郑州市体育健身俱乐部经营管理现状分析
郑州市体育健身俱乐部经营现状及发展建议
３ ． ２ ． ３ 、俱乐 部还 要加 强 自身 的 内部 经
身 房 、活力 堡健 身俱乐 部为 研究对 象 。
１ ． ２ 、研 究 方法 １ ． ２ ． １ 、文 献 资料法 通 过 查 找 资 料 了解 郑 州 市体 育 健 身 俱 乐 部 的 发 展 状 况 、运 转方 式 ，借 助 中国 知 网查询 相关 文献 资料 ３ Ｏ 篇。 １ ． ２ ． ２ 、 比较研 究法
３ ． ２ ． １ 、根 据郑 州 市 的实际情 况 ，借 鉴
其 他 城 市 和 地 区 、欧 美 国家 先 进 的 俱 乐 部 连 锁 经 营 模 式 ，落 实 国家 体育 政 策 ，顺 应
性 建 议 ， 为 更好 地 推 动 健 身 俱 乐 部 发展 提
供 参考 。
部 为 追 寻 利益 的最 大 化 ，在 某种 程 度 上 采
需求 ，进一步带动体育产业相关链的和谐
发 展 。同 时 体育 健 身 俱乐 部 的建 设 和 管 理
们 参 与 体育 锻炼 的积 极 性 也 逐 渐 提 升 ， 从 而 使 得 近 几年 健 身俱 乐 部 、社 区俱 乐部 等 不 断 增 加 。 郑 州 市 目前 在 建 立 发 展 城 市 体
盲 目扩 大 等 方 面 ， 导致 俱 乐 部 构 建 过程 有
困 难 却 难 于 解 决 。 因此 我 们 有 必 要 对 目前 的 现 状 进 行 相 关 了解 调 查 并 为 其 提 出可行
２ ． ２ ． ２ 、消 费方式缺 乏综 合性
通过对 郑州市５ 家 有 代 表 性 的 俱 乐 部 比较 、 分 析 ，研 究 得 出 ，大 多数 健 身 俱 乐
郑州体育行业现状分析报告
郑州体育行业现状分析报告一、引言体育行业是现代社会的重要组成部分，它对人们的身心健康、社会和谐与发展具有不可忽视的作用。
郑州作为我国中部地区的重要城市，其体育行业的现状备受关注。
本报告旨在对郑州体育行业的现状进行深入分析，为相关政府部门和企事业单位提供决策参考。
二、体育设施建设在郑州市，体育设施建设取得了长足的发展。
城市规模的扩大和人口的增长为体育设施提供了广阔的发展空间。
截至目前，郑州市已建成了多座体育场馆、体育中心和体育场等。
例如，郑州奥体中心拥有一流的设施和场馆，可举办各类大型体育赛事。
这些体育设施的建设为广大市民提供了良好的体育锻炼和娱乐场所。
三、体育产业经济随着体育行业的发展，体育产业经济在郑州也呈现出蓬勃的态势。
体育赛事的举办、体育培训机构的兴起以及相关设备和器材的销售，都为郑州的经济增长做出了积极贡献。
此外，体育旅游也逐渐兴起，吸引了大量游客前来郑州观赛和参与体育旅游活动。
体育产业经济的发展不仅提升了郑州的知名度，还为当地居民创造了就业机会。
四、体育人才培养体育人才是体育事业发展的关键所在。
郑州市高度重视体育人才培养工作，积极推动学校体育教育和校园体育活动的开展。
通过学校、俱乐部和社区的体育训练，培养了一大批优秀的体育后备人才。
同时，郑州还注重培训专业的体育教练和管理人员，为体育行业的可持续发展提供了坚实的人才基础。
五、体育文化建设体育文化是体育行业的重要组成部分，也是推动体育事业发展的重要力量。
在郑州，体育文化建设得到了积极推动。
各种体育文化活动，如体育艺术表演、体育文化展览等，为市民提供了丰富多样的文化体验。
此外，体育赛事的举办也成为推广郑州文化的重要方式之一。
通过体育文化的建设，郑州的体育行业不仅实现了经济效益的提升，还为市民提供了更多的文化选择。
六、体育行业面临的挑战尽管郑州体育行业取得了显著的发展成就，但也面临一些挑战。
首先，体育设施的供给还不能完全满足市民的需求，特别是在高峰时段，设施紧张的情况较为突出。
对郑州市健身会所若干事宜的调查分析
伴随着 中国体育体 制的改革和发展 ， 育俱 乐部 在我国也 体 迅速发展起来 ， 其中大众健身俱 乐部以其拥有的 数量和广泛 的 参 与 面 在 各种 体 育 俱 乐部 中独 占 鳌头 。随 着 全 民健 身运 动 的不 断开展 ， 们对健 身的理解进 一步加 深 ， 身 的 目的更 加多样 人 健 化， 要求更高。 这对各营利性健身俱乐部提 出了更高的要求。 本 文就针对郑州市几所较 大的健身房进行走访调查 ， 了解其经营 的大体模 式 ， 并就其 法规 、 开设课 程 、 教练等 方面重点 调查 ， 提 出这些环节 中存在 的问题 ， 希望能够 为郑州市健 身房 的 良好运 营提 供可 行 性 建议 。 １ 究 对 象 和 方 法 研 备人才是一个长期的过程 ， 但有些体校领导只看重短期效应和成 绩， 而忽 视 对 教 练 员 各 方 面 的提 高 ， 而 使 得 有 些 教 练 员也 只 看 从 重结果 ， 忽视 了对运动员素质等方面的发展 ， 这说 明我省体校在 管 理 过程 中还 有 很 多不 足 需 要在 今 后 去 完善 。 此 外 ，项 目设 置 的不 合 理 也是 影 响我 省 后 备 人 才 培 养 的又 一 因素 。部 分 地 市体 校 由于 项 目设 置 受 人 为 因素 的 干 扰 ， 多考 虑 较 参 加 省级 运 动会 拿牌 的可 能性 ， 一 定 程 度 上忽 视 了 项 目设 置 的 在 市 场 规律 和 自身 发展 规 律 ， 能 为省 优 秀 运 动 队 的优 势项 目培 养 不 输 送 更 多有 用 的优 秀 竞 技 体 育后 备 人 才 。 省 的优 势 项 目是 自行 我 车、 赛艇 、 皮划艇 、 武术 、 射击 、 跆拳道 、 拳击和散打 ， 因为我省武术 方面有着较为深厚的群众根基 ， 所以在跆拳道、 拳击、 散打 方面 的 后备人才较为丰富外 ， 其余优势项 目的后备人才则较为短缺。而 前几届全运会上曾拿到过奖牌的项 目（ 体操 、 航空模型 、 航海模 型、 现代 五项 和跳伞 ） 我省体校在这些项 目上 目前尚无一名后 ， 备 人 才 。 目前 由 于我 省 后 备人 才培 养 系统 缺 乏 整体 规划 ， 主要 表 现 在 非 重 点 的运 动 项 目重 复 布 局 和 人 才梯 队建 设 不 科 学 两 个 方 面 ，过 多的 非 重 点运 动 项 目重 复 布 局 必 然造 成 大 量 资金 浪 费 ， 人 才梯 队建 设 不 科 学极 易 出 现人 才的 断档 ， 接影 响我 省各 地 市 体 直 校 培 养后 备 人 才 的积 极 性 。 ２４竞赛体 制不合理 误导选材与训练 目前 ，我 省 竞 技体 育后 备 人 才的 竞 赛体 制 具 有 重运 动成 绩 ， 轻 发展 潜 力 的 不科 学 倾 向 ， 样就 对 后 备 人 才 的选 材 与训 练 形 成 这 了误 导 。 查 表 明 ， 省 较 多数 体 校 教 练 员把 出成 绩 ， 名次 放 在 调 我 拿 第一 位 ， 而仅 把 大纲 作 为一 个 无 关 紧要 的 文件 来 对待 。也 正 是 由 于部 分 教 练 员及 领 导 过 于 看重 运 动 成绩 和 比赛 结 果 ， 使 我 省 体 致 育 竞赛 中 出现过 多不 利 于 竞技 体 育 后备 人 才 成 长 的事 情 发 生 ， 主 要 有 以下 几 方面 ： 第一 ， 动 员参 赛 资格 的问 题 。 的单 位 故意 隐瞒 或涂 改参 赛 运 有 队员的实际年龄 ， 以大打小 ； 有的单位平时不注重训练工作 ， 省运 会就 到 外 地 去 买 队 员 ， “ 佣 队 员” 加 比 赛 ， 打 真 。在 省 用 雇 参 以假 十运 会 上 因 资格 问题 就有 数百 名 运 动 员被 取 消 参赛 资格 。 第二 ， 少数项 目个 别人操纵比赛 。 主要是个别人为获取不正 当 利 益 ， 纵 运 动 员 的 比赛 ， 运 动 员 在 比赛 中运 动 技 术 水 平 得 不 操 使 到正常的发挥， 严重影响了参赛单位和运动 员的积极 性。 第三 ， 别裁判员执法不公 ， 个 弄虚作假。个别裁 判员在 比赛 中 不认真执行竞赛规则 ， “ 吹 黑哨” 故意偏袒～方， 特别是在一些打 分项 目上 舞 弊现 象更 为 突 出。 第 四 ， 极 少 数运 动 员在 比赛 中使 用 违 禁药 物 。 多教 练 员 在 有 许
健身俱乐部_私人_教练的现状调查与分析_以郑州市为例健身俱乐部_私人_教练的现状调查与分析_以郑州市为例
私人 !教练对于自己的私教会员在健身过程中全程 关注, 并做一些专业、 系统和科学的训练计划, 以及向 雇主 !提供饮食营养方面的建议。在国外, 私人 ! 教练队伍发展相当成熟, 而在我国, 却是一个诞生仅 十余年的新事物。具体在郑州开始引起人们的关注 还是最近两三年的事情。 私人 !教练的诞生与发展 , 在一定程度上满足了人们健身、 健美的需求, 同时使 健身俱乐部这一行当取得了一定的经济效益。然而, 笔者在对这一行业进行的深入调查中发现, 这一行业 虽然发展势头迅猛, 但也存在不少问题。因此, 对这 一特殊群体存在的现状进行有效分析, 提出相应的对 策, 不仅会促进郑州市健身俱乐部的有序、 健康发展, 同时为有关培训机构和决策部门有效监管, 提供有益 的理论参考。
作者简介 : 张利伟 ( 1983 - ) , 男 , 河南开封人 , 体育人文社会学专业 2008 级硕士研究生 。
张利伟 : 健身俱乐部 私人 ! 教练的现状调查与分析
127
(二 )学历结构 调查表明, 在郑州市六家健身俱乐部 40 名健身 教练中, 大学本科以上学历的约占调查人数的 45 %, 硕士以上学历的占 5 % , 说明 私人 !教练队伍整体存 在着基础文化素质、 业务素质、 文化层次和专业学历 偏低的现象。然而, 与此相对应的是, 在健身行业很 发达的美国, 要想成为一名合格的健身教练, 必须在 训练学、 解剖学、 生理学、 体育管理学或相关学科中获 得学士、 硕士, 乃至博士学位。可见, 郑州市 私人 !教 练学历水平与发达国家相比差距还很大, 这与我国国 民整体素质有关 , 也与私教行业刚刚起步有关。一般 来说 , 高学历的 私人 !教练更能提高健身行业的整体 服务水平, 保证私人健身指导的科学性。 (三 )资格认证结构 由表 2 可知, 目前教练员所持各类资质证书中, 排在前三位的分别是 AASFP 亚洲体适能高级 私人 ! 教练证书、 ATP 澳洲体适能教练证书、 IFBB 韦德体系 私人 !教练证书。那些所谓的 国际权威 !证书受到 健身教练青睐, 而国内证书的市场认可度较低。绝大
郑州市营利性健身俱乐部现状及营销策略
郑州市营利性健身俱乐部现状及营销策略[摘要]运用访谈法、问卷调查法等研究方法，选取郑州市澳瑞特、中州假日等13家具有代表性的营利性健身俱乐部作为调查对象，从产品管理、价格定位、俱乐部选址和营销手段等影响俱乐部发展的诸元素入手进行调查、分析；提出了强化产品质量管理、树立品牌形象、门票价格的弹性化、合理选址、加大主流媒体的宣传力度等营销策略。
[关键词]营利性健身俱乐部现状营销策略郑州市自中央实施“中部崛起”战略以来，河南经济持续、稳定、快速地攀升。
到2005年，GDP总量超过1万亿元，位居全国第五位；省会郑州市，市区面积190平方公里，总人口突破330万，人均生产总值达接近3000美元大关；2006年11月19日，郑、汴两市公交车的贯通，标志着以郑州为中心的“中原城市群（洛阳、开封、许昌、新乡、焦作、平顶山）隆起战略”进入高速发展阶段；经过十数年的倾心打造，地处中原、商贾云集的郑州商贸大都市已丰姿卓越。
良好的经济秩序、厚重的历史文化背景、庞大的人口资源为健身产业蕴育了肥沃土壤。
面对大好的商机，闻风先动的广东人、福建人，精明的浙商、晋商纷纷抢滩商都大众休闲与健身市场，一时间，郑州的营利性健身俱乐部、会馆鳞此栉比。
作为一种新兴产业，郑州市的健身市场究竟怎样？存在着哪些问题和不足呢？我们有必要对健身市场的分布状况、产品与服务等等现状进行调查分析。
一、研究的方法及意义运用访谈法、问卷调查法等研究方法，选取了澳瑞特、维体、艾博、中州假日等13家具有独立法人资格，以经营健身为主的高、中、低多个档次具有代表性的健身俱乐部作为调查对象，从产品服务与管理、价格定位与客源控制、俱乐部选址和营销手段等影响俱乐部发展的诸元素进行调查和分析。
以期以点知面,了解郑州市经营性健身俱乐部管理的运营状况和存在的问题，旨在为郑州市迅猛发展的健身娱乐业提供科学的营销决策，为建设和谐郑州和全面建设小康社会做出应有的贡献。
二、郑州市经营性健身俱乐部的现状1.产品服务与管理从调查的情况来看，郑州市健身俱乐部的经营业务主要有经营性项目和配套性项目两种。
郑州市健身俱乐部基本情况的分析-模板
郑州市健身俱乐部基本情况的分析3 研究结果与分析郑州市商业健身俱乐部发展现状郑州市商业健身俱乐部基本情况分析作为河南省省会的郑州市是中国古代五朝古都、中国历史文化名城及华夏和中国民族的发源地之一;截止到 20XX 年 9 月底,郑州市市区面积为平方公里,市区总人口数量为 502 万人,是全国仅次于广州市的第二大人口密集省会城市。
当前郑州市市区拥有 30 多家规模不等的健身俱乐部,其中已经具有超强营业规模的健身俱乐部有:中体倍力、浩沙等,郑州市市区还有从事以女性为主体消费对象的健身会馆,主要有净心瑜伽私人会所、沐梵国际瑜伽、净思园专业瑜伽馆、城市森林瑜伽会所等。
[17]郑州市主要商业健身俱乐部简介河南体育健身俱乐部位于河南省郑州市金水区黄河南街与同乐路交叉口向北30 米路东,该俱乐部直属于河南省体育局体育服务中心,是经过河南省体育局唯一认可的大型专业性的健身机构,拥有自主创建成立的全民健身活动中心,也是全省唯一一家公办的体育健身俱乐部。
河南体育健身俱乐部占地面积约 5000 平方米,主要运动项目主要有羽毛球、乒乓球、游泳、瑜伽、台球、跑步、街舞、跆拳道、国际标准拉丁舞、有氧搏击、中国舞、现代舞、民族舞以及风靡全球的钢管舞等,健身俱乐部内部装修非常豪华、环境十分优雅,运动健身器材齐全多样,拥有大量高端进口健身设备,聘请经验十分丰富的教练员和私人教练为健身者专门的服务和提供科学专业的技术指导,俱乐部平均每月会有 200 节课程供广大体育爱好者选择,俱乐部提供的课程将有氧运动项目和无氧运动项目灵活结合在一起,是一家比较亲民的大众化健身俱乐部。
据调查,河南体育健身俱乐部的收费标准为:办理月卡 288 元,办理季卡 666 元,办理年卡 1280 元。
中体倍力健身俱乐部是由中体产业股份有限公司同美国倍力健身公司合作成立的合资公司,该公司具有专业化、规模化和档次高的经营特点;其中中方合作公司是国家体育总局唯一控股的体育上市公司;中体倍力健身俱乐部在郑州市市区共落户 8 家分店,分别是福禄东路的中体倍力健身俱乐部、黄河南路交叉口的中体倍力健身俱乐部、鑫苑路店的中体倍力健身俱乐部、中体倍力游泳健身俱乐部、金水区金水路的中体倍力健身俱乐部、中体倍力健身中凯铂宫私人会所、管城回族区的中体倍力游泳健身俱乐部和金水区的中体倍力健身私人会所;郑州市的中体倍力健身俱乐部凭借科学化的管理和专业化的健身服务,使其在郑州市的会员数量不断的增加,创新的健身理念和新产品的推出赢得新老用户的一致称赞,特别是儿童体制能中心和有氧操工作室等主题项目的推出,让体育健身充满活力和张力。
体育俱乐部经营管理调研报告
体育俱乐部经营管理调研报告一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，体育产业在中国得到了迅速的发展。
体育俱乐部作为体育产业的重要组成部分，其经营管理状况直接影响到体育产业的整体发展。
本调研报告旨在深入了解当前体育俱乐部的经营管理现状，发现存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、体育俱乐部经营管理现状1. 经营模式目前，中国的体育俱乐部主要采用以下几种经营模式：一是企业投资模式，即由企业投资并经营体育俱乐部；二是专业团队模式，即由专业团队负责俱乐部的经营和管理；三是混合模式，即同时采用企业和专业团队的模式。
2. 经营状况大多数体育俱乐部的经营状况良好，但也存在一些问题。
首先，俱乐部的收入来源单一，主要依靠比赛门票、广告赞助等传统收入渠道。
其次，俱乐部在经营管理上缺乏专业人才，导致管理效率低下。
此外，部分俱乐部还存在资金链紧张、场地设施不完善等问题。
三、问题与挑战1. 市场竞争激烈随着体育产业的快速发展，体育俱乐部之间的竞争越来越激烈。
这不仅表现在比赛成绩的竞争，更表现在经营管理水平的竞争。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为体育俱乐部经营管理面临的重要挑战。
2. 法规监管加强近年来，政府对体育产业的监管力度不断加强，对俱乐部的经营资质、场地设施等方面提出了更高的要求。
如何适应政策变化，合法合规经营，成为俱乐部必须面对的问题。
3. 商业模式创新不足当前，部分体育俱乐部的商业模式较为陈旧，缺乏创新。
这不仅限制了俱乐部的盈利能力，也制约了俱乐部的发展空间。
如何创新商业模式，探索新的盈利途径，是俱乐部亟待解决的问题。
四、建议与对策1. 加强人才培养提高俱乐部经营管理水平的关键在于人才。
建议俱乐部加大人才引进力度，积极招聘具有丰富经验和专业技能的管理人才。
同时，加强内部培训，提高现有员工的专业素质和管理能力。
2. 创新商业模式在传统收入渠道的基础上，俱乐部应积极探索新的商业模式。
例如，通过开发衍生品、举办主题活动等方式增加收入来源；利用互联网技术开展线上业务，扩大品牌影响力。
郑州市健身俱乐部会员健身现状与发展对策研究
（） 员 的基 本 信 息 与 分 析 。 从 年 龄 上 看 ， 要 集 中 在 ４ 择俱乐部 的第二个主要条件 ， １会 主 ０ 一般会员选择俱 乐部 消费都是就 就 岁以下的中青年 ， 员的年龄偏 向年轻 ， 可能和年 长者 的健 近 ， 是 说健 身俱 乐 部 的 选 择 区 域 性 很 强 。俱 乐 部 地 点 的 选 择 会 这 身观 念 有 很 大 关 系 。其 次 从 性 别 上看 ，０ 为 女 性 。这 与 健 身 俱 应 体现 在 便捷 、 时 ， 可 能 为 消 费者 的 健 身 赢 得 时 间 。 ６％ 省 尽
身者来健身俱乐部 的主要动机依 次是： 增强 体质 （７ ５） 通过 健 身需求也随着健康和休 闲观念 的发展 不断发展着 。（） 州 ６．％ 、 ３郑
减 肥 或 增 长 肌 肉塑 形 （７ ５ ） 休 闲 、 乐 （５ Ｏ ） 交 朋 友 或 增 市 健 身俱 乐 部会 员 的 年 龄 偏 向年 轻 ， 了 更 好 的 贯 彻 实 施 全 民 ４ ．％ 、 娱 ３ ．％ 、 为 强 人 际 关 系 （２ ５ ） 亲戚 、 朋 友 介 绍 来 的 （．％ 、 赶 时 髦 健身计划 ， １ ．％ 、 ５０） 更好 的开拓健身市场 ， 大力开发 ４ Ｏ岁 以上人群 的健
的正确性 。调 查结果显 示，４ ５ 在健身后感觉效果 良好 ， ７．％ 主要 体上得到锻炼 的同时， 在精神和心理上也 能得 到一 定程 度的满
状况， 分析城市居民体 育消费行 为的动机 、 特征 、 、 规律 影响 因素及 满意度 等， 为进一 步促进健 身体 育产业的发展 ， 高人们 的健 身 提
消 费水平， 提供参考依据 。 【 关键词】 郑州市； 健身俱 乐部； 员； 会 健身现况； 发展对策
郑州市金水区健身俱乐部发展情况调查分析
郑州市金水区健身俱乐部发展情况调查分析苑艺博;蔡云旭;刘冠杰【摘要】文章运用文献资料法、问卷调查法等方法对郑州市金水区6所健身俱乐部现状进行研究.结果显示,健身俱乐部的会员中,女性会员的比例高于男性会员,企业主和学生的比例最大,个人月收入在5千以上的会员比较多;男性教练员的比例高于女性教练员,从业年限在1年到3年的最多,教练员的月收入在3千到5千的人数最多,私教在教练员种类中比例最大;健身俱乐部的投资主要有大型的和小型的两种规模,营销上比较偏向于互联网和传单两种方式.改善的对策是:适当的改造下环境,对场馆进行翻修,增加健身器械的种类,更新健身器械.注重教练员的质量,招募专业的教练员;在营销这块应当适当的进行投资,运营好自媒体,维护好和会员的线上沟通.【期刊名称】《搏击·武术科学》【年(卷),期】2019(004)005【总页数】3页(P154-156)【关键词】金水区;健身俱乐部;经营现状【作者】苑艺博;蔡云旭;刘冠杰【作者单位】新疆师范大学,新疆乌鲁木齐 830054;洛阳师范学院,河南洛阳471022;河南农业大学,河南郑州 450002【正文语种】中文【中图分类】G812在经济高速发展的今天健身房已经成为了城市不可缺少的一部分，俨然已经成为人们健身、娱乐、沟通、休闲的一个重要场所。
健身俱乐部就像风吹起的蒲公英一样，很快在全国各地是遍地开花。
金水区作为郑州市的中心城区，拥有很大健身俱乐部数量，数量和质量是否成正比？通过对郑州市金水区6所注册的商业营利性会员制健身俱乐部的调查，分析出当前存在的问题，然后给出相应的对策。
1 研究对象与方法1.1 研究对象本研究选取郑州市6所健身俱乐部为调查对象。
有艾特健身俱乐部，中体倍力健身，塑宝迪健身俱乐部，云杉健身，的确菲健身俱乐部，黄金时代健身俱乐部的发展现状为研究对象。
1.2 研究方法采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等研究方法。
2 研究结果与分析2.1 郑州市金水区健身俱乐部会员情况2.1.1 会员的年龄在调查中发现会员的年龄成橄榄状分布，20-29岁的会员比例最高，占36%成为目前的健身俱乐部锻炼的主力部分，30-39岁的此之，40-49岁的紧随其后，这和现在的社会情况是分不开的。
体育健身服务业现状认识与思考
体育健身服务业现状认识与思考
体育健身服务业是指提供体育运动和健身服务的行业，包括健身俱乐部、运动场馆、健身教练、体育赛事等。
随着人们健康意识的增强和生活
水平的提高，体育健身服务业正面临着前所未有的发展机遇。
本文将从现
状认识和思考两个方面，深入探讨体育健身服务业的发展。
其次，针对体育健身服务业现状，需要从以下几个方面进行思考和改进。
首先，要加强体育健身服务行业的标准化建设。
标准化可提高服务质
量和管理水平，保障用户权益。
同时，行业协会和政府部门应加强监管，
对于不合格的运营者进行处罚，保护市场的健康发展。
其次，要提升体育
健身服务的创新能力。
传统的健身方式和服务模式已不能满足人们多样化、个性化的需求。
行业应积极引进互联网、大数据等新技术手段，创新产品
和服务，为用户提供更好的体验。
再者，加强健身知识普及与教育。
很多
人对于健身的认识和方法存在一定误区，容易出现运动方式不正确、受伤
等问题。
因此，应加强健身知识的普及，让更多人了解正确的运动方法和
健身知识，提高运动的安全性和有效性。
最后，促进体育健身服务业与其
他相关产业的融合。
如将体育健身服务与旅游、教育等结合起来，打造多
元化、综合性的体育健身服务场所，扩大服务领域和市场规模。
综上所述，体育健身服务业正面临着前所未有的发展机遇。
通过认识
行业现状和进行思考和改进，可以进一步推动体育健身服务业的发展。
未来，随着人们健康意识的不断提高和生活水平的提升，体育健身服务业有
望实现更加广阔的发展前景。
郑州市中小型健身俱乐部经营现状调查与分析
郑州市中小型健身俱乐部经营现状调查与分析【摘要】本文采用文献资料法、问卷调查法和数理统计法，对郑州市区中小型健身俱乐部的进行调查，通过调查数据对其中存在的问题进行整理与分析，并提出相应的对策，为促进该兴行业持续健康发展，使其更好地为郑州市全民健身事业服务。
【关键词】健身俱乐部；现状；规模1 研究对象与研究方法1.1 研究对象筛选出郑州市区20家中小型的健身俱乐部为研究对象。
1.2 研究方法1.2.1 文献资料法收集和查阅有关的资料，为本实验研究提供理论依据。
1.2.2 问卷调查法在阅读文献资料的基础上设计并制定调查问卷：郑州市健身俱乐部发展现状调查表，共发放问卷100份，收回91份，收回率为91%。
1.2.3 数理统计法运用Microsoft Excell对调查数据进行统计处理。
2 结果与分析2.1 俱乐部基本情况统计分析2.1.1 俱乐部数量随着人们体育健身重视程度的不断提高，对于健身场所和设施的要球也越来越高。
据不完全统计，目前，郑州市健身俱乐部正式在相关部门注册的约有100余家，这其中中小型健身俱乐部占绝大多数。
比较以往有了飞速的发展，但仍还远远满足不了全民健身的需求。
按照全市平均人口比例看，郑州市健身俱乐部数量仍有很大的缺口。
2.1.2 投资规模及面积以资金投入规模和活动场地面积为调查对象，郑州市健身俱乐部的投资规模在50万元以下的占52.6%，50～70万元的占25.6%，80万元以上的占21.8%。
室内活动场地面积在500平方米以下的占42%，500～600平方米的占34%，600平方米以上的占24%。
很多俱乐部的健身设施参差不齐，类型单一，并缺乏相关健身辅助设施。
2.1.3 经营项目调查结果显示：除了经营专项健身项目（如瑜伽）的俱乐部外，其他俱乐部的经营项目均以有氧健身操和器械健身健美为主，项目单一。
有31%的俱乐部设有拉丁健身舞和瑜伽等形体练习，28%的俱乐部设有武术、跆拳道等健身项目。
河南省健身俱乐部的经营现状及发展策略
河南省健身俱乐部的经营现状及发展策略［摘要］运用问卷调查法、专家访谈法、文献资料法等方法,对河南省6家健身俱乐部进行了经营模式、经营规模、经营项目、健身指导员和会员的基本情况的调查分析,了解目前健身俱乐部的经营现状以及影响经营发展的各种因素。
提出适合河南省健身俱乐部有序发展的可行性建议,为更好地推动健身俱乐部发展提供参考。
［关键词］健身俱乐部；河南省；经营；现状；发展随着我国体育产业化的不断发展,全民健身活动的推广,河南省对体育健身的市场需求不断扩大,从而使近年来健身、健美市场的经营单位不断增加。
但是由于受社会经济发展水平、市民体育健身的消费意识及健美、健身经营单位经营管理水平等因素的影响,健身俱乐部的发展还存在着很多困难和问题。
因此有必要对河南省健身俱乐部的经营现状、存在问题做专题调查和研究。
1 研究对象与研究方法1.1 研究对象选取河南省6家俱乐部：豪士健身俱乐部、阳光健身俱乐部、倍力健身俱乐部、××学校健身俱乐部、南极光健身俱乐部、东升健身俱乐部作为研究对象。
1.2 研究方法运用文献资料法、访谈法、比较法等方法,查阅近几年来国内有关健身俱乐部的现状和存在的问题及其发展策略等方面的体育期刊﹑杂志。
并对调查来的相关问题进行数据处理分析,为本文的研究提供理论和方法的依据。
2 结果与分析2.1 健身俱乐部的基本情况2.1.1 健身俱乐部的所有制形式股份制经济已经成为体育健身俱乐部的主要所有制形式,这与我国近年来体育经济体制改革有密切关系。
私营经济投资于体育产业对体育健身俱乐部的发展有着不可低估的促进作用。
2.1.2 健身俱乐部的规模划分体育健身俱乐部规模的划分是按其资金的多少来划分的,投资额少于50万元的作为小型健身俱乐部,200万~500万元的作为中型健身俱乐部,500万元以上的为大型健身俱乐部,2000万元以上的作为超大型健身俱乐部。
大型和超大型健身俱乐部在经营方面有许多的共性,把它们作为一个整体对待，见表1。
健身俱乐部行业现状分析报告
健身俱乐部行业现状分析报告近年来，随着人们健康意识的提高和生活水平的提高，健身俱乐部行业逐渐兴起并得到了迅速发展。
本文将从市场规模、市场竞争、消费者需求、发展趋势等方面对健身俱乐部行业现状进行分析。
一、市场规模健身俱乐部行业在过去十年里经历了快速增长，市场规模不断扩大。
根据相关统计数据显示，目前全球健身俱乐部市场价值已超过2000亿美元，年复合增长率高达8%以上。
同时，中国也是全球健身俱乐部市场的快速增长国家之一，市场规模近年来保持了两位数的增长。
预计未来几年，健身俱乐部市场规模仍将继续增长。
二、市场竞争随着市场规模的不断扩大，健身俱乐部市场竞争也不断加剧。
目前市场上的健身俱乐部主要分为高端健身俱乐部和普通健身俱乐部两大类。
高端健身俱乐部注重打造豪华的场所和服务，提供个性化的健身方案，并以高价位来吸引高收入人群。
普通健身俱乐部则注重价格亲民、服务质量和品牌形象的打造来获取市场份额。
由于市场竞争激烈，品牌、服务、设施等方面的差异化竞争成为了健身俱乐部行业的发展趋势。
三、消费者需求健身俱乐部行业的快速增长离不开消费者需求的不断增长。
随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始将健身纳入日常生活中。
同时，追求健美身材和提高生活质量的人群也在增加。
健身俱乐部成为他们锻炼身体和放松心情的理想场所。
此外，健身俱乐部也满足了人们社交交流的需求，成为人们结识朋友、拓展人脉的场所。
四、发展趋势未来健身俱乐部行业的发展主要有以下趋势：1.健康生活方式的普及：随着人们健康意识的提高，健身活动将成为更多人生活的一部分。
健身俱乐部将成为人们追求健康生活方式的重要场所。
2.个性化服务：随着消费者需求的不断变化，健身俱乐部将更加注重个性化的服务。
会员可以根据自己的需要定制专属的健身计划，并得到专业教练的指导和陪伴。
3.科技应用：随着科技的发展，健身俱乐部行业将与科技进行更加深入的融合。
智能健身设备、虚拟现实技术等将为健身俱乐部的发展带来新的契机。
郑州商业健身俱乐部问题和对策-模板
郑州商业健身俱乐部问题和对策郑州市商业健身俱乐部存在的主要问题郑州市商业健身俱乐部经过多年有志经营者的顽强拼搏,探索适合郑州市商业健身俱乐部的营销模式,已经取得很多值得骄傲和可喜的成绩,为郑州市赢得巨大的经济效益和丰富的正面社会效益。
[22]经过调查问卷中主观题的整理和调查走访发现,影响郑州市商业健身俱乐部的发展因素主要表现在以下几个方面。
缺乏严格统一的健身行业监管制度郑州市商业健身俱乐部同全国商业性健身俱乐部一样,长期接受政府多部门管理,导致政府相关政策管理方式和条例多样,个别政府部门仅仅收取相应的管理费用,并不对商业健身俱乐部的相关管理进行规范化和市场化的引导和监督;例如对商业健身俱乐部的开办要求、从业教练员的资格认证标准、健身场所的服务标准和行业管理规范等都没有进行统一的规范和管理,特别对教练员从业资格认证方面,在调查问卷中也有体现,有些健身俱乐部为了提高自身在市场上的竞争力,往往利用金钱交易使得其教练员获得”国家资格认定证书”,这样的情况现在郑州市商业健身俱乐部竞争现状已不是秘密。
[23]俱乐部经常会出现学员因为运动方式不当而受伤的情况,严重者更要住院治疗,承受身体痛苦的同时,还耽误了上班和学习。
近年来因健身不当而受伤的案例也呈逐年增加的趋势,有些伤病甚至属于职业运动员才会出现的伤病,但是现在却出现在了健身者的身上,主要原因就是健身的方法不正确,而这背后的隐患不得不让人思考。
20XX 年 9 月,郑州市郊外有家塑身天堂俱乐部就发生了一起消费者游泳险些溺亡的事故,当时救生员暂时离开,并未有其他救生员带班,造成安全的真空期,恰好当时被其他游泳爱好者发现并及时救起,才没能酿成事故。
事后,监管部门对该俱乐部进行了严厉的处罚,但是,我们应该看到事故背后长期处于管理疏忽的尴尬局面。
郑州市属于内陆城市,严重缺乏水资源,消费者对游泳情有独钟,以后应以此事为戒,严加管理,防范于未然。
另外,根据调查,健身教练员多为两种,一是体育学院的毕业生,二是热爱健身的铁杆学员。
我市体育健身俱乐部经营现状的分析与思考
我市体育健身俱乐部经营现状的分析与思考近几年来，重庆市的健身俱乐部在猛烈地增长。
除了带给消费者一份惊喜外，也给社会带来了一份担忧。
因为健身俱乐部属于公益性经营行业，它给人们的消费回报永远是生理和心理的健康状态。
随着社会竞争的日益激烈，繁忙和高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长。
如何引导经营者合理利用俱乐部为人们减压、充实人们的生活，达到理想的效果就成了一个新的课题。
一、体育健身俱乐部的经营现状1、会员卡经营现状根据接受健身服务时间的长短、类型的差异，消费者交纳一定数额的训练费或会员费，便可以在有效期内，使用该体育健身俱乐部的所有器械，参加各类健身操课程。
由于健身俱乐部的投资大，为了快速收回投资，通用的经营模式都是建立会员制，出售会员卡。
会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。
有些俱乐部还有学生卡、家庭卡、情侣卡、老年卡、团体卡和多年限会员卡等。
2、经营项目现状调查表明，健身俱乐部的经营项目几乎是同一模式。
经营常规项目的类型较多，基本上常年不变；综合性经营项目偏少；营销方式和优惠政策各有千秋。
3、场地设施及规模现状体育健身俱乐部的软、硬件设施数量和质量也是影响体育健身俱乐部发展的因素之一。
软件包括训练的计划性和针对性、健身指导员的专业水平和员工的服务态度等；硬件主要是指场馆设施、器械设备、灯光音响等。
以室内活动场地为调查对象，中小型规模的俱乐部居多。
我市体育健身俱乐部分为高、中、低三个等级。
高档的健身房如海客会所、宝力豪健身华庭、魅力之都健身会所、重庆万豪酒店健身中心等，面积约在1000m2以上，设施完善，服务项目多样，健身、娱乐、美容、洗浴齐全。
其中健身项目有：有氧操、形体操、瑜伽、游泳、攀岩等。
训练项目由消费者自己选择，但会费高达3800—10000元/年；中档的体育健身俱乐部主要以健身训练为主，根据各自的情况开设不同的健身运动项目，运动项目多，开课时间固定，并有冲淋设备，这类俱乐部数量较多。
郑州市健身俱乐部发展困境及路径选择
Advances in Physical Sciences 体育科学进展, 2023, 11(2), 204-210 Published Online June 2023 in Hans. https:///journal/aps https:///10.12677/aps.2023.112030郑州市健身俱乐部发展困境及路径选择陈瑞雪贵州民族大学体育与健康学院，贵州 贵阳收稿日期：2023年4月30日；录用日期：2023年5月30日；发布日期：2023年6月7日摘要 为探明郑州市运动健身人群参与健身的情况，为郑州市健身俱乐部日后发展提供参考依据。
运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、逻辑分析法等多种研究方法，针对郑州市健身俱乐部经营现状、教练水平以及会员参与度进行了系统分析和研究。
经分析得出：郑州市健身俱乐部经营管理不够完善、营销模式同质化严重、健身教练水平的差异化明显、会员对健身知识认知有待提高等。
为此郑州市健身俱乐部应大力重视现存问题，并选择发展的路径，以引起大众关注，从而促进郑州市体育产业向健康、合理的方向发展。
关键词健身俱乐部，发展困境，路径选择Development Dilemma and Path Selection of Zhengzhou Fitness ClubRuixue ChenThe Arts College of Guizhou Minzu University, Guiyang Guizhou Received: Apr. 30th , 2023; accepted: May 30th , 2023; published: Jun. 7th , 2023AbstractIn order to explore the participation of sports and fitness people in Zhengzhou, it provides a ref-erence for the future development of Zhengzhou fitness club. Using various research methods such as literature method, questionnaire survey method, interview method and logical analysis me-thod, the operation status, coach level and member participation of fitness clubs in Zhengzhou were systematically analyzed and studied. After analysis, it is concluded that the operation and management of fitness clubs in Zhengzhou are not perfect, the homogeneity of marketing models is serious, the level of fitness coaches is obviously different, and members’ cognition of fitness陈瑞雪knowledge needs to be improved. To this end, Zhengzhou Fitness Club should pay great attention to the existing problems and choose the path of development to attract public attention, so as to promote the development of Zhengzhou’s sports industry in a healthy and reasonable direction. KeywordsFitness Club, Development Dilemmas, Path SelectionThis work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0)./licenses/by/4.0/1. 引言随着经济不断地发展，人们生活水平的不断提高，健身俱乐部的发展又存在着很大的发展空间，对俱乐部在发展中出现的困难进行深入研究，并且尽力为如何促进此行业健康发展进言献策，同时针对郑州市健身房的发展找到方向，为城市发展提供有价值的参考依据。
《健身俱乐部的经营现状探析开题报告2400字》
开题报告（模板）
生成时间：年月日
4.实施计划
文献收集与调研。
2017年10月16日——2017年10月20日，通过图书馆、网络等途径收集与毕业论文写作相关的参考文献，认真钻研相关文献，翻译外文资料，进行总结分析。
撰写开题报告。
2017年10月20日——2017年11月25日，在辅导老师的指导和文献收集人基础下完成开题报告，并经指导教师修订完善后向毕业论文工作（答辩）委员会申请开题。
论文初稿写作。
2017年11月16日——2017年12月31日完成毕业论文初稿写作，并于截止日期前，将论文初稿提交指导老师审阅。
对初稿进行第一次修改。
2018年01月1日——2018年1月20日，按照指导老师意见对初稿进行修改，重点论文框架和内容，修改后交指导老师审阅，并虚心听取修改意见。
对论文进行第二次修改。
2018年02月01日——2018年02月20日，按照指导老师的指导对论文进行反复修改。
对论文进行第三次修改，完成定稿。
2018年03月20日—2018年03月31日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作。
对论文进行查重检查。
2018年04月01日——2018年04月21日，按照指导老师的指导对论文进行反复修改，将毕业论文进行查重检查，自查论文复写率应低于20%。
准备论文答辩。
2018年04月28日—2018年05月12日，完成毕业论文定稿工作，申请和参加论文答辩。
指导教师审
对应“指导教师审核意见”
核意见
指导教师（签字）学生（签字）。
对于郑州市健身俱乐部的发展现状及发展对策的探讨
施 ， 员需 求 会 大 多 数 健 身 俱 乐部 所面 对 的 会 员群 都 是年 龄 在 ２ 岁 ～４ 岁 的 中高 收 入 人 群 ， ４ ０ 几 １ 研 究对 象及 方法 乎 所 有 的 健 身 俱 乐 部 的 项 目都 有 莱 美 操 １ １研 究对象 ． 课、 伽、 拉提 、 瑜 普 器械 练 习 等 健 身设 备 ， 并 浴 暖气 、 调等 设 施 。 就 空 这 选 取 了 唯 体 时 尚 健 身 俱 乐 部 的 健 康 提 供 更 衣 室 、 室 、 店 、 林 店 ； 金 时 代 奥瑞 特 天 旺 店 、 旋 造 成 的 问 题 是 健 身俱 乐 部 的 地 段 显 得格 外 华 黄 凯 门店 ； 以及 刚 刚 登 陆郑 州 的 ： 沙 腱 身天 龙 重要 ， 相 临 较 近 的 两 家 只 能 通 过 价 格 战 浩 而 店、 中体 倍 力 曼 哈顿 店 、 兆 韦 德 花 园路 店 来 争 夺 客 户 群 体 。 身俱 乐 部 会 员大 都 是 一 健
教 练 、 场 教 练 、 工 作 标 准 统 一 ， 为 会 巡 的 并 员 的 最 终 训 练 结 果 负 责 ， 到 会 员 的健 身 达 目标 ， 样 才能 取 得 会 员和俱 乐 部 的 双赢 。 这
作为研究对 象。 １ ２研 究方法 ． １ ２． ． １问卷 调 查 法 采 用 自编 的 调 查 问卷 ， 所 要 调 查 研 对 究 的 俱 乐 部 消 费者 及 其 员工 进 行 了 问卷 调 查 ， 发放 问卷 ２ ０ ， 共 ０ 份 回收 ｌ Ｏ ， 中有效 ９份 其 问卷 １ ０ ， 效 回收 率 ９ ％。 份 有 ８ ０
Ｃ ＨＮＯＬＯＧＹ ＮＦＯＲＭ ＡＴＩ Ｉ ＯＮ
学 术 论 坛
对 于 郑 州 市健 身 俱 乐 部 的 发 展现 状 及 发 展 对 策 的探 讨
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
１ ２ 研 究 方 法 （） 谈法 。 １访
（） 献法 。 ２文
的较少 。在这种 情 况 下许 多俱 乐 部都 双 会 员卡 制 ， 即空 闲
健 身 爱 好 者 ， 闲 时段 会 员 卡 价 格 较 为 低 廉 ， 放 的 时 间 Ｉ 空 开 乜 比较 合 理 ， 价 比较 高 ， 样 也 提 高 了 器 材 场 地 利 用 率 并 ！ 性 这 曹
加效益 。
通 常 只 有 较 少 的 底 薪 和 课 时 费 ， 人 事 聘 用 合 同 上 也 不 规 在 范 ， 以 流 动 性 很 大 ， 以说 兼 职 教 练 员 在 一 个 俱 乐 部 长 畦 所 可 间 工 作 下去 的 比 例 很 少 ， 每 个 教 练 员 又 有 一 些 固 定 的 客 而
其 二 ， 身 俱 乐 部 的税 收 逐 年 提 高 ， 乐 部 盈 利 大 打 折 健 俱 扣 。 一 些 俱乐 部 的 负 责 人 这 样 说 道 ， 目前 来 讲 该 类 企 业 就
包 营业 税等 七 八项 ， 选 取 了 郑 州 澳 锐 特 体 育 、 体 健 身 、 博 运 动 、 跑 健 主要缴纳 的税 款 繁 多 ， 括 文化 娱乐 税 、 维 艾 领
为 乐 部 则 软 硬 件 相 对 的 薄 弱 ， 营 的 项 目和 种 类 相 对 较 少 ， 经 但 时 段 会 员 卡 和 全 时 会 员 卡 ， 了 吸 收 一 些 时 间 比 较 自 由 的 是 也 基 本 能 满 足 一 般 消 费 者 的需 要 。
２ ２ 郑 州 市 健 身俱 乐 部 盈 利 分 析 ．
俱 乐 部 总 体 的盈 利 不 够 稳 定 ， 要 原 因有 以 下 几 个 方 面 。 主
其 一 ， 利 性 质 的健 身 俱 乐 部 投 人 大 ， 地 维 护 费 用 较 盈 场
高 ， 效 时 间 比较 长 。 规 模 较 小 ， 地 不 在 繁 华 地 段 的 俱 乐 户 ， 从 一 定 程 度 上 分 析 ， 整 个 俱 乐 部 的 持 续 化 发 展 起 到 收 场 这 对
乐 部 经 营者 的 商 业 性 质 抓 住 了 人 们 想 花 钱 买 健 康 的 心 理 ， 这 些 俱 乐 部 营 业 时 间 一 般 早 十 点 至 晚 十 点 （ ２个 小 １ ， 下 以此 做 文 章 将 郑 东 新 区 将 成 为 未 来 此 类 体 育 产 业 争 夺 的 主 时 ） 早 上 和 中 午 人 流 量 相 对 较 小 ， 午 ６点 至 晚 上 ９点 是 俱
对 目前 郑 州 市 区 规 模 比较 大 的 若 干 家 健 身 俱 乐 部 目前 经 营 的 现 状 提 出 问题 ， 发 展 迅 速 的 此 类 体 育 产 业 提 供 较 为 科 对 低 ； 型 、 品 牌 俱 乐 部 ， 处 地 理 位 置 较 好 的 ， 期 投 资 金 大 大 所 前
容缓 的 议 题 。
动 力 单 车 、 板 操 、 皮 舞 、 体 平 衡 训 练 等 新 项 目。 各 类 ４ ３ 更 新 经 营 理 念 ， 现 特 色 服 务 产 品 踏 肚 身 ． 体 更 新 经 营 理 念 ， 现 特 色 服 务 产 品 刻 不 容 缓 。 面 对 健 体 身 俱 乐 部 的 增 多 ， 对 同 质 竞 争 的 逐 渐 加 剧 没 有 特 色 ， 有 面 没 自己 的 品 位 只 有 死 路 一 条 ， 异 化 经 营 才 是 生 存 之 道 。 在 差 同行 业 竞 争 中 凸 显 出 靠 低 廉 价 格 的 促 销 来 拉 拢 会 员 ， 时 有
关 键 词 ： 州 市 ； 身 俱 乐部 ； 营 管 理 ； 状 郑 健 经 现
中图分 类号 ：２ Ｆ 文献标 识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （０ ２ ２ －０ ３０ １ ７ －１ ８ ２ １） ２０ ５ —２
通 过数据分 析 ， 到阻碍 健身 俱乐 部 发展 的症 结所 在 ， 部的前期 投入一般 在 ７ 找 Ｏ万 元 至 ３ ０万 元 不 等 ， 而 产 值 较 ０ 因
俱 乐 部 的盈 利 不 是 一 年 四 季 如 此 ， 利 季 节 性 的 特 征 盈
． 显 著 。 春 季 和夏 季 是 俱 乐 部 主 要 盈 利 季 节 ， 是 会 员 招 纳 ２ ４ 对 各 俱 乐 部 教 练 员 管 理 现 状 的 分 析 也
最多 的时 间段 ， 他 两 季 经 营状 况相 比较 来 说 平 淡 许 多 。 其
现 代 商 贸 工 业
Ｎ Ｏ． ２２， ２０１ ２
Ｍ ｏ ｅ ｎＢｕｉ ｅｓ ａ ｅ ｎ ｕ ｔ ｄ ｒ ｓ ｓ Ｔｒｄ ｄ ｓ ｙ ｎ Ｉ ｒ
２１ ０ ２年 筠 ２ ：期
郑 州市体 育健 身俱乐部经营管理现状分析
师 博
（ 南警察 学院指挥战术 系， 南 郑 州 ４００ ） 河 河 ５ ０ ２
种类大致 雷 同， 健康 体适能训练 为主 。 以
主 要 经 营 的 项 目包 括 常 规 的 器 械 训 练 还 有 适 合 中 青 年 要 基 石 。同 样 ， 才 也 是 健 身 俱 乐 部 市 场 的 完 善 和 效 益 关 人 女 士 的 瑜 伽 课 程 班 、 身 操 和 体 育 舞 蹈 。其 中 北 极 光 俱 乐 键 ， 其 是 充 分 打 造 职 业 健 身 俱 乐 部 经 理 人 已 经 成 了 刻 不 健 尤 帮、 阳光 健 身 房 的 ６家 俱 乐 部 更 具 有 规 模 ， 目更 全 ， 项 比如 ： 俱 乐 部 项 闷内 容 数 量 基 本 不 会 低 于 ５至 ８项 。
客 对 郑，市整 个体育 健 身产 业群 有 较 为概 括全 面 的 了解 ， ｆ Ｉ 对 治 标 不 治 本 ， 观 上 讲 这 种 情 况 会 把 高 昂 的 年 卡 费 用 变 的 更加平 民化 ， 企业 利润 的 降低 会 直接 带 来 服务 质量 的 下降 此类产业 的发展有 着指导意义 。
额 动 辄 上 千 万 ， 的甚 至 过 亿 ， 金 回 收 期 达 到 ８至 １ 有 本 Ｏ年 。
学 的经 营 管 理 办 法 ， 为 健 身 产 业 的 发 展 模 式 提 出 一 些 思 很 多 俱 乐 部 位 于 商 业 区 繁 华 地 段 其 租 金 成 本 相 对 较 高 并 价
路 探 讨 ， 建 设 和 谐 郑 州 和 全 面 建 设 小 康 社 会 做 出 应 有 的 格 也 由此 上 升 附 加 给 健 身 者 ， 使 得 健 身 俱 乐 部 的 经 营 处 为 这
贡献 。
在 一 个 比较 艰 难 的 时 期 。
１ 研 究 对 象 与 方 法
１ １ 研 究 对 象 ．
摘 要 ： 用 访 谈 法 、 献 法 等 研 究 方 法 ， 取 了 郑 州 市 部 分 健 身 俱 乐 部 ， 括 艾 博 、 体 、 瑞 特 、 跑 等 １ 运 文 选 包 维 澳 颁 ３家 ， 以 并 高 、 、 多 个 档 次 具 有 代 表 性 的 健 身 俱 乐部 作 为 本 研 究 的 调 查 对 象 。 通 过 数 据 分 析 ， 到 阻 碍 健 身 俱 乐 部 发 展 的 症 结 所 中 低 找
求 在 春 夏 两 季 较 为 明 显 。 通 过 实 地 走 访 了 解 ， 州 市 健 身 郑
依 据 笔 者 的 深 入 调 研 ， 州 的 健 身 俱 乐 部 教 练 员 中 百 郑
这 也 跟 人 自身 的 生 物 节 律 有 一 定 联 系 ， 们 的 运 动 健 康 需 分 之 八 十 为 兼 职 的 教 练 员 ， 余 为 专 职 的 ， 于 兼 职 教 练 员 人 其 由
３ 郑 州体 育 健 身 俱 乐 部 经 营 管 理 存 在 的 问 题 分 析
随 着 社 会 主 义 市 场 经 济 不 断 完 善 和 发 展 ， 身 俱 乐 部 健
以其 拥 有 的 数 量 和 广 泛 的 参 与 性 作 为 自 身 的 核 心 竞 争 力 。
这 研 究郑州该类 体育 产业 存 在 的 问题 、 策及 发展 前 瞻 等 能 甚 至 促 销 的 价 格 远 远 低 于 自身 的 运 营 成 本 ， 种 情 况 只 能 对
要战 场 。
郑 州 市 的 健 身 俱 乐 部 都 有 了 自 己 的 品 牌 ， 论 是 设 施 无 还 是 经 营 上 都 经 营 具 有 了 一 定 的 规 模 ， 是 一 些 较 小 的 俱 但
乐 部 最 为 繁 忙 的 时 间 段 。 因 此 人 流 量 较 少 的 时 间 段 ， 材 器 设 施 及 场 馆 的 利 用 率 低 ， 对 一 些 健 身 项 目和 健 身 课 程 开 相
在， 目的 是 为 了 深入 探 究这 些俱 乐部 目前 的 实 际 的 经 营 情 况 ， 此 类 体 育 产 业 提 供 一 个 科 学 有 效 的 管 理 经 营 方 法 ， 且 为 对 并
此 产 业 的发 展 模 式 提 出一 些 思 路 ， 郑 州 市 的 经 济 建 设 提 供 一 定 的 帮 助 和 促 进 。 为
的 时 候 真 的感 觉 辛 辛 苦 苦 是 为 了缴 税 。税 收 增 加 了 俱 乐 部 的经 营 负 担 ， 仅 是 大 型 连 锁 健 身 俱 乐 部 ， 其 对 某 些 经 营 不 尤 处 于 亏 损 的小 型 俱 乐 部 更 是 雪 上 加 霜 。
２ ３ 对 健 身 俱 乐 部 管 理 基 本 情 况 的 分 析 ．
一
５ ３
一一
ＮＯ． ２２。 Ｏ１２ ２
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩ ｕｔ ｎ ｓ ｎ ｒ