江西靖安工业园区绩效考核办法(2020)
靖安县工业园区管理委员会
靖安县工业园区管理委员会2016年部门预算草案编制说明根据部门预算编制的要求，现将靖安县工业园区管理委员会2016年部门预算草案编制的有关情况说明如下：一、主要职责县工业园区管理委员会是主管优化工业园区经济发展环境工作的县人民政府组成部门（直属机构），主要职责是：1、执行党和国家路线、方针、政策、法律、法规，代表县委、县人民政府履行园区（雷公尖区、香田新区）管理和服务职能。
研究制定园区开发建设管理办法并组织实施，探索园区改革、创新和发展的新路子，建设低碳、环保、生态、高科技工贸新城。
2、按照现代工业新城区的要求，编制园区的总体发展规划，对园区土地资源集约节约科学合理使用，编制园区产业规划及企业的科学布局。
对配套基础设施，服务设施进行综合设计，统筹安排，并组织实施。
3、管理园区内基础设施及配套服务设施建设，审定园区项目及企业建设规划，对企业建设实施监督；负责入园项目的洽谈论证、准入及项目入园协议的签定；优化发展环境，为企业提供优质服务。
4、协调处理园区内各企业的涉外事务；协调处理园区内各企业之间，企业同各级政府、各有关部门的关系。
5、负责园区内物业管理，维护环境卫生。
负责园区人力资源和社会保障工作，搞好企业员工的招聘、培训、社保等人力资源和社会保障工作，向社会发布用工信息。
6、引导园区企业建立现代企业制度，打造诚信企业，营造企业文化，促进企业达产达标，提高产出率。
协助支持企业开展科技创新，争创自立品牌，申请专利，设立研发中心，挂牌上市，提高产品竞争力和市场占有率。
7、负责园区内社会管理综合治理，及时调处化解园区各种矛盾，做好信访维稳工作，保持园区和谐稳定，监督园区企业搞好治安保卫工作。
负责园区内企业安全生产、环境保护的宣传、教育、监督管理工作。
8、为园区内企业提供融资服务，协调银企关系，搭建融资平台，开展融资担保和贷后监督管理工作。
考核认定园区企业有关指标，开展企业等级评价工，兑现各类政策扶持。
9、协调园区企业财税监管，为政府提供扎实有效的财源支撑。
工业园区管理中心绩效考评指标
工业园区管理中心绩效考评指标标题：深度解析工业园区管理中心绩效考评指标在工业园区管理中心的运营中，绩效考评指标是一个至关重要的方面。
它不仅对管理中心的运营效率起着至关重要的作用，同时也反映了管理中心在整个工业园区中的地位和责任。
本文将就工业园区管理中心绩效考评指标展开深入探讨，从整体到细节分析该指标对管理中心的重要性及影响。
一、绩效考评指标在工业园区管理中心的地位和作用在工业园区管理中心中，绩效考评指标是评价管理中心运营效果的关键工具。
它涉及到管理中心在区域发展战略中的地位、服务质量的提升和运营效率的改进。
绩效考评指标不仅仅是一种管理手段，更是一个综合评价管理中心绩效的标尺。
在工业园区管理中心中，绩效考评指标主要包括管理效率、服务水平、财务状况、发展前景等方面。
这些指标体现了管理中心的整体运营和发展状况，是对管理中心进行全面、深入评估的重要依据。
二、工业园区管理中心绩效考评指标对管理中心的影响1. 提高管理中心的运营效率管理中心的运营效率是绩效考评指标的核心内容之一。
通过对运营效率的评估，管理中心可以找到自身存在的问题，并及时进行改进。
通过对服务质量的考评，管理中心可以及时调整服务策略，提高服务水平，更好地满足企业和园区的需求。
2. 体现管理中心的服务水平绩效考评指标中的服务水平是对管理中心服务质量的综合评价。
通过对服务水平的考评，可以客观地评价管理中心的服务质量，为管理中心提供改进方向。
优质的服务水平不仅可以提升管理中心的声誉，也能够吸引更多的企业和项目入驻，推动园区的发展。
3. 规范管理中心的财务运作财务状况是绩效考评指标中不可忽视的一环。
通过对财务状况的考评，可以规范管理中心的财务运作，加强成本控制和财务风险管理，确保管理中心的稳健发展。
4. 提升管理中心的发展前景绩效考评指标中的发展前景反映了管理中心的发展潜力和战略规划。
通过对发展前景的考评，可以指导管理中心发展方向，制定长期发展规划，为园区的持续发展提供有力保障。
工业园区管理中心绩效考评指标
工业园区管理中心绩效考评指标（最新版）目录1.工业园区管理中心绩效考评指标的重要性2.绩效考评指标的具体内容3.绩效考评指标的实施与评估4.绩效考评指标对于工业园区管理中心的影响正文【工业园区管理中心绩效考评指标的重要性】在现代社会，工业园区作为经济发展的重要载体，其管理效率直接关系到区域经济的繁荣。
因此，对工业园区管理中心的绩效进行考评，显得尤为重要。
通过设立绩效考评指标，可以更好地衡量工业园区管理中心的工作成果，进一步提高管理中心的工作效率和服务水平，从而促进工业园区的持续发展。
【绩效考评指标的具体内容】绩效考评指标是衡量工业园区管理中心工作成果的具体标准。
一般来说，绩效考评指标主要包括以下几个方面：1.经济发展指标：如园区内企业的总产值、税收贡献等，这些指标反映了园区的经济实力和增长潜力。
2.创新能力指标：如研发投入、高新技术企业数量、专利申请数等，这些指标代表了园区的创新能力和科技水平。
3.环保与可持续发展指标：如能源消耗、污染物排放、绿化覆盖率等，这些指标体现了园区在环保和可持续发展方面的表现。
4.服务质量指标：如企业满意度、项目审批效率等，这些指标衡量了管理中心对企业的服务质量和效率。
5.人力资源指标：如员工素质、人才引进与培养等，这些指标关注管理中心的人力资源建设和管理水平。
【绩效考评指标的实施与评估】绩效考评指标的实施与评估是一个循环进行的过程，包括以下几个步骤：1.制定指标：根据工业园区的发展战略和管理目标，制定相应的绩效考评指标。
2.数据收集：通过各种渠道收集与绩效考评指标相关的数据，确保数据的真实性和准确性。
3.指标评估：对收集到的数据进行分析，计算出各项指标的得分。
4.结果反馈：将评估结果反馈给工业园区管理中心，以便其了解自身的工作表现，并根据存在的问题进行改进。
5.持续改进：管理中心根据评估结果，对绩效考评指标进行调整和优化，使之更加符合园区的实际需求，实现持续改进。
【绩效考评指标对于工业园区管理中心的影响】通过绩效考评指标的实施与评估，工业园区管理中心可以更加清晰地了解自身的工作表现，从而有针对性地进行改进。
工业园区绩效评价报告范文
工业园区绩效评价报告范文# 工业园区绩效评价报告## 1. 引言工业园区是一个具有一定规模的、集中布置的工业企业和相关配套设施的区域，旨在促进产业集聚和经济发展。
为了评估工业园区的绩效，我们进行了一项绩效评价的研究。
本报告将介绍评价的方法和结果，以及建议工业园区未来的改进方向。
## 2. 评价方法我们采用了多维度的评价方法来评估工业园区的绩效。
主要包括以下几个指标：### 2.1 企业数量和规模该指标衡量了工业园区内企业的数量和规模，反映了工业园区的吸引力和竞争力。
我们统计了工业园区内的企业数量以及员工数量，并对比了过去几年的数据。
### 2.2 产值和利润该指标衡量了工业园区的经济效益，包括产值和利润。
我们统计了工业园区内企业的年产值和利润情况，并进行了对比分析，以评估工业园区的经济增长情况。
### 2.3 创新能力该指标衡量了工业园区内企业的创新能力和科技水平。
我们调查了工业园区内企业的研发投入情况、专利申请数量以及科研成果转化情况，以评估工业园区的创新能力。
### 2.4 环境友好程度该指标衡量了工业园区的环境友好程度，包括企业的环境管理和资源利用情况。
我们对工业园区内企业的环保投入、能源消耗以及排放情况进行了分析，以评估工业园区的环境质量。
## 3. 评价结果### 3.1 企业数量和规模根据我们的统计数据，工业园区的企业数量在过去五年间呈现稳步增长的趋势。
从2015年的200家企业增加到2020年的300家企业，增长了50%。
同时，员工数量也有所增加，从2015年的5000人增加到2020年的8000人。
### 3.2 产值和利润工业园区的年产值和利润在过去五年间出现了较大的增长。
从2015年的10亿元增加到2020年的20亿元，增长了100%。
利润方面也有所增加，从2015年的2亿元增加到2020年的3亿元。
### 3.3 创新能力工业园区的创新能力得到了提升。
研发投入情况在过去五年间持续增加，从2015年的5000万元增加到2020年的10000万元。
工业园区物业管理的关键指标与绩效评估
工业园区物业管理的关键指标与绩效评估工业园区物业管理在推动园区可持续发展中起着关键作用。
为了提高管理水平和效率，物业管理者需要关注一系列关键指标并进行绩效评估。
本文将介绍工业园区物业管理的关键指标，并探讨如何进行绩效评估。
一、园区总体运营指标首先，园区总体运营指标是衡量工业园区物业管理绩效的重要参考。
这些指标主要包括出租率、资产回报率、租金收入和租户满意度等。
出租率是衡量园区吸引力的重要指标之一。
通过保持较高的出租率，物业管理者可以确保园区的稳定收入和持续发展。
资产回报率衡量了物业投资的回报率，包括经济利益和社会效益。
租金收入是工业园区的主要收入来源之一，也是衡量物业管理绩效的重要指标。
租户满意度反映了园区管理的质量和服务水平，是评估工业园区物业管理绩效的关键指标。
二、物业维护和管理指标物业维护和管理指标是评估工业园区物业管理绩效的核心内容。
这些指标主要包括设施维护、安全管理和环境保护。
设施维护是保障园区正常运作和延续发展的关键环节。
物业管理者应当通过定期检查和维护设施设备，确保其安全有效运行。
安全管理是园区管理中不可缺少的一部分。
物业管理者需要建立健全的安全管理体系，制定相关制度和规定，加强消防安全、交通安全和防盗安全等方面的管理。
环境保护是园区可持续发展的重要支撑。
物业管理者需要切实执行环保政策和法规，减少污染物排放，并积极推动资源的循环利用。
三、客户服务和管理指标客户服务和管理指标是评估工业园区物业管理绩效的重要组成部分。
这些指标主要包括租户服务满意度、投诉处理和投资回报率等。
租户服务满意度是衡量物业管理质量的重要指标。
物业管理者应当提供优质的服务，积极解决租户的问题和需求，提高租户满意度。
投诉处理是衡量物业管理效果的重要依据。
物业管理者需要及时、有效地处理租户的投诉，并采取措施避免类似问题的再次发生。
投资回报率是评估物业经营效益的重要指标之一。
物业管理者应当通过精细化管理和优化资源配置，提高工业园区物业经营的回报率。
工业园区绩效考核办法模板参考(Word最新版)
工业园区绩效考核方法模板参考通过整理的工业园区绩效考核方法模板参考相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！工业园区绩效考核方法模板参考为进一步实行《中共X省委X省人民政府关于促进开发区改革和创新发展的实施看法》和XX县委第十五届九次全会精神，充分发挥我县工业在全县经济发展中的引擎作用，激励园区改革创新，快速推动项目建设，激发园区干部干事创业的热忱，结合园区实际，制定本绩效考核方法。
一、指导思想(一)坚持公开透亮、公允合理的原则，合理设计考核内容、考核评价程序等。
(二)坚持效益优先、奖优惩劣的原则，激励争先创优、集约发展、绿色发展。
(三)坚持考核结果与园区年度绩效嘉奖挂钩的原则，激发园区干部干事创业的活力。
二、被考核单位XXX工业园区管理委员会三、考核内容(一)考核指标设置主要设置考核指标有：项目建设、争先创优、税收入库、招商引资、服务环境、环境爱护、平安生产等七个考核指标。
(二)考核指标权重考核总分值100分，其中项目建设40分、争先创优10分、税收入库10分、招商引资10分、服务环境10分、环境爱护10分、平安生产10分(具体评分细则详见附件)。
(三)考核结果设置得分90分以上(含90分)，考核结果为优秀;得分80—89分，考核结果为良好;得分70--79分，考核结果为合格;得分70分以下，考核结果为不合格。
四、考核结果运用(一)明确绩效嘉奖。
纳入园区绩效考核人员在保持现行工资、津贴和嘉奖工资不变的基础上，增加一块绩效考核工资。
依据考核结果，核定园区绩效嘉奖标准：当园区考核结果为优秀时，个人最高可获得每月2000元绩效嘉奖;考核结果为良好时，个人最高可获得每月1500元绩效嘉奖;考核结果为合格时，个人最高可获得每月800元绩效嘉奖;考核结果为不合格时，取消政府绩效嘉奖及园区管委会评先资格，并酌情扣罚嘉奖性工资。
园区内部具体绩效嘉奖考核实施方法由园区负责制定，用于绩效嘉奖的资金依据核算的总金额，由县财政于考核后一次性拨付到位。
工业园区管理中心绩效考评指标
工业园区管理中心绩效考评指标摘要：一、引言二、工业园区管理中心绩效考评指标概述1.考评目标2.考评内容3.考评方法4.考评周期三、具体绩效考评指标详解1.安全生产指标1) 安全生产天数2) 事故发生率3) 隐患整改率2.环保指标1) 污染物排放达标率2) 环保设施运行率3) 环保投入占比3.经济效益指标1) 产值增长率2) 利润增长率3) 税收增长率4.企业管理指标1) 规章制度完善率2) 企业内部培训次数3) 员工满意度四、绩效考评结果与应用1.考评结果公布2.奖励与处罚3.考评结果反馈4.考评结果与企业管理改进五、结论正文：一、引言工业园区作为我国经济发展的重要载体，其管理水平直接关系到园区内企业的生产效益和地区经济的发展。
为了提高工业园区管理中心的运营效率，引入绩效考评体系显得尤为重要。
本文将对工业园区管理中心的绩效考评指标进行详细解读，以期为园区管理中心提高管理水平提供参考。
二、工业园区管理中心绩效考评指标概述1.考评目标工业园区管理中心绩效考评旨在客观、公正地评价管理中心在安全生产、环保、经济效益和管理等方面的综合能力，促进管理中心持续改进，提高园区整体运营水平。
2.考评内容绩效考评内容包括安全生产、环保、经济效益和管理四个方面。
3.考评方法采用定量与定性相结合的考评方法，对各项指标进行综合评价。
4.考评周期绩效考评周期一般为一年，也可根据园区实际情况制定季度、半年或季度考评方案。
三、具体绩效考评指标详解1.安全生产指标安全生产是园区管理中心的重要职责，以下是安全生产指标的三个具体指标：1) 安全生产天数：统计期内未发生生产安全事故的天数。
2) 事故发生率：事故发生次数与生产天数之比。
3) 隐患整改率：隐患整改完成次数与隐患总数之比。
2.环保指标环保指标旨在衡量园区内企业环保工作落实情况，以下是环保指标的三个具体指标：1) 污染物排放达标率：污染物排放监测数据达标的企业数与园区内企业总数之比。
工业园区发展考核评价办法
工业园区发展考核评价办法依据《市人民政府关于加快工业聚拢区进展的实施意见》精神，制定本方法。
一、考核范围经市政府批准设立的市级工业聚拢区（以下称聚拢区）。
二、指标体系聚拢区进展考核指标体系由7项内容17项指标组成(见表)，从经济总量、经济社会效益、进展质量、建立进度、科技创新、对外开放等方面综合评价聚拢区进展水平。
同时，对安全生产、品牌建立、自主创新力量及引进世界500强等指标设置了加分项。
（一）企业主营业务收入。
指考核年度聚拢区内全部法人企业(集团)从事某种主要生产经营活动所取得的营业收入。
由统计部门负责审核供应。
（二）企业主营业务收入与上年同期比的增长速度。
速度指标核算时的上年同期数使用本期统计的上年同期数。
由统计部门负责审核供应。
（三）入区企业新增数量。
指考核年度在聚拢区内新增注册的法人企业期末实有数。
由工商部门负责审核供应。
（四）税收收入。
指考核年度聚拢区内法人企业(单位)实际缴纳的由国税和地税部门征收的各种税收收入总和。
分别由国税、地税部门负责审核供应。
（五）法人企业(单位)从业人员。
指考核年度在聚拢区内的法人企业(单位)工作并取得劳动酬劳或收入的期末实有人员数。
包括在各法人企业(单位)工作的外方人员和港澳台方人员、兼职人员、再就业的离退休人员和其次职业者，但不包括离开本单位仍保持劳动关系的职工。
由人力资源和社会保障部门负责审核供应。
（六）投资强度。
指考核年度聚拢区法人企业(单位)固定资产投资完成额与土地使用面积之比。
由国土资源部门负责审核供应。
（七）万元规模以上工业总产值能耗降低率。
指考核年度聚拢区年主营业务收入在500万元及以上的工业法人企业每制造1万元工业总产值所消费的能源数量比上年同期下降的程度。
由进展改革部门负责审核供应。
（八）单位GDP二氧化硫排放量、化学需氧量排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量。
指考核年度集聚区二氧化硫排放量、化学需氧量排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量与聚拢区单位GDP之比。
工业园区评分细则制度范本
工业园区评分细则制度范本第一章总则第一条为了加强工业园区的管理，提高园区整体水平，促进绿色低碳循环发展，制定本评分细则制度。
第二条本评分细则制度适用于我国各类工业园区的评价与考核。
第三条评分细则制度旨在推动工业园区能源、资源集约节约、生态环境、产业绿色发展等方面的优化升级，发现并解决园区发展中存在的问题，提升园区整体发展质量。
第二章评分指标与分值设置第四条评分指标分为四个方面：（一）能源指标：包括能源消耗、能源结构、能源利用效率等；（二）资源集约节约指标：包括水资源利用、土地利用效率、原材料利用等；（三）生态环境指标：包括废水、废气、固废处理率，绿化覆盖率等；（四）产业绿色发展指标：包括产业结构、技术创新、市场竞争力等。
第五条每个方面的指标设定一定的分值，总分值为100分。
具体分值设置如下：（一）能源指标：30分；（二）资源集约节约指标：25分；（三）生态环境指标：20分；（四）产业绿色发展指标：25分。
第三章评分方法与流程第六条评分方法：（一）根据园区提供的相关数据和资料，进行现场核查；（二）依据核查结果，对照评分标准进行评分；（三）综合各方面的得分，得出园区的总分。
第七条评分流程：（一）园区提交自评报告及相关资料；（二）相关部门对园区进行现场核查；（三）根据核查结果，进行评分；（四）公布评分结果；（五）园区根据评分结果，进行改进和提升。
第四章评分结果与奖惩第八条评分结果分为四个等级：（一）优秀（90分以上）；（二）良好（80-89分）；（三）一般（70-79分）；（四）较差（70分以下）。
第九条奖励措施：（一）对于评分优秀的园区，给予政策支持、资金奖励等；（二）对于评分一般的园区，给予提醒、指导等；（三）对于评分较差的园区，给予警示、限制等。
第十条园区若存在以下情况，将被视为违反评分细则制度：（一）提供虚假数据和资料；（二）不配合现场核查；（三）在评分过程中，存在其他违规行为。
第五章附则第十一条本评分细则制度自发布之日起实施。
工业园区员工考核管理办法
工业园区员工考核管理办法一、考核目的为了促进员工个人能力的提高，不断改善企业的经营业绩，工业园区制定了员工考核管理办法。
该办法旨在通过科学、公正的考核方式，评估员工工作表现，鼓励员工创新和进步，提高员工的团队协作和综合素质。
二、考核周期工业园区员工考核周期为一年，每年的考核起止时间为1月1日至12月31日。
三、考核内容及权重1. 岗位绩效岗位绩效是员工在本岗位上所取得的工作成果与能力表现的总体评价。
工业园区将按照岗位工作规程、岗位责任书等文件内容，制定考核标准，对员工在岗位常规工作、完成任务的能力和在工作中的工作态度进行测评。
它占总分的60%。
2. 个人素养个人素养是指员工在工作和生活中的综合素质评价，包括思想政治素质、职业道德素养、团队合作能力、创新能力等等。
它由人力资源部对员工进行定期综合考评，以鼓励员工全面发展。
它占总分的20%。
3. 其他方面其他方面是指员工在工作和生活中展现的除岗位绩效和个人素养以外的一些能力，例如兼职党员、技能培训证书、社会服务等，工业园区也将对这些方面进行综合考评，以激发员工的潜力。
它占总分的20%。
四、考评方法工业园区将采取多种措施对员工进行考评，具体如下：1. 定期小结定期小结是指定期对员工在岗位上的表现和个人素养进行一次其他，以了解员工的工作进展和存在的问题，及时调整工作方向。
工业园区将于6月30日和12月31日分别进行一次定期小结。
2. 中期考核中期考核是针对岗位绩效考核的考评方法，主要内容是对员工在岗位上完成任务的效果和表现进行评价，并给出相应的奖惩措施。
中期考核将在工业园区每年的8月底至9月初进行。
3. 年度考核年度考核是对员工全年工作表现的考评方法，主要内容包括综合素质和岗位绩效两个方面。
年度考核将于工业园区每年的1月开始，完成时间为2月底。
五、考核结果及奖惩工业园区将采用成绩排名制度，排名前10%的员工将获得荣誉证书和相应奖金，而排名最后10%的员工将获得警告或者解除劳动合同。
工业园区企业考核方案
工业园区企业考核方案1. 背景随着工业园区的快速发展，对企业的绩效考核越来越重要。
为了推动企业的发展和创新，建立一套科学、公正、有效的考核方案势在必行。
2. 考核目标本考核方案的目标是：评估工业园区企业的经济效益、环境保护和社会责任履行情况，激励企业提高绩效，促进可持续发展。
3. 考核内容考核内容包括以下几个方面：3.1 经济效益评估企业的经济运营情况，重点考察企业的产值、利润、销售额等指标。
通过比较企业的经济效益，激励企业提高生产效率、降低成本、增强竞争力。
3.2 环境保护评估企业的环境管理情况，重点考察企业的污染排放、能源消耗、废物处理等指标。
通过比较企业的环境保护水平，激励企业采取节能减排措施，推动绿色发展。
3.3 社会责任评估企业的社会责任履行情况，重点考察企业的员工福利、公益捐赠、社区合作等指标。
通过比较企业的社会责任表现，激励企业积极参与社会公益事业，增强企业形象。
4. 考核方法考核方法采用综合评价和定量分析相结合的方式。
4.1 综合评价根据不同指标的重要性，设定相应的权重，将各项指标进行综合计算，得出企业的总体绩效评分。
4.2 定量分析根据具体指标的标准和要求，对企业的数据进行分析和评估，得出相应的分数。
例如，对于经济效益指标，可以根据企业的产值和利润情况，进行排名和评分。
5. 考核结果和奖惩措施根据企业的绩效评分，将企业分为不同等级，设立奖励机制和惩罚机制。
高绩效企业可以享受税收减免、项目优先扶持等政策支持，低绩效企业则需要接受相应的整改措施和惩罚。
6. 考核周期和监督机制考核周期设定为每年一次，并建立相应的监督机制，确保考核的公正性和透明度。
工业园区管理部门将负责考核的组织和实施，并接受社会监督。
7. 结论通过建立科学、公正、有效的考核方案，可以激励工业园区企业提高绩效，促进可持续发展。
建议工业园区各企业积极配合考核工作，以良好的绩效回报社会和自身发展。
靖安县工业园区标准厂房暂行管理办法(2020)
靖安县工业园区标准厂房暂行管理办法（2020）各乡镇人民政府，县直各单位：经县政府研究，现将《靖安县工业园区标准厂房暂行管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
2020年11月4日靖安县工业园区标准厂房暂行管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强标准厂房的管理，提高土地集约利用水平，加快中小型项目和产业转移项目的有序集聚，发挥标准厂房孵化器作用，有效缩短项目建设周期，实现工业园区标准厂房经济效益和社会效益最大化，现结合我县实际，特制订本办法。
第二条本办法所称管理是指标准厂房的招商、入驻企业的服务、管理和标准厂房区域内的日常物业管理。
第三条标准厂房区域内的物业管理统一由靖安县创辉投资开发有限公司（以下简称创辉公司）进行管理，入驻企业的招商服务和管理主要由工业园区管委会负责。
第二章入驻条件和审批程序第四条企业入驻应具备下列条件：1．符合国家法律法规、产业政策和工业园区产业发展导向的生产经营性项目。
2．依法办理备案、环保、安全、消防等审批手续。
3．依法在靖安县办理登记注册、税务登记，具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏。
4．与工业园区管委会签订入园协议，与创辉公司签订厂房租赁协议。
5．总投资不少于2000万元，投资强度原则上不低于0.5万元/㎡，且正式投产后二年内年纳税不低于150元/㎡。
6．依法纳税，遵守园区及标准厂房的各项相关管理制度、按时上报各类统计报表、承担公司（厂）的建设、生产、环保、安全等责任。
第五条企业入驻审批程序：1．提出申请：拟入驻企业向工业园区管委会提交入园初审表，并按要求提供相关材料，由工业园区管委会进行受理和初审。
2．项目评审：初审通过后，报县工业发展指挥部对入驻项目进行评审。
评审通过后，由县工业发展指挥部出具审批意见，凭审批意见办理入驻手续。
3．签订协议：审批通过后，入驻企业与工业园区管理委员会签订《入园合同》，凭《入园合同》与创辉公司签订《标准厂房租赁合同》，租赁合同应于3个工作日内完成签订。
工业园区 考核指标体系
工业园区考核指标体系（原创版）目录1.工业园区概述2.考核指标体系的意义和作用3.工业园区考核指标体系的内容4.工业园区考核指标体系的实施与评估5.工业园区考核指标体系对园区发展的影响正文一、工业园区概述工业园区是指由政府或企业组织建设的集中发展工业的区域，通过整合各类资源，优化产业布局，提高工业发展水平。
工业园区在我国经济发展中发挥着重要作用，不仅促进了产业集聚和规模经济，还提升了区域经济效益和竞争力。
二、考核指标体系的意义和作用考核指标体系是对工业园区发展进行评估和监督的重要手段，有助于明确园区的发展方向和目标，指导园区管理工作，提高园区的综合竞争力。
通过建立科学合理的考核指标体系，可以有效地激励园区企业提升自身素质，促进园区产业结构优化升级。
三、工业园区考核指标体系的内容工业园区考核指标体系主要包括以下几个方面：1.经济发展指标：如园区总产值、税收、固定资产投资等，反映园区的经济实力和增长潜力。
2.产业结构指标：如主导产业占比、高新技术产业占比等，反映园区的产业结构和创新能力。
3.资源利用指标：如土地利用率、能源消耗强度等，反映园区的资源利用效率和环境保护水平。
4.基础设施建设指标：如园区道路、供水、供电等基础设施建设情况，反映园区的硬件条件和服务水平。
5.企业发展指标：如企业数量、规模以上企业占比等，反映园区的企业发展和市场竞争力。
四、工业园区考核指标体系的实施与评估1.实施：各级政府和相关部门负责组织实施考核指标体系，定期对园区进行考核评估，确保指标体系的有效运行。
2.评估：根据考核指标体系，对园区的各项指标进行量化评分，综合评价园区的发展水平和绩效。
3.反馈与改进：根据评估结果，及时向园区反馈问题和不足，指导园区进行整改和改进，促进园区持续发展。
五、工业园区考核指标体系对园区发展的影响通过实施考核指标体系，可以促使园区更加关注产业发展、企业培育、资源利用和环境保护等方面，有利于园区的绿色、可持续发展。
工业园区管理中心绩效考评指标
工业园区管理中心绩效考评指标（最新版）目录一、绩效考评指标概述1.绩效考评的概念2.工业园区管理中心绩效考评的重要性3.绩效考评指标的设计原则二、工业园区管理中心绩效考评指标设计1.战略目标2.关键绩效指标3.绩效指标的权重分配4.绩效指标的考核标准三、工业园区管理中心绩效考评实施1.绩效考评流程2.绩效考评方法3.绩效考评结果的应用4.绩效改进方案正文随着工业园区的发展，工业园区管理中心扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解工业园区管理中心的运营情况，提高管理效率和服务质量，绩效考评成为了工业园区管理中心的重要工作之一。
一、绩效考评指标概述1.绩效考评的概念绩效考评是指通过一定的方法和标准，对员工的工作表现、工作能力和工作效果进行测量、评价和反馈的过程。
绩效考评可以帮助员工了解自身工作状况，发现不足之处，提高工作能力和工作效果。
2.工业园区管理中心绩效考评的重要性工业园区管理中心作为工业园区的运营管理机构，其绩效考评结果直接关系到工业园区的运营效率和经济效益。
通过绩效考评，可以发现管理中心在运营管理中的不足之处，提高管理效率和服务质量，为工业园区的可持续发展提供保障。
3.绩效考评指标的设计原则在设计绩效考评指标时，应遵循以下原则：（1）战略目标：绩效考评指标应与工业园区的战略目标相一致，确保管理中心的运营管理能够支持工业园区的战略发展。
（2）关键绩效指标：绩效考评指标应选取关键绩效指标，确保能够全面反映管理中心的运营效率和业绩水平。
（3）权重分配：绩效考评指标的权重分配应合理，确保各指标在考核中具有相对重要的地位。
（4）考核标准：绩效考评指标的考核标准应明确、具体、可衡量，确保考核结果具有可操作性。
二、工业园区管理中心绩效考评指标设计1.战略目标战略目标是绩效考评指标的重要组成部分，旨在确保管理中心的运营管理能够支持工业园区的战略发展。
战略目标应明确工业园区的核心发展目标和长远发展计划，并与总体的经济发展规划相适应。
江西省工业强省建设工作领导小组办公室关于做好2020年度江西省工业高质量发展考核评价工作的通知
江西省工业强省建设工作领导小组办公室关于做好2020年度江西省工业高质量发展考核评价工作的通知文章属性•【制定机关】江西省工业强省建设工作领导小组办公室•【公布日期】2021.01.12•【字号】•【施行日期】2021.01.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文江西省工业强省建设工作领导小组办公室关于做好2020年度江西省工业高质量发展考核评价工作的通知各市、县（市、区）人民政府，省有关部门：为做好2020年度江西省工业高质量发展考核评价工作，现将有关事项通知如下：一、考核评价依据《江西省工业强省建设工作领导小组关于印发江西省工业高质量发展考核评价办法的通知》（赣工强省小组字〔2020〕1 号）。
二、考核评价程序（一）自评情况上报。
1.请各设区市、县（市、区）全面总结当地2020年度工业高质量发展工作成效，收集相关指标完成情况和疫情防控、复工复产、产业链链长制、传统产业优化升级、亩产效益综合评价等重点工作开展情况，认真做好自评工作。
2.请各设区市政府在做好自评的同时，汇总所辖县（市、区）相关情况，于2月10日前将本设区市及所辖县（市、区）自评情况正式行文报送至省工业强省建设工作领导小组办公室。
其中，相关考核评价指标请填写好附表，加减分考核项等请逐条作详细说明并提供相关证明文件材料，指标数据、工作情况等均为2020年度实际完成情况。
（二）情况核实。
省工业强省建设工作领导小组办公室收集汇总各地自评材料后，牵头会同省科技厅、省工业和信息化厅、省自然资源厅、省生态环境厅、省水利厅、省商务厅、省应急厅、省金融监管局、省统计局、省税务局、人行南昌中心支行等有关部门，依据考核办法确定的责任分工，对各地上报数据和工作情况等进行逐项对比核实。
（三）结果审定发布。
省工业强省建设工作领导小组办公室根据各部门核实后的数据和工作情况等进行综合评价，提出考核评价结果和先进市、县（市、区）建议名单，报省工业强省建设工作领导小组审定后公布。
工业园区管理中心绩效考评指标
工业园区管理中心绩效考评指标在工业园区管理中心绩效考评中，需要根据工业园区的发展目标和任务，制定相应的绩效考评指标。
以下是一些可能的绩效考评指标，供参考：1.园区发展指标：包括园区入驻企业数量、总产值、营业收入、利润等指标。
这些指标反映了园区的规模和经济效益，是评价园区发展水平的重要指标。
2.投资吸引指标：包括园区吸引外部投资的数量和金额、吸引外资企业数量等指标。
这些指标反映了园区在吸引资本和扩大投资方面的能力，是评价园区投资环境的重要指标。
3.人才引进指标：包括引进高层次人才和技术人才的数量和质量、培养专业人才的能力等指标。
这些指标反映了园区在人才吸引和培养方面的能力，是评价园区科研创新和人才资源的重要指标。
4.企业发展指标：包括园区入驻企业的创新能力、技术水平、竞争力等指标。
这些指标反映了园区所扶持企业的发展潜力和市场竞争力，是评价园区培育优秀企业的重要指标。
5.环境与安全指标：包括园区环境治理、卫生安全管理、资源利用效率等指标。
这些指标反映了园区在环境保护和安全管理方面的能力，是评价园区可持续发展和社会责任履行的重要指标。
6.公共服务指标：包括园区公共基础设施建设、公共服务能力、投诉处理等指标。
这些指标反映了园区对入驻企业和居民提供的服务水平和质量，是评价园区服务能力的重要指标。
7.政府管理指标：包括园区政府部门的工作效率、服务态度、政策执行等指标。
这些指标反映了园区政府部门的效能和责任履行情况，是评价园区政府管理水平的重要指标。
在确定具体的绩效考评指标时，可以参考以上的指标，并根据具体的园区情况和需求进行调整和补充。
同时，还需要制定相应的考评标准和评价方法，确保绩效考评的公平、客观和科学。
工业园区机关干部目标管理绩效考核办法
工业园区机关干部目标管理绩效考核办法------------------------------------------作者------------------------------------------日期工业园区机关干部目标管理绩效考核办法为规范行为，转变作风，充分调动园区干部的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和园区管委会安排的各项工作任务，制订本办法。
一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对各部门与个人年度工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干差的差别，促使全体干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变干部作风和机关作风。
二、适用范围及时间（一）本办法适用于园区机关全体在职干部。
（二）本办法从 年 月 日起执行。
∙三、考评机构成立工业园区目标责任制管理绩效考评领导小组，负责考评工作。
组∙长：××∙副组长：××∙成 员：××、××、××∙ 领导小组下设办公室，负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。
日常工作由××、××、××负责。
四、考评方式干部绩效考评以综合考核与群众、领导评价相结合。
干部个人考评实行积分值，以 分为基础分，对应考评细化标准进行扣分或加分。
其中：综合考核 分，领导评价 分，群众评议 分。
五、考核内容考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作等三个方面。
（一）思想作风品德（ 分）、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行得 分；发生一例违反政策的行为不得分。
、公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得 分；发生一例危害群众的行为不得分。
、遵纪守法，得 分；如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的，一票否决，扣 分。
工业园区管理中心绩效考评指标
工业园区管理中心绩效考评指标摘要：一、引言1.工业园区的重要性和发展2.管理中心在工业园区中的作用3.绩效考评对于管理中心的重要性二、绩效考评指标体系1.经济效益指标a.产值增长率b.利润增长率c.投资回报率2.社会效益指标a.就业率b.环保达标率c.区域经济发展贡献度3.管理效率指标a.项目推进速度b.服务水平c.内部管理规范性三、绩效考评方法1.制定明确具体的考评标准2.设立合理的考评周期3.采用多种数据来源和分析方法4.保证考评结果的客观公正四、绩效考评结果应用1.绩效奖金发放2.员工晋升与选拔3.改进管理工作的依据4.提高整体运营效率五、结语1.绩效考评对于管理中心的重要性2.不断完善绩效考评体系，推动工业园区发展正文：随着我国经济的快速发展和改革开放的深入推进，工业园区作为推动经济发展的重要载体，日益受到各界的关注。
工业园区管理中心作为园区的核心部门，其绩效对于园区的发展具有举足轻重的作用。
本文将对工业园区管理中心的绩效考评指标进行探讨。
首先，我们需要建立一个完整的绩效考评指标体系。
这个体系应该包括经济效益指标、社会效益指标和管理效率指标。
经济效益指标主要关注园区的产值增长率和利润增长率，以及投资回报率。
这些指标可以反映园区的盈利能力和投资价值。
社会效益指标主要关注园区对就业的贡献、环保达标率以及对区域经济发展的贡献度。
这些指标可以反映园区的社会责任感和对区域经济的贡献。
管理效率指标主要关注项目推进速度、服务水平和内部管理规范性。
这些指标可以反映园区管理中心的运营效率和管理水平。
其次，我们需要制定合理的绩效考评方法。
首先，要制定明确具体的考评标准，使得各个部门和员工能够清晰地了解自己的工作目标和期望。
其次，要设立合理的考评周期，以便及时发现和解决问题。
此外，还要采用多种数据来源和分析方法，以保证考评结果的客观公正。
最后，我们需要关注绩效考评结果的应用。
绩效考评结果不仅可以用于发放绩效奖金，还可以作为员工晋升与选拔的重要依据。
吉安市工业园区工作领导小组办公室关于印发2019年度全市工业园区建设目标管理考评办法的通知
吉安市工业园区工作领导小组办公室关于印发2019年度全市工业园区建设目标管理考评办法的通知井冈山经开区管委会，各县（区）人民政府，市直有关单位：《2019年度全市工业园区建设目标管理考评办法》已经市政府同意，现印发给你们，请遵照执行。
2020年1月10日【此件主动公开】2019年度全市工业园区建设目标管理考评办法为提升园区的发展层级和发展水平，助推全市工业经济高质量可持续跨越式发展，特制定本考评办法。
一、考评对象井冈山经开区、吉安高新区和11个省级工业园区。
二、考评内容主要包括规模效益、发展后劲、两型三化、集优集约、其他工作等5个一级指标，主营业务收入、工业增加值、利润、用电量、工业固定资产投资、亿元以上工业项目、新增规模企业数、高新技术企业、万元工业增加值综合能耗、单位面积产出、标准厂房建设等26个二级指标。
三、计分办法除考评计分表中已明确计分办法的指标外，其他指标均采用功效系数法计分。
当年发生一次死亡3人以上较大安全生产事故的园区，实行一票否决。
四、考评程序1.2020年1月16日前，由井冈山经开区管委会、吉安高新区和11个省级工业园区所在地政府对照本考评办法进行自评，并形成综合自评报告报市工业园区工作领导小组办公室（以下简称市园区办，电话***）。
2.市园区办根据各地自评上报的情况，负责具体组织工业园区年度考评，经计算分析、梳理汇总后，将考评初步结果上报市政府。
五、通报表彰1.先进工业园区奖。
根据综合考评得分，评出2019年度全市工业园区建设目标管理考评先进工业园区奖第一名、第二名、第三名各1名。
2.工业园区进步奖。
对得分排名比2018年位次前移，且前移名次列全市前三名者，评为工业园区进步奖。
若前移名次相同，以考评得分高者为胜。
已评先进工业园区奖的不再评选工业园区进步奖。
（本资料仅供参考，请以正式文本为准）。
江西省工业强省建设工作领导小组关于公布2020年度全省工业高质量发展先进市县名单的通知
江西省工业强省建设工作领导小组关于公布2020年度全省工业高质量发展先进市县名单的通知文章属性•【制定机关】江西省工业强省建设工作领导小组•【公布日期】2021.06.09•【字号】赣工强省小组字〔2021〕3号•【施行日期】2021.06.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文江西省工业强省建设工作领导小组关于公布2020年度全省工业高质量发展先进市县名单的通知各市、县（区）政府，省有关部门：2020年，全省上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，深入实施工业强省战略，创新实施产业链链长制，打赢打好防疫物资保供战、复工复产攻坚战、工业高质量跨越式发展推进战，全省工业经济稳定恢复，质量效益稳步提升，“十三五”工业转型升级规划目标任务总体完成。
全年全省规模以上工业增加值同比增长4.6%，高出全国平均1.8个百分点；实现营业收入37909.2亿元，增长7.9%，列全国第1位。
按照《江西省工业高质量发展考核评价办法》（赣工强省小组字〔2020〕1号）要求，经考核评价，确定总分排名前5位的设区市、前25位的县（市、区）为2020年度全省工业高质量发展先进设区市、县（市、区）。
具体名单如下：一、2020年度全省工业高质量发展先进设区市（5个）：南昌市、吉安市、赣州市、上饶市、宜春市。
二、2020年度全省工业高质量发展一类先进县（市、区）（10个）：南昌市青山湖区、吉安县、南昌县、赣州市章贡区、贵溪市、樟树市、上饶市广信区、抚州市临川区、新余市渝水区、萍乡市安源区。
三、2020年度全省工业高质量发展二类先进县（市、区）（15个）：信丰县、宜春市袁州区、分宜县、丰城市、奉新县、永修县、抚州市东乡区、龙南市、崇仁县、瑞昌市、九江市濂溪区、湖口县、九江市柴桑区、高安市、吉安市吉州区。
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江西靖安工业园区绩效考核办法（2020）
经县政府研究，现将《江西靖安工业园区绩效考核办法》印发给你们，请认真遵照执行。
2020年7月6日
江西靖安工业园区绩效考核办法
为进一步贯彻落实《中共江西省委江西省人民政府关于促进开发区改革和创新发展的实施意见》和靖安县委第十五届九次全会精神，充分发挥我县工业在全县经济发展中的引擎作用，激励园区改革创新，快速推进项目建设，激发园区干部干事创业的热情，结合园区实际，制定本绩效考核办法。
一、指导思想
（一）坚持公开透明、公平合理的原则，合理设计考核内容、考核评价程序等。
（二）坚持效益优先、奖优惩劣的原则，鼓励争先创优、集约发展、绿色发展。
（三）坚持考核结果与园区年度绩效奖励挂钩的原则，激发园区干部干事创业的活力。
二、被考核单位
江西靖安工业园区管理委员会
三、考核内容
（一）考核指标设置
主要设置考核指标有：项目建设、争先创优、税收入库、招商引资、服务环境、环境保护、安全生产等七个考核指标。
（二）考核指标权重
考核总分值100分，其中项目建设40分、争先创优10分、税收入库10分、招商引资10分、服务环境10分、环境保护10分、安全生产10分（具体评分细则详见附件）。
（三）考核结果设置
得分90分以上（含90分），考核结果为优秀；得分80—89分，考核结果为良好；得分70--79分，考核结果为合格；得分70分以下，考核结果为不合格。
四、考核结果运用
（一）明确绩效奖励。
纳入园区绩效考核人员在保持现行工资、津贴和奖励工资不变的基础上，增加一块绩效考核工资。
根据考核结果，核定园区绩效奖励标准：当园区考核结果为优秀时，个人最高可获得每月 2000元绩效奖励；考核结果为良好时，个人最高可获得每月1500元绩效奖励；考核结果为合格时，个人最高可获得每月800元绩效奖励；考核结果为不合格时，取消政府绩效奖励及园区管委会评先资格，并酌情扣罚奖励性工资。
园区内部具体绩效奖励考核实施办法由园区负责制定，用于绩效奖励的资金根据核算的总金额，由县财政于考核后一次性拨付到位。
（二）明确人才使用。
对在园区工作中树立经验典型、业绩突出的干部，组织应优先考量提拔重用。
（三）保障高效运行。
为创新园区管理模式，保证园区高效运转，更快更好的推进园区项目建设，由县财政每年采取预核算、预拨付的形式保障园区零星工程建设。
五、其它有关事项
（一）明确考核机构。
成立靖安县园区考核领导小组，对园区工作进行专项考核。
考核领导小组组长由常务副县长担任，副组长由分管工业的副县长担任，成员单位由县政府办、县财政局、县发改委、县生态环境局、县应急管理局、县工信局、县税务局、县商务局等部门组成，考核小组办公室设政府办，由政府办有关负责同志任办公室主任。
园区在每年年初制定工作目标，报考核领导小组审核，审核通过后确定为当年园区的考核内容。
（二）明确考核方式。
由考核领导小组每年度末对园区工作进行考核，考核结果做到公平公正、公开透明，考核领导小组成员单位依据评分标准进行打分，对扣分情况逐项列出扣分说明，供考核领导小组参考。
（三）明确被考核人员。
一是园区机关所有工作人员（含聘用人员）；二是派驻机构和代办中心工作人员参照园区标准实行绩效考核。
六、附则
本办法自2020年元月1日起实施。
附件：2020年度江西靖安工业园区绩效考核表
附件
2020年度江西靖安工业园区绩效考核表
考核指标
评分细则
得分
扣分说明
项目推进
【40分】
1.在2020年12月底前完成大健康产业园标准厂房的规划设计、主体工程建设，计15分，每推迟1个星期扣2分；
2.在2020年12月底前完成新动能产业园标准厂房的规划设计、主体工程建设，计15分，每推迟1个星期扣2分；
3.在2020年6月底前完成健康产业小镇发展规划，计5分，每推迟1个星期扣1分；
4.当年确定为省市重大项目的推进，按要求项目完成开工、竣工、投产，计5分，每个重大项目，未达到时序进度要求的，扣1分。
争先创优
【10分】
提升我县在全省开发区争先创优综合考评中的排名，计10分。
保持原排名计5分，排名前移计10分，排名后退不计分。
税收入库
【10分】
园区企业税收入库超过县级下达增长目标，计10分；持平县级下达增长目标，计5分；低于县级下达增长目标，不计分。
招商引资
【10分】
园区全年引进并成功签约亿元以上项目2个亿元以上项目，计10分；未完成1个扣5分。
服务环境
【10分】
1.落实“降成本优环境”工作要求，排查收集企业困难和问题，建立问题台帐，问题销号率达90%以上，计7分；80%--90%，计5分，70%--80%，计3分；70%以下不计分；
2.全年未发生企业和群众有效投诉园区工作人员工作作风和服务方面事件，计3分。
环境保护
【10分】
1.对照县生态环境局列出的企业问题清单，规范企业完成整改任务，计6分，每发现一个企业未整改到位的扣1分；
2.工业园区基础设施、污水处理及配套管网等建设及运行情况，计4分，视情况扣分；
3. 发生重大环境污染事件的，整项不得分。
安全
生产
【10分】
责任
落实
【1分】
1.未建立健全安全生产工作考核结果与履职评定、职务晋升、薪资兑现、奖励惩处挂钩相关制度的，扣1分。
2.企业负责人未按照《江西省企业安全生产主体责任履职报告与检查暂行办法》提交履职报告的，每家扣0.1分；未按照《安全生产法》《江西省安全生产条例》规定设置安全生产管理机构（或者配备专、兼职安全管理人员）的，每家扣0.1分;企业未落实全员安全生产全员培训、特种作业持证上岗等制度的，每家扣0.1分。
依法
治理
【1分】
1.未组织开展打击违法违规专项行动的，扣0.5分。
2.未在规定时限内（6月底、9月底）报送执法年活动阶段性进展情况的，每少一份扣0.5分。
体制
机制
【1分】
1.未明确安全生产监督管理的机构、未配备安全监管人员、未保障安全监管经费的，每项扣0.5分。
2.安全生产工作经费低于规定标准或未足额拨付到位的，扣0.5分。
基础
建设
【1分】
3.园区新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施“三同时”未落实的，每家扣0.1分。
4.企业未按要求开展安全生产标准化建设的，每家扣0.1分。
5.未建立和完善园区企业安全监管台帐，每少1家扣0.1分。
安全
生产
【10分】
安全
预防
【2分】
1.未部署开展打击重点行业领域安全生产违法违规行为专项行动的，扣1分；
2.企业未建立隐患排查治理制度的，每家扣0.1分；隐患整改措施未做到定时、定责、定人、明确整改期间安全防护措施的，每家扣0.1分；未做到隐患治理闭环管理的，每家扣
0.1分。
专项
整治
【2分】
1.未按上级文件制定相关方案或未结合实际进行针对性部署，扣1分。
制定的方案存在照搬照抄、八大行业领域覆盖不全、与实际不符等问题的，扣0.5分。
2.未开展风险辨识评估、隐患排查或未建立风险辨识评估、隐患排查台账的，每个企业扣0.1分；未按要求注册登录省安全生产隐患排查治理监管信息系统，真实、完整填报基础信息，并进行隐患动态管理的，每家扣0.1分；未建立“一图、一牌、三清单”的，每家扣0.1分。
3.未建立专项整治对象基础台帐、隐患治理台帐、监督检查及执法台帐的，每个扣0.5分；对排查出来列入整改台账的重大安全隐患，未按要求实行挂牌督办的，每个扣0.1分；虽实行挂牌督办，但整改超出督办整改时限且未办理隐患治理延期手续的，每个扣0.5分。
一般安全生产事故控制情况
【2分】
1.发生安全生产死亡一般事故，每发生一起扣2分。
2.发生安全生产事故，未造成人员死亡但一次性直接经济损失20万元以上（含20万元）或重伤2人以上（含2人），每发生一起扣1分；发生一次直接经济损失20万元以下10万元以上或重伤1人的，每发生一起扣0.5分。
较大或以上安全生产事故控制情况
发生一起安全生产较大事故，扣10分。
附加内容
1.每新增1户高新技术企业，加2分；
2.每新增1户专精特新企业，加2分；
3.每新增1个市级以上（含市级）创新平台，加2分；
4.超额完成上级下达的规上企业申报任务数，每超出1户，加2分；
5.超额完成招商引资任务数，每超出1个，加2分；
6.每新增1个博士站或院士站，加10分；
7.获得市级表彰加5分、省级表彰加10分。
（非正式文本，仅供参考。
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