国际企业管理试题A答案

《国际企业管理》试题A答案

一、单项选择（每题1分，共15分）

1、B

2、D

3、A

4、C

5、C

6、D

7、B

8、B

9、B 10、B 11、C 12、A 13、A 14、

A 15、C

二、多项选择（每题2分，共20分）

1、ABD

2、ACDE

3、BC

4、CDE

5、ABD

6、ABCDE

7、ADE 8、AB 9、ACD 10、ABCDE

三、名词（每题3分，共15分）

1、跨文化沟通：所谓跨文化沟通，是在这样一种情况下发生的：即信息的发出者是一种文化的成员，而接受者是另一种文化的成员。

2、国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为

3、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利

4、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事生产与经营活动的企业。

5、国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

四、简答题（每题10分，共30分）

1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？（1）并购可以使企业迅速进入目标国际市场

（2）并购可以迅速扩大产品种类

（3）并购与“当地化”相辅相成：人才当地化；技术当地化；市场当地化

（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处

2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么

对于国际企业来说，一个合格的海外经理人员，不论他来自哪个国家和民族，必须达到的标准是：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。

所必须具备的素质有：

（1）业务能力与管理技术水平

（2）对文化差异的敏感性和适应性

（3）语言及人际交往的能力

（4）责任心和使命感

（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机

3、分包的优缺点如何

优点：

（1）精悍主业

（2）降低成本

（3）获得技术竞争优势

缺点：

（1）自身生产能力的弱化，以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降

（2）生产经营的空洞化

五、论述题（共20分）

答题要点：

在国际企业管理中，如何进行有效的跨文化沟通（一）认识管理过程中的跨文化沟通

（1）管理者不可能逃避沟通

（2）沟通并不等于理解

（3）沟通是不可逆的

（4）沟通要注意场合

（5）沟通是一个动态过程

（二）发展双向沟通

（三）区分高关联文化与低关联文化

（四）发展共感

（五）了解自己