项目总承包工程技术标文件简述

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某EPC项目技术标投标文件

某EPC项目技术标投标文件

某EPC项目技术标投标文件目录一、项目概述 (2)二、EPC工程总承包模式介绍 (3)1. 工程总承包模式概述 (4)2. EPC总承包模式特点分析 (5)3. 本项目EPC总承包模式实施方案 (6)三、技术方案与工程实施计划 (7)1. 技术方案设计思路及依据 (9)2. 关键技术与难点解决方案 (10)3. 工程实施计划及进度安排 (12)4. 质量保证措施与验收标准 (13)四、设备材料与技术服务方案 (14)1. 设备材料采购及供应计划 (16)2. 设备材料质量检测与验收流程 (16)3. 技术服务内容及其保障措施 (18)4. 后期维护与技术支持方案 (20)五、项目团队与组织架构 (22)1. 项目团队组成及职责划分 (23)2. 关键人员简介及经验展示 (24)3. 组织架构设计及协作机制 (25)4. 团队培训与安全管理体系 (26)六、项目风险评估与应对措施 (28)1. 项目风险识别与评估分析 (30)2. 风险应对策略及预案制定 (32)3. 风险控制措施及监管机制 (33)4. 应急响应机制及演练计划 (34)七、工程成本预算与造价分析 (35)1. 工程成本预算及构成分析 (36)2. 造价分析及优化方案 (37)3. 成本控制措施及经济效益预测 (38)4. 投资收益评估及回报机制 (39)八、投标承诺与附件资料 (40)1. 投标承诺函及保证事项 (41)2. 售后服务及保修期限承诺 (42)3. 项目业绩证明及相关资质证书附件 (43)一、项目概述本项目为一座大型工业厂房及其配套设施的工程总承包(EPC)项目,旨在满足某知名企业的生产需求。

项目位于某某产业园区内,占地面积约为10万平方米,总投资预计为人民币5亿元。

项目的设计、采购、施工及调试运行均需符合国家和行业的有关标准,确保工程质量、安全、进度和成本的全面受控。

本项目的厂房设计将采用先进的工艺流程和技术,以适应高效率、高自动化和高环保的需求。

项目施工总承包工程技术标书

项目施工总承包工程技术标书

中国建筑第三工程局有限公司保利金水路项目技术目次一、施工组织设计总说明 01 编制依据 02 编制原则 0三、施工总体部署、施工准备 (4)1项目组织管理机构设置 (4)2工程专业项目分包规划及组织协调原则 (6)3 施工区、段划分及总体施工顺序 (6)4劳动力计划 (10)4.1 劳动力计划 (10)4.2劳动力保证措施 (10)5施工机械配备 (12)2土方工程 (21)3基础工程 (21)3.1地基处理 (21)3.2基础垫层 (21)3.3底板外侧砖模砌筑 (21)3.4 地下室底板防水施工 (22)3.5 基础及地下室结构施工 (26)3.6地下室外墙防水施工 (33)12防水工程 (57)13管道工程 (59)14电气工程 (66)15采暖工程 (72)五、质量保证措施 (77)1质量目标 (77)2质量保证措施 (77)3管理程序及总结 (93)5标准化施工具体保证措施 (113)八、扬尘治理措施 (114)1施工现场扬尘污染的来源 (114)2设置围档 (115)3作业场地、施工便道硬化处理 (115)4道路清扫扬尘污染的控制 (115)5土方施工、堆放扬尘污染的控制 (115)6建筑材料扬尘污染的控制 (116)10.2防止民扰的措施 (120)十一、冬雨季施工措施 (120)1成立季节性施工的领导小组 (120)2雨季施工措施 (121)3 夏季高温季节的施工保证措施 (125)4 台风季节施工保证措施 (126)5冬季施工措施 (128)6停水停电措施 (131)附表-6 施工机械设备计划表 (156)第二部分计划开、竣工日期和施工进度表 (157)一、计划开、竣工日期 (157)二、施工进度计划横道图 (157)三、工期保证措施 (157)第三部分临时设施布置及临时用地表 (167)一、临时设施布置 (167)1工程封闭管理 (167)第一部分施工组织设计一、施工组织设计总说明1 编制依据1.1 保利·金水路项目施工总承包工程施工招标文件、图纸及招标答疑等。

总承包工程技术标述标汇报(2023年)

总承包工程技术标述标汇报(2023年)

砌体堆场
3座 机电材料堆场
铝膜堆场
地 泵
主体阶段: 1、现场设置2个大门,西北角和东南角各设置一处大门。其 中西北角的为主大门。 2、主体阶段设置4台塔吊和5台施工电梯,其中塔吊:1、2 座臂长50m、3~4座55m、5座40m(其中4座布置的塔吊负 责3/4座范围内垂直运输),三个钢筋加工棚(1-2、3-4、5 座)、四个木工加工棚。地泵布置均在楼栋周边; 3、道路:地上阶段场区形成环形道路,沿路内侧设置排水沟; 其中北侧路设置在地库顶板消防车道上,经过顶板荷载计算 运输货车总重量不得超过50t。 4、主体阶段材料堆场及加工厂布置到地库顶板上,沿道路两 侧堆放,并在塔吊覆盖范围内;
三、项目推演
4、基础阶段平面布置图
周转 材料

周转材料
钢筋 周转 加工 材料
钢筋加工 木工加工
周转 材料
木工 加工
周转 材料
木工 加工
钢筋 加工
1、场区西侧形成一条8米宽主路,路东侧临基坑边设置排水沟,并在南庄大道一侧设置主大门,门内侧设置洗车槽和雾炮机,门口设置警卫室,十牌一图及消 防展示柜,沿路西侧设置质量样板展示区、安全宣讲台,安全体验区,办公室2栋、厕所、吸烟室及茶水间等。 2、基础施工阶段材料堆场及加工厂区需布置到基坑中,施工车辆利用出土坡道进入基坑中,基坑中设置5m宽砖渣加钢板铺垫的临时道路,周转材料及加工场 区沿路两侧堆放,并且均在塔吊覆盖范围内,满足施工要求;现场布置4台QTZ80塔吊,其中4座的塔吊负责3/4座材料的垂直运输;现场布置三个钢筋加工棚 (1-2、3-4、5座)及四个木工加工棚;基础阶段无法形成环路,故在端部设置回车场,基础阶段地泵布置在基坑中,并且均在各楼栋附近。
三、项目推演

华润无锡江南府技术标述标

华润无锡江南府技术标述标

四、现场平面布置 主体阶段施工平面布置图
四、现场平面布置 主体阶段施工平面布置图
说明: 1、在工地西侧设置主入口大门,大门高6m、宽10m, 大门口设置门卫室、门禁系统,车辆冲洗池、自动冲 洗台,非机动车停放处等。 2、工地四周连续设置1.8m高夹芯板围挡,围墙上布 置各种安全文明施工宣传画及按照我司CI形象手册和 业主方华润EHS体系要求进行布置。 3、11#楼与15#楼、15#与20#楼之间结合已完成车库 顶板,通过顶板底回顶支撑加固和后浇带部位铺设钢 板卸载等方式,将临时道路逐步布置在车库顶板上。 4、11#、15#、26#楼分别设置一台QTZ63塔吊。塔吊 基础的土方根据现场的进度提前开挖设置,具备条件 即安装塔吊,确保满足现场实际施工的需要。 5、 11#楼北侧设置周转材料集中堆放区及建筑垃圾 堆放区。
NANTONG HUAXIN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
五、工程重难点分析
序号
本工程实施重点
应对措施
(1)本工程场地狭小,塔吊与已建小区楼栋的间距过小。本项目是该小区最后一
个标段,现场布置受限。需结合场地及进度,合理安排现场加工区制作钢筋、模板
及周转材堆放区,需要多次更换场地等。
应对措施
(1)合理进行施工部署,策划施工流程,地下室结构分区分块流水施工。 地理位置较为特殊,道路
(2)地下室施工阶段,场地狭小,地下室预留 区域作为此阶段的材料、 较为狭窄,车流量较大。
6、沿西侧临时道路边设置排水沟,雨水收集至大门 洗车池三级沉淀池内,供现场冲洗车辆及扬尘治理喷 淋使用。
四、现场平面布置 主体阶段施工平面布置图
7、现场临电由甲方指定变压器接入,现场在西北角 设置临时配电房,所有电缆规格均需要进行计算确定 QTZ80塔吊使3*25+2*16五芯电缆。施工升降机使用 3*16+2*10五芯电缆。楼层内每隔3层设置一个二级箱 供楼层内用电。现场安排专业电工,对临时用电进行 检查维修,电工需要持有特种作业证书。 8、现场每120m设置一组消火栓,施工入口及生活区 各设置一黄砂池及消防器材集中处。现场所有的配电 房均按照规范要求配备足够的消防器材。 二级配电箱均设置灭火器。临时材料堆场及加工间均 按照要求设置灭火器。所有楼栋均在每层设置足够的 灭火器。现场保持消防通道畅通。每栋楼使用DN100 镀锌立管,每层有接入口做为消防用水及施工用水。 9、现场设置质量样板区、安全体验区,钢筋堆场加 工区、模板堆场加工区、水电堆场加工区、钢管扣件 堆场、加砌块堆放区、预拌砂浆罐等临时设施按照使 用量和楼栋需求合理分区域设置,详见平面布置图。

项目施工总承包工程技术标书

项目施工总承包工程技术标书

中国建筑第三工程局有限公司保利金水路项目技术标书目次一、施工组织设计总说明 01 编制依据 02 编制原则 03 施工总指导思想 (1)4 工程各项管理目标 (1)5施工新技术应用 (3)6施工技术方案及施工方法概述 (3)二、工程概况 (4)1 建筑概况 (4)2 结构概况 (4)3 安装工程概况 (4)4 总承包施工内容 (4)三、施工总体部署、施工准备 (4)1项目组织管理机构设置 (4)2工程专业项目分包规划及组织协调原则 (6)3 施工区、段划分及总体施工顺序 (7)4劳动力计划 (11)4.1 劳动力计划 (11)4.2劳动力保证措施 (12)5施工机械配备 (14)5.1 施工机械的进场计划 (14)5.2主要施工机械保证措施 (14)6周转工具配备 (15)7主要材料供应 (16)7.1主要材料的采购供应 (16)7.2安装设备的采购供应 (17)7.3主要材料的保障措施 (17)四、各分部分项工程施工方法 (18)1 工程测量 (18)2土方工程 (23)3基础工程 (24)3.1地基处理 (24)3.2基础垫层 (24)3.3底板外侧砖模砌筑 (24)3.4 地下室底板防水施工 (24)3.5 基础及地下室结构施工 (30)3.6地下室外墙防水施工 (39)3.7基础降水 (42)4模板工程 (42)5钢筋工程 (46)6砼工程 (52)7脚手架工程 (60)8墙体工程 (62)9抹灰工程 (64)10楼地面工程 (65)11门窗工程 (67)12防水工程 (68)13管道工程 (70)14电气工程 (78)15采暖工程 (86)五、质量保证措施 (89)1质量目标 (89)2质量保证措施 (90)3管理程序及总结 (110)4成品保护工作 (111)六、安全管理措施 (114)1安全管理目标 (114)2安全保证措施 (114)七、文明施工措施 (134)1施工目标 (134)2施工现场工作目标 (135)3现场管理原则 (135)4环境保护措施及方案 (136)5标准化施工具体保证措施 (138)八、扬尘治理措施 (139)1施工现场扬尘污染的来源 (139)2设置围档 (139)3作业场地、施工便道硬化处理 (140)4道路清扫扬尘污染的控制 (140)5土方施工、堆放扬尘污染的控制 (140)6建筑材料扬尘污染的控制 (141)7混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制 (141)8木工机械作业扬尘污染的控制 (141)9运输车辆扬尘污染的控制 (142)10砖槽切割加工作业扬尘污染的控制 (142)11建筑垃圾扬尘污染的控制 (142)12 生活垃圾扬尘污染的控制 (143)九、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (143)十、防止扰民和民扰的措施 (144)10.1防止扰民的措施 (144)10.2防止民扰的措施 (145)十一、冬雨季施工措施 (145)1成立季节性施工的领导小组 (145)2雨季施工措施 (146)3 夏季高温季节的施工保证措施 (150)4 台风季节施工保证措施 (152)5冬季施工措施 (154)6停水停电措施 (159)十二、本工程特点、难点及应对措施 (159)十三、施工总承包管理和协调措施 (161)1 总承包管理体系特点及管理思路 (161)2 总承包管理原则及目标 (162)附表-1 项目管理组织机构图 (180)附表-2 项目质量管理体系图 (181)附表-3 项目安全管理体系图 (182)附表-4 劳动力计划表 (183)附表-5 主要测量器具表 (184)附表-6 施工机械设备计划表 (185)第二部分计划开、竣工日期和施工进度表 (186)一、计划开、竣工日期 (186)二、施工进度计划横道图 (186)三、工期保证措施 (186)第三部分临时设施布置及临时用地表 (194)一、临时设施布置 (194)1工程封闭管理 (194)2临时设施布置 (194)3道路规划及场区硬化 (194)4现场施工及生活用水 (194)5施工现场临时用电施工方案 (194)二、临时用地表 (196)三、施工现场总平面布置图 (196)附图-1 施工进度计划横道图附图-2 施工现场总平面布置图第一部分施工组织设计一、施工组织设计总说明1 编制依据1.1 保利·金水路项目施工总承包工程施工招标文件、图纸及招标答疑等。

技术标总体概述范文

技术标总体概述范文

技术标总体概述第一章总体概述一、编制依据和原则(一)、编制依据1、本工程招标书文件和招标单位提供设计施工图。

2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。

(二)、编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司的技术优势,按本公司技术质量方针:精心施工,科学管理,创无质量通病工程和用户满意工程。

2、科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。

3、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。

4、坚持质量第一,全面执行ISO9001国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范,操作规程和制度。

5、加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。

(三)、本工程采用的技术规范、规程、和标准1、建筑工程施工质量验收统一标准:GB50300-2、建筑地基基础工程施工质量验收规范:GB50202-3、砌体工程施工质量验收规范:GB250203-4、混凝土结构工程施工质量验收规范:GB20204- ]5、建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范:GB50210-7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范:GB50242-8、建筑电器工程施工质量验收规范:GB50303-9、建筑施工安全检验标准:JGJ59-9910、建筑文明施工检验标准:JGJ59-99二、工程概况(一)、工程特点:本工程为钦北区小董中心卫生院医务楼工程,建筑地点位于钦北区小董中心卫生院内,总建筑面积为5365.00m2,框架结构六层,建筑高度为22.95m。

本建筑二级耐火等级,抗震设防烈度为6度;主体结构设计合理使用年限为50年。

建设内容包括基础、主体、装饰、屋面、水电安装等工程。

项目总承包工程技术标文件简述共32页文档

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项目总承包工程技术标文件简述
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而

EPC总承包项目通用技术标模板

EPC总承包项目通用技术标模板

EPC总承包项目通用技术標模板EPC项目技术標方案模板一 5六、承包人建议书 (5)(一)图纸 (5)(二)工程详细说明 (5)(三)设备方案 (5)(四)分包方案 (5)(五)对发包人要求错误的说明 (6)(六)其他 (6)七、承包人实施计划 (6)(一)概述 (6)1、项目简要介绍 (6)2、项目范围 (6)3、项目特点 (7)(二)总体实施方案 (7)1、项目目標 (7)2、总承包服务目標 (8)3、项目实施组织形式 (9)(三)项目实施要点 (12)1、总承包管理原则 (12)2、总承包管理模式 (13)(四)项目管理要点 (14)1、总承包管理的方法 (14)2、质量控制要点 (14)3、进度控制要点 (21)4、安全管理要点 (25)5、文明施工管理 (32)6、沟通和协调管理要点 (35)EPC项目技术標方案模板二 (42)六、承包人建议书 (42)(一)图纸 (42)(二)工程详细说明 (42)(三)设备方案 (43)(四)分包方案 (43)(五)对发包人要求错误的说明 (43)(六)其他 (43)七、承包人实施计划 (46)(一)概述 (46)1.项目简要介绍 (46)2.项目范围 (46)3.项目特点 (46)(二)总体实施方案 (46)1.项目目標(质量、工期、造价) (46)2.项目实施组织形式 (47)3.项目阶段划分 (47)4.项目工作分解结构 (47)5.对项目各阶段工作及文件的要求 (48)6.项目分包和采购计划 (48)7.项目沟通与协调程序 (49)(三)项目实施要点 (49)1.勘察设计实施要点 (49)2.采购实施要点 (50)3.施工实施要点 (54)4.试运行实施要点 (56)(四)项目管理要点 (57)1.合同管理要点 (57)2.资源管理要点 (59)3.质量控制要点 (61)4.进度控制要点 (71)5.费用估算及控制要点 (76)6.安全管理要点 (77)7.职业健康管理要点 (85)8.环境管理要点 (90)9.沟通和协调管理要点 (96)10.财务管理要点 (99)11.风险管理要点 (100)12.文件及信息管理要点 (102)13.报告制度 (105)EPC项目技术標方案模板三 (111)六、承包人建议书 (111)(一)图纸 (111)(二)工程详细说明 (111)(三)设备方案 (112)(四)分包方案 (112)(五)对发包人要求错误的说明 (112)(六)其他 (112)七、承包人实施方案 (115)(一)概述 (115)1、项目简要介绍 (115)2、项目范围 (115)3、项目特点 (115)(二)总体实施方案 (116)1、项目目標 (116)2、总承包服务目標 (117)(三)项目实施要点 (120)1、设计实施要点 (120)2、采购实施要点 (122)3、施工实施要点 (125)4、试运行实施要点 (127)(四)项目管理要点 (129)1、合同管理要点 (129)2、资源管理要点 (130)3、质量控制要点 (133)4、进度控制要点 (138)5、费用估算及控制要点 (143)6、安全管理要点 (144)7、职业健康管理要点 (149)8、环境管理要点 (153)10、财务管理要点 (165)11、风险管理要点 (167)12、文件及信息管理要点 (171)13、报告制度 (175)EPC项目技术標方案模板一六、承包人建议书(一)图纸本投標人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招標人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招標人意图,并井财政评审工程量清单计价报在控制价内。

EPC总承包项目通用技术标模板

EPC总承包项目通用技术标模板

EPC项目技术标承包建议书承包人实施方案EPC项目技术标方案模板一 (6)六、承包人建议书 (6)(一)图纸 (6)(二)工程详细说明 (6)(三)设备方案 (6)(四)分包方案 (6)(五)对发包人要求错误的说明 (6)(六)其他 (7)七、承包人实施计划 (7)(一)概述 (7)1、项目简要介绍 (7)2、项目范围 (7)3、项目特点 (7)(二)总体实施方案 (8)1、项目目标 (8)2、总承包服务目标 (9)3、项目实施组织形式 (10)(三)项目实施要点 (13)1、总承包管理原则 (13)2、总承包管理模式 (14)(四)项目管理要点 (15)1、总承包管理的方法 (15)2、质量控制要点 (15)3、进度控制要点 (22)4、安全管理要点 (26)5、文明施工管理 (33)6、沟通和协调管理要点 (36)EPC项目技术标方案模板二 (43)六、承包人建议书 (43)(一)图纸 (43)(二)工程详细说明 (43)(三)设备方案 (44)(四)分包方案 (44)(五)对发包人要求错误的说明 (44)(六)其他 (44)七、承包人实施计划 (47)(一)概述 (47)1.项目简要介绍 (47)2.项目范围 (47)3.项目特点 (47)(二)总体实施方案 (47)1.项目目标(质量、工期、造价) (47)2.项目实施组织形式 (48)3.项目阶段划分 (48)4.项目工作分解结构 (48)5.对项目各阶段工作及文件的要求 (49)6.项目分包和采购计划 (49)7.项目沟通与协调程序 (50)(三)项目实施要点 (50)1.勘察设计实施要点 (50)2.采购实施要点 (51)3.施工实施要点 (55)4.试运行实施要点 (57)(四)项目管理要点 (58)1.合同管理要点 (58)2.资源管理要点 (60)3.质量控制要点 (62)4.进度控制要点 (72)5.费用估算及控制要点 (77)6.安全管理要点 (78)7.职业健康管理要点 (86)8.环境管理要点 (91)9.沟通和协调管理要点 (97)10.财务管理要点 (100)11.风险管理要点 (101)12.文件及信息管理要点 (103)13.报告制度 (106)EPC项目技术标方案模板三 (112)六、承包人建议书 (112)(一)图纸 (112)(二)工程详细说明 (112)(三)设备方案 (113)(四)分包方案 (113)(五)对发包人要求错误的说明 (113)(六)其他 (113)七、承包人实施方案 (116)(一)概述 (116)1、项目简要介绍 (116)2、项目范围 (116)3、项目特点 (116)(二)总体实施方案 (117)1、项目目标 (117)2、总承包服务目标 (118)(三)项目实施要点 (121)1、设计实施要点 (121)2、采购实施要点 (123)3、施工实施要点 (126)4、试运行实施要点 (128)(四)项目管理要点 (130)1、合同管理要点 (130)2、资源管理要点 (131)3、质量控制要点 (134)4、进度控制要点 (139)5、费用估算及控制要点 (144)6、安全管理要点 (145)7、职业健康管理要点 (150)8、环境管理要点 (154)10、财务管理要点 (166)11、风险管理要点 (168)12、文件及信息管理要点 (172)13、报告制度 (176)EPC项目技术标方案模板一六、承包人建议书(一)图纸本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图,并井财政评审工程量清单计价报在控制价内。

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程,它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上,运用自身的聪明才智,编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计,才能够充分体现企业整体实力,促使竞标成功编制投标文件,大致要点是:1.重视业主要求,体现“投其所好”任何一个业主,无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门,对于所投资建设的项目均有一定的期望值,如投资预算、建设周期、质量标准等等,不同性质的项目的侧重点不同,如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润,这种项目往往以最低价中标,因此在编制此类工程的投标施工组织设计时,对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”,在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案,节省投入,降低报价,增加胜算的机会;而对于政府部门投资建设的大型公建项目,如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程,其高标准的质量、严格的工期要求,往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现,那么在投标施工组织设计中,这些内容需要反复论证,重点阐述。

总而言之,在投标前期仔细阅读招标文件,密切与业主、招标代理机构进行沟通,把握业主对该项目的明确或是隐含要求,对于投标者有针对性地编制标书,提高其得分率,将起到十分重要的作用。

2.编制周期较短,依据资料有限,内容可扩充关于投标书的编制时间,《招投标法》规定:“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止,最短不少于20天”,但在实际运作过程中,一般都达不到以上要求,除去评标会、现场踏勘、答疑等时间,真正用于编制的时间往往只有7~10天的时间,甚至更短至2~3天。

在此期间,从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧,时间十分紧张,往往需要加班加点才能完成;再者,由于处于工程前期阶段,业主为了节省时间,往往一边设计一边招标,提供的图纸都不是施工图,甚至仅仅是扩初图,其中未定项目以及不完善的地方较多,给编制带来了一定的难度,必须依据施工企业以往类似工程的施工经验,作出风险性抉择,体现自身的智慧和实力。

工程施工招标技术文件(3篇)

工程施工招标技术文件(3篇)

第1篇一、项目概况1. 项目名称:XXX工程项目2. 项目地点:XXX市XXX区XXX路XXX号3. 项目业主:XXX房地产开发有限公司4. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,地上XX层,地下XX层。

5. 项目投资:约XX亿元人民币6. 项目类型:住宅、商业、办公综合体7. 工程建设周期:XX个月二、招标范围及内容1. 招标范围:本工程项目的设计、施工、监理、设备采购、安装调试等全过程。

2. 招标内容:(1)土建工程:包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、防水工程、保温工程、门窗工程等。

(2)安装工程:包括给排水工程、电气工程、暖通空调工程、消防工程、智能化工程等。

(3)设备采购及安装调试:包括电梯、中央空调、给排水设备、电气设备、消防设备、智能化设备等。

三、技术要求1. 土建工程:(1)地基基础:采用天然地基基础,基础形式为筏板基础。

(2)主体结构:采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系。

(3)装饰装修:采用环保、耐久、美观的材料,满足使用功能。

(4)屋面工程:采用防水、保温、隔热材料,确保屋面防水效果。

(5)防水工程:采用优质防水材料,确保建筑物防水效果。

(6)保温工程:采用节能环保的保温材料,满足建筑节能要求。

2. 安装工程:(1)给排水工程:采用节水、环保、卫生的给排水设施。

(2)电气工程:采用节能、安全、可靠的电气设备。

(3)暖通空调工程:采用高效、节能、环保的暖通空调设备。

(4)消防工程:采用符合国家消防规范要求的消防设施。

(5)智能化工程:采用先进、稳定的智能化系统,满足用户需求。

3. 设备采购及安装调试:(1)电梯:采用高速、安全、舒适的电梯设备。

(2)中央空调:采用节能、环保、高效的中央空调设备。

(3)给排水设备:采用节水、环保、卫生的给排水设备。

(4)电气设备:采用节能、安全、可靠的电气设备。

(5)消防设备:采用符合国家消防规范要求的消防设备。

(6)智能化设备:采用先进、稳定的智能化设备。

装饰装修工程设计施工总承包(EPC)项目-技术标文件

装饰装修工程设计施工总承包(EPC)项目-技术标文件
B、第一遍满刮腻子;满刮第一遍腻子,干燥后用砂纸将墙面的腻子渣、斑迹磨平、磨光,然后将墙面清理干净。
C、搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。
3)
1.现场质检:产品运到现场放置于安装位置时,由安装队负责人、设计人员及安装工人共同对门的状况进行检验,确认无误后方可进行安装;
2.门套组装:按照门扇及洞口尺寸在铺有保护垫或光滑洁净的地面进行门套组装;
3.配件定位:按照标准、设计或订购方要求确定合页、门锁的位置,进行开槽打孔;标准门合页为每扇三个,门锁中心距门扇底边距离: 900mm~1000mm;
2)
1、施工程序:弹线→固定吊杆→安装龙骨→调平→安装罩面板。
2线到墙面或柱面上,龙骨布置线弹到楼板下底面上;吊杆的位置线与龙骨一样,同时弹在楼板下底面上。
B、固定吊杆:吊杆与结构的固定基本上有三种形式:板或梁上预留吊钩或预埋件;在吊顶的位置,用冲击钻打胀管螺栓,然后将胀管螺栓同吊杆焊接;用射钉枪固定射钉,如果选用尾部带孔的射钉,将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉,宜先将一个小角铁固定在楼板上,另一边钻孔,将吊杆穿过角铁的孔即可固定。
吊顶工程质量检验方法及验收标准
根据中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规(JGJ73-91)中吊顶工程施工验收标准及办法。
A、检查吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、规定方法等是否符合设计要求。
B、罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有刨透之处。
2.2、主要项目的施工方法
1)
在施工作业前由工地技术负责人带施工队长进行放线、技术交底,技术交底的主要内容为:
熟识图纸,了解天棚上的灯具、空调风口等电器具体位置,龙骨的排列应保证罩面板成对称放置。吊点必须垂直地吊在主龙骨上,间距在600-800之间,应用圆钢吊牢。主龙骨距端不超过300㎜。主次龙骨和收边条的搭配根据相关的配套龙骨规定,订货时应将不同规格的材料订齐,施工前必须清点配套。龙骨在施工中应有起拱高度,且应小于房间短向跨度的1/200。全面校正主次龙骨的位置及水平度,其它各专业工种也必须紧密地配合,做好各自的隐蔽工作业,以便封闭。

工程建设项目EPC总承包招标工程总说明及资料及EPC技术标要求

工程建设项目EPC总承包招标工程总说明及资料及EPC技术标要求

工程建设项目EPC总承包招标工程总说明及资料及EPC技术标要求工程建设项目EPC总承包招标工程总说明及资料及EPC技术标的要求第四章工程总说明及资料34第五章EPC技术标的要求37第1章工程总说明及资料1.工程概况1.1建设项目概况1.1.1项目名称和建设地点项目名称:建设地点:1.1.2项目内容产品方案及规模:公用工程包括:辅助工程包括:生产管理及生活设施包括:厂外工程包括:1.2设计原则和主要规定1.2.1设计原则1.2.2设计统一规定1.3项目地址及条件1.3.1项目地址概况1.3.1.1项目地址自然地理概况1.3.1.2地区社会经济现状及发展规划1.3.1.3外部交通运输状况1.3.1.4公用工程状况1.3.1.5自然条件1.3.1.6地形、地貌、地质、水文、地震及防洪情况1.4建设规模及产品方案1.4.1建设规模1.4.2产品方案1.5项目技术要求1.5.1工作完成定义1.5.1.1承包商工作1.5.1.2单机试车1.5.1.3中间交接1.5.1.4联动试车1.5.1.5投料试车1.5.1.6性能(生产)考核1.5.2性能保证与考核标准1.5.2.1性能保证1.5.2.1.1生产能力1.5.2.1.21艺指标1.521.3产品质量1.5.2.1.4消耗指标1.5.2.1.5操作弹性1.5.2.1.6“三废”排放1.5.2.1.7噪音保证1.5.2.2性能考核1.5.2.2.1性能考核的组织机构、责任1.5.2.2.2性能考核的条件及内容1.5.2.2.3性能考核时间1.5.2.2.4性能考核原则1.5.2.2.5性能考核评价报告1.5.2.2.6性能考核遗留问题的处理1.522.7考核总结1.5.3本项目施工标准规范清单1.5.4合同关闭2.招标范围说明2.1EPCX程总承包商工作范围2.2总承包商的服务范围2.2.1总承包商该提供的服务应包括(但不限于)如下内容:2.2.1.1工程勘察;2.2.1.2配合总体院完成工程施工图设计,并完成其中有关部分章节,参加设计开工协调会、设计审查,按专家提出的意见或建议修改总体设计文件;2.2.1.3工程施工图设计;2.2.1.4编制主要设备技术询价书、参与技术附件谈判、签订等工作;2.2.1.5采购;2.2.1.6催办供应手续、装卸、运输、工地内外保管;221.7检查、检验;2.2.1.8制造和装配;2.2.1.9施工与安装2.2.1.10性能试验;2.2.1.11调试和验收;2.2.1.12配合业主完成政府及其它相关部门的备案、审查、审批、办理相关证件等工作;2.2.1.13整理与本工程所有阶段有关的文件;2.2.1.14在分部调试前负责对运行人员和维修人员进行分部调试运行、整套启动试运行、运行培训。

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二、工程概况
工程名称:华润阜阳中心项目四期施工总承包工程 工程地点:于合肥市滨湖区成都路与贵州路交口东南角 工程概况:项目占地面积10.05 万㎡,总建筑面积约27.3 万㎡。 一标段:总建筑面积约13.54 万㎡,含2 栋高层(20 层、26 层),2 栋小高层
(15、18 层),8 栋洋房(5-8 层),3 栋商业(3-5 层),1 栋写字楼(18 层),幼儿园(24 班)以及按标段划分原则涉及的地下车库。 二标段:总建筑面积约14.31 万㎡,含2 栋高层(20 层、26 层),2 栋小高层 (15 层、18 层),11 栋洋房(5-8 层),6 栋商业(3-5 层,其中两栋为售楼 示范区)以及按标段划分原则涉及的地下车库。
基础阶段施工平面布置图 一标段
说明: 1、现场成都路设置主出入口,南宁路设置次出入 口(待道路可通行时开放使用),大门按照公司 CI形象设置。 2、根据塔吊吊重和现场楼栋间的分布间距,现场 暂定采用2台QTZ63(5610)、5台QTZ63(5013)塔吊, 臂长为50-55米不等,详见平面图。 3、7台塔吊基础根据现场的进度提前挖土浇筑, 具备条件即安装塔吊,确保满足现场实际施工的 需要。 4、基础阶段场地较为紧张,现场钢筋堆场加工区、 模板堆场加工区暂放置在最南侧施工道路边,在 基础地库基础筏板内也放置临时加工区,随进度 分批次移至车库顶板,满足施工进度要求的基础 上进行交叉挪移。
2)贯彻和实施大区防渗漏、空鼓开裂、成品保护等质量风险性控制;确保 不出现系统性渗漏,交付时杜绝渗漏出现;确保防空鼓开裂、成品保护不出现 不可控风险。 (3)交付目标:总部第三方交付评估为五星级项目。
三、管理目标
3、安全目标 (1)以人为本,创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件,营造安全文
明施工环境。 (2)严格遵守《建设工程安全生产管理条例》等有关规定,杜绝死亡和
四、现场平面布置
装修阶段施工平面布置图 一标段
说明: 1、每栋住宅楼均设置一台人货电梯,用于垂直运 输。 2、现场设置3个消防水池,专供楼层消防使用。 3、现场装修阶段材料分类整齐码放在相应的楼层 下面车库顶板上。
四、现场平面布置
基础阶段施工平面布置图 二标段
说明: 1、现场成都路设置主出入口,南宁路和贵州路设 置次出入口(待道路可通行后开放使用),大门 按照公司CI形象设置。 2、根据塔吊吊重和现场楼栋间的分布间距,现场 暂定采用2台QTZ63(5610)塔吊,5台QTZ63(5013) 塔吊,臂长为50-55米不等,详见平面图。 3、7台塔吊基础根据现场的进度提前挖土浇筑, 具备条件即安装塔吊,确保满足现场实际施工的 需要。 4、基础阶段场地较为紧张,现场钢筋堆场加工区、 模板堆场加工区暂放置在最南侧施工道路边,在 基础地库基础筏板内也放置临时加工区,随进度 分批次移至车库顶板,满足施工进度要求的基础 上进行交叉挪移
三、管理目标
2、质量目标 (1)总体目标:符合国家规范、省市地方规范及华润企业标准要求,确保 “琥珀杯”(市优质工程)、争创安徽省建设工程“黄山杯”奖(省优质工程)。 (2)过程控制目标:
1)总部第三方质量检查:主体结构施工阶段不低于 93 分且为五星级项目, 主体+砌体阶段不低于 92 且为五星级项目,主体+砌体+抹灰阶段不低于 90分。
一、施工组织机构及项目管理体系
项 目 部 组 织 架 构
岗位职务 项目总经理
项目经理 生产经理 技术负责人 质量总监 安全总监 机电经理 质量员 土建施工员 机电施工员 安全员 资料员 材料员
姓名 杨少华
职称
岗位证书
数量
高级工程师
一级建造师
1
许宝桐
工程师
一级建造师
1
杨和业
工程师
二级建造师
1
施林涛
工程师
二、工程概况
三、管理目标
NANTONG HUAXIN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
三、管理目标 1、进度目标
三、管理目标 1、进度目标
三、管Байду номын сангаас目标
1、进度目标 我司依据发包人提供的节点计划和合约界面划分明细,二个标段分别编制
“总承包施工进度计划”,把工程施工准备、到竣工验收、直至交付小业主期间 的,包括总承包承建部分和甲指分包承建部分施工内容,以及与总承包管理相 关的所有工作以横道图计划的形式合理地组织起来。我司将会以此为依据协调 参建各方推动工程建设,及时检查项目施工进度,分析计划执行的偏差并进行 调整或修正,以保证实现合同约定的目标工期。
二级建造师
1
蔡龚杰
工程师
质量员
1
丁同磊
工程师
安全员
1
刘昌林
工程师
施工员
1
工程师/助理工程 师
质量员
8
工程师/助理工程 师
施工员
6
工程师/助理工程 师
施工员
2
工程师/助理工程 师
安全员
3
工程师/助理工程 师
资料员
2
工程师/助理工程 师
材料员
1
二、工程概况
NANTONG HUAXIN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
四、现场平面布置
主体阶段施工平面布置图 一标段
说明: 1、如图,待主楼达到预售后,将场内临时道路部 位的土方开挖完成,土方无需外运,直接进行回 填。 2、根据塔吊吊重和现场楼栋间的分布间距,现场 暂定采用2台QTZ63(5610)、5台QTZ63(5013)塔吊, 臂长为50-55米不等,详见平面图。3、如图,设 置临时道路,部分道路结合已完成车库顶板,通 过顶板支撑加固和板面铺设钢板卸载等方式,将 部分临时道路布置在车库顶板上。 4、现场共设置17台人货电梯,用于垂直运输。 5、现场箱变及给水源由甲方指定,根据现场实际 情况拟配备1个一级电箱,24个二级箱变,3个消 防水箱。 6、现场设置周转材料堆场、木料堆场加工区、钢 筋堆场加工区、砌块堆放区、砂石堆场等临时场 地合理分区域设置,详见平面布置图。
重伤事故的发生。 (3)杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生;工伤
事故频率控制在3‰以内,杜绝因工重伤及死亡事故。 (4)本工程必须达到安徽省建筑安全生产生产标准化示范工地。
四、现场平面布置
NANTONG HUAXIN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
四、现场平面布置
华润滨湖区BH2019-08号地块项目 总承包工程技术标文件简述
一、 二、 三、 四、 五、
目录
施工组织机构及项目管理体系 工程概况 管理目标 现场平面布置 工程重难点分析
一、施工组织机构及项目管理体系
NANTONG HUAXIN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
一、施工组织机构及项目管理体系 集团公司 分公司 项目公司 项目部 施工班组
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