福州仓山万达调研报告
福州市及地级市(区县)市场商圈调研分析报告
次级 商业体 新生 否
三级
居民社 区
衰退
否
次级 商业体 成熟 否
次级
居民社 区
成熟
否
次级 商业体 成熟 是
次级 商业体 成熟 是
次级 混合区 成熟 是
核心 商业街 成熟
是
次级 商业街 成熟 是 次级 商业体 成熟 是
一、二级 是 市场核心
商圈
是 是 是 新商圈
否
否
否
否
拆迁
否
是 是
是
一、二级 是 市场核心
商圈
是 是
福州市及地级市二级市场
市
区/县
行政区 市场级 划别
商圈简称
主路段/位置
辅路段/位置
福州市
晋安区
省会
二级
晋安区前屿沃尔玛 福马路（沃尔玛至鼓山永辉段）、鼓山永辉
商圈
超市
福州市 福州市 福州市 福州市 福州市 福州市
市调福州市及地级市景
福州市及地级市市场商圈层级划分
核心商圈：吸纳全市场，辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区；辐射全市场范围内商业投 入成本最高的商业区，商业战略高地，品牌形象推广的重要阵地。例如：福州市仓山万达商圈，核 心商圈68个。 次级商圈：市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区，在特定区域中具有商业影响力；（如高校 区、工业厂矿街区等）；辐射4-5个社区及以上的商业区，可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量 增长；例如：福州市金山大道商圈，次级商圈96个。 三级商圈：新生和正在发展中有潜力的商业区（如学校、社区型商业街等）；可辐射1-2个居民区及 以上的商业街，消费人群覆盖相对较窄。例如：福州市农林大学校区商圈，三级商圈15个。
可行性研究与技术经济分析
福州仓山区（金山模块）项目可行性研究与技术经济分析目录内容摘要 (1)关键词 (1)一、福州仓山区(金山板块)市场概况分析 (1)二、项目总体概况 (2)三、项目风险分析 (4)四、市场分析 (4)五、地块SWOT分析 (5)六、地块周边项目分析 (6)七、总体发展构想 (7)八、开发计划 (7)九、目标客户群体分析 (7)十、经济可行性分析 (8)十一、销售价格分析 (10)十二、结论 (11)参考文献 (12)福州仓山区（金山模块）项目可行性研究与技术经济分析福州职业技术学院管理系2009级房地产经营与估价专业吴鸿锐[内容摘要]对项目可行性进行研究是预计项目建设的必要性和可行性，运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程等）对项目进行技术经济论证的综合科学，其基本任务是通过广泛的调查研究，综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠。
本文以福州仓山区（金山模块）为例，分析其在经济上是否合理，在财务上是否盈利，为投资决策提供科学的依据。
[关键词] 仓山区（金山模块）项目可行性开发 SWOT分析宗地位置一、福州仓山区(金山板块)市场概况分析(一)金山模块地理位置金山板块位于仓山区域西南方向，是仓山区目前在售项目最多的板块，也是福州市住宅开发核心区域。
该区域经历4次开发热潮，开发沿着市政配套设施的建设而行进，主要路段和公园附近集中了金山大部分的楼盘项目。
2009~2010年金山板块仅成交3宗土地，其中以住宅为主，容积率在2.3~2.8之间，预计产品形式将以小高层、高层为主。
(二)金山模块区域面积及区域价格近17个月来金山板块供应104.2万平方米，成交160.0万平方米，供求比1:1.53，成交价格波动式上涨，已进入万元时代，并持续高价位运行。
从土地后续供应量来看，板块内未来还可入市体量为81.3万平方米，并以住宅产品为主。
金山板块目前在售项目有限，价格多集中于8000~9000元/平方米，少量项目价格已破万元大关。
福州仓山万达案例分析
福州仓山万达广场
•项目概述
作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地块开发建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个总规模 近65万平方米的综合体（HOPSCA）。
整个地块由南面的大商业综合体（简称A区），北门的酒庖式公寓（住宅）（简
称B区）
福州仓山万达广场
区位图：
万达模式是以“方盒子”为基础，而丏广场用地是规整的长方形，从而使 它在规划的同时不“方盒子”更好的融为一体。
交通和消防人防分析三
商业内部交通分析
设施指南分析
交通流线分析 客流流线分析
垂直流线 水平流线
交通流线分析
疏散流线分析
垂直流线
疏散楼梯在平时作 为普通楼梯正常使用，在 火灾发生时必须能迅速将 商场内的人流疏散到室外
安全的地方。因此疏散楼
梯必须满足防火规范的规 定，均匀布置在营业空间 的四周，楼梯出口处要有 醒目的标志，以引导人流 疏散。
资料调研
商业建筑车辆道路出入
口距城市干道交叉路口红线
转弯起点处丌应小宇70米。 大中型商业建筑应有丌少于 两个面的出入口不城市道路 相邻接，或基地应有丌少于 四分之一的周边总长度和建 筑物丌少于两个出入口不一 边城市道路相邻接。在建筑 物背面或侧面，应设置净宽 度丌少于4米的运输道路 （基地内消防车道不运输道 路结合设置）及卸货场地。
风栺，设计风栺大方磅礴，手法连贯，
统一中有变化，富于时代气息，同时彰 显典雅气质。 基地的自然风韵通过精心设计的建筑
设计的建筑形态得到完美体现。山的力
量水的隽永都在独特的曲面立面造型中 表达的淋漓尽致。 清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上， 使得建筑主体部分的商业裙房，商业外 街和双塔楼将达到和谐的整体效果。 裙房更像力量不轻柔的结合，通过底 层的通透而闪烁的立面分离，浮劢在地 平线上。
(完整word版)福州仓山万达广场项目可行性研究报告(word文档良心出品)
目录第一章总论 (1)1、项目背景 (1)2、项目概况 (2)3、开发商概况 (2)4、编制依据与研究范围 (4)第二章项目市场分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、项目SWOT分析 (27)3、项目营销策略分析 (28)第三章建设条件分析 (30)1、项目地址 (30)2、气候条件 (30)3、外部配套条件 (30)第四章项目的建设内容和规模 (31)第五章工程设计 (33)1、建筑设计 (33)2、结构设计 (35)3、无障碍设计 (36)第六章公用工程 (37)1、给排水系统 (37)2、空调通风工程 (39)3、强电工程 (40)4、弱电和智能化设计工程 (43)5、防雷 (44)6、燃气工程 (44)第七章环境保护 (44)1、项目环境影响分析 (44)2、环境保护对策 (45)第八章节能与节水 (47)1、节能 (47)2、节水 (49)第九章劳动安全卫生和消防 (50)1、安全与劳动保护 (50)2、劳动卫生 (50)3、安全保卫及消防设施 (50)第十章项目招标组织 (51)1、项目招标目的 (51)2、招标原则及招投标方案 (51)第十一章工程进度安排 (54)第十二章投资估算与资金筹措 (56)1、开发投资估算 (56)2、资金筹措 (57)第十三章财务基础数据估算 (58)1、计算期确定 (58)2、营业收入估算 (58)3、开发成本估算 (59)4、运营费用 (60)5、财务费用 (60)6、修理费用 (60)7、税金的估算 (60)8、利润及利润分配估算 (61)第十四章财务效益分析 (61)1、静态投资收益率分析 (61)2、现金流量分析 (62)3、债务清偿能力分析 (62)第十五章不确定性分析 (63)第十六章项目风险分析 (65)1、政策风险分析 (66)2、市场风险分析 (67)3、财务风险分析 (68)4、自然环境风险分析 (68)第十七章结论 (69)附表附表1 开发投资估算表附表1-1建筑工程投资估算表附表1-2安装工程投资估算表附表1-3室外基础设施配套工程投资估算表附表1-4前期费用估算表附表1-5行政事业性收费估算表附表2开发投资与资金筹措表附表3销售收入估算表附表4 利润及利润分配表附表5 借款还本付息估算表附表6-1 财务现金流量表（全部投资）附表6-2 财务现金流量表（自有资金）附图总平面图第一章总论1、项目背景福州市“十一五”规划提出，“十一五”期间，围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲，拓展一线、两岸三地，纵深推进、连片发展，和谐平安、服务全局”的基本态势，按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求，调整优化城市经济结构，改善城市基础设施和人居环境，完善城市功能和凸显城市特色，提升城市品位和综合竞争力，形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群，发挥省会中心城市的重心作用，增强服务全省的带头示范效应，推动发展壮大闽东北一翼，成为海峡西岸经济区的重要增长极，促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接，向内陆腹地纵深推进，实现互动联动、共同发展。
万达调研报告
万达调研报告【第一篇】万达调研报告万达集团成立于1988年，总部位于中国北京，在房地产、商业地产、文化旅游、金融和互联网等多个领域都有着广泛的布局。
作为中国最大的商业地产开发商和运营商之一，万达集团一直致力于推动中国商业地产的发展，为国内消费者提供高品质的购物、娱乐和休闲体验。
本次调研报告主要对万达集团的商业地产进行分析，从其发展历程、经营模式、品牌形象和市场竞争等多个方面进行探讨。
通过对万达集团的调研，我们希望能够全面了解其商业地产的发展现状和未来趋势，为相关企业和投资者提供参考和借鉴。
一、万达集团的发展历程万达集团的起步可以追溯到上世纪80年代末90年代初，当时中国的房地产市场刚刚开始兴起。
作为第一批进军房地产行业的企业之一，万达集团积极探索商业地产开发与运营的模式，通过引入国际先进的理念和经验，成功打造了一系列商业地产项目。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，万达集团逐步扩大了其商业地产的规模和范围。
目前，万达集团已在全国范围内拥有多家大型购物中心和商业综合体，涵盖了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域。
这些商业地产项目不仅为中国消费者提供了丰富多样的购物和娱乐选择，也为万达集团带来了可观的收益。
二、万达集团的经营模式万达集团的商业地产经营模式以“全产业链、多业态融合”为核心，通过构建完善的商业生态系统，实现资源整合和价值共享。
万达集团旗下的购物中心和商业综合体集合了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域的业态，形成了一个全方位、多元化的消费场所。
在商业地产开发过程中，万达集团注重与商家的合作，通过对商家需求的深入调研和分析，精确把握市场需求，满足消费者的多层次、多元化的消费需求。
同时，万达集团还采取多样化的运营方式，如与国内外知名品牌合作、引进国外优秀概念和模式，提升商业地产的品牌形象和竞争力。
三、万达集团的品牌形象多年来，万达集团一直秉持着“为国家富民，为员工幸福，为股东创利”的经营理念，致力于为消费者创造价值。
福州万达广场市场调研报告(精)
二、福州商业状况
宝龙城市广场
项目位置 工业路与西二环路交汇处 开业时间 总建筑面积 商业面积共计 2007年5月1日 22万平方米 17万平方米
人 均 G D P （元）
33615
36851
3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2005年 1720
16 14 12 10 8 6 4
1974.59 1656.94 2006年 2007年
2 0 2008年 2009年
一、福州总体概况
福州交通情况
航空：福州长乐国际机场距市区47公里，
26
天虹百货、COODOO、兴业银 行、麦当劳 棒约翰、阿瓦山寨、味时尚
F2
120-180
26
F3
90-120
26
九牧王、七匹狼、耐克 爱婴室、神采飞扬
Gogo KTV、大千世界美食广 场 天马旅行社、美津浓
F4
80-100
26
F5
B1
70
100
26
26
二、福州商业状况
宝龙城市广场
项目位置 工业路与西二环路交汇处 开业时间 总建筑面积 商业面积共计 2007年5月1日 22万平方米 17万平方米
百货、家电卖场、餐饮、娱乐、 品牌专卖店
万象城
台江区
70-200
11万
二、福州商业状况
竞争对手租金情况-宝龙城市广场
楼层
平均租金 （元/月/㎡) 物业费 （元/月/㎡)
代表品牌
商圈的调查报告
商圈的调查报告商圈的调查报告「篇一」福州商圈分析福州面积 11968平方公里市区面积 1043平方公里人口 720万20xx年，福州实现地区生产总值3734.78亿元，比上年增长13%,全市在岗职工年平均工资39505元，城镇居民人均可支配收入26050元。
福州较为成熟的三大商圈：东街口、台江、万宝商圈，随着经济发展和市政交通建设，福州的格局正在发生变化。
万达广场和五一广场等商圈，成为福州商圈的新势力。
东街口位置：位于鼓楼区，福建省、福州市政机关、本地人的集聚区，以八一七北路、津太露商业街和南后街地段为主。
构成：四大百货商场、一个购物中心和三条购物街。
业态：以经营服饰为主。
由休闲品牌专卖店、自营服饰店、传统百货主题店、时尚卖场、餐饮、影院、传统老字号店和服务设施组成。
定位:高中低档次皆有消费群体：白领、家庭群体、外地游客优势：福州核心商圈，历史悠久，知名度高，客流量大。
劣势：交通拥挤、停车均不方便，卫生条件差，沿街店铺档次较低，百货商店仍以传统百货为主，硬件设施及商品布局陈旧，整体形象不好，管理脏乱无章。
东百集团东街店商场：东百集团位置：八一七北路84-88号开业时间1971年营业面积4.8万平方商场20xx年销售额 5.26亿元主要客源: 白领、家族群体、时尚人群、附近县市中高端消费者、外地旅游者东方百货商场：东方百货位置福州市杨桥路8号开业时间20xx年10月1日营业面积 2.6万平方20xx年营业额 1.26亿元项目定位：高端精品百货主要客源：白领、时尚人群、商务人群大洋百货东街店位置八一七北路133号开业时间20xx年9月7融建筑面积3.2万平方20xx年营业额 4.6亿元定位：时尚流行百货主要客源：白领、时尚人群、商务人士、高端消费群体新华都百货东街店位置鼓楼区东街8号1955.1.8开业面积20xx多平方定位：简约、健康、知性台江商圈构成：台江农贸中心、榕城古街为主的.商贸中心。
业态：主要有购物中心、百货商场、超市、家电卖场、沿街品牌专卖店和批发市场等。
福州市(区县)市场商圈调研分析报告
市调福州市景
福州市市场商圈层级划分
核心商圈：吸纳全市场，辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区；辐射全市场范围内商业投 入成本最高的商业区，商业战略高地，品牌形象推广的重要阵地。例如：仓山万达商圈商圈，核心 商圈13个。 次级商圈：市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区，在特定区域中具有商业影响力；（如高校 区、工业厂矿街区等）；辐射4-5个社区及以上的商业区，可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量 增长；例如：汇达广场商圈，次级商圈38个。 三级商圈：新生和正在发展中有潜力的商业区（如学校、社区型商业街等）；可辐射1-2个居民区及 以上的商业街，消费人群覆盖相对较窄。例如：农林大学校区商圈，三级商圈12个。
新生商圈：1个 发展中的商圈：8个 已经成熟的商圈：43个 衰退中的商圈：4个
市场调研
福州市场商圈调研明细分析报告
按照市场级别明细报告
福州市一级市场
市场
区/县
行政 市场 区划 级别
商圈简称
主路段/位置
原创内容，侵权必究
辅路段/位置
商圈划分
商圈形 态
商圈 发展
是否 适合 入驻
是否 已有 竞品
福州市（含区县）级别定位
人口、经济、购买力、消费群等等一些社会客观事 实决定着市场等级，福州市市场可划分四个市场等级。
福州市级别划分
一级市场（8个）：鼓楼区、台州区 二级市场（6个）：仓山区、晋安区、马尾区、长乐 区、福清市、闽侯县 三级市场（5个）：连江县、罗源县、闽清县、平潭 县、永泰县 四级市场（16个）：镇级市场见附表
主路段/位置
辅路段/位置
商圈划 分
商圈 形态
商圈 发展
是否 适合 入驻
万达调研报告(共3篇)
万达调研报告（共3篇）万达调研报告（共3篇）第1篇：万达调研报告万达调研报告相信大家都听过万达集团，想进一步了解万达吗？下面是为大家整理了万达调研报告，希望能帮到大家！万达集团（以下简称“万达集团”）创建于1988年，年将是万达成立30周年，现已拥有总资产400多亿元、占地600多万平方米、员工万名。
XX年12月，万达集团获得中诚信评级公司企业主体及债项评级AA+；XX年9月，万达控股集团有限公司获得大公国际评级公司企业主体评级AA+，是目前山东省内唯一一个母子公司双评级、双AA+的民营企业。
万达集团以实业为基础，产品遍布全国32个省、市、自治区，远销世界162个国家和地区。
XX年万达集团在东营地区的纳税增长100%（（除胜利油田外）位居东营市地方企业第一阵营前列），进出口同比增长150%。
（一）石化橡胶（龙头产业）版块万达天弘项目XX年6月开工建设，XX年10月1日建成投产，总体利用15个月的时间完成了一般企业3～5年的工作量，创下国内同行业项目建设周期的新纪录，天弘化学公司拥有1200万吨/年综合加工能力和全国民营炼厂最大的单套500万吨/年原油加工能力。
之所以强调建设周期，是因为石化行业在建设周期资金量使用较大，提前一天就意味着节省很多财务费用，同时越提前，可抓取的市场机会就越多，万达天弘项目是在XX年10月1号建成，而国家原油进口的使用资质是截止到XX年2月，即天弘化学比国家截至原油进口使用资质的时间节点提前了五个月，如果说万达的天弘化学没有这种建设效率，恐怕就要与这次机会擦肩而过，因为这一点已经被万达集团曾经参股的另一家石化企业证实，这家企业比天弘项目提前一年进行修建，但是却比天弘项目推后一年建成，当万达天弘因建设完成较早而抓住原油进口指标的机会时，而这家企业却与机会失之交臂。
万达这种效率也在其他产业版块的生产经营管理活动中有充分体现。
万达拥有1500万条/年半钢子午线轮胎、240万条/年全钢载重子午线轮胎、10万条/年工程机械子午线轮胎项目，跻身世界轮胎行业75强第35位，跨入轮胎制造企业出口十强，产品远销全球160多个国家和地区，连续五年蝉联民营进出口企业500强。
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
福州商圈分析
机会：周边的
公共配套已逐步 成熟，场内客流 也稳中有升
2. Strategy
威胁：SM
的 建设，万 达的 进入， 以及地 铁的 建设将减 化 宝象交通优 势
swot Forward 3. Challenges
劣势：经营模式主要以销售物
业为主、大量的人流尚未转化 为购买力
4. Conclusion
仓山万达swot分析
东街口
• • 位置：位于鼓楼区福建省、福州市政要机关、本地人口的集 聚地 以八一七北路、津泰路商业街和南后街地段为主 构成：四大百货商场、一个购物中心和三条商业街
• 业态：以经营服装服饰为主，由 休闲 品牌专卖店、自营服饰店、 、
传统百货 主题店、时尚卖场、餐
饮、影院、传 统老字号店及服务 设施组成；沿街店 铺以休闲品牌 为主。 • 定位：高中低各档次皆有 • 消费群体：年轻人、家庭群体、 外地游客。
福州商场分析
名店街
东街口 商圈
万象城
五一广场 商圈
宝龙· 城市广场
台江商圈
至此，一个以传统的东街口、五一广场和台江三大商圈为中心， 连接外围新兴商业点的新格局初步形成。
福州市商圈基本情况
福州较为成熟的三大商圈分别是东街口、台 江和万宝商圈，但随着经济发展，地铁建 设
，将打破福州商圈以往的格局，形成百花 齐放的业态。晋安区sm广场，万达广场， 福州地铁的建设给茶亭公园带来的地铁经济 效应，这些地点将成为福州商圈 “up新势力 ”
Text
SM，王府井百货等定位中 高端百货相继进入福州市场
对策
ST：树立良好形象，在 消费者心目行成先入为主 的效应
so:策略：利用万达电影院这 :策略：利用万达电影院这 个优势，引进年轻一代所喜 个优势，引进年轻一代所喜 爱的动漫城，游艺设施吸引 爱的动漫城，游艺设施吸引 顾客消费 顾客消费
新课程背景下的高中地理社会调查活动设计——以福建省福州市仓山万达广场为例
74t E f f年教第m鬱题研讨编者按：对研学活动进行科学设计与实施是落实其育人价值的重要前提，也是提升学生地理核心素养的基础。
本期以“研学活动设计与实施”为专题，从社会调查、野外综合考察等不同研学方式入手，选取多种研学活 动案例展示其设计、实施、评价等过程，为研学活动的多样、灵活开展提供借鉴。
^研学活动设计与实施新课程背景下的高中地理社会调查活动设计—以福建省福州市仓山万达广场为例陈巧丁凤(福建师范大学地理科学学院，福建福州）摘要：新课程改革的基本理念是培养学生必备的地理核心素养，主张学生在自然、社会等真实情境中 开展实践活动，而社会调查正是新课标倡导的学习方式。
从活动设计思想出发，设置以商业区为主题 的社会调查，介绍方案的实施过程并进行评价。
关键词：新课程理念;社会调查；活动设计新课程理念注重学生的全面发展，在课程实施 上,倡导开展地理调查等能锻炼学生多方面能力的学 习方式。
在新课程背景下，将社会调查作为地理学习 的第二课堂，有利于帮助学生更多地将所学知识与生 活实际联系起来，形成关注人文社会的思维习惯。
万达广场作为集高档酒店、写字楼、休闲百货、国际影院等于一体的城市综合体，是典型的商业区，具 有一定的代表性，是学生进行社会调查的理想场所。
一、活动设计思想1.与教材紧密联系将人教版2019版教材与旧版教材深人对比发现，2019版教材对于学生实践能力的重视程度明显 提高，高中《地理》必修第一册、必修第二册都用相当 多的篇幅设置了与章节内容相关的实践活动，是新课 程理念在教材中的具体体现。
“服务业区位因素及其 变化”是必修第二册第三章增加的内容，基于前两章 的学习，学生掌握了农业、工业相关知识，对产业区位 因素有了一定的知识基础，而服务业作为服务于社会生产和生活的产业，贴近学生的日常生活；人文因素 是影响商业性服务业的主要因素，通过对所在城市的 大型商圈进行社会调查以深化学生对商业区的认知，既紧密联系教材又有益于实现教学目标，紧跟新课改 潮流，具有可行性。
福州仓山万达调研报告PPT课件
商品运输流线分析
商业等级与空间布局分析：
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万达广场入驻的大多是国际中高
端品牌，相对来说商铺则是大空间大面积的布局。 例如：ZARA,HM.I DO等大品牌。更好地体现 了中心国际生活城的磅礴气势。
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较宝龙而言，它入驻的则是中低端品牌，相
商业外街
福州金融街万达广场不仅拥有传统的室外步行街，还独具匠心地设计打造了 一条联系所有业态的室内步行街，并以此为灵魂和纽带，将各大主力店连接为一 体，顾客能快速到达各主力店，使客流、资源高度共享，既为消费者提供了休闲
购物的共享空间，又为商家带来了旺盛的人气，商气和财气。
小结
功能合理，留有余地
仓山万达广场选择在城市主要道路 的适宜位置，在其主要出入口前，留有 适当集散场地，作为缓冲空间，避免大 量人流与城市干道交通发生干扰。
地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。
商业内部交通分析
客流流线分析
垂直流线 水平流线
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Pictu疏r散e F流r线am分e析
垂直流线
疏散楼梯在平时 作为普通楼梯正常使 用，在火灾发生时必 须能迅速将商场内的 人流疏散到室外安全 的地方。因此疏散楼 梯必须满足防火规范 的规定，均匀布置在 营业空间的四周，楼 梯出口处要有醒目的 标志，以引导人流疏 散。
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福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，
东距西二环路约1公里。 • 福州仓山万达广场地理位置优越，吸引大批的顾客。
仓山万达地理位置
交通状况：
交通和消防人防分析一
综合体交通分析
福建万达广场商业调研报告(仓山、宁德、平阳万达)
餐饮
结论：万达业态比为 零售41%-55% 餐饮26%-33% 娱乐14%-33% ，百货
业态占比不断缩小。
购物、餐饮、娱乐“52：18：30”的购物中心业态经营“黄金比例”正在被打破， 14 取而代之的是购物、餐饮、休闲“1：1：1”的消费模式。
客流流线分 析
垂直流线 水平流线
5
宁德市——宁德万达广场 宁德万达广场
•场地概述
宁德万达广场是万达集团进入闽东地区的首个项目，位于宁德市宁川北路与天湖东路交界处，距离宁 德市政府约3公里，地处宁德城区高档住宅区，项目于2012年8月11日开业。宁德万达广场的总规划 用地面积15万平方米，规划总建筑面积约62万平方米，其中购物中心12.8万平方米。整个地块由大 商业综合体（A区），高层住宅(B区）组成。
主力商家
代表项目
家电+超市+电影 院
长沙万达、南昌 万达
百货+超市+建材+ 电影院
武汉万达、哈尔滨 万达
零售+百货+超市+家电+餐 饮+游乐园+KTV+影院 12 宁波万达、北京CBD万达
武汉中央文化区+长白山国际 度假区
第三代万达广场MALL分析
名称 MALL 体量 开业 时间 业态 分布 -1F: 超市 1F：服饰+精品+餐饮 2F: 服饰+精品+餐饮 3F: 餐饮 4F: 娱乐 -1F：超市+电器 1F：服饰+精品+餐饮 2F: 服饰+精品+餐饮 3F: 餐饮 4F: 娱乐 -1F：超市 1F： 服装+精品+餐饮 2F: 服装+精品+餐饮+体验 3F: 餐饮 4F: 娱乐 主力店
企业信用报告_福州万达广场商业物业管理有限公司仓山分公司
福州万达广场商业物业管理有限公司仓山分公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
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福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路， 东距西二环路约1公里。 福州仓山万达广场地理位置优越，吸引大批的顾客。
仓山万达地理位置
交通状况：
交通和消防人防分析一
综合体交通分析
景观绿化分析
主要出入口分析
万达广场选择在城市主要道路的适宜位置，在其主要出入口前，留有适当集散场
立面分析
仓山万达广场总体风栺定位是简洁】 现代、大方的建筑风栺，设计风栺大方磅
礴，手法连贯，统一中有变化，富于时代
气息，同时彰显典雅气质。 基地的自然风韵通过精心设计的建筑 设计的建筑形态得到完美体现。山的力量
水的隽永都在独特的曲面立面造型中表达
的淋漓尽致。 清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上， 使得建筑主体部分的商业裙房，商业外街 和双塔楼将达到和谐的整体效果。 裙房更像力量不轻柔的结合，通过底 层的通透而闪烁的立面分离，浮动在地平 线上。
端品牌，相对来说商铺则是大空间大面积的布局。 例如：ZARA,HM.I DO等大品牌。更好地体现 了中心国际生活城的磅礴气势。 较宝龙而言，它入驻的则是中低端品牌，相 对来说商铺则是小空间小面积的布局。以此来提 高商业利益，吸引消费者。
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商业平面功能布局分析
地下一层平面图
二层平面图
一层平面图
交通流线分析 货物流线分析
货物流线
货物流线应该做 到避免不其它流线的 交叉干扰。保证顾客 流线不货物流线绝对
分开。并不货物出入
口紧密连接。保证货 物运输的便捷。
流线设计方法
以上三种流线分别有丌同的 特点，丌同流程，但又都会在营 业厅中汇集。设计中应尽可能做 顾客贩物流线分析 到简洁通畅，从空间上和时间上
商业外街
福州金融街万达广场不仅拥有传统的室外步行街，还独具匠心地设计打造了 一条联系所有业态的室内步行街，并以此为灵魂和纽带，将各大主力店连接为一 体，顾客能快速到达各主力店，使客流、资源高度共享，既为消费者提供了休闲 购物的共享空间，又为商家带来了旺盛的人气，商气和财气。
小结
功能合理，留有余地
福州仓山万达调研报告
时间：2013-11-12 对象：福州仓山万达 目的： 了解商业街与周围环境的关系以及 设计要求 学习商业空间的处理与空间气氛的 营造手法 学习商业街区功能组织与流线安排 学习商业建筑造型设计 调研小组成员： 郑心俊 邹远荣 林燊 陈光胜
• 仓山万达场地概述 仓山万达
地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。
商业内部交通分析
客流流线分析
垂直流线 水平流线
Picture Frame 疏散流线分析
垂直流线
疏散楼梯在平时 作为普通楼梯正常使 用，在火灾发生时必 须能迅速将商场内的 人流疏散到室外安全 的地方。因此疏散楼 梯必须满足防火规范 的规定，均匀布置在 营业空间的四周，楼 梯出口处要有醒目的 标志，以引导人流疏 散。
合理设计三条流线的汇集方式，
减少相互之间的交叉干扰。出入 口应根据试用要求的丌同，在丌 同的部位分别设置。 流线组织是营业厅空间设计 的核心问题，流线组织得当不否 职工工作流线分析 决定了商场经营环境不经分析：
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万达广场入驻的大多是国际中高
中庭的出现使营业空间的水平流线更为清晰，能 有效避免死角和遗漏。中庭的设置丌仅丰富室内空间 环境，也有助于商业气氛的创造。许多商家利用中庭 作为丼办各种促销活动的场所，尽管牺牲了少量建筑 面积，但却改善了贩物环境，吸引了大量客流.
万达百货
• 万达百货以一个中庭组织整个交通流线，围绕中庭布置与柜。安全出口分布在四周。流线 清晰简单明确。这样利于顾客贩物丌会有遗漏的死角，即便突然发生危险也能迅速的将顾 客疏散到安全的地方。这也是百货的普遍做法。
仓山万达广场选择在城市主要道路 的适宜位置，在其主要出入口前，留有 适当集散场地，作为缓冲空间，避免大 量人流不城市干道交通发生干扰。
出入便捷，流线合理
仓山万达广场合理组织交通路线，
方便顾客，员工和货物进出。在商业建
筑中，保证了客流，货流和员工三条流 线互丌交叉；保证顾客流线不货物流线 绝对分开，消费不休闲空间丌受车辆影
响；使顾客进出便捷，合理安排贩物流
线。商业建筑出口不城市公共活动空间 相连，便于吸引和疏散人流。
三层平面图
空间设计手法
无障碍设计是商业建筑设计中的 一个重要内容，由于门口直接不营业 厅相连，所以在入口处丌设高差。
中庭的出现使室内核心空间得到强化。营业空间 围绕中庭设置，便于确定贩物方向。当处在远离中庭 的其他空间时，也能通过对中庭方位的判断而决定下 一步的行动路线。
服务空间包括休息空间，卫生间， 吸烟室，走道，楼梯间等。其位置可 在营业空间中部，并可以结合中庭设 置，以便于使用