空压机房施工方案

第一章工程综述

第一节编制依据

一、金堂煤矿空压机房房工程施工合同。

二、金堂煤矿空压机房工程设计图及图纸交底纪要。

三、国家及地方有关部门制定的现行设计规范，施工规范、规程、标准及质量检验评定标准及验收规范。

第二节编制范围

根据建设单位提供的设计图纸及合同中约定的相关工程内容，即基础工程、土建主体结构工程、设备基础、室内装饰和外墙装修。

第三节工程特点

一、本工程地处金堂。

二、根据现场实际情况及设计要求整个场地比场坪标高高3m，因为场地狭隘，材料运输基本使用人工方式往上运输。

三、本工程工期要求紧，质量要求高，必须增加机械、周转材和劳动力的投入，确保按时交付业主使用。

四、整个场地为回填土及普坚石，采用机械开挖，人工清理的方式。

第四节工程概况

一、建设单位：金堂公司。

二、工程名称：金堂煤矿空压机房房工程。

三、工程地址：金堂。

四、设计单位：。

五、监理单位：。

六、施工单位：重庆市祥云建筑安装工程有限责任公司

七、建筑面积：145m2。

八、建筑高度

建筑楼层及高度：建筑楼层1层，建筑高度6.15m。

九、结构形式

1．基础：本工程采用条形基础。

2．主体结构：全现浇梁、板、柱砖混结构。

十、建筑装饰

1.外墙为水泥砂浆墙面。

2.内墙面为水泥砂浆抹面，乳胶漆涂料。

第二章施工总体目标

第一节质量目标

一、工程质量一次性交验合格。

二、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家"建筑工程施工质量验收统一标准" ，检评各分部分项工程质量达到一次性交验合格。

三、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对各分部关键部位进行质量控制，彻底消除质量通病。让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对建筑质量开心。

四、竣工质量达合格，争创优良。

第二节工期目标

一、总工期120天。

二、为了保证业主使用需要，根据我司的施工能力及管理技术水平，投入足够的机械设备、物资、材料、管理人员和劳动力，坚决达到业主对我司工期要求。

第三节安全生产、文明施工目标

一、杜绝重大伤亡及火灾事故，轻伤率控制在5 ‰以下。

二、认真贯彻实施国家建设部“建筑施工安全检查标准”及建设委员会要求及国家有关噪声、环保、卫生标准、安全技术规范的规定，争创安全文明施工达标工地。

第三章施工部署

第一节施工组织机构

一、项目班子组建原则

为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，本单位将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组成项目部，全面履行对业主的承诺和工程承包合同。

二、施工组织网络

三、项目成员及部门职能

1．项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工、环境保护、经济效益全面负责。

2．技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理，贯彻执行规范、规程，质量管理控制，编制各分部分项的施工方案、技术交底，贯彻检查、检验、试验、档案等工作的落实，安全监督工作，分管技术组和质检组。

3．施工员：负责工人人工费核算，工程完成量和预决算的复核工作；负责现场平面管理，施工质量安全、进度及内外协调；负责施工质量控制、放线、负责机械设备管理和安全管理工作，施工质量过程控制记录。

4．质检员：负责工程质量的检查、监督、记录、整理质检资料，进行分部分项工程的自检评定。

5．资料档案员：负责保管发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的质量记录和每月完成工程量的计划统计报表，各项工程档案技术资料的收集整理及竣工图的绘制工作。

6．安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产并作好安全管理资料记录。

7．材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。

第二节施工平面布置图

1、总平面布置图（附后）

2、施工临设的功能及布置：

施工物资堆码及机具、设备用地。如：地材堆码，周转作业用料堆码，钢筋堆码，构件堆码，搅拌站，配电房。

3、平面布置图的管理

施工总平面布置图一经审定，现场必须严格按照平面布置图布设。各项临时设施及各功能用地，不得私自乱搭、乱建；各项施工物资分类堆码应作好标识，以免材料混乱不清。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理既经济合理又能满足施工布局需要。

第三节临设的搭建

一、施工用房搭设在施工现场范围内，平面布置图必须征得业主的意见和同意。

二、根据现场实际情况，搭设面积必须满足生产最低标准要求。

第四节施工准备

一、技术准备

开工前须将以下工作完成：

1．查勘施工现场、地形、地貌及周边环境。

2．向甲方索取用地红线规划图。

3．向甲方索取施工用所需图纸，文件齐备。

4．组织图纸会审交底。

5．编制详细的施工方案。

6．编制施工图预算。

7．提出材料、构件、半成品加工采购计划。

8．定位测量放线认定。

9．确定原材料、半成品供应商。

二、材料准备

1．开工前根据进度，提出主要材料计划。水泥、钢材、木材、砂、碎

石、砖、架料、模板，落实生产厂家。根据进度采购，提前入场、检验。

2．备足施工用的周转材料：钢管13T、九夹板180m2，扣件1000颗，木材4m3等所需数量。根据进度，提前入场。

三、机具设备