2018工程个人年终工作总结
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2018工程个人年终工作总结
2018工程个人年终工作总结(一)
充实而忙碌的2018年即将过去了,回首过去的一年虽然没有
轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感
谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多
来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得
心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!
在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:
一、工程建设方面
2018年是紧张而忙碌的,新增大中小型工程建设项目十几项,其中有**建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力
的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价
最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家
反复论证反复比较,在工程建设前期我们做了大量的工作,前期
方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的
专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也
是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金**
多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同
样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有
做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决
策依据。
二、团队建设方面
工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问
题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严
格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进
行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作
的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,
做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和
先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支
朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,
仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上
启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其
面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定
维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原
则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用
我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,
保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形
象标准化。
在即将到来的2019年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,心得体会采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调
配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、
冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!
2018工程个人年终工作总结(二)
虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经
验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中
我也尽心尽力,我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建
设添砖增瓦,现在我对入职一年以来的工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标
准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、
新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺
少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、热门思想汇报习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施
工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,工作总结但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《**操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
这一年我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
2018工程个人年终工作总结(三)
首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀,感谢各位同仁的大力支持!2018年,xxx工程分公司在总公司领导的正确领导下,在总公司各部门的大力支持下,相继承担了xx项目和xx 项目的水电安装工程,顺利完成了xx项目及xx项目的水电安装施工,更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下,我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。
回顾2018年,我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念,以抓经营促发展,以抓质量促管理,以抓成本促效益,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的实施措施,不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬,为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。