量达标。
2.4 质量培训2.4.1 培训施工人员，提高他们的质量意识和技术能力；2.4.2 定期组织质量培训，更新知识和技能；2.4.3 加强质量分享和经验交流，推动全员参与。
第三部分：安全管理3.1 安全目标3.1.1 施工过程中无安全事故；3.1.2 提高安全生产管理水平；3.1.3 确保工人的人身安全和健康。
3.2 安全计划3.2.1 制定安全管理计划，明确安全管理要求和措施；3.2.2 成立安全管理团队，负责安全工作；3.2.3 制定安全培训计划，提高工人的安全意识和技能。
3.3 安全控制3.3.1 坚持“安全第一，预防为主”的原则；3.3.2 执行安全管理制度和操作规程；3.3.3 加强现场巡查和监督，发现并及时解决安全隐患；3.3.4 做好事故预防和应急处理措施，保证施工过程的安全。
高质量、安全系统、进度和文明施工保证要求措施
质量、安全、进度和文明施工保证措施一、质量管理保证体系1、首先确定工程建设项目的质量方针提供用户满意的工程和服务。
2、质量目标工程一次验交合格率100%；工程一次验交优良率80%；工程合同履约率100%；3、质量保证体系3.1质量保证体系的建立建立并保持文件化的质量体系，以使公司的质量管理和各项质量活动实现规范化和程序化，提高质量保证能力，保证工程和服务质量符合规定要求；3.24、质量保证措施建立严格的工程质量责任制和工程质量终身负责制，项目经理为工程质量第一责任者，对工程项目的工程质量负领导责任。
在工程建设的每个阶段，都要坚持不懈地把质量工作抓实、抓好，在工程进度与质量关系上，要把质量放在第一位，进度要服从质量。
施工前编制切实可行的质量计划，在施工中按照质量计划进行质量控制。
施工单位在完成每一道工序之后，首先，班组自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件，然后，通知质监科质检员进行共检。
共检合格后，属于质量监督站、业主参加检查的控制点，业主有权对任何等级的质量控制点进行检查。
二、施工安全措施1）坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程和文件精神的要求，坚决遵守厂内的一切安全管理规定，分析研究施工生产中存在的各种不安全因素，从技术上、组织上、管理上采取有力措施，加强安全监督，解决和清除各种不安全因素，防止事故发生。
2、安全目标千人负伤率小于0.6‰；事故死亡率为零；坚决杜绝重大恶性事故发生；杜绝造成对工程质量严重影响的安全事故；杜绝重大机械事故发生。
4、安全生产责任制2)制定符合项目运行特点的安全生产责任制，明确项目施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系，形成“纵向到底，横向到边”的安全保证体系。
3)要求施工单位配足配齐专职安全技术人员。
专职安全技术检查人员应由具备专业知识、身体健康、责任心强、有资格证书的同志担任。
工程质量、安全、消防管理规定范本
工程质量、安全、消防管理规定范本工程质量、安全以及消防管理在建设项目中起着至关重要的作用。
为了保障项目的顺利进行和施工的安全性，需要制定相关规定和措施。
下面是一份工程质量、安全和消防管理的规定范本，供参考使用：第一章总则第一条为了加强工程质量、安全和消防管理，保证建设项目的顺利进行和参建人员的人身安全，依据国家有关法律法规，结合本项目的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本项目的所有参建单位和相关人员。
第三条工程质量、安全和消防管理是施工过程中必须严格遵守的重要管理环节，包括施工的质量管理、安全管理以及消防安全管理等各个方面。
第四条参建单位和相关人员应当切实履行各自的职责，建立健全相关的管理制度和管理人员，确保施工过程中各项工作的顺利开展。
第二章工程质量管理第五条参建单位应当制定相应的质量管理制度，明确工程质量管理的责任部门和责任人员，并确保其有效执行。
第六条工程施工中应当使用符合国家相关标准的材料和设备，严禁使用低质次品，确保施工质量符合国家相关标准和规范。
第七条施工中应当加强工艺控制，确保每个环节的施工质量符合要求。
第八条工程竣工后应进行质量验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
第三章工程安全管理第九条参建单位应当制定相应的安全管理制度，建立健全安全管理组织机构，明确安全管理的责任人员。
第十条在施工现场禁止私拉乱接电线电缆，严禁使用不符合安全标准的电气设备。
第十一条施工现场应当设置合理的通道和安全出口，保证参建人员在发生紧急情况时能够安全疏散。
第十二条施工现场应当设置明显的安全警示标识，提醒参建人员注意安全事项。
第十三条施工现场应当定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
第四章消防安全管理第十四条参建单位应当制定相应的消防安全管理制度，明确消防安全管理的责任部门和责任人员。
第十五条施工现场应当配备消防器材，并进行定期检查和维护，确保消防设备的正常使用。
第十六条施工现场应当设置合理的消防通道和疏散通道，确保参建人员在发生火灾等紧急情况时能够迅速疏散。
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YF-ED-J2280可按资料类型定义编号房地产项目工程质量及安全文明管理实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日房地产项目工程质量及安全文明管理实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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1工程质量与安全管理目标1.1工程质量管理目标（注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等）1.2安全文明施工管理目标1.3 质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。
工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。
周得分低于70分，罚1000元。
月平均得分低于70分，罚10000元。
月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想2.1优选队伍，杜绝多层转包1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。
在一个项目按专业分工、适当拆分分包，增加甲供比例，广泛进行社会资源的整合。
4)每次投标的投标方应有足够合格的数量，保证每次投标的竞争性是很有必要的。
2.2强化过程监督1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。
2)强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作，协调各方的关系，关注承建商的成本控制，评价供方的表现。
2.3利用监理的力量，强化质量及安全控制1)监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同（包括招标文件、投标书）、经批准的监理规划、现行的法规和规范，对监理单位进行有效管理和监控是一项特别重要的工作，是保证项目管理正常进行的重要保证。
2)现场工程师要经常与监理人员进行有效沟通，使其了解公司的管理思路、工作方式，尽快与项目部合拍。
3)现场工程师要树立监理单位的威信，充分发挥监理单位的作用，为监理单位开展工作创造良好的外部环境。
2.4沟通与支持1)沟通活动：与主要承建商，特别是其领导层建立正确的关系，工程应获得其公司层面的支持。
2)管理与技术支持：*设计交底；*施工节点与细部交底；*技术标准交底；*施工工艺交底；*施工组织与配合交底；*质量控制点交底；*样板验收交底。
3)财务支持：目前，工程承包方的注册资金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的资金压力是很大的，同时妨碍工程承包方组织优秀的社会资源。
我们应按合同（同时合同支付条款也不要太苛刻）及时支付。
3工程质量管理措施3.1 图纸审查制度施工图出图前，由设计部组织，项目部配合，对施工图纸进行详细的审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，销售承诺的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转设计院修改后重新出图。
开工前，由项目部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。
对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查。
3.1.1 建筑专业施工图纸核查要点1)房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。
2)建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。
3)平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。
4)校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。
5)楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。
6)屋面上防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或《设计任务书》的要求要求。
7)配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和预埋件是否有遗漏。
尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。
8)门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或差错。
9)如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有避免雨水进库的集水坑。
10)外阳台和卫生间的地坪比室内要低。
11)屋顶避雷装置的设计是否符合规范。
12)图纸必须交待的节点有无遗漏。
13)图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。
14)建筑节点作法是否与《现行建筑施工规范》中的规定有冲突。
3.1.2结构专业施工图纸核查要点1)结构总说明(核对地质勘察报告)，校对基础部分的设计。
2)复核各类结构的尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计规范和抗震要求。
3)校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。
4)校对所有结构构件的设计钢筋和构造钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处须加箍或吊筋，柱与墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。
5)如有悬挑构件，悬挑构件的主筋应设置在上部；悬挑构件的端头如有集中力时，悬挑主筋应下弯钩住集中力作用构件的钢筋。
6)电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的丧计是否符合制造厂提供的电梯资料。
7)各设备专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。
8)楼面和梁面有高低差时，要注意高低差的尺寸与钢筋的搭接。
9)所有必须绘制的构件详图，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏。
10)防潮层的设置，女儿墙的压顶，砖砌阳台栏杆转角的小柱与压顶等是否设计完善。
11)构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时，要提出合理化建议；反之用料不足的要提出增补。
12)凡选用的标准构件，必须注明标准图集的型号。
13)避雷接地的设计是否符合构造及规范要求。
3.1.3给排水专业施工图纸核查要点1)校对设计说明和材料明细表，是否有错、漏。
2)校对用户提供的数据和设计供水总量是否符合规范。
3)进水管的直径应按最大用水量和扬程的高度进行设计，但要考虑人员的增多以及其他的特殊情况。
4)核对水泵房的大小以及水泵的台数是否符合工艺和规范的要求。
5)检查各层平面布置图，是否有遗漏，如卫生间和盥洗的龙头除三件套外，应加设计洗衣机和淋浴器二个头子。
而厨房龙头除了生活、污水外再加过滤水的头子。
6)校对所有系统图的管径尺寸和标高。
7)校对泵房间的设计和水箱的设计是否符合规范要求。
8)排水管的直径按照排放量而定。
校对排水管的直径、尺寸、标高及坡度；排进市政集水井的坡度不小于0.3％。
9)校对各层平面图和排水系统图，特别是位置、数量、管径、标高是否符合规范。
须设置地漏的地面是否做坡度。
10)凡有穿孔及预埋套管处都须在图中表明。
11)屋面排水斗的设计和排水量是否符合规范要求。
12)注意变压器室下面，是否须要设置隔油池。
13)化粪池的型号和数量按排放量定。
3.1.4 煤气专业施工图纸核查要点1)煤气设计量与实际使用及煤气公司的供量三者之间是否符合要求。
2)煤气管道是否设计到厨房及浴室。
3)校对煤气管道的平面图和系统图。
4)对煤气管道特殊要求的说明是否遗漏。
5)设计应考虑煤气加热器的排气管。
3.1.5 强电专业施工图纸核查要点1)校对说明书与材料表，是否有遗漏或须补充。
2)校对用户总耗电量和设计总电量是否符合，并须所在区供电局批准。
3)进户线的方位应该离供电局距离最短的方向，节省用户的电线、电缆。
4)根据总的用电量是否要设配电间还是变电所应按规范进行设计。
5)检查每层分项的电表或配电箱的设计有否。
6)动力与照明线路必须分开。
7)校对每户需用电气设备的布局(如照明、空调、电视)以及高标准装修所提出的要求是否都有设计。
8)校对所有平面图的设计。
9)校对高压及低压的配电系统图。
10)电缆沟的设计是否符合规范。
11)防雷系统的设计是否遗漏。
12)对建筑所须开洞、预埋的都须在图中交待清楚，并要注明标高和尺寸。
3.1.6弱电专业施工图纸核查要点1)是否设总机房，根据电话门数而定。
总机房必须木地板。
2)进每户的电话线除特殊要求外，每户进一路线，设二～三个分线盒。
3)卫生间应设置一电话分线盒。
4)校对消防系统图、电话系统图、安防系统图、有线电视共用天线系统图。
3.2 施工单位质量保证体系总承包商在开工前，根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制《项目质量计划》，并上报项目部和监理公司。
项目部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性，并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。
3.3 设备材料进场验收制度对于工程中甲供材料、甲定乙购材料，施工前，项目部必须进行实地考察，考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式，并由相关部门进行封样。
不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备，进场时，都由总包按照国家规范、合同要求和样板进行检验，影响结构和使用功能的，还要按照要求进行见证取样试验。
未经检验合格，任何材料不得使用在工程上。
对检验不合格者，应将该设备材料做上标志，进行隔离，并尽快作退场处理。
3.4 战前培训制度3.4.1战前培训对象战前培训是指在重要的分部分项工程施工之前，由项目部工程组内部组织的关于该项工程施工管理要点的培训、学习制度。
培训由项目部的工程经理负责组织，整个项目的工程管理人员必须全体参加。
需进行培训的分部分项工程包括：土方工程、挡土支护工程、桩基基础工程、钢筋混凝工程、砌体工程、建筑装饰工程、屋面及防水工程、楼地面工程、门窗工程、电气工程、给排水工程、通风与空调工程、电梯工程、样板房及精装修工程、室外环境及绿化工程、验楼及入伙，以及其他有必要进行培训的工程。
3.4.2培训时间培训时间为各分部分项工程开始实施前一周。