人力资源管理师一级理论知识真题 (5)
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、母子公司之间一般的联结方式是（）。
A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A2、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D3、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A4、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。
A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 D5、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B6、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 C7、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C8、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 A9、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 B10、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法B.0-1法C.减分考评法【答案】 B11、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D12、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A．资源基础理论B．行为角色理论C．人力资源理论D．交易成本理论3．（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A．定编定岗定员标准化程度B．内外系统的配套性和协同性C．人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D．企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展4．（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A．创新竞争策略B．优质竞争策略C．廉价型竞争策略D．独特型竞争策略5．企业集团的半紧密层对应的是（）。
A．集团公司B．关联企业C．参股公司D．控股子公司6．公司治理体系是企业集团的（）。
A．集团战略B．组织机构C．管控模式D．管控基础A．事业部制组织结构B．混合型组织结构C．直线职能制组织结构D．控股子公司组织结构8．“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A．系统原理B．核心原理C．能级原理D．协作制衡原理9．企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A．比较参照法B．要素比较法C．要素评价法D．责任权限定位法10．（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A．变革型B．增长型C．文化型D．合作型11．（）决定人的外显行为。
A．技能B．动机C．知识D．社会角色13．除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）。
A．岗位评估B．薪酬调查C．管理培训D．绩效考评15．个性的基本特征不包括（）。
A．独特性B．一致性C．稳定性D．变化性16．（）不属于职业人格测试。
A．SDSB．MBTIC．TA T18．进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
2017年11月人力资源管理师一级真题及答案
或接受单位
答案：C
82.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。
A、仲裁违反法定程序
B、仲裁员有索贿行为
C、裁决依据的证据是伪造的 D、对裁决结果存在异议
答案：D
83.一般适应症候群的压力反应模式包括（、）三个阶段。
A、报警.抵抗和消耗
B、抵抗.冲突和发展
C、报警.接纳和恢复
D、抵抗.激化和接受
A、G 模式 B、N 模式 C、WX模式 D、Y模式
答案：B
72.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A、始创期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期
答案：C
73.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A、低于现值
B、高于现值 C、等于现值 D、接近现值
答案：B
74.员工持股制度的适用范围是（ ）。
答案：A
84.弗里德曼提出的行为模式关注的是（、）对压力的影响。
A、家庭问题
B、经济问题 C、生活条件 D、个性特点
答案：D
85.在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A、问题诊断 B、方案设计 C、教育培训 D、咨询辅导
答案：D
二、多项选择题(86~125 题,每题1 分,共40 分) 86.（ ）属于企业战略的稳定性特点。 A、目标性 B、纲领性 C、应变性 D、风险性 E、计划性 答案：ABE 87.康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（、） A、发展策略 B、参与策略 C、吸引策略 D、创新策略 E、投资策略 答案：BCE 88.企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（、）。 A、企业战略使命与战略目标的执行情况 B、战略实施过程中的财务风险控制情况 C、员工对高层决策者战略规划的认同程度
2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1．赫茨伯格的双因素理论是在（）时期提出。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．（）是公司的二级战略。
A．总体战略B．业务战略C．技术战略D．职能战略3．（）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标，或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A．廉价型B．创新型C．优质型D．运作型4．（）企业文化更强调人际关系。
A．家族式B．发展式C．市场式D．官僚式5．企业集团的基本特征不包括（）A．具有多层次结构B．以母子公司为主体C．由多个法人企业组成的企业联合体D．以业务为主要的联结纽带6．在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中，（）是独立法人A．集团本部B．事业部C．工厂D．以上均是7．母子公司型的企业属于（）。
A．直线组织B．职能组织C．直线参谋组织D．委员会组织8．（）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A．直线制B．事业部制C．直线职能制D．控股子公司制9．依托型职能机构的优点不包括（）。
A．管理层次少，工作效率高B．集团公司对待成员企业更公平公正C．集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作D．集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作10．（）集团总部的集权程度最高。
A．运作型B．资本运营型C．战略型D．财务管控型11．（）属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A．自我认识B．知识C．自我特质D．社会角色12．（）属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A．元胜任特征B．组织胜任特征C．概念胜任特征D．基础性胜任特征13．（）不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A．事件访谈法B．专家小组法C．问卷调查法D．相关分析法14．（）的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并，并通过科学的分析和综合，形成研究人员认为的重要特征。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】（江南博哥）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案：B参考解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。
2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案：A参考解析：泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。
泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
3. 【单选】（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案：C参考解析：哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案：A参考解析：战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。
其中，代理理论认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。
而后者包括制度管理和资源依赖理论。
5. 【单选】（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案：A参考解析：人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。
人力资源师(一级)招聘及配置模块题目
招聘与配置模块理论知识：一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( C )要求。
A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性3、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(C)。
(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结，消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工，鼓舞士气4、某企业计划用任务总工时为5050，人力资源培训企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B)。
(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人5、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法。
(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘6、人员招聘的直接目的是为了(B)。
(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人(C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力7、招聘原则中(A)是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
(A)公开公平竞争(B)双向选择(C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则8、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，人力资源培训表述正确的是(D)。
(A)外聘教师能保证交流的顺畅(B)企业内部开发教师资源成本较高(C)使用内部培养教师可能会加大培训风险(D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性9、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是(B)。
(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作10、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)转换比率法11、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人12、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C ).(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气13、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法.(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘14、()不是外部招聘的优点。
一级人力资源管理师第一章理论知识真题
一级人力资源管理师理论知识真题第一章人力资源规划一级人力资源管理师2013年5月第一章 (1)一级人力资源管理师2012年11月第一章 (6)一级人力资源管理师2012年5月第一章 (11)一级人力资源管理师2011年11月第一章 (15)一级人力资源管理师2011年5月第一章 (18)一级人力资源管理师2010年11月第一章 (22)一级人力资源管理师2010年5月第一章 (26)一级人力资源管理师2013年5月第一章一、单项选择题26、人力资本理论认为( )。
(A)企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大(B)组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源(C)一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果(D)对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高27、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。
(A)是培训与技能开发的推动者(B)是企业经营的战略合作伙伴(C)要了解并尽可能满足员工的需求(D)是构建人力资源管理各项基础工作的专家28、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
(A)总体战略 (B)业务战略(C)职能战略 (D)公司策略29、一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
(A)吸引策略 (B)投资策略(C)参与策略 (D)创新策略30、( )实质上只有一个法人企业。
(A)卡特尔 (B)辛迪加(C)托拉斯 (D)康采恩31、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。
(A)“垄断”优势 (B)无形资产优势(C)规模经济优势 (D)分工协作优势32、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。
(A)监事会 (B)董事会(C)经理班子 (D)股东大会33、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
(A)资金控制 (B)人事控制(C)信息控制 (D)分配控制34、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．从交易性实务管理到方向性战略管理，这是人力资源管理（）的转变。
A．组织性质B．管理职能C．管理角色D．管理模式2．一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A．廉价策略B．创新策略C．参与策略D．投资策略3．企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括（）。
A．劳动参与率B．企业效益C．人口平均寿命D．工作时间长度4．企业文化的内核是（）。
A．物质文化B．制度文化C．精神文化D．生产文化5．企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定。
A．权力系统B．决策系统C．命令系统D．职能化系统6．一般而言，实行（）的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A．战略控制型B．财务控制型C．运营控制型D．风险控制型7．（）不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A．业务控制B．人事参与C．企业系列化D．提高协作企业的素质8．（）属于影响企业集团组织结构变化的内在因素。
A．市场竞争B．共同投资C．反垄断法D．产业组织政策9．（）是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A．责任链B．管理层级C．控制幅度D．员工人数10．每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的（）。
A．能动性B．创造性C．积累性D．收益递增性11．关于胜任特征，下列说法错误的是（）。
A．胜任特征是岗位的基本要求B．胜任特征必须是可衡量和比较的C．胜任特征是潜在的.深层次的特征D．胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标12．（）针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为。
A．锚型模型B．簇型模型C．盒型模型D．层级式模型13．获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。
高级人力资源管理师一级部分历年真题及答案
2010年11月21日国家职业资格一级真题企业人力资源管理师国家职业资格一级第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（）最早创建了工作绩效评价系统。
A 欧文B 泰勒C 梅奥D 赫茨伯格27、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A 管理范畴更加集中在某些领域B 企业也要对外部社会和政府负责C 人事管理部门对员工的管理全面负责D 把人力资源视为和物质资源等价的资源28、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A 一般系统B 行为角色C 人力资本D 交易成本29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A 企业经营战略的合作伙伴B 企业员工培训与技能开发的推动者C 了解并尽可能满足员工需求的带头人D 构建人力资源各项管理基础工作的专家30、具体涉及到公司各个部门功能的是（）。
A 总体战略B 长期战略C 业务战略D 职能战略31、一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。
A 吸引策略B 投资策略C 参与策略D 控制策略32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A 家族B 发展C 市场D 官僚33、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A 股东大会B 董事会C 经理班子D 监事会34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A 依托型职能机构B 独立型职能机构C 智囊机构D 专业中心35、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A 获得和配置B 价值计量C 投资D 激励和约束36、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A 技能B 自我概念C 动机D 社会角色37、按照（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案
职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案一、单项选择题（共60题,每小题1分，共60分）1、对劳动法的阐述，不正确的是( )A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门B.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门C.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门正确答案：C2、当员工代表或工会代表与单位行政部门或雇主之间，就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行谈判，并达成一致时，双方达成的协议称为( )A.劳动合同B.集体协议C.集体合同D.劳资协议正确答案：C3、劳动法确认劳动者为劳动力所有者，使劳动者在劳动力市场上处于劳动力( )A.求方客体的独立地位B.供方主体的法律地位C.供方客体的法律地位D.求方主体的自主地位正确答案：B4、对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的( )A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护正确答案：C5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者( )的安排A.工作地点、工作对象和工作量B.作业地点、作业时间和作业量C.劳动岗位、劳动时间和劳动量D.劳动范围、劳动对象和劳动量正确答案：C6、人力资源与其他资源不同，它具有( )等特征A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性正确答案：A7、从( )看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。
A.管理手段上B.管理方式上C.管理内容上D.管理体制上正确答案：B8、总量性失业是指( )A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于社会对它的需求量C.劳动力供给数量等于社会对它的需求量D.劳动力供给结构小于对它的结构需求量9、从各国情况来看，当基尼系数( )时，表示社会劳动者收入差距非常小。
一级人力资源管理师考试答案及真题2015年5月
2015年5月一级人力资源管理师考试真题及答案第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。
垂小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、( )不属于后现代管理时期的理论。
(A)控制论(B)系统论(C)期望理论(D)耗散结构论27、从( )的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
(A)员工与长期发展战略(B)短期战术性操作和员工(C)作业程序和短期战术性操作(D)长期发展战略与作业程序28、人力资源战略的确定是( )的职责。
(A)全体员工(B)部门负责人(C)企业领导者(D)人力资源管理人员29、( )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。
(A)官僚式+市场式(B)官僚式+家族式(C)家族式+市场式(D)市场式+发展式30、企业集团是以( )为主要联结纽带。
(A)产权(B)命令链(C)母子公司(D)企业联合体31、( )组织结构的特点是管理层级的集中控制。
(A)U型(B)N型(C)H型(D)M型32、( )不属于影响企业组织结构的内部因素。
(A)共同投资(B)经营范围(C)股权拥有(D)市场竞争33、在常见的几种总部组织结构类型中，( )总部的集权程度最高。
(A)财务管控型(B)战略型(C)资本经营型(D)运作型34、“消耗一生产一再消耗一再生产”体现了人力资本的( )。
(A)创造性(B)能动性(C)累积性(D)收益递增性35、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是( )。
(A)人力资本具有整合与协同效应(B)人力资本管理具有多层级结构(C)人力资本管理以母子公司之间的管理为重点(D)集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理36.( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
(A)锚型(B)簇型(C)盒型(D)层级式37、构建胜任特征模型时，首先要( )。
2015年人力资源管理师一级理论知识考试题(必备资料)
1、库克曲线的研究对象是组织中的( ）A。
管理人员 B。
大学生 C.研究生 D。
一般科研人员参考答案:C2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D3、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态.A。
创立 B.扩张 C。
稳定 D。
衰退参考答案：C4、周岁 C.5、在招聘员工时,（）是一项重要的考虑因素.A.性别B.工作经历C.个人特点 D。
身高参考答案:B6、劳动定额的基本表现形式有（ )。
A.时间定额B.看管定额C。
服务定额D。
产量定额E。
消耗定额参考答案：A， D7、经济运行主体可以分为( ）三个层次.A.个人 B。
工会 C.企业 D。
社会 E。
投资人参考答案：A, C， D8、周岁 C。
9、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( ）。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B。
“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”参考答案：C10、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D11、开发主要是指管理开发，指一切通过( ）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能 C。
传授知识 D.传授经验参考答案：C12、关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E。
工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A, C， D， E13、开发主要是指管理开发，指一切通过（ )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
2023年5月企业人力资源管理师一级真题及参考答案
5月人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心全国统一鉴定职业: 企业人力资源管理师等级: 国家职业资格一级卷册一: 职业道德理论知识注意事项: 1.考生应首先将自己旳姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡旳对应位置上, 并用铅笔填涂答题卡上旳对应位置处。
2.考生同步应将本页右上角旳科目代码填涂在答题卡右上角旳对应位置处。
3.本试卷包括职业道德和理论知识两部分: 第一部分, 1-25小题, 为职业道德试题；第二部分, 26-125小题, 为理论知识试题。
4.每题选出答案后, 用铅笔将答题卡上对应题目旳答案涂黑。
如需改动, 用橡皮擦洁净后, 再选涂其他答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时, 考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6.考生应按规定在答题卡上作答。
假如不按原则规定进行填涂, 则均属作答无效。
地区:姓名:准考证号:人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德一、(第1-25题, 共25道题)二、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题, 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一种选项是对旳旳, 多选题有两个或两个以上选项是对旳旳。
◆请根据题意旳内容和规定答题, 并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。
.◆错选、少选、多选, 该题均不得分。
（一）单项选择题（第1-8题）1.下列有关道德旳说法中, 对旳旳是（）。
（A）从来源和概念内涵上看, 中西方“道德”均具有规则、规范之义（B）动物之间同样存在互助和友爱行为, 道德不是人类区别于动物旳重要标志（C）道德与社会生产方式无直接关系, 人类社会存在共性道德（D）相比于法律, 道德不仅合用范围小并且调整力度弱2、所谓享乐主义, 其本质是（）。
（A）会享有吃、喝、玩、乐所带来旳乐趣（B）一切从自身利益出发（C）把追求个人享有和感官快乐作为人生旳目旳（D）刺激消费、拉动内需旳现实需要3.作为职业活动内在旳道德准则, “忠诚”旳本质规定是（）。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共60题）1、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 D2、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 A3、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 D4、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D5、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 A6、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 A7、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D8、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B9、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A.15B.20C.50D.60【答案】 C10、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A11、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
2017年11月一级企业人力资源管理师理论知识真题及答案详细讲解
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案第1题理论知识(单选) （每题1分，共60题，共60分）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A 、组织性质B 、管理职能C 、管理角色D 、管理模式答案： D解析：管理模式的转变：战略性人力资源管理实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，交易性实务管理只强调“运用正确的方式方法做好事性”，而方向性战略管理强调“运用正确的方式和方法做正确的事情”。
2、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A 、廉价策略B 、创新策略C 、参与策略D 、投资策略答案： C解析：当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；注重员发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。
采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品。
故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会。
3、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A 、劳动参与率B 、企业效益C 、人口平均寿命D 、工作时间长度答案： B解析：企业外部劳动市场的劳动供给与以下因素有关：劳动力参与率，由于经济的发展，我国劳动力参与率逐年提高，劳动力参与率受到社会文明程度、教育普及率、劳动年龄的长短等因素的制约和影响；人口的平均寿命；工作时间长度；人员素质和技能水平提高的程度；国家经济发展水平，以及增长率、投资率和消费率的影响；产业结构的调整，第一、二、三产业比重的变化等。
4、企业文化的内核是()A 、物质文化B 、制度文化C 、精神文化D 、生产文化答案： C解析：企业文化以企业精神（企业在期实践中形成的全员认同的理想、价值观和信念）为内核。
最外层是企业物质文化层（厂容厂貌，技术设备和工作地配置水平，产品造型、外观、质量等），也称企业硬文化；中间层是企业制度文化层（企业领导体制、人际关系、各项生产经营营管理制度），它是企业物质文化与精神文化的中介，企业精神通过中介转化为物质文化；最内层是企业精神文化层（行业规范、价值观念、群体意识、员工素质），也称企业软文化。
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2016年5月人力资源管理师一级理论知识考试真题及答案一、单项选择题（26—85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、最早创建工作绩效评价体系的是（）A．欧文B．泰勒C．梅奥D．赫兹伯格27、从长期战略性和员工维度看，人力资源经理是（）A．绩效贡献的领跑人B．企业改革的代理人C．企业经营战略的合作伙伴D．设计薪酬制度的专家28、（）经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A．业务战略B．外部战略C．总体战略D．职能战略29、廉价竞争策略对应的是（）企业文化A．官僚式+家族式B．官僚式+市场式C．家族式+市场式D．市场司+发展式30、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A．财务管控型B．战略管控型C．运营管控型D．业务管控型31、（）组织结构即为控股公司结构。
A．U型B．H型C．M型D．Y型32、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A．层层控股型B．共同投资型C．环形持股型D．资金借贷型33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）A．精简机构和人员，提高工作效率B．集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C．集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D．各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象34、集团总部组织结构设计的原则不包括（）A．战略导向原则B．流程质量原则C．财务集中核算原则D．基于母子公司体制原则35、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比之前提高，这是人力资本的（）特点。
A．时效性B．收益递增性C．累积性D．无线创造性36、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A．情境B．主体C．内涵D．区分标准37、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A．盒型B．簇型C．锚型D．层级式38、（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A．观察法B．专家小组法C．问卷调查法D．行为事件访谈法39、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字团队角色。
A．被试者热身B．实战模拟C．熟悉游戏规则D．考官初步讲解40、“江山易改，本性难移”是指个性的（）A．独特性B．一致性C．稳定性D．特征性41、COPS属于（）A．学业成就测试B．职业能力测试C．职业人格测试D．职业兴趣测试42、（）不属于量化分析录用决策方法。
A．综合加权法B．主观判断法C．立即排除法D．能为匹配法43、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A．配对比较法B．主观评定法C．评价中心法D．升级考试法44、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A．主导辞职率B．员工留存率C．被动离职率D．员工辞退率45、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A．经济效益分析法B．效率评价法C．成本收益分析法D．员工流动后果分析46、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A．ISO9000B．ISO1400C．ISO9001D．ISO1001547、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A．制度层B．资源层C．理念层D．运营层48、（）组织模式中，企业大学成为人力资源的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A．指导型B．合作型C．独立型D．战略联合型49、学习型组织的特征不包括（）。
A．愿景驱动型的组织B．组织边界被清晰界定C．由多个创造型团队组成D．自由管理的扁平型组织50、鲍尔.沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）A．第一阶段B．第二阶段C．第三阶段D．第四阶段51、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A．习惯型B．从众型C．权威型D．麻木型52、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A．10分钟到20分钟B．30分钟到1小时C．1小时到2小时D．1小时到3小时53、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A．焦点法B．二元坐标法C．主体附加法D．形态分析法54、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业生涯管理的（）。
A．利益整合原则B．机会均等原则C．协作进行原则D．全面评价原则55、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A．企业管理型B．技能操作型C．专业技术型D．专业技术与管理型56、（）是绩效管理体系中的主体因素。
A．考评指标B．考评结果C．考评程序与方法D．考评者和被考评者57、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A．明确企业战略目标B．进行工作分析C．建立考评组织机构D．设计岗位胜任特征模型58、EVA是一项（）绩效考评指标。
A．客户类B．财务类C．内部流程类D．人力资本类59、通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。
A．绩效指标B．行动目标C．战略性衡量项目D．战略性考评标准60、由“岗位职责、工作内容”归纳总结而出的指标是（）A．KPIB．PRIC．PCID．WAI61、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）A．百分率法B．说明法C．0-1法D．区间计分法62、（）绩效反馈面谈的申诉机会最少。
A．单向劝导式B．双向倾听式C．解决问题式D．综合式63、（）属于平衡计分卡中的短期目标A．利润B．员工满意度C．客户满意度D．员工训练成本和次数64、（）的障碍属于涉及平衡计分卡的技术上的障碍A．组织与管理系统方面B．信息交流方面C．对绩效考评认识方面D．组织考评和个体考评衔接方面65、（）不属于为建立企业愿景和战略而使用的工具。
A．SWOTB．PESTC．SMARTD．利益相关者分析66、（）属于薪酬中的货币收益A．职位安全B．个人地位C．晋升机会D．激励工资67、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型A．以能力为导向，高弹性B．以能力为导向，折中C．以绩效为导向，高弹性D．以绩效为导向，折中68、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A．人力资本工资理论B．均衡价格工资理论C．集体谈判工资理论D．边际生产力工资理论69、（）属于人力资本支出中的无形支出A．教育支出B．保健支出C．学习的艰苦D．放弃工作的损失70、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A．效率工资理论B．信号工资理论C．保留工资理论D．劳动力成本理论71、根据马斯洛的需求层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A．生理的需要B．安全的需要C．社会的需要D．自尊的需要72、经营者按核定的实现利润基数为档提取效益年薪的模式是（）A．G模式B．S模式C．WH模式D．WX模式73、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队的工作外，还要将大部分的时间投入到常规、正式的工作中。
A．临时团队B．流程团队C．平行团队D．项目团队74、股票期权的行使期限一般不超过（）A．1年B．3年C．5年D．10年75、法定福利保险不包括（）A．失业保险B．工伤保险C．企业年金D．生育保险76、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域A．工会的上限和雇主的下限B．工会的坚持点和雇主的下限C．工会的上限和雇主的坚持点D．工会的坚持点和雇主的坚持点77、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地最少，让对方觉得还有让步空间。
A．一次到位B．二次等比C．四次等比D．递减加价78、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系。
A．社会整合B．社会有序C．社会稳定D．社会发展79、风险种类多，可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）A．现场处置方案B．专项应急方案C．安全管理预案D．综合应急方案80、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当再（）内进行审查。
A．3日B．5日C．7日D．15日81、劳动争议诉讼中的（），当事人之间按对某一民事法律关系无争议。
A．确认之诉B．变更之诉C．给付之诉D．调解之诉82、反诉的特征不包括（）A．当事人具有特定性B．诉讼请求的独立性C．诉讼目的具有对抗性D．诉讼案件的复杂性83、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A．10月14日B．10月15日C．10月16日D．10月17日84、职工发生事故伤害，所在单位应向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A．上级管理单位B．就诊医院C．社会保障厅行政部门D．劳动争议调解仲裁机构85、国际劳工组织的最高权利机关是（）A．会员国政府B．国际劳工大会C．国际劳工局D．国际劳工组织理事会二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分）。
86、现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括（）A．人事管理的范围进一步扩大B．出现了专门的人事管理部门C．人事管理活动被纳入制度化的轨道D．企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观E．直接主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责87、企业人力资源发展战略模式包括（）A．吸引型战略B．进攻型战略C．扭转型战略D．参与型战略E．多样型战略88.为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括（）。
A．资源系统B．决策系统C．权利系统D．职能化系统E．关系系统89、企业集团管控的内容包括（）A．管控基础B．管控体系C．管控环境D．管控机制E．职能与业务管控90、企业集团组织结构的联结方式包括（）A．集权统一型B．层层控股型C．环状持股型D．资金借贷型E．横向联结型91、（）属于集团管控模式中母公司层面的影响因素.A．政策因素B．业务主导度C．集团类型D．环境不确定程度E．子公司布局分散度92、企业集团从层次上可以分为（）A．核心层B．紧密层C．半紧密层D．合作层E．松散层93、胜任特征冰山模型中的自我概念包括（）A．表现欲B．自我评估C．自我认识D．自我教育E．自身特质94、（）属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。
A．相关分析法B．专家评分法C．编码字典法D．聚类分析法E．频次选拔法95、一个良好的心里测试需要满足的条件包括（）A．具备良好的效度B．具备较理想的信度C．具备代表性的常模D．可以进行灵活的结果解释E．测试具有标准化特征96、企业中的高级管理知识型人才包括（）A．发展战略的制定者B．公司政策的贯彻者C．行政业务的行家D．人才开发的引领者E．组织变革的推动者97、一般而言，企业在人才招募流程设计中比较关注的问题包括（）A．招募的数量B．招募的职位C．应聘者的质量D．招募的渠道E．岗位的信息98、人力资源的水平流动可以是（）之间的流动。