执法二中队半年工作总结2篇

执法二中队半年工作总结2篇

第一篇

2014上半年,中队在大队的正确领导下,围绕大队年度工作目标考核的任务要求,始终坚持依法行政,力求创新管理模式,逐一攻坚克难,取得了一些成绩。现汇报如下：

（一）加强队伍建设,提高执法人员整体素质

半年来,二中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。

1、加强中队制度建设,改善中队精神面貌。中队按照“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求,调整人员搭配,改进工作方式,进一步扩大工作的覆盖面,积极调动队员的主观能动性。在工作上,全体队员都明白：中队内部管理工作是中队一切工作的生命线,做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。为达到以制度管人的目的,中队坚决推行“以制度管人,按制度办事”。在生活上,队员们互相不定期进行谈心与交流,掌握其思想动态,了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难,给予他们热忱的帮助和关怀,使大家无后顾之忧,全身心地投入到工作中。通过中队集体的共同努力,全队精神面貌得以改善。

2、加强业务学习,提高执法能力。中队按照所行使的行政处罚权范围,组织全体执法人员认真学习城市管理相关法律法规,其中以《中华人民共和国城乡规划法》、《省城市市容和环境卫生管理条例》和《省城市道路管理办法》为重点。中队主要行使建设、规划系统七大块的行

政处罚权,涉及法律法规多、杂。针对执法人员不熟悉的现状,中队把业力学习的首要任务,制定了详细的学习计划。通过每周一的学习与交流,每位执法队员认真钻研,在实践中有了质的提高,执法能力得到了进一步加强。

（二）加大执法力度,有效遏制违法违章行为

1、违章建筑整治工作。按照我县对违法建筑整治的要求,中队增强执法刚性,加大对违法建设的查处力度,有效维护城乡规划的严肃性。中队坚持分片划区,责任到人。严格按照“立即停,坚决拆,严监管,综合治”的方针。

2、户外广告工作。按照大队“拆一批、罚一批和批一批”的管理思路。中队在区域内先后开展了“无主破损户外广告拆除行动”、“横直幅清理行动”、“宣传海报集中清理行动”、“未申报登记的、不符合规范的全部拆除行动”等活动。给部分广告制作商乱设置户外广告的行为起到了强有力地威慑作用。据统计,半年中队共清理户外广告12块,面积81.1平方米;清理违章横直幅、海报100多条/处。

3、网格化落实占道日常管理工作。中队按照大队网格化管理要求,对区域内主次路段进行划片,按路段与片区配置人员,实行定人、定岗、定责管理,在日常管理中采取行政许可与处罚相结合的管理模式。有效地改善了辖区的市容与街貌。

（三）存在不足

1、二中队所辖区域点多、线长、面广,辐射、、和等社区。辖区贯穿县城南北两头,均为入城大门区域。根据中队目前的人员配备,执法力

量明显不足。

2、个别队员的工作职责、考核细则不明确;存在吃‘大锅饭’现象。造成工作主观能动性不足,表现为等、靠、推等现象。

3、缺乏业务学习与工作经验,在现场处置中,经常造成“说不过、辩不过”的冷场、尴尬局面。

4、根据2014年度考核细则要求,中队就半年业绩逐项进行对比后,在新闻报道、案件等领域存在不足。

（四）2014年下半年工作思路：

在下半年,中队将紧紧围绕大队工作考核目标,大力打造“示范街”日常长效化管理,逐步取缔落地广告,强力拆除违法建设。为进一步提升辖区城市管理工作而不懈努力！

第二篇

半年来,在县委、县政府的正确领导下,我大队围绕以“实力工业休闲城市美丽乡村”为目标,坚持以建设“和谐城管”为主题,秉承“恪尽职守,为人民管理好城市”的工作理念,按照“网格化、数字化、法制化、精细化”要求,真抓实干、多措并举,强势推进市容秩序综合治理,大力抓好班子建设和队伍建设,促进了市容秩序的进一步提升,增强了城管队伍的凝聚力和战斗力,为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。

一、重点工作

（一）突出重点,扎实做好市容秩序管理和执法工作

一是加大投入,建管并举,切实改善城区市容市貌

加快零担菜临时市场等城市服务配套设施建设。在强化城市管理力度,从严管控的同时,做到堵疏结合,加快各项城市服务配套设施建设,落实疏导措施：1.完善北门零担菜临时交易市场设施,并适当扩容,确保能留人,留得住人。2.划定柚香城、大东门农贸市场周边路段、地块功能,着手建设、完善相关设施,切实巩固占道经营和违法建设整治成果,全面根治该路段的环境卫生和秩序问题。4月份,集中力量对大东门、柚香城农贸市场及周边存在的违法建筑、马路市场、占道经营、占道堆放杂物、占道加工作业、落地灯箱等影响城市环境的重点环节实施有效整治。同时建全长效管理机制,做好两大市场周边日常城市管理工作,坚决杜绝违法搭建、流动摊点和越门经营等行为出现回潮。二是实行城市管理“一小时义工”文明劝导活动。

为进一步践行群众路线,发挥广大党员、干部的示范引领作用,推进省级示范县城创建,配合城区市容环境卫生整治,营造靓丽、宜居、和谐的城市环境,围绕“创建我响应,文明我参与”这一主题,4月21日起,在全县开展“一小时义工”暨城市管理文明劝导志愿服务活动。各乡镇（街道）、县级机关、企事业单位在职人员及党员干部近4000余名参与此次活动中,通过亲身经历城市管理工作,增强做好城市管理工作的责任感和义务感,同时对城市管理工作提出好建议,亮出好点子,帮助改进和推动我县城市管理工作。

三是探索城市管理市场化模式。

为进一步深化城市管理方式改革,探索试行城市管理市场化模式,将城区部分领域的服务性城市管理工作推向市场。按照先试行,成熟后

再推广的思路,2014年4月将柚香城、大东门农贸市场周边路段的服务性管理工作实行外包,外包委托金盾保安公司管理。通过市场外包,切实改变了市场周边的环境。

四是依法规范,做好户外广告牌管理工作。根据《县委办公室、县政府办公室关于开展“双十”专项行动的通知》（常委办〔2013〕9号）以及《县“双十”行动城市户外广告专项整治实施方案》（常住建〔2013〕48号）精神,大队开展了一系列的户外广告专项整治工作。通过抓好户外广告管理工作,严把审批关。截至目前共审批124件,其中大型户外广告牌11件（包括5次会审会）。立案查处的1起,拆除27块。其他都是无主户外广告。

(二)继续开展“三改一拆”违法建设整治工作。

“三改一拆”违法建设整治工作是省市的重大决策部署,也是我县今后三年的一项重点工作。建议将整治办作为一个常设机构来设置,定编、定职能,从而保证此项工作能够长期开展,以此来巩固我县的违法建设整治成果。同时要加大违法建设整治力度,继续保持违法建设整治高压态势,创建无违建城区。

一是按照“拆违不停步”的工作要求,在“八先拆、一必拆”的基础上,对城区、城郊、城市出入口、集镇等重要区域、重要节点,国道、省道、县道等重要沿线,群众反映强烈、有较大影响面以及影响重点项目推进的违法建设开展整治,做到应拆尽拆。

二是进一步加大拆违工作力度。对应拆未拆的违法建设,由县整治办继续下达指令性任务,并进一步细化指令性任务的内容,继续做好管