浅议施工合同评审的实施

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工程施工合同评审建议

工程施工合同评审建议一、前言工程施工合同是建筑工程实施过程中的重要文件，它规定了双方在工程项目中的权利和义务，保障了工程项目的安全顺利进行。

然而，由于合同文本繁杂、内容复杂，容易出现一些不符合法律规定或不利于双方的条款。

因此，对工程施工合同进行细致的评审十分必要。

本文将从合同的主要内容、双方权利义务以及风险控制等方面，提出对工程施工合同的评审建议，希望对广大工程建设项目的实施提供参考。

二、合同主要内容审核工程施工合同作为工程实施过程中的关键文件，其主要内容应该清晰明确，保障双方的权益。

在评审工程施工合同时，需要关注以下几个方面：1. 合同的基本信息是否完整：包括双方的名称、住所等基本信息是否准确无误，合同的签订日期和生效日期是否清楚。

2. 合同的工程范围和工期是否明确：工程施工合同应明确规定工程的具体范围和工程的工期，以确保工程按时完成。

3. 合同价格及支付方式是否合理：工程费用应当合理计算，支付方式应当便于双方履行义务。

4. 合同的变更和索赔条款是否公平合理：在工程实施过程中，可能会出现变更和索赔的情况，合同应规定变更和索赔的程序和标准。

5. 合同的违约责任和解决纠纷的方式：合同应规定双方的违约责任和解决纠纷的方式，以保障双方的合法权益。

6. 其他需要关注的内容：如质量保证、竣工验收、保险责任等。

三、双方权利义务审核工程施工合同是双方之间协商一致的文件，双方的权利义务应当在合同中得到明确规定。

在评审工程施工合同时，需要注意以下几点：1. 承包商的责任和义务：承包商应明确其在工程过程中的责任和义务，包括质量保证、安全管理等。

2. 业主的权利和义务：业主应明确其在工程过程中的权利和义务，包括支付工程款、验收工程等。

3. 双方合作方式和沟通机制：双方应明确合作方式和沟通机制，建立有效的沟通渠道，以便及时解决问题。

4. 保密义务和知识产权保护：合同应规定双方的保密义务和知识产权保护，以保障双方的商业机密。

浅议对工程施工分包合同的审查

横向的平等的财产关系，承发包双方之间的法律地位是平等的。
但不平等的情况现实存在，施工总承包人（发包人）于优势地分处位，特别是相对于劳务分承包人。
１工程施工分包合同的概念、法律特征和分类
１１工程施工分包合同的概念．
１工程施工分包的概念。工程施工分包是指建筑施工企业）之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系。分包活动中，
・
２２・０
第３６卷第１１期２０１０年４月
山西建筑
ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲ］
Ｖ０－６Ｎｏ．１Ｉ３１Ａｐ．２１ｔ００
文章编号：０９６２（００１２２０１０．８５２１）１００．２
同是指施工总承包人将中标工程项目的某部分工程或某单项工２１买质要件．程分包给另一分包人完成所签订的合同，由分承包人进行工程施１主体要件。分包合同的分发包人要具有分发包工程或劳）
工或劳务作业，分发包人支付价款的合同。３工程转包合同。所务的资格，）分承包人要具有完成工程项目的能力。首先，一般而谓工程转包合同是指承包人之间签订的转包合同，实际上是一种言，分发包人与分承包人均应依据企业法取得企业法人资格；其承包权的转让，即中标单位将与发包人签订的合同所规定的权次，依据《建筑法》１第３条规定，发包人和分承包人应当取得相分利、义务和风险转由其他承包人来承担。工程转包行为是法律严格禁止的，工程转包合同与工程分包合同在名义上可能相似，必须从概念上进行区分。应的资质，在资质等级许可的范围内从事建筑活动。２意思表示要件。意思表示要件有两层含义：）首先，程施工工进行分包的意思，必须由建设单位、分发包人、分承包人三方协商一致且表示真实。分发包人发包专业工程时，必须经建设单位

审核施工合同建议

审核施工合同建议一、引言施工合同是建设项目的核心文件，它明确了施工方与发包方之间的权利、义务关系，是工程质量、进度、投资控制及工程款结算的主要依据。

在工程项目中，合同审核是确保合同合法性、合规性、合理性的重要环节。

本文将就如何审核施工合同提出一些建议，以帮助各方降低风险，提高合同履约率。

二、审核施工合同的原则1.合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规、政策规定，不得违反国家利益、社会公共利益。

2.公平性原则：合同条款应公平合理，确保双方权益平衡，避免一方滥用优势地位。

3.明确性原则：合同内容应明确具体，语言表述简洁明了，避免产生歧义或误解。

4.完整性原则：合同应涵盖工程项目的所有重要方面，包括工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等。

5.可行性原则：合同中的条款应具备实际履行可能性，避免过于苛刻或无法实现的要求。

三、审核施工合同的要点1.合同主体资格：审查施工方的营业执照、资质证书、组织机构代码证等，确认其具备相应的经营范围和施工能力。

2.合同内容：详细审查合同条款，确保工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等方面明确具体，符合项目实际情况。

3.合同价款：审查合同价款的计算方式、调整机制、支付方式等，确保价款支付的公平合理。

4.工期：审查工期的设定是否合理，是否符合工程实际进度需求，是否存在提前或延期完成的激励或惩罚措施。

5.质量标准：审查合同中质量标准的设定，确保符合国家相关法律法规和行业标准。

6.违约责任：审查合同中违约责任的规定，确保违约行为的认定和违约责任的承担明确具体。

7.争议解决：审查合同中争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，确保解决途径的合法有效。

8.合同附件：审查合同附件，如工程量清单、图纸、技术规范等，确保其与合同内容一致，且符合实际需求。

四、审核施工合同的建议1.充分了解项目背景：在审核施工合同前，首先要充分了解项目的背景信息，如项目规模、投资金额、工程范围等，以便更有针对性地进行合同审核。

浅议项目施工合同管理的措施

收稿日期:2007-01-22作者简介:邱　正,男,武警水电三峡工程指挥部,助理工程师。

文章编号:1001-4179(2007)03-0079-01浅议项目施工合同管理的措施邱　正1　董忠新2(1.武警水电三峡工程指挥部,湖北宜昌443133;2.长江水利委员会长江工程建设局,湖北武汉430010)摘要:一个项目的经营成败和实施过程中合同管理的好坏有着密切的关系。

项目实施过程中存在着合同责任主体与合同履约主体模糊、项目实施龙头偏位等问题,针对以上问题提出以下改进措施:即明确合同责任主体和合同履约主体权责;建立和健全以合同管理为中心的项目管理;建立和健全企业合同管理的组织网络和制度网络。

只有这样才能搞好合理管理,从项目经营中获取最大经济效益。

关　键　词:项目;施工;合同管理;问题;措施中图分类号:T U723.1 文献标识码:A 一个项目的经营成败和实施过程中合同管理的好坏有着密切的关系。

但在现场施工实践中仍然存在着合同责任主体与合同履约主体模糊及以传统的调度为中心的现场管理替代以合同为中心的项目管理等执行缺陷问题,造成合同管理组织体系松散,合同责任难以落实,变更索赔工作滞后等一系列问题,致使项目投入产出的不对称,效益因合同管理的缺陷问题而流失。

1　合同实施过程中存在的主要问题1.1　合同责任主体与合同履约主体模糊把项目部或项目管理单位作为合同责任主体,企业法人远离合同管理,合同管理责任主体错位,造成企业法人对项目合同管理弱化。

企业在对某项目投标中标签订合同后,与项目经理签订内部经营责任书,把合同直接授予项目经理或项目部,只要求项目经理按经营责任书返回企业利润。

其后果是,项目经理只对企业上交利润的那一部分负责,能上交利润的就是功臣,而对项目上带来巨大亏损则可以开脱责任一笔勾销。

这也是许多在建工程项目亏损的原因之一。

项目经理不能作为合同责任主体的原因有3个:①项目经理作为自然人不能承担消极的或积极的合同履行的法律后果,合同履行的法律后果只能由企业法人来担;②项目的一次性决定了项目部组织的暂时性、项目经理的任期性,而合同履行后果一般体现在工程竣工后;③项目经理承受能力有限,不可能对项目巨大亏损负经济责任。

施工项目合同评审制度

施工项目合同评审制度一、引言随着市场经济的发展，施工项目合同评审制度在工程建设领域中发挥着越来越重要的作用。

施工项目合同评审制度是指在施工项目合同签订前，对合同文件进行全面、系统的审核和评估，以确保合同文件的合法性、合规性、合理性和可行性，从而降低合同风险，保障合同双方的合法权益。

本文将从施工项目合同评审制度的定义、作用、内容、流程和注意事项五个方面进行详细阐述。

二、施工项目合同评审制度的定义施工项目合同评审制度是指在施工项目合同签订前，对合同文件进行全面、系统的审核和评估，以确保合同文件的合法性、合规性、合理性和可行性，从而降低合同风险，保障合同双方的合法权益。

三、施工项目合同评审制度的作用1. 降低合同风险：通过对合同文件的审核和评估，可以发现合同中存在的风险和问题，提前采取措施进行规避和化解，降低合同执行过程中的风险。

2. 保障合法权益：合同评审可以确保合同文件的合法性、合规性和合理性，保障合同双方的合法权益。

3. 提高合同履行效率：通过对合同内容的全面了解和评估，可以使合同双方在合同履行过程中更加顺畅，提高合同履行效率。

4. 促进合同管理规范化：施工项目合同评审制度的建立和实施，有助于提高合同管理水平，促进合同管理规范化。

四、施工项目合同评审制度的内容1. 合同文件的合法性：审核合同文件是否符合国家法律法规、政策规定的要求，是否存在违法内容。

2. 合同文件的合规性：审核合同文件是否符合行业标准、规范的要求，是否存在违规内容。

3. 合同文件的合理性：审核合同文件中的条款是否合理，是否存在不公平、不合理的条款。

4. 合同文件的可行性：审核合同文件中的实施计划、技术方案、经济预算等是否具有可行性。

5. 合同风险评估：评估合同执行过程中可能出现的风险，并提出相应的规避和化解措施。

五、施工项目合同评审的流程1. 合同接收：当合同文本到达后，由专人负责接收并登记合同信息。

2. 合同分发：将合同文本分发给相关部门和人员，如技术部门、财务部门、法务部门等。

合同评审实施措施

合同评审实施措施一、合同评审的重要性。

1.1 合同评审就像是给项目上一道保险。

在商业活动中，合同可是至关重要的文件，它规定了各方的权利和义务。

要是合同出了岔子，那可就像捅了马蜂窝，麻烦不断。

比如说，可能会出现一方权益得不到保障，或者双方对条款理解不一致而产生纠纷的情况。

1.2 这就好比建房子，合同就是房子的蓝图。

如果蓝图有问题，房子盖起来肯定歪歪扭扭，甚至可能会垮掉。

所以，把好合同评审这一关，就等于为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。

二、合同评审的实施要点。

2.1 明确评审人员。

评审可不是一个人的独角戏，需要多方参与。

这就像一场足球比赛，每个球员都有自己的职责。

有法务人员，他们就像球队里的防守大将，专门挑出合同里的法律风险，避免出现违法违规的条款。

还有业务人员，他们熟悉业务流程，能确保合同条款符合实际业务操作，就像中场球员，负责组织进攻和防守之间的衔接。

2.2 仔细审查条款。

这一步要像啄木鸟啄树一样细致。

从合同的基本信息，如双方当事人的信息是否准确无误，到条款的具体内容，如付款方式、交货时间、质量标准等，都得一一过目。

例如，付款方式如果写得模棱两可，那到时候收钱的时候就可能会出现“公说公有理，婆说婆有理”的情况。

质量标准要是不明确，就像没了准星的枪，产品合格与否都没个依据。

2.3 考虑风险因素。

合同评审要把可能出现的风险都想到，不能做“睁眼瞎”。

比如说，市场风险、政策风险等。

如果是一个长期合同，市场价格波动可能会影响合同的履行，这时候就得在合同里约定好应对措施。

政策法规要是发生变化，合同也得有相应的调整机制，不然就会陷入被动局面。

三、合同评审的后续工作。

3.1 记录评审结果。

这就像给这场评审活动写个总结报告。

把评审过程中发现的问题、提出的修改意见以及最终的评审结论都记录下来。

这样一来，如果后续出现争议，就有个依据。

3.2 跟踪合同执行。

评审完了可不是就万事大吉了。

就像种了树要浇水施肥一样，得跟踪合同的执行情况。

建筑工程总承包项目施工合同评审实施方案

建筑工程总承包项目施工合同评审实施方案一、背景介绍建筑工程总承包项目施工合同评审是指在建筑工程项目施工前，对工程总承包方和建设单位之间签订的施工合同进行细致全面的评审。

评审旨在确保施工合同的合法合规性、合理性，保护双方合法权益，以提高项目施工的效率，确保项目质量和时间进度。

二、评审目标1.确保工程总承包项目施工合同内容符合国家法律法规和政策的要求；2.保护建设单位合法权益，确保其合法的工程要求得到履行；3.确保工程总承包方在施工过程中的权益得到合理保护；4.为工程总承包项目施工的顺利进行提供有力保障。

三、评审内容1.施工合同文件的完整性评审：评估合同文件是否包括招标文件、投标文件、合同书、附件等相关材料，确保合同文件的完整性和真实性；2.施工合同的法律合规性评审：评估合同内容是否符合国家法律法规和政策的要求，包括建设法规、工程质量管理规定等；3.施工合同的合理性评审：评估合同内容是否合理、有效、可执行，评估工程总承包方的施工能力、资金实力等；4.施工合同的风险评估：评估合同内容中可能存在的风险点和应对措施，以及应对风险的责任分担和赔偿机制；5.施工合同的补充条款评审：评估合同中的补充条款是否合理、合法，并与合同主体内容相协调；6.施工合同的履约预期评估：评估合同履约的可行性和预期效果，包括对工程质量、工期、造价等的预期评估。

四、评审步骤1.准备评审文件和工具：准备评审所需的各种文件和评审工具，包括招标文件、投标文件、合同书、相关法律法规和政策文件，以及评审表格等；2.制定评审计划：根据评审内容和目标，制定评审计划，明确评审的时间、地点、评审人员等；3.进行评审工作：按照评审计划，进行评审工作，对施工合同的各项内容进行逐条、细致地评审；4.记录评审结果：将评审过程中发现的问题、意见和建议进行记录，形成评审报告；5.提出整改意见：在评审报告中，对合同中存在的问题提出整改意见，并提供具体的改善建议；6.完成评审报告：根据评审结果和整改意见，编写评审报告，将报告提交给建设单位和工程总承包方。

浅议如何做好施工合同管理工作

２１年第Ｏ０１４期总第１４期５
福
建
建
筑
Ｎ０４・２１００１
ＦｊｎＡｒｈｔｃｕｅ＆Ｃｎｔｕｔｎｕｉｃｉｔｒａｅｏｓｒｃｉｏ
Ｖ０ｌ・１４５
浅议如何做好施工合同管理工作
沈毅敏
（门市建设工程造价管理站厦
福建厦门３１１）６０２
摘
要：施工合同管理是工程项目管理的核心，是控制工程造价的重要手段。本文简要阐述了当前建筑市场施工合同管理存在的
种种弊端，缺乏健全的合同管理机构；合同条款制定不严密；施工各单位缺乏对施工合同的全面认识；工程实施过程中，同双方合没有严格执行合同条款，导致合同纠纷的产生；没有专门的合同管理人才。这些因素阻碍了工程合同的顺利实施，笔者认为，耍解
实现金生命周期工程造价管理。关键词：工合同管理施
中图分类号：Ｔ［ ห้องสมุดไป่ตู้一９］
文献标识码：Ａ
文章编号：０４６３（０１０ —０９ —０１０－１５２１）４０２２
Ａｎｎｉｙｉｏｃｎｔｕｔｏｃｎｔａｔｍａｇｍｅｉｑｕｒｎｔｏｓｒｃｉｎｏｒｃｎａｅｎｔ
ｃｓＴｈａｅｒｅｙｉｔｏｕｅａｉｔｆｍａｐａｔｃｓｉｏｔａｔｍａａｅｎｎｔｅｃｒｅｔｃｎｔｕｔｎｍａｋＬｏＬｅｐｐｒｂｉｆｎｒｄｃｓａｖｒｅｙｏｌｒｃｉｅｎｃｎｒｃｎｇｍｅｔｉｈｕｒｎｏｓｒｃｉｒｅＴｈｅｍｓｌｏｅｔｒ

如何进行施工合同的评审与审核

如何进行施工合同的评审与审核施工合同是建筑工程的基石，它关系到工程质量、工期安排和费用等方面。

因此，对施工合同进行评审和审核非常重要。

本文将分为以下12个部分来探讨如何进行施工合同的评审与审核。

第一部分：合同背景介绍合同的背景介绍主要包括工程的基本情况，合同签署的目的和目标。

这部分需要明确工程的规模、地点、工期、设计要求以及业主的需求。

第二部分：合同条款评审在合同条款评审阶段，需要对合同中的各项条款进行逐条审核。

重点关注工程进度安排、质量保证、费用结算等方面的条款，确定是否符合法律法规要求和工程实际需求。

第三部分：价格评审价格评审是合同评审的重要内容，要仔细核对各项费用的计算方法和依据，以确保价格的公正合理。

同时还需要对价格进行比较分析，了解该工程在市场上的行情和价格水平。

第四部分：施工方实力评估对施工方的实力进行评估能够帮助确认其工程能力和管理水平是否达到要求。

可以通过查阅相关资质证书、了解历史工程业绩和参观已完成的项目等方式来评估施工方的实力。

第五部分：材料设备评估材料设备的质量直接关系到工程的成本和质量。

在合同评审过程中，需要评估承包商提供的材料设备的质量和性能是否符合相关标准和要求。

第六部分：风险评估风险评估是合同评审的重要环节，需要针对工程的各项风险进行评估，包括合同履行期间的自然环境、政策法规、设备质量等方面的风险。

第七部分：合同的可执行性评估合同的可执行性评估是评审合同的一个重要环节。

要针对施工合同的各项条款和义务，评估合同实施的可行性和可操作性。

第八部分：费用控制措施评估施工合同的费用控制对于工程的成本控制非常重要。

在合同审核中，需要评估承包商为实施工程所采取的成本控制措施和方案。

第九部分：履约保证评估履约保证评估是评审合同的一个关键环节。

需要评估承包商提供的履约保证措施，确保其能够按照合同要求履行义务。

第十部分：法律法规合规性评估施工合同的签署和履行需要符合相关法律法规的要求。

施工合同合同评审

施工合同评审是工程建设中的重要环节，它关乎着工程的顺利进行和各方利益的保障。

本文将从施工合同评审的定义、目的、内容、流程和注意事项等方面进行详细阐述。

一、施工合同评审的定义施工合同评审是指在施工合同签订前，对合同文件进行全面、系统的审查、评估和论证，以确保合同文件的合法性、合规性、合理性和可行性。

施工合同评审的主要目的是为了降低合同风险，保障工程建设项目的顺利实施。

二、施工合同评审的目的1. 确保合同的合法性和合规性：通过评审，确保合同符合国家法律法规、政策规定，以及行业标准和规范。

2. 降低合同风险：识别合同中可能存在的风险，提前采取措施进行防范和化解，避免合同执行过程中出现纠纷。

3. 保证合同条款的合理性和可行性：审查合同条款是否合理、明确、具体，确保合同各方权益得到保障，有利于合同的履行。

4. 促进合同的履行：通过评审，明确合同各方的权利和义务，提高合同履行的效率和质量。

5. 提高项目管理水平：通过对施工合同的评审，提升项目管理团队的风险识别、分析和处理能力。

三、施工合同评审的内容1. 合同文件的完整性：检查合同文件是否齐全，包括合同协议书、中标通知书、投标文件、合同条款、技术规范、工程量清单等。

2. 合同双方的资质：审查合同双方的营业执照、资质证书、法定代表人身份证明等，确保合同双方的合法地位。

3. 合同条款的审查：对合同条款进行全面审查，包括合同的签订、履行、变更、解除、终止、违约等方面的规定。

4. 工程范围和工程量：核实工程范围、工程量是否与招标文件和投标文件一致，避免出现工程范围和工程量的不明确导致的纠纷。

5. 合同价款和支付方式：审查合同价款、支付方式、支付时间等是否合理，确保合同价款的支付与工程进度相匹配。

6. 工期和质量要求：检查工期、质量要求是否符合招标文件和投标文件的规定，是否存在违背工程实际情况的过分要求。

7. 合同变更和解除的条件：明确合同变更、解除的条件、程序和责任，防止合同随意变更、解除导致的纠纷。

合同评审实施措施

合同评审实施措施一、合同评审的重要性。

1.1 合同评审就像是给企业的交易上一道保险锁。

在商业世界里，合同那可是关系到各方利益的大事。

要是合同里有啥漏洞或者不合理的地方，就好比房子的地基没打好，早晚会出大问题。

比如说，一个简单的买卖合同，如果没把产品的规格、质量标准这些关键内容写清楚，到时候交货的时候就可能扯皮，一方说这个符合标准，另一方说不符合，那就麻烦了。

1.2 它还能防范风险。

就像下棋得看三步一样，合同评审就是提前看看合同里有没有隐藏的风险。

有些不良商家可能会在合同里设下陷阱，要是不仔细评审，就容易掉进去。

这就好比在森林里走路，不仔细看路，就可能掉进猎人挖的陷阱里，到时候哭都来不及。

二、合同评审的实施措施。

2.1 组建专业的评审团队。

这评审团队啊，得是各路英雄好汉都有。

要有懂法律的，就像法官一样，能把合同里的法律条款都捋清楚，看看有没有违法违规的地方。

还要有熟悉业务的，他们对业务流程那是门儿清，知道哪些地方容易出岔子。

这就好比一个篮球队，得有前锋、中锋、后卫，各有各的本事，组合在一起才能打好比赛。

2.2 全面细致的审查内容。

首先是合同的基本信息，像合同双方的名称、地址这些，可别小看，这要是写错了，那合同的有效性都可能有问题。

其次就是条款，什么付款方式、交货日期、违约责任等等，每一条都得像检查精密仪器一样，不能放过任何一个小细节。

就像我们平时缝衣服，一针一线都得弄好，一个线头没处理好，都可能影响整件衣服的质量。

2.3 多方沟通协调。

合同评审可不是一个人埋头苦干的事儿。

要和合同涉及的各方进行沟通，听听他们的想法和意见。

有时候一方觉得合理的条款，另一方可能觉得不公平。

这就需要坐下来好好谈，互相理解，就像邻里之间有矛盾，坐下来喝杯茶，把事情说开了就好了。

三、持续改进合同评审措施。

3.1 定期总结经验教训。

每评审完一个合同，就像打完一场仗要总结经验一样。

看看在这个过程中有哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。

如何评审建设工程施工合同

如何评审建设工程施工合同评审建设工程施工合同范本的过程需要细致入微，从以下几个方面进行考量：1. 合同主体资格审核要确认合同双方的主体资格，包括甲方（发包方）和乙方（承包方）的企业法人资格、资质等级和经营范围。

这是评审的基础，确保双方均有合法的资格进行合同签订。

2. 工程范围与标准详细审查合同中关于工程范围的描述，包括工程的名称、地点、规模、结构类型等。

同时，检查合同中对工程质量标准的要求是否明确，是否符合国家及行业的相关规定。

3. 工期与进度安排工期的合理设定对于保证工程顺利完成至关重要。

评审时要关注合同中关于工期的规定是否明确，是否有详细的进度计划，以及是否有逾期责任的约定。

4. 合同价款与支付方式合同价款是合同的核心内容之一。

评审时要确保合同价款的计算方式、支付条件、支付时间等条款清晰明确，避免因价款问题引发纠纷。

5. 变更与索赔管理工程建设过程中可能会出现设计变更、工程量增减等情况，因此，合同中应有明确的变更管理和索赔程序。

评审时要注意这些条款是否合理，是否有利于双方的权益保护。

6. 质量保证与验收工程质量是施工合同的关键。

评审时要检查合同中是否有详细的质量保证措施和验收标准，以及如何处理不合格工程的条款。

7. 安全生产与环保要求安全生产和环保是施工过程中不可忽视的重要方面。

合同中应有明确的安全生产责任和环保要求，以及违反规定的相应处罚措施。

8. 违约责任与争议解决合同中应明确规定违约责任，包括违约金的计算方式、赔偿责任的范围等。

同时，评审时要关注争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。

9. 附加条款除了上述基本条款外，还应注意合同中是否有其他特殊条款，如保密协议、知识产权的约定等，确保这些条款符合法律法规并保护双方的合法权益。

结语。

浅议建设工程施工合同的审核要点

实施中发生不必要的纠纷，使得建设施工合同顺利履行，这是每个合同管理员应该认真思考的问题。本文就建设工程施工合同审核管理中的要
点提出一些看法。
同１４５万元；料设备采购合同２０３万元；９３００材３８５建设工程施工合同
１６７７万元；７１技术服务合同８７３万元；５工程勘察设计合同６９１１万元。
应按２５ｋ／３５Ｎｍ考虑。．Ｎｍ．ｋ／２
’
为了防止颗粒或尘土阻塞排水层，确保排水层的畅通，在排水层上设置过滤层，可采用玻璃纤维布或其他渗水材料。
４６养护管理．
屋顶绿化的静荷载包括种植区荷载、花、盆花池荷载、园林水体荷载、山及雕塑荷载、假小品及园林建筑荷载。在设计与施工过程中，以采取一些措施减轻荷载．可如采用木屑、蛭石、珠岩等人工合成基质，轻种植基质重量；珍减少种植大乔木，多选择小灌木及草本地被；布置亭台、山、假水池等园林小品时，配合下部建筑结构，把较重物件安排在主梁、承重墙等主要承重构件上，柱、使荷载合
ＳＩＴＣＦＲＡＩＮＤＶＬＰＥＴ＆ＥＯＯＹＣ－ＥＨＩＯＭＴＯＥＥＯＭＮＮＣＮＭ
文章编号：０５６３（０８３－２００１０ — ０３２０）１０２ — ３
２０年第ｌ卷０８８
第３期１
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ＡＢＳＴＲＡＣＴ：ｈｓｐｐｒａａｙｅｅｆａｉｉｔｆａｒｉｇｏｔｈｏｆａｄｃｐｎｎｉｅｒｇｆｍｒｅａｐｃｓｏｅＴｉａｅｎｌｚｓｔｓｌｙｏｒｙｎｕｅｒｏｎｓａｉｇｅｇｎｅｉｏｔｅｓｅｔｆｔｈｅｂｉｃｔｌｎｒｈｈ

浅议施工合同评审的实施

期发展战略目标与短期收入利润相统一，从而使医院在激烈的市；
浅议施工合同评审的实施
梁晓坤中国核工业华兴建设有限公司
场竞争中稳步发展，进而使医院的经济效益与社会公共效益同步【摘要】施工合同评审是建筑施工企业风险管理的重要组得到提高，最终达到医院发展战略目标的实现。；成部分。本文从建筑企业施工合同评审的目的谈起，对建筑企业２．继续做好就医便民工作：开展施工合同评审的实施进行详细地探讨。在医院这个特殊的机构，保证医疗技术过硬的同时，服务质量、ｉ【关键词】施工企业；合同评审；实施医患关系是人们永恒关注的话题，所以管理者应该将提高医疗质ｊ
和高尚的医德医风，降低平均住院日，加快病床周转次数，最终审部门。
院适应外部条件而改变自我的重要举措。因为 “ 人吃五谷杂粮，ｊ
提高诊疗效率。
；
３．评审组织
总之，时代的发展，市场的需要，医院在提供优质、便捷的；应成立相对固定的合同评审组，对施工合同各阶段实施评审，就医服务的同时，只有不断降低单位成本，有效地提高医疗活动；评审组的日常工作由合同评审部门负责。评审组设组长一人，实的水平和效率，提高收入，减少病人的流失，使整体价值最大化，行组长负责制，组长由评审部门负责人担任。评审组至少应当由
１．评审阶段与时机
４．充分发挥老专家和重点学科的作用合同签订阶段（含直接发包、议标工程施工合同签订）则是在收合理有效地利用资源不仅适用于企业，也适应于市场经济下到中标通知书并合同文本起草后两个工作日内开始；重大合同变的医疗机构，资源不仅包括资本更包括有效的人力资源，利用特；更（不含合同约定的设计变更等），在变更或补充协议谈判之前。色门诊和老专家既提高了医疗质量，又起到人才梯队的传、帮、ｉ２．评审方式及选择带作用。更能吸引大量的就医患者，这是增加医院收入的一个闪ｉ

施工企业施工合同评审

施工企业施工合同评审随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。

在这个行业中，施工企业作为项目实施的主体，承担着巨大的责任和风险。

施工合同作为施工企业与业主之间的重要法律文件，对于明确双方权利义务、确保项目顺利进行具有重要意义。

因此，施工企业对施工合同的评审工作显得尤为重要。

本文将从施工合同评审的概念、内容、流程和注意事项等方面进行详细探讨。

一、施工合同评审的概念施工合同评审是指施工企业在签订施工合同之前，对合同文件进行全面、系统的审查、评估和论证，以确保合同的合法性、合规性、合理性和可行性。

施工合同评审是施工企业风险管理的重要环节，有助于降低合同风险，保障企业利益。

二、施工合同评审的内容1. 合同文件的完整性：审查合同文件是否齐全，包括合同正文、附件、补充协议等。

2. 合同双方的资质：审查业主和施工企业双方的资质，确保双方具备签订合同的资格。

3. 合同条款的合法性：审查合同条款是否符合国家相关法律法规，是否存在违反法律法规的内容。

4. 合同条款的合规性：审查合同条款是否符合行业规范、标准，是否存在违反行业规定的内容。

5. 合同条款的合理性：审查合同条款是否公平、合理，是否存在对施工企业不公平、不合理的条款。

6. 合同条款的可行性：审查合同条款是否具备实际操作性，是否存在难以实现的条款。

7. 合同风险评估：分析合同中可能存在的风险，包括合同履行风险、法律风险、经济风险等，并提出相应的应对措施。

8. 合同收益分析：评估合同项目的盈利能力，分析合同价格、成本、利润等指标。

三、施工合同评审的流程1. 接收合同文件：施工企业收到业主发送的合同文件后，应及时进行接收确认。

2. 初步审查：对合同文件的完整性、清晰性等进行初步审查，确保合同文件无遗漏、无损坏。

3. 详细审查：对合同条款进行逐条审查，分析合同双方的权益、义务、责任等。

4. 风险评估：识别合同中的潜在风险，评估风险程度，并提出应对措施。

施工合同形式评审

施工合同形式评审是对施工合同的格式、内容、条款等方面进行全面审查的过程，旨在确保合同的合法性、合规性和合理性。

本文将从以下几个方面对施工合同形式评审进行详细阐述。

一、合同文件的组成施工合同文件通常包括合同协议书、中标通知书、投标文件、合同条款、技术规范、图纸、工程量清单等。

评审时应检查合同文件的完整性，确保所有文件都是最新版本，并相互一致。

此外，还应关注合同文件中是否有遗漏或矛盾之处，及时进行修正。

二、合同主体资格合同主体资格是指施工合同双方是否具备合法的资质和能力。

评审时应检查合同双方的营业执照、资质证书、组织机构代码证等相关证件，确保双方具备签订和履行合同的资格。

此外，还应关注合同双方是否具备相应的技术实力、人力资源和财务能力，以保证合同的顺利实施。

三、合同条款的审查合同条款是施工合同的核心部分，包括一般条款和特殊条款。

评审时应重点关注以下几个方面：1. 合同条款的合法性：检查合同条款是否符合国家相关法律法规的要求，是否存在违反法律法规的条款。

2. 合同条款的公平性：审查合同条款是否公平合理，是否存在不公平或不合理的条款，如免除一方责任、加重对方责任等。

3. 合同条款的明确性：确保合同条款表述清晰、准确，避免使用模糊不清或容易产生歧义的语言。

4. 合同条款的完整性：检查合同条款是否涵盖了合同履行过程中的所有关键环节，如工程变更、价款支付、工期延误等。

5. 合同条款的可操作性：确保合同条款具有可操作性，便于双方在合同履行过程中进行操作和执行。

四、合同价款的审查合同价款是施工合同中最重要的经济指标之一。

评审时应重点关注以下几个方面：1. 合同价款的合理性：审查合同价款是否符合工程实际需求，是否存在过高或过低的情况。

2. 合同价款的稳定性：检查合同价款是否在合同有效期内保持稳定，避免因价格波动导致合同履行困难。

3. 合同价款的支付方式：审查合同价款的支付方式是否合理，支付时间是否符合工程进度要求。

施工合同预算评审

施工合同预算评审随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。

在这个行业中，施工合同预算评审是一项至关重要的环节，它直接影响到项目的经济效益和质量。

本文将从施工合同预算评审的定义、作用、内容、流程和注意事项五个方面进行详细探讨。

一、施工合同预算评审的定义施工合同预算评审是指在施工合同签订前，对施工图纸、工程量清单、施工方案等进行详细审查，以确保合同预算的准确性和合理性。

通过对施工合同预算的评审，可以为项目提供有力的成本控制依据，降低项目风险，提高投资效益。

二、施工合同预算评审的作用1. 确保合同预算的准确性和合理性：通过对施工图纸、工程量清单、施工方案等进行审查，可以发现潜在的问题，避免因预算不准确导致的合同纠纷和经济损失。

2. 降低项目风险：通过对施工合同预算的评审，可以提前发现项目实施过程中可能出现的风险，采取相应的措施进行防范和化解。

3. 提高投资效益：通过对施工合同预算的评审，可以优化项目成本结构，提高投资效益。

4. 促进合同履行：施工合同预算评审可以为合同履行提供明确的成本控制依据，有助于双方按照合同约定完成项目。

三、施工合同预算评审的内容1. 施工图纸：审查施工图纸是否符合设计要求，是否存在漏绘、错绘等情况。

2. 工程量清单：审查工程量清单的完整性、准确性，是否存在重复计算、漏算等情况。

3. 施工方案：审查施工方案是否合理，是否符合工程实际情况。

4. 材料价格：审查材料价格是否合理，是否存在虚高情况。

5. 人工费用：审查人工费用是否合理，是否存在虚高情况。

6. 施工机械费用：审查施工机械费用是否合理，是否存在虚高情况。

7. 管理费用：审查管理费用是否合理，是否存在虚高情况。

8. 税费：审查税费是否符合相关政策规定。

四、施工合同预算评审的流程1. 收集资料：收集施工图纸、工程量清单、施工方案等相关资料。

2. 初步审查：对施工图纸、工程量清单、施工方案等进行初步审查，发现潜在的问题。

安全生产科施工合同评审

安全生产科施工合同评审随着我国经济的快速发展，建筑工程项目的数量和规模逐年增加，施工合同评审工作显得尤为重要。

安全生产科施工合同评审旨在确保施工合同的合法性、合规性、安全性和经济性，防止安全事故的发生，保障工程建设项目的顺利进行。

本文将从安全生产的角度，对施工合同评审工作进行分析和探讨。

一、施工合同评审的意义1. 确保合法性：施工合同评审可以确保合同的签订符合国家法律法规的要求，避免因合同不合法而导致的项目风险。

2. 保障安全性：通过对施工合同的安全性评审，可以及时发现和纠正安全隐患，确保施工过程中的安全。

3. 促进经济性：施工合同评审可以优化合同条款，确保合同内容的公平、合理，降低项目成本，提高项目的经济效益。

4. 预防纠纷：通过对施工合同的评审，可以及时发现潜在的争议和纠纷，采取措施加以化解，确保项目顺利进行。

二、施工合同评审的主要内容1. 合法性评审：检查合同是否符合国家法律法规的要求，包括合同的签订、履行、变更、解除等环节。

2. 合规性评审：检查合同是否符合行业标准、规范和政策，确保施工过程中的合规性。

3. 安全性评审：对施工方案、施工工艺、施工设备、施工人员等进行全面审查，确保施工过程中的安全。

4. 经济性评审：审查合同价款、工程量、工程质量、工程进度等方面的合理性，确保项目经济效益。

5. 合同条款评审：对合同的条款进行详细审查，包括合同的履行、变更、解除、违约等方面的规定，预防潜在的争议和纠纷。

三、施工合同评审的流程1. 收集资料：收集与施工合同相关的法律法规、政策、标准、规范等资料。

2. 初步审查：对合同文件的完整性、合规性、合理性进行初步审查。

3. 详细评审：对合同的内容进行逐条审查，针对存在的问题提出修改意见。

4. 评审报告：整理评审过程中的发现的问题和修改意见，形成评审报告。

5. 反馈意见：将评审报告反馈给合同签订方，对其进行指导和帮助。

6. 跟踪落实：对评审报告中提出的问题进行跟踪落实，确保问题得到有效解决。

施工合同评审意见结论

施工合同评审意见结论一、背景及目的随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。

施工合同作为工程建设中的重要法律文件，对于确保工程质量、安全、进度和投资控制具有举足轻重的作用。

为了规范施工合同的签订和履行，提高合同管理水平，降低合同风险，本文通过对施工合同的评审，提出合理化建议，以期为合同双方提供有益的参考。

本次评审的施工合同为某工程项目施工合同，合同双方分别为甲乙双方。

合同内容包括工程概况、合同价格、合同工期、质量标准、合同条款等。

二、评审过程1. 合同文件的完整性评审过程中，首先检查了合同文件的完整性。

合同文件包括合同协议书、中标通知书、投标文件、合同条款、工程量清单、技术规范等。

经检查，合同文件齐全，无遗漏。

2. 合同条款的合理性对合同条款进行了详细审查，包括合同的订立、履行、变更、解除、终止和违约等方面的规定。

经评审，合同条款设置较为合理，能够确保合同双方的权益。

3. 合同价格的合理性审查了合同价格的构成、计价方式、调整机制等。

经评审，合同价格设置合理，符合工程项目的实际需求。

4. 合同工期的合理性对合同工期进行了审查，包括工期目标的设定、工期延误的处罚等。

经评审，合同工期设置合理，有利于工程项目的顺利推进。

5. 质量标准的合理性审查了合同中质量标准的设定、质量验收程序、质量争议的处理等。

经评审，质量标准设置合理，有利于确保工程质量。

6. 合同双方的权益保障评审了合同中关于权益保障的规定，包括合同双方的保密义务、知识产权保护、信息安全等。

经评审，合同双方的权益得到有效保障。

7. 合同风险的识别与应对对合同中风险识别和应对措施进行了评审。

经评审，合同中已识别主要风险，并制定了相应的应对措施，有利于降低合同风险。

三、评审意见及结论1. 合同文件的完整性得到保证，为合同的履行提供了基础。

2. 合同条款设置合理，有利于合同双方的权益保障。

3. 合同价格和工期设置合理，有利于工程项目的顺利推进。