【在公司2018年度工作总结暨表彰大会上的讲话】 工作总结表彰大会

【在公司2018年度工作总结暨表彰大会上的讲话】工作总结表彰大会

砥砺前行再创佳绩在公司2018年度工作总结暨表彰大会上的讲话经理** 同志们：经公司研究决定，在新春佳节即将来临之际，今天我们在这里隆重召开公司2018年度总结表彰大会。主要目的是总结工作、表彰先进、弘扬正气、激励后进，动员全公司上下进一步振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，提升服务，加快发展，在全公司形成苦干实干，爱岗敬业争当先进的浓厚氛围，为促进我县经济社会的发展做出新的更大的贡献。

刚才我们集体学习了公安部《关于在公安交通管理行政处罚法律文书中增加被处罚人相关信息采集项目的通知》和两个重要文件，秀君同志和小峰同志分别代表公司管委会、公司工会对2018年度的各项工作进行了总结，并对今年的工作作出了部署，请大家回去后认真学习并抓好贯彻落实。会上，清根同志宣读了公司2018年度表彰决定，并对获得荣誉的同志进行了表彰，我提议，让我们再次以热烈的掌声，向受到表彰的同志表示祝贺，希望你们在今后的工作中戒骄戒躁，充分发挥先锋模范作用，带动全体干部职工，更好的完成新一年的各项工作任务。下面我讲三点意见：

一、要充分肯定2018年取得的巨大成绩，认真总结经验，在新的起点上开创供水工作新局面2018年，我们按照年初确定的工作目标，努力构建我县和谐供水环境，真抓实干，不断创新，为我县“双城同创”和经济社会发展提供了有力的供水保障，各项工作取得了较好的成绩。

（一）科学谋划，挖潜增效，进一步扩大了供水业务范围2018年，我们在加快市政管网建设步伐的同时，全面启动了铁路供水业务接收改造工作，新增铁路供水用户800多户；并将供水服务能力向艮山口集镇延伸，目前我们的供水管网已辐射至艮山口集镇及所属8个行政村，新增农村供水用户2000余户。

（二）顺利完成新办公楼的整体搬迁，企业外部形象进一步提升2018年上半年，随着城北加压泵站业务综合楼土建、装修工程的竣工验收完毕，4月28日至30日，我们正式启动办公楼整体搬迁工作，大家利用“五.一”假期进行办公物品、资料档案的搬迁，在整个搬迁过程中做到忙而不乱、井然有序，顺利实现了“五.一”收假后在永平北路新址办公的目标。公司新址环境怡人，分别设有大中小型三个会议室、党员活动室、图书室、员工活动室（内含健身房、棋牌室）、职工食堂，配套齐全，功能齐备。办公楼的顺利搬迁，为大家提供了多元化的现代办公场所，优化了干部员工的工作环境，极大的提升了企业外部形象。（三）脱贫攻坚取得决定性成效2018年是我县摘帽脱贫年，公司认真落实县委、政府对脱贫攻坚工作的统一部署，积极行动，主动作为。我亲自挂帅，带领15名党员干部尽锐出战，打了一场艰苦卓绝的总攻之战，取得了阶段性胜利。

（四）水价调整工作圆满完成距2013年水价调整以来，我县自来水价格已近5年未作调整，怀化市及周边各县市区均已不同程度地上调了水价，因各项经营成本大幅上涨，导致水价倒挂严重，使企业处于亏损经营状态，为保障企业生产经营工作的正常运行，经积极争取，已于9月28日顺利通过水价调整和实行阶梯水价制度听证会，经县人民政府同意、县物价局下文，拟定于2019年6月份起执行新水价。由于公司精心策划、协调得当、组织有力，使这次水价调整工作得以圆满顺利完成，将为公司的持续、稳定、健康发展提供有利保障。（五）为干部员工定制工作服，树立企业整体形象为充分展示干部员工良好的精神风貌，公司根据劳动保护政策和争创文明单位的有关规定，于2018年10月份为全体全体员工定制

了劳保工作服。此次定制的工作服分夏装、西服、春秋装三种类别，能较好地满足日常工作需要，能增强干部员工的责任感和使命感。目前服装定制厂家正在加紧赶工，定制的工作服计划3月份春暖花开时发放到职工手中。

（六）关心职工生活，增强企业凝聚力公司在工程建设和运营资金十分紧张的情况下，始终关心、注重改善职工的工薪福利待遇问题，在依照政策，结合公司效益以及保证企业发展不受影响的前提下，一是2018年恢复了防寒、降温费的发放科目；

对干部职工的基本工资按个人档案工资的10%进行了增调；

月安全生产奖在原400元标准上增加了200元/人；

增设了生活补贴和交通补贴人均300元/月；

综合绩效考核奖在原基数3600元的基础上增加500元，按4100元/人的基数标准核发；将创先争优奖在原标准上增调2000元/人，调整后的发放标准为8000元/人。二是依照政策，由公司出资为每位干部职工安装了高清有线电视；

恢复了中断四年之久的职工年度体检工作；

同时继续落实重要节日慰问困难职工等。三是今年年初又结合公司财力，参照《湖南省企业工资指导线》和全县整体社平工资水平，最大化的为干部职工增调了效益工资，人均增长294元，并按政策规定，将民族津贴在原50元/人的基础上调整为200元/人，同时又将住房公积金缴费比例由原来的8%调整为10%，人均增长93元/月，今年的以上三项增调，公司每年需加大支出696756元。通过全面服务干部职工，大力提升了干部职工的企业归属感。成绩的取得，来之不易，是县委、县政府正确领导的结果，是公司班子成员团结协作、心往一处想、劲往一处使的结果，更是公司全体干部职工攻坚克难、奋力拼搏、扎实工作的结果，在此，我代表公司管委会想一年来辛勤工作的公司全体干部职工表示中心的感谢！二、要清醒地认识到供水工作存在的问题，坚定信心和决心，进一步增强工作责任感和紧迫感回顾过去，是为了更好的展望未来，我们要充分肯定过去的成绩，但不能沾沾自喜，不能裹足不前，不能躺在功劳簿上睡大觉，要进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识和服务意识，清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题。2018年，虽然我们取得了不错的成绩，但是我们也存在一些不尽人意的地方。我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，只有这样，才能保证公司真正走上持续平稳快速发展的道路。

（一）要清醒地认识到，干部职工工作作风与县委、县政府和公司的要求及广大用水户的期望还有差距。

（二）要清醒地认识到部门协调不够，服务意识淡薄，执行制度不严，督查力度不大这些制约公司发展的因素仍然存在。

三、要积极创先争优，努力在推动供水事业发展的实践中建功立业，切实做好2019年的各项工作（一）加强学习，形成学习长效机制。建立健全学习制度，适时开办各类形式的学习班，针对每位职工不同的特性，进行理论知识教育及岗位技能培训，通过学习使职工能够将理论知识与实际操作有机的结合，真正做到理论联系实践。

（二）加强管网管理，降低产销差率。产销差率居高不下，一直以来是困扰公司经营发展的一大难题。今年要加强对城区供水管线的巡查探漏力度，尤其是对老城区的查漏、修漏要加大力度，及时发现，及时解决，对拆迁户废弃的水管要加强检查及时拆除。要想方设法，努力提高用水回收率。

（三）转变服务理念，提升服务水平。我们供水企业也是服务行业，如何更好为民服务是我们工作的重点。2019年要进一步树立“解放思想、务实创新、以人为伴、诚信服务”的理念，“用户的满意就是我们的工作标准”，要转变观念，不断提高服务水平，做到让县委、县政府放心，让群众、用户满意。

（四）加快老旧管网改造进度，寻找新的增长点。城区老旧管网跑冒漏滴现象一直是困扰