充绒房管理制度

充绒房管理制度

为了确保生产秩序，保证充绒房各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进，结合本厂生产充绒房实际情况，特制定本制度

一、人员管理

1充绒房员工必须遵守上下班作息时间，按时上下班;

2.充绒房员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

3.充绒房人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为

4.充绒房人员如因特殊情况需要请假,应按请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

二、作业管理

1、仓库发羽绒至楼层配套仓，配套仓根据生产领料单点收

2、配套仓按生产款式当天的需求量配料至楼层储绒区，在生产领料单备注日期及数量进行交收，当天生产结束时记录充绒房内存绒数量

3、松绒人员使用几台进行松绒后将绒料送至充绒机

4、由班组人员送裁片至充绒房，按裁床单进行点收，并由称重

人员进行称重

5、将羽绒放入充绒机储绒箱，由组长根据作业指导书要求调试机器参数后进行充绒

6、充绒机完成充绒工作后进行半成品称重，如重量符合客人要求，则进行封口；如重量超标或不达标，则进行手工添绒或减绒后再进行封口

7、封口完成后将半成品拍均匀后，进行验针，再拍上编号整理好，送回对应班组

8、羽绒款式生产完成后一周内需将剩余绒料退回配套仓，再由配套仓退回仓库储绒仓；生产中产生的落地绒由工人收集交配套仓退采购，采购退给供应商清洗再回收利用；绒末由工人收集交配套仓，再由清洁工清理掉。

三、设备维护管理

1、充绒房员工每日需对机台周边，电子称，炮筒，工作台与电控箱进行清扫，做好设备日常维护。

2、电子称每周需进行2次校准，除尘袋每周清理1次

3、机修人员每2个月需对充绒机进行检查维护