奖金分配制度

汇仁集团

奖金分配制度

第一条：公司按公司的整体经营业绩和每一位员工的工作成绩，建立月度、年度奖金分配制度，其目的在于，通过对工绩效评议，将企业的效益与员工

个人收入更紧密地联系起来。使全体员工关心市场、注重效益，降低成

本。同时，促进各部门与销售部门的团结协作，提升企业整理管理水平。第二条：员工奖金分月度奖金和年度奖金两种。

第三条：月度奖金的一般规定

1、奖金发放额度：公司按照工资制度中有关规定和发放额度按月发放员工

月度奖金，月度奖金的核发标准为月绩考评分。

2、奖金分配人员范围：公司总部（小兰）管理人员和工作人员以及其他享

受职能等级工资待遇的员工。

3、月度奖金的计算方式：

月奖=月绩考评分÷100×月奖标准

其中：月绩考评分100分所对应的为月度奖金标准额度，月绩考评分根

据员工月度工作状况在100分的基础上上下增减，最高月度考评分不超

过110分。

4、如公司在经营工作中发生下列情形之一，要将月度奖金的一部分或全部

予以停止或减少。

（1）、公司当月税后利润低于50万元，公司停发全体人员当月奖金；

当月利润在50~100万元之间，减发全体员工奖金50%

当月利润在100万元以上，照章发放员工奖金

（2）、奖金规则执行混乱，影响公司工作正常进行，将对混乱的部门暂停奖金发放，直至公司认为可恢复奖金发放时为止。

5、本制度所订月度奖金考核情况，由具有奖金分配资格员工的直属部门主

管人员填写月绩考评表（该表请见附件），签注意见后送人事部门，人事

部门在加注有关人事记录资料（诸如考勤状况、本制度第三条所定内容

状况）送请总经理签字同意，由人事部负责发放。

6、各部门当月工作考核为次月5日~8日，考核结果向人事部申报日为次月

10日，奖金发放日为次月20日。（以上所定日期如遇法定休息日或节假

日，则提前一日或两日完成。）

第三条：年度奖金的一般规定

1、年度奖金额度：按《职能等级工资制》所规定额度执行。

2、发放时间：每年度春节前发放。

3、发放方式：以现金及信用卡形式发放。

4、年度奖金计奖办法：全年实际月绩考评总分÷标准年度考评分×年度奖

金标准

其中：标准年度考评分为1200分，其所对应的为年度奖金标准额度，实

际月绩考评总分是根据员工月度考评的。全年月绩考评总分为员工全年

月绩考评分之和。

第四条：凡出现下列情形之一者，除依照公司管理制度的有关规定处罚外，六个月内不得享受本制度所规定的奖金，已享有奖金权力的，应自当月份起

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