高等教育6.ppt

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科技人才的直接输入 3、通过信息和设备资源共享为社会服务 高校参与社会问题的讨论,为改革提供舆论支持,
引导社会发展; 高校将图书馆、体育场馆和设施对外开放,为社会
的精神文明建设服务; 高校学生参与社会实践活动,为法律、卫生健康、
文化等知识的普及作出贡献。 二、高等学校服务社会的管理 1、社会(政府)对高等学校服务社会的管理
第三节 高等学校服务社会的内容与管理
政策支持:1985年《中共中央关于教育体制改革的 决定》:要扩大高等学校的办学自主权。在执行国 家政策、法令、计划的前提下,高等学校有权在计 划外接受委托培养学生和招收自费生;有权调整专 业的服务方向,制定教学计划和教学大纲,编写和 选用教材;有权接受委托或与外单位合作,进行科 学研究和技术开发,建立教学、科研、生产联合体 …
第七讲 高等学校服务社会
第一节 高等学校服务社会的意义
一、对办学方向的意义 《高等教育法》:“高等教育必须贯彻国家的教育方针
,为社会主义现代化建设服务。”高校为社会服务,即 是对社会主义办学方向的坚持。 二、对促进教学科研的意义 通过服务社会了解社会对人才的需求信息,及时调整专 业及教学内容与模式;通过服务社会提高科研能力,促 进科研成果的转化,并获得经费。 三、对高等教育发展的意义 服务社会促进社会经济的发展,提高了高校的地位和作 用,会得到社会对高校的充分关注与全面支持。
第二节 国外高等学校服务社会的借鉴
一、美国高等学校服务社会的两种新模式 1、美国都市大学 也叫合作大学或相互作用大学(80年代末),基本战略
:使学校与它所在的社区的企业界、公众及政界的领导 建立一种积极的、双向作用的伙伴关系,为实现社区的 经济繁荣和社会公正的共同目标而努力。宣言:利用大 学的知识性和学术性功能满足都市社区的各种需要。坚 持“知识的创造、阐释、传播和运用是其根性的功能” ,要求学术研究遵照最高学术标准。 2、专业发展学校 是20世纪80年代提出的教师培养模式。核心:大学与基 础学校之间建构性的伙伴关系的建立与获得,以及在教 师培养过程学院气氛的淡化和实践气氛的浓厚。“在目 标上,提高基础教育阶段的质量,为未来的教师提供准 备,为专业教育工作者的继续教育创造条件”。
统筹安排服务活动。(计划、制度) 加强服务人员的队伍建设。 建立服务行为的激励机制。
第三节 高等学校服务社会的内容与管理
一、高校服务社会的内容 1、教学服务 高校为了满足特定单位的实际需要或时代发展的需
要而提供正规的教学服务。 ➢ 高校原有专业中以委托培养、定向招生和分配以及
联合培养形式为急需人才的部门培养人才。 ➢ 在高校内增设社会急需的学科专业或研究方向。 高校为当地政府、企业或个人提供岗位培训。 ➢ 形式:培训班、研讨班、讲习班。 直接提供技术性教学服务。
法律保障和约束 资金鼓励:对大学生创业的支持等。 2、高等学校服务社会过程中的自我管理
强调校长的职业素质
第三节 高等学校服务社会的ຫໍສະໝຸດ Baidu容与管理
➢ 我国的传统是大学校长是政府任命的,经济意识与 经营意识淡薄。在目前社会主义市场经济条件下, 原来的体制越来越不相适应,因此有人提出了校长 职业化的观念并得到认同,形成了一股校长职业化 的浪潮,要求校长不仅要懂教育、懂管理,还要有 经济意识,懂经营。
第二节 国外高等学校服务社会的借鉴
二、国外高校服务社会对我国的启示 1、大学走出象牙塔是历史发展的必然结果 为了生存并产生影响,大学的组织和职能必须适应
周围人们的需要。它必须像社会秩序一样充满活力 和富于弹性。 2、学术性与实用性的矛盾是高等学校为社会服务过程 中面临的首要难题。 3、积极探索多种形式为社会服务是我国高校发展的必 然趋势。
第三节 高等学校服务社会的内容与管理
➢ 培养技艺型人才和高科技设备的操作工人。 ➢ 培养初级管理人才。 ➢ 形式:短期职工大学、专业技术培训班、夜大和函
大等。 2、科研服务。 科技开发 ➢ 国家科技攻关项目; ➢ 已有基础上的基础科研成果的应用性开发。 科技成果的推广和转让 科技咨询
第三节 高等学校服务社会的内容与管理
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