监理工作报告制度

监理工作报告制度

2.11.1监理报表格式和时间

监理站按项目管理机构规定（或《铁路建设工程监理规范》规定）的报表格式统一上报，不得自行设计和采用其它表格；报表填写应做到：文字清楚，内容及签章齐全，不得漏页、漏项。编写时间段及提交时间：月报：为上月26日至本月25日，本月底前提交；季报：为上季度末月26日至本季度末月25日，季度末月底前提交；年报：为上年12月26日至本年12月25日，12月底前提交，基本内容有：

1.本月工程动态：施工单位人员、机械、施工情况的变化等。

2.工程形象进度：细化到每个单位工程、施工工点或施工区段。

3.工程质量情况：本月质量情况，存在的质量问题，工程质量控制采取的措施及效果。

4.安全文明施工：本月安全情况；存在的问题；本月安全控制的重点，采取的措施及效果；文明施工情况；

5.变更设计；

6.工程质量事故、安全事故和存在问题及建议；

7.本月监理工作情况，按监理工作统计表的相关内容详细阐述本月以来的主要监理工作；

8.监理人员上场名单。

9.下月工作重点及建议。

2.11.2当安全及试验内容较多时，监理站可以每月编写安全监理工作月报和试验工作专题报告，向项目管理机构通报工作的主要内容。当工程项目较小，可在监理工作月报中增加安全和试验有关内容，使安全和试验工作月报与监理工作月报合并进行。

2.11.3工程实施过程中，遇到难以解决的问题，需要向项目管理机构反映或提出合理意见和建议时，总监理工程师应组织编写专题报告，向项目管理机构汇报。

2.11.4工程竣工验收前，监理站应组织编写单位工程质量评估报告，作为监理意见纳入竣工资料整理范围。

2.11.5监理组应注意对日常资料的收集和整理，正常情况下将施工情况随月报一同上报监理站；遇到特殊问题，编写专题报告上报，由监理站汇总上报项目管理机构。

2.11.6监理站应不断总结，注意对自己工作的经验积累，定期向项目管理机构提交年度、季度或阶段性工作报告，以利于项目管理机构对监理站工作的了解和指导。

2.11.7及时填报项目管理机构要求的各类报告。