医院医疗设备管理与维修

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医疗仪器设备维修与管理制度

医疗仪器设备维修与管理制度

医疗仪器设备维护和修理与管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为确保医疗仪器设备的正常运行和有效使用,保障医疗服务质量和安全,订立本制度。

1.2 本制度依据相关法律法规、医院管理要求和卫生部门规定。

第二条适用范围本制度适用于本医院内全部医疗仪器设备的维护和修理保养和管理工作。

第二章仪器设备维护和修理工作第三条维护和修理组织架构和职责3.1 医疗仪器设备维护和修理工作由医疗设备管理部门负责组织和管理。

3.2 维护和修理总监负责全面统筹、引导和监督仪器设备维护和修理工作。

3.3 维护和修理人员依据不同技术专长负责维护和修理相关设备,具体分工由维护和修理总监布置。

第四条维护和修理计划和防备性维护和修理4.1 维护和修理总监依据医疗仪器设备的使用情况和维护和修理需求,订立年度维护和修理计划,并报医务部门审核备案。

4.2 维护和修理总监负责统计并分析各类设备的故障情况,订立防备性维护和修理方案,在设备正常运行期间进行维护和修理保养,以延长设备的使用寿命。

4.3 防备性维护和修理要做到有计划、有依据、有要求,并及时记录维护和修理细节和结果。

第五条维护和修理工作流程5.1 维护和修理人员接到维护和修理任务后,应及时到达维护和修理现场。

5.2 维护和修理人员应认真查看设备故障情况,进行初步诊断并记录。

5.3 维护和修理人员应及时向维护和修理总监报告维护和修理情况,并征得医务人员同意后进行维护和修理。

5.4 维护和修理人员进行维护和修理时,应依照操作规程和标准操作程序进行,保证工作质量和安全。

5.5 维护和修理完成后,维护和修理人员需将维护和修理情况及时记录在设备维护和修理登记簿上,并填写维护和修理报表。

第六条设备故障处理和备件管理6.1 维护和修理人员发现设备故障后,应及时采取措施进行处理,以避开对患者造成不必需的损害。

6.2 维护和修理人员需要更换设备备件时,应依照医院设备备件管理制度进行操作,并确保备件的质量和适用性。

医疗仪器设备维修管理制度(3篇)

医疗仪器设备维修管理制度(3篇)

医疗仪器设备维修管理制度一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作,发现问题及时处理。

二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查,及时发现问题,消除隐患,防止发生意外事故。

三、各科室医学设备出现故障时,由使用人员及时向设备维修部报修,说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。

四、设备维修部设有专人值班,负责接待日常业务和应付紧急维修任务,值班人员接到报修任务,要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修,对急修设备、抢救设备优先处理,做到随叫随到。

五、维修人员接到维修任务,根据设备故障情况带好维修工具尽快到现场维修,设备修复后,由使用人员验收设备正常工作,填写仪器维修记录单,设备交付科室使用。

六、对现场不能修复的大型、急救设备,维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人,组织人员抢修,需要外修或购置特殊配件时,由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。

七、对设备常用的零配件、易损件等,设备维修部制定配件目录,组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库,根据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。

八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定,凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏,要及时上报,按相关规定处理。

九、未经装备处批准,任何人不得维修医院设备,因私自维修造成的损失由责任人负责。

十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时,按照医院报废制度执行。

医疗仪器设备维修管理制度(2)是指医疗机构为保障医疗仪器设备的正常运行和有效使用,制定的相关规章制度。

以下是医疗仪器设备维修管理制度的主要内容:1. 维修管理责任包括明确维修管理的责任部门和责任人,确保维修工作的组织和协调。

2. 维修流程包括设备故障报修、维修任务分派、维修队伍组织、维修过程控制、维修结果检验和验收等环节,确保维修工作的有序进行。

3. 维修人员要求包括维修人员的专业素质要求,维修人员的岗位职责和权利,技术培训和考核标准等内容,确保维修人员具备必要的技能和知识。

医疗设备维护及维修管理制度

医疗设备维护及维修管理制度

医疗设备维护及维修管理制度医疗设备维护与维修管理规程第一章总则为了确保我们医疗设备的安全性、有效性和可靠性,从而保证医疗服务的质量和患者的安全,依据《医疗器械监督管理条例》以及一些相关的行业标准和我们医院的实际情况,特意制定了这一规程。

医疗设备的维护和维修是确保我们医疗设施正常运转的关键环节。

通过科学的管理,我们希望能够提高设备的使用效率,减少故障发生的频率,让医疗服务更加顺畅。

第二章目标1. 确保医疗设备在使用时的安全性和有效性,尽量降低故障率。

2. 提高医疗设备的使用率,延长它们的使用寿命。

3. 建立一个完善的医疗设备维护和维修管理机制,明确各个部门的责任。

4. 规范医疗设备的日常维护、定期检修和应急故障处理程序。

5. 确保维修记录的完整性和可追溯性。

第三章适用范围这项规程适用于我们医院所有医疗设备的维护和维修管理,包括但不限于:1. 影像设备(像X光机、CT、MRI等)2. 监护设备(比如心电监护仪、血压监测仪等)3. 治疗设备(如透析机、呼吸机等)4. 实验室设备(生化分析仪、血液分析仪等)5. 其他医疗器械第四章法律依据这一规程是根据以下法律法规和行业标准制定的:1. 《医疗器械监督管理条例》2. 《医疗设备维护与维修管理规范》3. 《医疗设备使用质量管理规范》4. 相关地方性法规和行业标准第五章管理规范5.1 职责分工1. 设备管理部门:负责医疗设备的采购、管理、维护和维修,统筹协调各项工作。

2. 使用科室:负责设备的日常使用及基础维护,定期向设备管理部门反馈设备的运行状况。

3. 维修技术人员:专门负责设备的维护和维修,确保设备的技术运行正常。

5.2 维护与维修类型1. 日常维护:由使用科室负责,确保设备的清洁和处理一些简单的故障。

2. 定期检修:由设备管理部门组织,依据设备的使用说明和相关标准制定检修计划,定期进行全面检查。

3. 突发故障处理:一旦发现设备故障,使用科室要立刻停止使用,并及时通知设备管理部门,由技术人员来处理。

医院医疗设备维修管理制度

医院医疗设备维修管理制度

医院医疗设备维修管理制度一、概述医院医疗设备的正常运行对于保障患者的健康和医院的运营至关重要。

为了提高设备的可靠性和效率,医院特制定本医疗设备维修管理制度。

本制度的目的在于规范医疗设备的维修流程和责任分工,保证设备维修的及时性和质量,减少设备故障对医院运营的影响。

二、维修管理机构和责任1. 维修部门医院设立维修部门,负责医疗设备的日常维修工作。

维修部门由资深工程师和技术人员组成,具备相应的技术和专业能力。

2. 维修负责人维修部门设立维修负责人,负责协调和指导维修工作,安排维修人员的工作任务,并对维修工作的质量和进度负责。

3. 设备使用科室各科室负责设备的日常使用和定期保养,并及时上报设备故障情况。

三、维修申报1. 维修申报流程医院设立维修申报系统,所有设备故障都需在系统中进行申报,包括设备信息、故障现象和联系方式等,维修负责人会根据申报内容对维修任务进行评估和分配。

2. 维修申报要求申报时需提供详细的设备信息,包括设备名称、型号、故障现象和发生时间等,以便维修人员能够准确判断故障原因和采取相应措施。

四、维修任务分配和执行1. 维修任务分配维修负责人根据维修申报系统的信息和设备维修人员的专业能力,合理分配维修任务,并通知维修人员及时进行维修。

2. 维修任务执行维修人员接到任务后,应及时前往现场,对故障设备进行检修和修复。

维修过程中需做好记录,包括故障排除步骤、更换的零部件等,以便日后追踪和参考。

3. 维修结果反馈维修完成后,维修人员需将维修结果及时上报维修负责人,并填写维修报告。

维修负责人审核后,将维修结果通知申报人,并提供相关的使用说明和注意事项。

五、设备维修记录与统计分析1. 维修记录维修部门需建立设备维修记录数据库,对每个设备的故障和维修情况进行记录。

记录包括设备信息、故障描述、修复过程和材料消耗等,以便日后进行维修质量的监督和评估。

2. 统计分析定期对维修记录进行统计分析,包括设备故障次数、维修时间和维修费用等,以便评估设备的可靠性和维修工作的效率,并提出改进措施。

医疗设备维修与处置管理制度

医疗设备维修与处置管理制度

医疗设备维护和修理与处理管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保证医院医疗设备的正常运行,提高医疗质量和安全水平,订立本管理制度。

本制度依据相关法律法规、标准及医院实际情况订立。

第二条适用范围本管理制度适用于医院内全部医疗设备的维护和修理与处理工作,包含但不限于:医疗设备的日常维护、防备性维护和修理、故障维护和修理、设备报废处理等。

第三条定义1.医疗设备:指用于医学诊断、治疗、监护等用途的设备。

2.维护和修理:指对医疗设备进行维护、修理、更换、校准等操作,以保持其正常运行和安全性能。

3.处理:指对已经实现报废标准或无法修复的医疗设备进行处理,包含报废、拆解、回收等操作。

第二章维护和修理管理第四条维护和修理计划1.每年订立医疗设备维护和修理计划,明确各设备的维护和修理内容、时间和责任部门。

2.依据维护和修理计划,及时组织维护和修理人员进行设备维护和修理工作,确保设备的正常运行。

第五条维护和修理人员管理1.维护和修理人员应具备相关的医疗设备维护和修理技术资质和工作经验。

2.维护和修理人员应依照规定进行培训,提高维护和修理技术水平。

3.维护和修理人员应定期进行健康检查,确保身体健康,防止传染病的传播。

第六条维护和修理设备和工具管理1.医院应配备符合要求的维护和修理设备和工具,确保能够顺利进行设备维护和修理工作。

2.维护和修理设备和工具应定期检测和校准,确保其准确性和可靠性。

3.维护和修理设备和工具应放置在专用的存放区域,随时保持乾净和安全。

第三章设备处理管理第七条设备报废1.医疗设备实现国家法规或行业标准规定的报废条件,应及时进行报废处理。

2.报废设备应委托资质合格的单位进行拆解、销毁或回收处理,禁止私自处理或出售。

第八条报废设备的登记和报废证明1.医院应对报废设备进行登记,包含设备名称、规格型号、出厂编号等相关信息。

2.拆解、销毁或回收单位应供应相应的报废证明,作为报废设备的合法处理依据。

第九条废弃物管理1.在设备报废过程中产生的废弃物应依照相关法律法规的要求进行分类、包装和处理。

医院医疗设备的维修与管理方案

医院医疗设备的维修与管理方案

医院医疗设备的维修与管理方案1. 引言为了确保医院医疗设备的正常运行,提高医疗服务质量,保障患者安全,我们制定了本医疗设备的维修与管理方案。

本方案涵盖了医疗设备的选择、安装、使用、维护、维修和更新等全过程,旨在为医院提供一个科学、规范、高效的医疗设备管理模式。

2. 组织结构成立医疗设备管理小组,负责医院医疗设备的维修与管理。

小组成员包括设备科、医学工程科、临床科室等相关人员。

3. 医疗设备的选择与采购3.1 设备科负责调研和评估医疗设备的需求,结合临床科室的实际情况,制定设备采购计划。

3.2 医学工程科对拟采购的医疗设备进行技术评估,确保设备的技术性能、安全性能和兼容性。

3.3 设备科负责设备的采购工作,确保设备质量合格、价格合理。

4. 医疗设备的安装与验收4.1 设备安装前,由医学工程科组织相关科室对设备进行现场验收,确保设备安装符合规定要求。

4.2 设备安装后,由医学工程科组织相关科室进行设备性能测试,确保设备正常运行。

5. 医疗设备的使用与维护5.1 设备使用科室负责日常设备的操作和简单维护,确保设备安全、有效运行。

5.2 医学工程科负责定期对设备进行专业维护和保养,确保设备性能稳定。

5.3 建立设备使用档案,记录设备的使用情况、维护保养情况及故障处理情况。

6. 医疗设备的维修与更新6.1 医学工程科负责设备的维修工作,对设备故障进行及时诊断和修复。

6.2 对于维修成本过高或维修周期过长的设备,设备科负责组织评估是否更新设备。

6.3 定期对设备进行技术评估,根据评估结果制定设备更新计划。

7. 培训与教育7.1 设备科负责组织医疗设备的相关培训,提高医护人员对设备的使用和维护能力。

7.2 医学工程科负责对医护人员进行设备维护和维修的培训,提高医护人员的设备管理能力。

8. 质量控制与监督8.1 设备科负责对医疗设备的使用情况进行监督,确保设备安全、有效运行。

8.2 医学工程科负责对设备的维护保养情况进行监督,确保设备维护保养质量。

医疗设备的常见故障与维修管理

医疗设备的常见故障与维修管理

医疗设备的常见故障与维修管理医疗设备在医疗保健中扮演着至关重要的角色,它们有助于医务人员提高工作效率、提供更好的诊断和治疗,同时也能改善患者的生活质量。

医疗设备也会出现故障,这对医院和患者都会带来一定的不便和风险。

有效的维修管理对于保证医疗设备的正常运行至关重要。

一、医疗设备的常见故障1. 电源问题电源问题是医疗设备最常见的故障之一。

它可能是由于电线短路、电源插座损坏或者设备内部的电源模块故障导致的。

2. 传感器故障许多医疗设备都依赖传感器来获取数据,如果传感器出现故障,就会导致设备无法正常工作。

3. 系统软件问题医疗设备通常都配有相应的软件来进行控制和数据分析,软件 bug 或者系统故障会导致设备无法正常运行。

4. 机械故障一些医疗设备通过机械部件来进行操作,如医用扫描仪、手术器械等,如果机械部件出现故障会影响设备的工作效率和准确性。

5. 清洁与维护不当医疗设备的清洁与维护不当也会导致设备的故障,如堵塞、腐蚀等问题。

二、医疗设备的维修管理1. 建立完善的维修管理制度医疗机构应建立完善的维修管理制度,包括维修流程、责任分工、维修记录等,确保医疗设备的维修可以得到及时和有效的处理。

2. 定期保养和检修医疗设备需要定期的保养和检修,这可以有效地预防一些常见的故障,延长设备的使用寿命。

3. 专业维修团队医疗机构应该配备专业的维修团队,他们应该具有丰富的维修经验和专业技能,可以及时地解决医疗设备的故障和问题。

4. 合理的备件管理医疗机构需要建立合理的备件管理制度,确保备件的供应和储备是充足和及时的,避免因为备件问题导致设备无法及时维修。

5. 定期培训维修人员医疗机构应定期对维修人员进行培训,使他们了解最新的维修技术和知识,提高维修效率和质量。

6. 合理的维修成本控制医疗机构需要对维修成本进行合理的控制,避免因为维修成本过高而影响医院的经济效益。

7. 优化维修管理系统利用信息化技术,建立起科学合理的维修管理系统。

医院医疗设备维修管理制度

医院医疗设备维修管理制度

医院医疗设备维修管理制度第一章总则第一条为了加强医院医疗设备的维修管理,确保医疗设备安全、有效运行,提高医疗服务质量,根据《医疗机构管理条例》、《医疗设备管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于医院医疗设备的维修管理,包括医疗设备的采购、安装、验收、使用、维护、维修、报废等环节。

第三条医院应当设立医疗设备维修管理部门,负责医疗设备的维修管理工作。

医疗设备维修管理部门应当具备下列条件:(一)有负责人,负责医疗设备维修管理的组织协调工作;(二)有专业维修人员,具备相应的技术资格和能力;(三)有必要的维修工具和设备;(四)有健全的维修管理制度和流程。

第四条医院应当加强对医疗设备维修管理人员的培训和考核,确保其具备相应的专业知识和技能。

第五条医院应当建立健全医疗设备维修档案,记录医疗设备的基本情况、维修情况、使用情况等信息。

第六条医院应当建立健全医疗设备维修质量控制体系,确保医疗设备维修质量。

第二章医疗设备的维修管理第七条医院应当根据医疗设备的特点和使用环境,制定医疗设备的维修计划,并组织实施。

第八条医院应当对医疗设备进行定期检查和维护,确保医疗设备的安全、有效运行。

第九条医院应当对医疗设备进行定期保养,延长医疗设备的使用寿命。

第十条医院应当对医疗设备进行定期评估,根据评估结果,决定是否对医疗设备进行升级、改造或者报废。

第十一条医院应当建立健全医疗设备故障报告和处理制度,及时处理医疗设备故障,确保医疗设备的安全、有效运行。

第十二条医院应当建立健全医疗设备维修记录制度,记录医疗设备维修的情况,包括维修时间、维修人员、维修内容、更换零部件等。

第十三条医院应当建立健全医疗设备维修质量验收制度,确保医疗设备维修质量。

第三章医疗设备维修的质量控制第十四条医院应当根据医疗设备的特点和使用环境,制定医疗设备维修的质量控制措施,并组织实施。

第十五条医院应当对医疗设备维修人员进行技术培训和考核,确保其具备相应的技术资格和能力。

医疗设备的维修管理制度

医疗设备的维修管理制度

医疗设备的维修管理制度一、总则为了规范医疗设备的维修管理工作,确保医疗设备的正常运行,提高医疗服务质量,保障患者安全,制定本医疗设备维修管理制度。

二、维修管理的组织领导1.医院设备部门负责医疗设备的维修管理工作,设备部门设专职维修人员。

2.设备部门建立维修管理制度,规范医疗设备的维修管理工作。

3.设备部门负责定期检查医疗设备的运行状况,及时发现问题并及时报修。

4.设备部门负责对医疗设备进行定期维修,确保设备的正常运行。

5.设备部门负责建立医疗设备维修管理档案,记录设备维修情况。

6.设备部门负责对维修人员进行培训,提高技术水平。

三、维修管理的工作流程1.设备故障发现当医疗设备出现故障时,使用人员应及时报修,设备部门负责接单并记录报修情况。

2.故障诊断设备部门接到报修后,负责人员应及时进行故障诊断,确保确定故障原因。

3.维修方案制定经过故障诊断,设备部门应制定维修方案,包括维修内容、维修人员、维修周期等。

4.维修实施设备部门按照维修方案进行维修实施,确保维修工作的质量和效率。

5.维修验收维修结束后,设备部门应进行维修验收,确保医疗设备的正常运行。

6.维修档案管理设备部门应建立医疗设备的维修管理档案,记录维修情况、维修结果等。

四、维修管理的要求1.设备维修应符合相关法律法规、标准和规范要求,确保医疗设备的安全可靠。

2.维修人员应具备专业技术,严格按照操作规程进行维修工作,确保维修质量。

3.医疗设备在维修期间应有专人管理,严禁未经授权的人员进行操作和维修。

4.设备维修应定期进行维护保养,延长设备使用寿命,减少故障率。

5.设备部门应及时更新医疗设备的维修技术资料,了解设备最新的维修信息。

六、维修管理的评估考核1.设备部门应定期对医疗设备的维修管理工作进行考核评估,发现问题及时改进。

2.医院设备部门应积极参加相关的维修管理培训,提高维修管理水平。

3.医院设备部门应定期对维修人员进行维修技能考核,提高维修技术水平。

完善医疗设备维修和保养管理制度

完善医疗设备维修和保养管理制度

完善医疗设备维护和修理和保养管理制度第一章总则第一条为确保医院内的医疗设备正常运转,供应高质量的医疗服务,订立本规章制度。

第二条本制度适用于本医院内全部的医疗设备的维护和修理和保养工作。

第二章维护和修理管理第三条医疗设备维护和修理应遵从以下原则:1. 维护和修理工作应高效、准确、安全。

2. 维护和修理人员应具备相关专业知识和技能,且必需持有相关资格证书。

3. 维护和修理过程中应严格依照设备使用说明书和维护和修理手册进行操作。

4. 维护和修理过程中应注意维护和修理记录的完整性,包含故障原因、维护和修理方法、维护和修理时间等,并及时报备。

第四条医院设立维护和修理管理部门,负责医疗设备的维护和修理管理工作,具体职责如下:1. 负责收集、整理和归档维护和修理记录和维护和修理报告。

2. 监督维护和修理人员的工作,确保维护和修理工作的质量和进展。

3. 定期评估维护和修理人员的工作表现,并提出合理的改进建议。

4. 组织设备相关培训,提高维护和修理人员的技能水平。

第五条维护和修理人员应依照下列程序进行工作:1. 接到维护和修理任务后,及时前往维护和修理地方,并查看设备的故障情况。

2. 依照规定的维护和修理流程进行维护和修理,并及时记录维护和修理过程。

3. 维护和修理完毕后,填写维护和修理报告,认真描述维护和修理过程和结果。

4. 将维护和修理报告提交给维护和修理管理部门,并在维护和修理记录中进行相关标记。

第三章保养管理第六条医疗设备保养应遵从以下原则:1. 保养工作应定期进行,确保医疗设备的正常运行和延长设备寿命。

2. 保养工作应严格依照设备使用说明书和保养手册进行操作。

3. 保养过程中应注意保养记录的完整性,包含保养项目、保养时间等,并及时报备。

第七条医院设立保养管理部门,负责医疗设备的保养管理工作,具体职责如下:1. 负责订立设备保养计划,并把计划依照规定时间进行执行。

2. 监督保养人员的工作,确保保养工作的质量和进展。

医疗设备管理及维护经验

医疗设备管理及维护经验

医疗设备管理及维护经验医疗设备在医疗机构中扮演着至关重要的角色,它们不仅能够帮助医生做出准确的诊断,还能够提高治疗的效果。

因此,对医疗设备的管理及维护至关重要。

下面我将分享一些我在医疗设备管理及维护方面的经验。

首先,医疗设备的管理是非常重要的。

在医疗机构中,医疗设备种类繁多,规模庞大,要做好管理工作,就需要有一套科学的管理体系。

首先要建立完善的设备档案,对每一台设备都要有详细的记录,包括设备的品牌、型号、购买日期、维修保养记录等。

其次,要建立设备的使用和保养规范,对每一位医护人员进行培训,确保他们能够正确操作设备。

另外,还要建立设备的定期检查制度,定期对设备进行检查,防止设备出现故障。

其次,医疗设备的维护也至关重要。

医疗设备的使用频率较高,容易出现故障,因此需要做好设备的维护工作,保证设备的正常运转。

首先要进行日常维护,如定期清洁设备、检查设备的电源线是否损坏等。

其次要进行定期检查和维修,定期对设备进行检查,确保设备的各项指标符合标准。

另外,还要定期对设备进行维修,如更换易损件、校准设备等。

需要注意的是,维修工作一定要由专业技术人员来进行,确保设备可以得到有效修复。

另外,医疗设备的保养也是非常重要的。

保养是指对设备进行保管、维护和使用的全过程,其目的是延长设备的使用寿命、提高设备的可靠性。

保养工作包括定期校准设备、更换易损部件、及时清洗设备等。

保养工作不仅可以延长设备的寿命,还可以提高设备的性能,保证设备的正常运转。

综上所述,医疗设备的管理及维护工作至关重要,对于医疗机构来说,建立科学的设备管理体系,做好设备的维护保养工作,可以提高医疗设备的使用效率,保障患者的安全。

希望以上经验对医疗设备管理及维护工作有所帮助。

医疗设备使用与维修管理制度

医疗设备使用与维修管理制度

医疗设备使用与维护和修理管理制度一、总则为了保障医疗设备的正常使用、维护和维护和修理,提高医疗服务质量,本医院订立本规章制度。

二、设备购置与验收1.医院设备采购应依照相关法律法规和采购管理制度进行,经过科室提出需求、评审、采购部审批和财务审核等程序后才可购买。

2.在设备购置前,科室应综合考虑设备的品牌、性能、功能、价格、供应商信誉等方面,提出购买建议,并与采购部门协商确定购买方案。

3.设备购买完成后应及时进行验收。

验收包含外观检查、性能测试、功能运行等环节,验收记录由设备管理科储存备查。

4.验收合格后,科室应组织相关人员进行设备的安装、调试和培训。

三、设备使用管理1.医疗设备使用前,科室应对设备进行清洁、消毒和质量检查,确保设备处于正常工作状态。

2.设备使用人员应依照设备说明书进行操作,严禁将设备用于非规定的用途。

3.设备使用人员应熟识设备的基本操作方法和注意事项,并参加医院组织的相关培训。

4.设备使用人员在使用设备过程中,应对设备进行实时监控,如发现设备异常情况应立刻停止使用,并及时报告设备管理科。

5.设备使用人员应定期对设备进行日常维护工作,如清洁、润滑、调整等,并填写设备维护记录。

四、设备维护管理1.科室应配备专职设备维护人员,负责对设备进行维护和保养,包含日常维护、定期维护和特殊维护。

2.定期维护应依照设备制造商的要求进行,包含更换易损耗部件、调整设备参数、校准仪器等。

3.特殊维护指设备发生故障时需要开展的维护和修理工作,维护人员应及时响应,快速进行故障排出和维护和修理。

4.维护记录应认真记录维护人员、维护日期、维护内容、维护结果等,以便以后查阅和追溯。

五、设备报废与更新1.设备报废申请应由科室提出,并包含设备报废原因、设备使用年限、设备当前情形等。

2.设备报废申请经相关部门审批后方可执行报废程序,报废的设备应依照国家和地方相关规定进行处理和销毁。

3.设备更新应依据设备的使用年限、技术更新等因素进行评估,并提出更新方案。

医疗设备维修与更换管理制度

医疗设备维修与更换管理制度

医疗设备维护和修理与更换管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医疗设备的正常运行,提高医疗服务质量,加强对医疗设备维护和修理和更换的管理,订立本制度。

本制度依据相关法律法规,并结合本医院的实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于本医院全部的医疗设备的维护和修理和更换工作。

第三条责任部门医院设备管理部门负责医疗设备的维护和修理和更换工作的管理。

第二章医疗设备维护和修理管理第四条维护和修理需求的申报和记录1.医院各科室在发现医疗设备显现故障或需要维护和修理时,应立刻向设备管理部门进行申报。

2.设备管理部门应及时记录并布置维护和修理工作,对于紧急情况,应优先布置维护和修理人员进行处理。

第五条维护和修理人员的选择和培训1.维护和修理人员应具备相关的资质和技术本领,经过严格的选拔和培训。

2.设备管理部门应定期组织培训,提升维护和修理人员的专业水平和技术本领。

第六条维护和修理作业的管理1.维护和修理人员在进行维护和修理作业时,应依照相关操作规程,做好记录并保存相应的维护和修理记录。

2.维护和修理人员对于维护和修理过程中发现的隐患或其他问题,应及时报告给设备管理部门,并采取相应的措施进行处理。

第七条维护和修理结果的评估和验收1.维护和修理完成后,设备管理部门应对维护和修理结果进行评估,确保设备的正常运行。

2.评估合格后,设备管理部门应及时进行验收,并向相关科室反馈维护和修理结果。

第三章医疗设备更换管理第八条更换需求的提出和审批1.医院各科室在确定需要更换医疗设备时,应填写设备更换申请表,并提交给设备管理部门。

2.设备管理部门对于更换申请进行审核,确保更换的合理性和必需性。

第九条设备更换计划的订立和实施1.设备管理部门应依据医院的发展需求和现有设备的使用情况,订立设备更换计划。

2.设备更换计划应经过医院领导的批准后实施,确保更换工作的有序进行。

第十条设备更新和采购1.设备管理部门应及时关注医疗设备的更新和采购信息,并依据实际需求进行采购。

医疗设备的常见故障与维修管理

医疗设备的常见故障与维修管理

医疗设备的常见故障与维修管理医疗设备在医院和其他医疗机构中扮演着至关重要的角色,因为它们对于诊断和治疗疾病起着关键的作用。

这些设备也有可能出现故障,需要进行及时的维修和管理。

以下是一些医疗设备的常见故障和维修管理方法。

1. 电源故障:电源故障是最常见的医疗设备故障之一。

这可能是由于电源线松动、电源插座故障、电池用尽等原因引起的。

解决这个问题的方法是检查电源连接,确保电源线连接牢固,电源插座正常工作,并及时更换电池。

2. 内部零部件故障:医疗设备内部的零部件也可能因为长时间使用、制造缺陷或机械损坏而出现故障。

这些故障可能会导致设备无法正常运行、出现误差或停机。

解决这个问题的方法是及时进行设备维护,定期检查和更换可能受损的零部件,并确保设备及时进行维修。

3. 操作错误:由于医疗设备的复杂性和高度专业化,操作人员的错误可能会导致设备故障。

操作错误可能包括错误的设备设置、不恰当的保养和维护、操作人员无经验等。

为了避免这种情况,医疗机构应提供全面的培训和教育,确保操作人员熟悉设备的正确使用方法,并建立严格的操作和维护程序。

4. 软件问题:许多现代医疗设备都有内置的软件程序,用于控制设备的功能和操作。

软件问题可能会导致设备出现故障或无法正常工作。

为了解决这个问题,医疗机构应定期更新设备的软件,并确保软件的稳定性和兼容性。

在进行医疗设备维修管理时,以下几点是需要考虑的。

1. 维修人员的培训和技术支持:医疗设备的维修工作需要专业的技术知识和经验。

医疗机构应为维修人员提供定期培训,使他们熟悉设备的维修和保养方法。

医疗机构还应与设备制造商建立良好的技术支持渠道,以便在需要时获取专业的技术支持和建议。

2. 设备维护计划:医疗机构应制定详细的设备维护计划,包括定期检查、保养和维修。

维护计划应根据设备的类型和使用频率确定,并在操作手册中详细说明。

设备的维护记录应及时记录和更新,以便跟踪维护工作和设备的使用状况。

3. 备用设备和备件管理:医疗机构应准备一定数量的备用设备和备件,以便在设备故障或维修期间继续提供医疗服务。

医疗设备维修与管理制度

医疗设备维修与管理制度

医疗设备维护和修理与管理制度1.目的与范围本制度旨在规范医疗设备的维护和修理与管理工作,确保医院各类设备的正常运行和有效利用,提高医疗服务质量和安全水平。

本制度适用于医院内全部涉及医疗设备维护和修理与管理的部门和人员。

2.职责与权限2.1 医院管理负责人医院管理负责人负责订立和审批医疗设备的维护和修理与管理制度,监督监管医疗设备的维护和修理和维护工作,协调解决设备管理中的问题。

2.2 设备维护和修理与管理部门负责人设备维护和修理与管理部门负责人负责组织、引导和监督医疗设备的维护和修理、维护和管理工作,订立设备的日常维护和修理计划和防备性维护计划,并定期向上级汇报工作情况。

2.3 设备管理员设备管理员负责医疗设备的日常运行监测、维护和修理维护记录的填写和设备的保养工作,及时发现设备问题并及时维护和修理或报告,保证设备的正常运行。

2.4 医疗设备使用人员医疗设备使用人员应依照规定使用设备,及时向设备管理员报告设备问题和帮助设备维护和修理工作,确保设备的正常使用和安全。

3.设备运行检测与维护3.1 日常运行检测设备管理员应定期检测医疗设备的运行情况,包含设备的外观、功能是否正常等,并记录检测结果。

若发现异常情况,应及时报告设备维护和修理与管理部门负责人。

3.2 防备性维护设备维护和修理与管理部门负责人应依据设备的使用情况和使用寿命订立防备性维护计划,确保设备的长期稳定运行。

设备管理员应依照计划进行维护,并记录维护过程和结果。

3.3 故障维护和修理设备管理员应及时响应设备故障报告,并搭配设备维护和修理与管理部门的工作进行维护和修理。

对于无法及时修复的设备,设备维护和修理与管理部门应及时采取挽救措施,确保医疗服务不受影响。

3.4 外部维护和修理合作对于需要外部专业公司进行维护和修理的设备,设备维护和修理与管理部门负责人应与合作公司建立和维护良好的合作关系,确保外部维护和修理工作的质量和效果。

4.设备档案管理4.1 设备登记与归还设备管理员应对医疗设备进行登记,包含设备的型号、编号、规格、数量等信息,并记录设备的借用和归还情况。

医疗设备提供与维修管理制度

医疗设备提供与维修管理制度

医疗设备供应与维护和修理管理制度一、总则为确保医疗设备的正常运行,提高医院的服务质量和效率,规范医疗设备的供应、使用和维护和修理管理,订立本制度。

二、设备供应管理2.1 设备采购1.医院设备采购应依照医疗设备采购管理相关法规进行,确保设备的质量符合国家标准。

2.设备采购需经过医院设备管理部门的审核和批准,采购合同应认真记录设备的规格、数量和性能等信息。

3.设备供应商应供应设备的说明书、合格证书、检测报告等相关料子。

2.2 设备归还管理1.任何单位或个人借用医院的设备,需提前向设备管理部门提出申请,并填写《设备借用申请表》。

2.设备借用期限不得超出一个月,如需延长,需向设备管理部门提出申请并获得批准。

3.设备借用期满,借用单位或个人应将设备定时归还,并进行交接手续。

2.3 设备调拨管理1.设备的调拨需经过医院设备管理部门的审批和记录,明确调拨的理由、时间和地方等信息。

2.被调拨的设备需经过检测和维护和修理,确保设备在调拨时能正常运行。

3.调拨设备需由借调单位负责安装、调试和培训相关人员,并供应调拨责任书。

2.4 设备维护与保养1.设备管理部门应建立设备维护与保养计划,依据设备类型、使用频率和要求,订立维护与保养的规程和周期。

2.设备维护与保养应由专业技术人员进行,确保设备的正常运行和寿命延长。

3.维护与保养过程中,应记录维护内容、时间和人员等信息,并建立设备档案。

三、设备维护和修理管理3.1 维护和修理申报与报修1.设备使用单位发现设备显现故障或异常情况,应立刻向设备管理部门进行申报,并填写《设备维护和修理申报单》。

2.维护和修理申报单应认真描述设备故障的现象、发生的时间和位置等信息,以便于维护和修理人员的及时响应和处理。

3.2 维护和修理人员管理1.设备管理部门应建立维护和修理人员的资格和技能要求,确保维护和修理人员具备相关业务知识和技能。

2.维护和修理人员应定期接受培训,提高专业水平,掌握最新的技术和操作规程。

医院医疗设备管理与维修制度

医院医疗设备管理与维修制度

医院医疗设备管理与维修制度一、目的为了确保医院医疗设备的正常运行,提高医疗设备的使用效率和安全性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备的管理与维修。

三、医疗设备的采购与验收1.医院根据临床需求和发展规划,制定医疗设备采购计划。

2.采购部门按照国家相关法律法规和医院采购制度,进行医疗设备的采购。

3.医疗设备到货后,由设备管理部门、使用科室和供应商共同进行验收。

验收内容包括设备的外观、性能、配件、说明书等。

4.验收合格后,办理入库手续,并建立设备档案。

四、医疗设备的使用与管理1.使用科室应指定专人负责医疗设备的日常管理,包括设备的清洁、保养、使用记录等。

2.操作人员应经过培训,熟悉设备的性能和操作方法,严格按照操作规程使用设备。

3.医疗设备应定期进行维护保养,保养内容包括清洁、润滑、校准等。

4.设备管理部门应定期对医疗设备进行巡检,及时发现和解决设备存在的问题。

五、医疗设备的维修1.医疗设备出现故障时,使用科室应及时通知设备管理部门。

2.设备管理部门应迅速组织维修人员进行维修。

维修人员应根据故障现象,分析故障原因,采取相应的维修措施。

3.对于无法自行维修的设备,应及时联系供应商或专业维修机构进行维修。

4.维修完成后,维修人员应进行测试,确保设备正常运行,并填写维修记录。

六、医疗设备的报废1.医疗设备达到使用年限或因损坏无法修复时,使用科室应提出报废申请。

2.设备管理部门组织相关人员进行鉴定,确认符合报废条件后,办理报废手续。

3.报废的医疗设备应按照国家相关规定进行处理。

七、制度的应用1.医院各科室应严格遵守本制度,加强对医疗设备的管理与维修。

2.设备管理部门应定期对各科室的医疗设备管理与维修情况进行检查和考核。

3.对违反本制度的行为,应及时纠正,并视情节轻重给予相应的处罚。

八、重点事项约定1.医疗设备的采购应严格按照程序进行,确保设备的质量和性能。

2.操作人员应严格遵守操作规程,不得擅自更改设备参数和操作方法。

医院医疗设备维修管理制度

医院医疗设备维修管理制度

一、总则为了确保医院医疗设备的安全、可靠运行,提高医疗服务质量,保障患者生命安全,特制定本制度。

二、维修组织与管理1. 医院成立医疗设备维修管理小组,负责全院医疗设备的维修、维护和保养工作。

2. 设备维修管理小组由设备科、信息科、各临床科室等相关人员组成,负责制定、实施和监督本制度的执行。

3. 设备维修管理小组负责制定维修计划,组织维修人员定期对医疗设备进行保养、检查和维修。

三、维修人员职责1. 维修人员应具备相应的专业知识和技能,持证上岗。

2. 维修人员应严格遵守维修操作规程,确保维修质量。

3. 维修人员应定期参加业务培训,提高维修技能和水平。

4. 维修人员应做好维修记录,包括设备名称、故障现象、维修过程、维修结果等。

四、维修流程1. 报修:设备出现故障时,使用科室应立即向设备维修管理小组报修,说明设备名称、故障现象等。

2. 接单:设备维修管理小组接到报修后,应及时安排维修人员到现场进行处理。

3. 维修:维修人员根据设备故障情况,进行现场检查、诊断和维修。

4. 验收:维修完成后,使用科室应进行验收,确认设备恢复正常运行。

5. 记录:维修人员应做好维修记录,包括设备名称、故障现象、维修过程、维修结果等。

五、维修保养1. 定期保养:设备维修管理小组应制定设备保养计划,定期对设备进行保养,确保设备正常运行。

2. 预防性维护:设备维修管理小组应定期对设备进行预防性维护,发现潜在问题,及时处理。

3. 故障排除:设备维修管理小组应针对设备故障,及时排除,确保设备正常运行。

六、监督与考核1. 设备维修管理小组应对维修工作进行定期检查,确保维修质量。

2. 设备维修管理小组应对维修人员进行考核,考核内容包括维修技能、维修态度、维修质量等。

3. 设备维修管理小组应根据考核结果,对维修人员进行奖惩。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由设备维修管理小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由设备维修管理小组负责补充和完善。

医疗设备维护与管理实施方案

医疗设备维护与管理实施方案

医疗设备维护与管理实施方案一、前言随着科技的不断发展,医疗设备在医疗机构中扮演着越来越重要的角色。

医疗设备的维护与管理对于确保医疗安全、提高医疗服务质量具有重要意义。

为此,我们制定了医疗设备维护与管理实施方案,以规范医疗设备的维护与管理,保障医疗设备的正常运行。

二、目标与原则1.目标(1)确保医疗设备安全、可靠、稳定运行。

(2)提高医疗设备使用效率,延长使用寿命。

(3)提高医疗服务质量,满足患者需求。

2.原则(1)预防为主,防治结合。

(2)标准化、规范化、科学化。

(3)全面参与,分工明确。

三、组织架构与职责分工1.组织架构成立医疗设备维护与管理领导小组,由医疗机构负责人担任组长,相关部门负责人担任副组长和成员。

领导小组下设医疗设备维护与管理办公室,负责日常工作的组织实施。

2.职责分工(1)医疗设备维护与管理领导小组:负责医疗设备维护与管理工作的领导、协调和监督。

(2)医疗设备维护与管理办公室:负责医疗设备维护与管理实施方案的制定、组织实施和协调。

(3)医疗设备使用科室:负责本科室医疗设备的日常使用、维护和上报。

(4)医疗设备维修部门:负责医疗设备的维修、保养和技术支持。

四、医疗设备维护与管理措施1.医疗设备采购与验收(1)采购医疗设备时,应选择具有合格证明、国家批准的生产厂家或供应商。

(2)医疗设备到货后,由医疗设备维护与管理办公室、使用科室、维修部门共同进行验收,确保设备质量。

2.医疗设备使用与培训(1)使用科室应制定医疗设备使用操作规程,并对操作人员进行培训。

(2)医疗设备使用人员需取得相应资质,方能操作设备。

(3)定期对医疗设备使用人员进行培训,提高其业务水平。

3.医疗设备维护与保养(1)医疗设备使用科室需每日对设备进行巡检,发现问题及时上报。

(2)医疗设备维修部门定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。

(3)对于易损件,要及时更换,避免设备因磨损而导致故障。

4.医疗设备维修与报废(1)医疗设备出现故障时,使用科室应立即停止使用,并及时上报医疗设备维护与管理办公室。

医疗设备维修与使用管理制度

医疗设备维修与使用管理制度

医疗设备维护和修理与使用管理制度1. 维护和修理管理1.1 设备维护和修理责任1.医院全体工作人员有责任维护所使用的医疗设备,保证设备的正常运行。

2.设备操作人员须依照设备使用说明书和操作规程正确操作设备,并向相关部门及时报告设备异常情况。

3.医院设备维护和修理部门负责设备的日常维护与保养,并对设备进行定期检修,确保设备的正常使用。

4.设备维护和修理部门应建立设备维护和修理档案,记录设备的维护和修理记录、维护和修理情况、使用寿命等相关信息。

1.2 维护和修理流程1.当设备发生故障或异常时,操作人员应立刻停止使用并将情况报告设备维护和修理部门。

2.设备维护和修理部门应及时派遣维护和修理人员前往现场进行故障排出和维护和修理。

3.维护和修理人员应依照维护和修理流程进行维护和修理工作,确保维护和修理过程规范、高效。

4.维护和修理完成后,维护和修理人员应对维护和修理情况进行记录,并将设备恢复正常使用。

1.3 维护和修理人员要求1.维护和修理人员应具备相应的技术和专业知识,对设备维护和修理有肯定的经验和本领。

2.维护和修理人员应乐观更新维护和修理技术和知识,提高自身的技术水平。

3.维护和修理人员应遵守岗位纪律,保守医院内部信息,不得泄露患者隐私。

2. 设备使用管理2.1 设备购置与验收1.设备购置需提前编制设备需求计划,并由相关部门负责审批和采购。

2.设备采购时应与财务部门进行预算商定,并依照相关规定进行合同签订程序。

3.设备购置后需进行验收,验收人员应依照验收标准进行验收,并出具验收报告。

2.2 设备使用流程1.设备操作人员应具备相应的岗位资质和技能,经过专业培训并持有操作许可证。

2.设备操作人员应依照设备使用说明书和操作规程正确操作设备,禁止未经授权人员使用设备。

3.对于需要多人参加的操作,应明确各方责任,并确保操作流程安全有效。

4.操作人员应定期进行设备保养和清洁,并记录相关信息。

5.对于设备故障或异常情况,操作人员应立刻停止使用并报告设备维护和修理部门。

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医院医疗设备管理与维修医院的设备管理与维修主要包括设备选型、论证、验收、保养、维护、维修、利用等几个方面。

下面着重就这几个方面的管理工作进行讨论。

设备管理和维修要结合本地、本单位的实际情况,开展及时、有效的维修工作:一是探索仪器设备的故障规律,并针对仪器设备各个时期的特点进行维护、修理和保养。

二是在技术资料和零配件等方面加强与厂商和地方医院设备部门联系。

三是争取上级业务机关的支持和帮助。

提高维修效率的关键是不断提高维修人员的专业技术水平,这需要领导的高度重视和维修人员自身的勤奋好学。

在设备维修这个问题上,医院的设备维修人员应脚踏实地的尽可能的多学一些先进技术和经验,待技术和经济条件许可的情况下,努力向维修工作的科学化、专业化、知名化迈进,切实提高医疗设备的完好率,从而更好地为我院医疗工作服务的同时也可以产生很好的经济效益。

现代科技日新月异,医疗技术以前所未有的速度、力度、深度迅猛发展,高科技的医疗设备也随之不断更新换代。

一个现代化的综合性绿色生态医院的设备总价值近3个亿,大多数新设备都融入了科技前沿的技术,集光、电、声、力以及微电子、核物理学于一身,极大程度地解决了医学上的诊断、治疗难题。

大型医院因地处大、中城市,其设备管理与维修都较为容易与有利;医院医疗设备进行科学的管理要充分发挥利用这些优势,组织有效、迅速、及时的维修,使仪器设备正常工作、更好地为官兵和人民群众服务,这已成为医院应该十分重视的问题,也是医院建设的重要组成部分。

现就本人在医院工作多年以来所积累的经验与感受,粗略谈谈医院的设备管理与维修的一些看法和做法。

一、医疗设备的管理(一)把好医疗设备的选型与论证关医疗设备的购置,主要目的是为了增加医院的综合实力,创造良好的就医条件和医疗市场的竞争力,同时能获得良好的社会和经济效益。

因此,对设备的论证与选型是十分必要的。

既要考虑设备的经济效益潜力、本院资金的筹集、医院的经济承受能力、本地区其它医院的设备配置状况,又要考虑一定的社会效益和医技科研的需要。

通常的做法应该是:1、每年年底由医疗设备委员会召开论证会,制定出下一年的设备采购计划——科室申请(做出效益评估或科研预测)、设备委员会论证、医院党委审批、做出采购计划。

2、“计划”由设备管理委员会委员和相关专家实施——考查厂商信誉、技术实力、售后维修服务能力,根据医院经济承受能力和功能上的需要选出性价比较高的机型,然后由设备管理委员会成员、相关专家、计划科、纪检部门、财务科、经济管理科和医学工程科一道与厂商谈判成交后方能签定合同实施,使用科室不能充分利用现有设备资源的,不得申报下年度医疗设备计划。

3、合同的签定要尽可能详细——价格、设备配套与配件、保修期及售后服务、付款方式与期限(宜采取保留尾款的方式)、违约赔偿、资料及人员培训、到货期、提货方式(宜送货上门)、安装调试时间等。

(二)把好医疗设备的验收关设备到院后,立即组织人员(设备管理人员、维修技术人员、使用操作人员)进行验收,验收前要仔细阅读相关的技术资料,熟悉设备的技术原理、技术性能和技术指标,并制定验收方案,提出要检验的技术指标、功能及验收方法等。

验收时一定要厂商当面开箱点验。

一般都有厂商的工程师到医院进行设备的安装调试,医院的验收人员要陪同厂商工程师安装调试、清点配件、收集资料及图纸,协同安装试机、熟悉操作程序,确认设备正常运行后,再填写验收单。

(三)医疗设备的档案管理和使用管理设备验收合格后,由管理人员进行登记并建立医疗设备档案,将收集到的资料进行整理入档。

档案里的资料包括科室申请表、设备委员会论证纪要、院党委审批件、购买合同、设备和厂商家相关资质证明、验收单、随机技术资料(产品样本、使用说明书、维护手册、线路原理图、设备装箱单、合格证、进口设备原产地证明等)。

设备入档时要认真填写设备档案(设备编号、名称、型号、规格、单价、国别、厂商、主要配件名称、使用科室、到库日期、启用日期和主管人姓名、设备预计使用年限等)。

建档后要将有关内容输入微机的医疗设备管理子系统中,实现自动化管理,方便查阅。

另外还要建立科室分户帐,明确使用人的职责并进行日常的维护和使用登记。

设备的使用管理主要由科室来完成。

对操作人员,要进行上岗培训(大型设备操作人员必须要取得《大型设备上岗许可证》),加强事业心、责任心教育。

具体做法如下:1、医院要成立由医务部和医学工程科组成的管理监督小组,每个月到各科室检查一次。

对违反医疗设备管理规定的使用科室,将进行全院通报,若造成经济损失的,医院将给于同值经济处罚,从科室奖金中扣除。

2、对C类设备制定出操作规程和注意事项及管理细则,随机悬挂。

对B类以上备,要专人管理专人使用,操作人员要持证上岗,填写详细的交接手续。

3、各类设备都要建立科室分户帐,由主任或护士长管理,要求管理人员充分了解本科室的设备分布及使用情况。

管理人员变动时严格交接帐,并有管理小组成员在场监督,交接双方及监督员在交接清单上签字。

4、认真及时填写设备使用记录,如实反映设备运转情况。

不得随意编造,不得事后补写。

二、医疗设备的维修(一)重视维修工作现代化的医院的设备维修,不仅仅是过去那种被动式的“打补丁”的做法,而是事前维护保养、事后及时修复的高科技、高效率的一整套理论与实践密切结合的过程。

这个过程与临床医疗工作息息相关,它关系到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。

应急情况下,迅速、及时排除设备故障,对医疗救治和准确诊断工作有着重要的意义。

而平时周期性的对设备进行有效维护保养,可以延长设备的使用寿命和保证设备的电气安全性能,既节省了开支,又提高了设备的社会效益和经济效益。

(二)如何进行维修管理维修管理人员应结合本院的实际情况,制定出一系列的可行措施,切实搞好设备的验收、安装、使用、维护、维修、报废申报手续及设备报废处理工作。

除认真填写《全军医疗设备系统》中的“维修管理”外,还要加强维修资料的完善和维修检测仪器的装备及管理工作。

1、医学工程科应尽可能地订购一些专业图书、期刊杂志、报纸、工具书和常用电子元件手册,由专人妥善保管,以供查阅。

2、建全设备档案。

对无图纸、说明书、维修手册的要尽可能地使其完善——充分利用各种会议、展销、培训及外请修理的机会收集技术资料、有关零配件和技术服务信息,并存入设备档案或元件库。

3、设备维修完后,要做好维修记录,以便下次维修,还有利于发现设备的多发性故障,从而进行设备的改进、根除多发性故障。

对本地不能修理的仪器设备,仔细记录故障现象,以备上送修理时查询。

4、建立元件库。

有计划地储备一些常用零配件。

新机器的随机备用配件,应交使用科室专人保管。

5、废弃设备应有选择性地回收入库,充分利用这些设备的有用零配件,有效地对其它设备进行维修、革新、改造。

6、要提高维修效率,必须加强维修工具、检测仪器的装备。

现代医疗设备结构复杂、融合多门学科、集成度高,设备运转时各信号之间时序逻缉关系严格,因而需要一些特殊的维修拆卸工具和高性能的精密检测仪器。

(三)如何在本地进行维修医疗仪器设备的广泛使用,设备出现故障及时需要维修的情况也越来越多,尤其是那些高、精、尖的结构复杂、功能多样化的仪器设备更为突出。

这其中有仪器设备本身的问题,也有人为因素造成的。

为提高仪器设备的完好使用率,我们有必要这样做:1、在维修工作中探索出设备的故障规律,以便能及时有效地修复。

经过长时间的观察和思考,我们发现每类仪器设备都可按其使用寿命,划分为:早期故障期----故障率相对较高、持续时间较短,多为机器设计方面或生产过程中的质量问题。

维修人员的工作重点应放在查找机器可靠性差这一点上。

偶发故障期——故障率低、持续时间长,除某些是元件筛选问题外,大多是操作失误或保养欠佳所致,因此要使用人员熟悉掌握操作规程、做好维护保养。

老化故障期——故障率增多且呈多样化,各元件相继老化,机器性能低,很容易出故障。

这一时期重点做好计划维修工作,对维修成本太高或意义不大的设备,酌情考虑报废。

2、加强与地方医院设备部门的联系。

在技术资料和零配件等方面,互通有无,共同提高本地区的医疗设备的修复率。

3、注意和上级业务机关及有关厂家、公司的联系,一有问题,虚心求教和寻求零配件,请求修理或及时送修。

(四)重视人才培养不断提高维修人员素质是提高维修效率的关键。

现代医疗仪器设备更新换代很快,所涉及的学科众多,因此,维修技术人员只有不断地更新知识、拓宽知识面,提高自身的专业技术水平,才能跟上科技发展的步伐,做好维修保障工作。

1、有关领导应重视维修专业人员的培养,有计划的派人参加厂家、公司、学校、学会组织的专业技术培训班。

这有利于了解新知识、掌握新技术和加深对某类设备的精通熟悉程度。

2、上级单位配发仪器设备或本院购买新设备时,应注重资料的齐全及培训操作人员和维修人员等事项。

这有利于开展工作和提高使用、维修人员的技术。

3、抓好业务学习。

多请专家讲课,互相对技术难题进行探讨。

边工作边学习,总结经验、找出不足。

在业余时间,可多搞一些家电、电脑等家用电器的修理,触类旁通,学一些实用的电子技术,反过来又会促进对医疗设备的深层次的学习认识。

在医疗设备管理与维修这个问题上,我门要脚踏实地,结合本单位的实际情况,学习一些先进国家和地区的经验,虚心向专家求教。

作为一个管理与维修者,管好设备、保证设备正常运转、监督使用人员用好设备是一项艰巨的任务。

在经济和技术条件允许的情况下,新设备将不断投入,设备的管理与维修将发挥越来越重要的作用。

因此,科学的管理与维修是保证设备正常运转,发挥最大效益的前提。

只有这样,才能切实提高设备的完好率,从而更好地为医疗工作服务,使医院稳步增强综合实力,在社会主义现代市场经济竞争中立于不败之地,为我军的现代化建设做出贡献。

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