科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

1目的

为了使公司科技成果转化的管理工作合理化、规范化、制度化，同时激励公司技术研发工程人员积极地进行科技成果转化工作，强化普通操作工作的创新意识及能力，提高公司产品的科技含量及水平，特制定本管理办法。

2范围

本办法适用于公司所有技术研发人员及有创新成绩的普通员工。

本办法适用于公司所有新产品研发与创新。

3职责

技术研发中心负责新产品研发以及科技成果转化工作的实施。

销售公司、品质部、生产部、采购部、工艺部、副总经理室负责对新产品进行鉴定。

品质部负责新产品专利申请管理工作。

总经理办公室负责新产品专利的奖励实施工作。

4管理办法

新产品鉴定奖励

新产品鉴定奖励指新产品研发试制成功，由公司相关人员根据《设计开发控制程序》要求，组织对新产品鉴定后，对研发人员和鉴定人员进行的奖励。

新产品鉴定前，各相关部门必须按《设计开发控制程序》要求，出具《项目建议书》、《设计开发计划书》、《设计开发用材管理清单》、《样机评审报告》、《小批量评审报告》、《客户试（使）用报告》。

新产品鉴定前，研发人员应提供相应的整套图纸、产品标准、工艺文件。

新产品鉴定必须按《设计开发控制程序》中要求，以新产品鉴定会形式进行或送国家授权试验室做型式试验，必要时可邀请外部技术专家参加或顾客试用，鉴定人员对新产品进行鉴定时，应提出改进建议，并形成《新产品鉴定报告》。

新产品鉴定后，所有资料图纸、工艺文件应在资料室备案。

新产品鉴定的奖励含研发人员奖金和鉴定人员奖金两种：

新产品鉴定研发人员奖金：主要针对该产品的研发人员，金额一般在500元至5000元不等。

新产品鉴定人员奖金：主要针对该产品鉴定人员，金额一般在300元至3000元不等。

产品实施效益奖励

产品实施效益奖励是指公司根据新产品或专利产品实施当年的经济效益以及该产品的售后故障率（见公司质量目标），于年终对该技术或产品研发人员给予的一定比例的提成奖励。

新产品或专利产品实施经济效益的计算从该产品销售的当月起往后顺延一年内进行计算。

产品实施效益奖励，根据采用该技术进行生产并年销售利润的多少，按比例进行奖励。

按以下比例进行计算：

技术开发奖励实施由技术主管填写《技术研发人员奖励申请表》提出申请，交生产副总经理审核，经公司总经理批准后，按要求对奖励人员进行奖励。

公司根据技术研发人员的职务专利产生的突出效益的，在评定技术职务时可给予荣誉称号或破格晋升。