市场营销技巧专业培训课程
SYB创业培训之市场营销培训课程
SYB创业培训之市场营销培训课程市场营销是每个创业者都应该掌握的重要技能之一。
在如今竞争激烈的商业环境中，只有有效地推广和销售产品或服务，才能使创业者在市场中站稳脚跟并实现持续增长。
因此，市场营销培训课程对于想要成功创业的人来说至关重要。
市场营销培训课程是一种培养创业者市场营销技能的教育活动。
通过这样的培训，创业者将学习如何通过市场调研、目标市场定位和市场推广等策略来增加销售额。
以下是市场营销培训课程的一些重要内容：1. 市场调研：市场调研是开展有效市场营销的关键步骤。
创业者需要了解潜在客户的需求、竞争对手的优势和劣势，以及市场趋势等信息。
该课程将教授如何进行市场调研，选择最合适的调研方法，并分析和解读调研结果。
2. 目标市场定位：针对特定的客户群体进行产品或服务定位是市场营销的核心。
在这个课程中，创业者将学习如何识别目标市场、定义客户画像，并根据目标市场的需求开发定制化的营销策略。
3. 品牌建设：良好的品牌形象可以提高产品或服务的竞争力。
市场营销培训课程将教授创业者如何建立和推广自己的品牌，包括品牌定位、品牌视觉识别和品牌传播策略等。
4. 营销渠道管理：选择合适的营销渠道对于产品或服务的销售至关重要。
创业者需要了解各种渠道的特点，如直销、分销、电子商务等，并学习如何有效管理和整合不同的渠道。
5. 销售技巧：市场营销过程中，销售技巧是非常重要的一环。
创业者需要学习市场开拓、客户沟通和销售谈判等技巧，以提高销售效果。
6. 传统和数字营销策略：市场营销培训课程还将介绍各种传统和数字营销策略，如广告、促销、社交媒体营销和搜索引擎优化等。
创业者将学习如何选择和使用这些策略，并根据实际情况进行组合和创新。
通过参加市场营销培训课程，创业者将能够掌握市场营销的基本知识和技能，并将其应用于自己的创业项目中。
这样的培训可以帮助创业者更好地了解市场和客户需求，制定更有效的营销策略，提高产品或服务的竞争力，实现长期的商业成功。
(2024年)精品课程市场营销学(完整版)
制定媒介投放计划，包括投放时间、频率、地域等，确保广告能够 准确触达目标受众。
广告效果评估
通过收视率、点击率、转化率等指标，对广告效果进行定量评估，以 便及时调整投放策略，提高广告效果。
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公关活动策划和执行
2024/3/26
公关活动类型
了解不同类型的公关活动，如新闻发布会、产品推介会、 庆典活动、赞助活动等，以便根据目标受众和传播目标选 择合适的活动类型。
2024/3/26
01
02
新产品概念测试
将筛选后的创意转化为具体的产品概 念，并通过消费者调查、专家评估等 方法进行测试和验证。
03
新产品开发计划
制定详细的新产品开发计划，包括产 品设计、生产工艺、市场推广等方面 的规划和安排。
05
04
新产品试制与评估
按照开发计划进行新产品的试制生产 ，并对试制产品进行性能测试、市场 评估等综合评价。
营销组合策略
阐述产品、价格、渠道和促销四 大营销组合策略的制定与实施。
市场营销基本概念
包括市场营销的定义、目的、重 要性等。
品牌管理与推广
介绍品牌建设的原则、方法及品 牌推广的策略与技巧。
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学员心得体会分享
学到了实用的市场营 销理论知识，对市场 营销有了更深入的理 解。
提升了自身的市场洞 察力和创新思维，对 未来职业发展有很大 帮助。
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物流系统规划和管理
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物流系统规划和管理
库存管理
通过合理的库存控制策略，降低库存成本，提高 库存周转率。
配送管理
深圳市场营销管理培训课程
深圳市场营销管理培训课程1. 市场营销都学什么课程市场营销通常分为两个方向——营销方向和广告方向。
有的学校两者是结合起来学的，有的学校则是分为不同方向，有的甚至分为两个不用的专业。
营销不仅仅只是销售，销售只是营销的一个目的，但是成功的营销应该是让消费者来主动寻求你的商品的营销。
基础理论是4PS理论，即产品、价格、分销和促销，也称战术上的4PS。
运用SWOT分析，细分市场，定位市场，运用4PS占领市场等等。
要学 ... 课程不同的学校有不同的设置，不过大同小异，只是选择教材上的不同较大一些。
主要学习现代市场营销学，消费者行为学，服务营销，管理经济学，品牌营销，国际市场营销。
如果有兴趣，房地产营销学学会有很大的益处。
广告是4PS中促销的一种具体手段，分为平面广告、户外广告、视频广告和多媒体广告等，相信你在平时的生活中知道得已经够多了，就不再多说了。
和任何一门学科一样，市场营销是一门很深奥的学问。
但是与其他人文学科不同的是，它的理论基础相对没有那么深厚，它更注重的实战，而非理论。
我只能说些基础和大概，但是，营销绝不仅仅是销售那么简单。
很显而易见的现象，如果营销仅仅只是销售而已，那为什么那么多公司还要设营销总监这类与财务总监等平行的职务呢？2. 市场营销培训课程有哪些玛尔思商学院市场营销课程要根据企业的产品来设定，玛尔思商学院主攻这方面，网络查看3. 深圳哪里有学校培训市场营销策划课程读的有呀，在龙岗布吉中学对面有一家叫森鑫源的职业培训学校，有开设营销师培训课程，主要授课内容如下，你可以去看看市场营销的基本理念，营销组合之产品决策、定价决策，营销组合之渠道决策、促销决策，商务谈判、商务礼仪与营销道德，营销理论的新发展，相关法律之一：合同法、消费者权益保护法等，相关法律之二：广告法、价格法等，市场营销环境分析与调研之一，市场营销环境分析与调研之二、营销计划之一，营销计划之二、市场推广策划，产品决策划，渠道策划，网络营销，客户服务，团队建设激励、考核。
市场营销学培训课程
市场营销学培训课程简介市场营销学培训课程是一门针对市场营销领域的培训课程，旨在帮助学员了解市场营销的基本概念、原理和战略，并掌握市场营销的工具和技巧，从而提升其在市场营销领域的能力和竞争力。
本文将介绍市场营销学培训课程的内容、目标和教学方法，以及学员可以获得的收益和培训的重要性。
内容市场营销学培训课程通常包含以下内容：1.市场营销概述：介绍市场营销的基本概念和原理，包括市场营销的定义、特点和作用。
2.市场分析：讲解如何进行市场分析，包括市场调研和竞争分析，并掌握市场分析的工具和方法。
3.目标市场选择：教授如何识别和选择目标市场，找到适合产品或服务的潜在客户群体，并制定针对不同目标市场的营销策略。
4.市场定位和品牌策略：探讨如何确定产品或服务的市场定位，并制定相应的品牌策略，打造独特的品牌形象。
5.产品开发和创新：介绍产品开发和创新的过程和方法，帮助学员理解产品的核心竞争力和价值，以及如何进行产品创新和改进。
6.市场推广和销售：讲解市场推广的基本原则和方法，包括广告、促销和公关等手段，并教授销售技巧和销售管理的知识。
7.顾客关系管理：教授如何建立和维护良好的顾客关系，提供优质的客户服务，以及解决客户投诉和问题的方法。
8.市场营销案例分析：通过分析实际的市场营销案例，帮助学员应用所学知识解决实际问题，并加深对市场营销的理解和认知。
目标市场营销学培训课程的目标是：1.培养学员对市场营销的基本概念和原理的理解，掌握市场营销的实际操作技能和工具。
2.培养学员的市场分析和策略制定能力，帮助其在市场竞争中把握机会，提高产品或服务的市场份额。
3.培养学员的团队合作和沟通能力，培养学员的创新思维和解决问题的能力，提升学员的领导能力和团队管理能力。
4.提高学员的市场意识和市场敏感性，使其能够及时应对市场变化和挑战。
教学方法市场营销学培训课程采用多种教学方法，包括：1.课堂讲授：通过讲授理论知识，向学员介绍市场营销的概念和原理。
快消品行业：快销品市场营销与产品销售技巧培训ppt
快消品具有高频率消费、低成本 、易消耗等特点，消费者对价格 敏感，品牌忠诚度不高，购买决 策过程简单。
快消品市场现状与趋势
市场现状
快消品市场规模庞大，竞争激烈，品 牌众多。随着消费者需求的不断变化 和升级，市场细分和差异化成为企业 竞争的关键。
市场趋势
未来快消品市场将更加注重品牌建设 、品质保证和个性化需求满足，同时 线上销售渠道的崛起也将为企业带来 新的机遇和挑战。
激励与培训
通过合理的激励机制和持续的培训提升团队成员 的销售技巧和服务水平。
团队协作与沟通
鼓励团队成员之间的良好沟通和协作，共同解决 销售过程中遇到的问题和挑战。
04
案例分析与实践
成功快消品案例分析
01
成功案例一：可口可乐
02
成功案例二：宝洁
03
成功案例三：联合利华
04
成功案例四：雀巢
失败快消品案例分析
产品创新
03
紧跟市场趋势，不断推出符合消费者需求的新产品，提升产品
差异化竞争优势。
持续学习与不断改进的重要性
适应市场变化
持续学习有助于快消品企业快速适应市场变化，抓住发展机遇。
提高员工素质
不断改进培训体系，提升员工的专业素质和业务能力，增强企业 核心竞争力。
优化管理流程
通过不断改进管理流程，降低成本、提高效率，实现可持续发展 。
THANKS
感谢观看
倾听与理解
在沟通过程中，要认真倾听客户的需 求和问题，并给予积极的反馈，以促 进更深入的理解。
谈判技巧与销售谈判
了解客户需求
在谈判前要充分了解客户的实际 需求和关注点，以便在谈判中做
出有针对性的回应。
市场营销管理培训教程
市场营销管理培训教程市场营销是企业中至关重要的一环，它直接影响着企业的销售业绩和市场份额。
为了帮助企业管理层和市场部门加强市场营销能力，提高团队和个人的绩效，市场营销管理培训成为了必不可少的环节。
本教程将为您介绍市场营销管理培训的基本内容和方法。
一、培训内容1. 市场营销战略：了解企业市场定位、目标市场、竞争对手和市场趋势的分析，制定相应的市场营销战略。
2. 市场调研：学习市场调研的方法和技巧，掌握有效收集、分析和利用市场信息的能力。
3. 产品和品牌管理：学习如何制定产品策略、定价策略、渠道策略和品牌策略，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 销售和推广：了解销售目标和销售计划的制定，学习销售技巧和销售团队的管理方法，提高销售业绩。
5. 客户关系管理：学习如何维护和发展客户关系，建立客户数据库，提高客户满意度和忠诚度。
6. 数字市场营销：了解互联网、社交媒体和移动营销的趋势和方法，掌握数字化营销的技能和策略。
二、培训方法1. 理论讲解：通过讲师的教学和案例分析，向学员传授市场营销的理论知识和实践经验。
2. 实践演练：通过模拟销售和推广场景，让学员亲身体验市场营销的各个环节，提升实际操作能力。
3. 小组讨论：将学员分成小组，让他们一起合作解决市场营销问题，培养团队合作和解决问题的能力。
4. 案例研究：通过分析实际市场营销案例，让学员了解市场营销策略和方法在实际中的应用，培养分析和解决问题的能力。
5. 应用实践：在培训结束后，给予学员一定的实践机会，让他们将所学的市场营销知识应用到实际工作中，加深理解和掌握。
三、培训效果评估1. 课后考试：培训结束后进行考试，测试学员对市场营销知识的掌握情况。
2. 学员反馈：要求学员填写培训反馈表，收集学员对培训内容和方式的评价和建议。
3. 实际业绩：通过跟踪学员的实际市场营销绩效，评估培训的实际效果。
通过以上的市场营销管理培训教程，希望能够帮助企业提高市场营销能力，实现更好的业绩和竞争优势。
市场部培训课程
沟通基本的技巧
学会提问
•该问什么？ •选择问题 •控制语气 •问题类型： • • •
开放性问题 封闭性问题 探查事实 追踪问询
沟通基本的技巧
学会观察
• 在环境中观察； • 准确理解语言、语气； • 体会身体语言； • 识别反馈；
要在行业和公司里面有一个更大的提升、或者我们在某个 研究的领域有所突破，会对什么样的人有很大的帮助 在从见面开始就影射我的价值和为什么能够做的好及长久
如何进行有效的学习？
• 永远不要停止学习的脚步 • 需要对人生越来越深刻的理解和浓缩 • 从书中、实践中了解自己、了解他人 • 客户是最好的老师 • 成功的案例一定要深入的总结 • 与团队的相互交流用别的人思想武装自己 • 学艺与偷艺
如何确定重要不紧急的事？
明确表达出自己远期目标和价值观, 并且用来指导自己的日常 决定
制定短期（每周）目标计划。在与人打交道的行业, 有效性十 分重要
不断审视自己的行动与目标的之间的差距, 调整计划
请回答两个问题
问题一：在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改变你 个人的生活，但是你一直没有去做？
客户的抱怨 = 期望
◇朋友的口碑+商家的承诺+客户的需求=客户的期望 ◇高品质的产品+服务态度+规范化作业=商家为客户 提供的实际服务
◇商家提供的实际服务＞客户的期望------客户会很满意 ◇商家提供的实际服务= 客户的期望------客户会基本满意 ◇商家提供的实际服务＜客户的期望------客户会不满意
如何进行有效的学习？
• 学习 • 如何了解别人和自己？ • 如何更好的沟通？ • 如何更好的生活？ • 如何更好的解决问题？ • 如何更好的销售？ • 如何建立自己更好的思维模式？ • 如何更好的建设团队和企业？
市场营销类培训课程
市场营销类培训课程第一节：市场营销基础概念市场营销是现代企业中至关重要的一部分。
市场营销课程的第一节将介绍市场营销的基本概念和重要性。
1.1 市场营销的定义市场营销是企业通过研究市场需求，制定合适的产品和服务，并通过有效的推广和销售手段，满足顾客需求，实现企业利润最大化的过程。
1.2 市场营销的重要性市场营销对于企业的发展和成功至关重要。
它可以帮助企业了解顾客需求，提高产品和服务的竞争力，扩大市场份额，增加销售额和利润。
第二节：市场调研与分析市场调研与分析是市场营销的基础工作。
第二节课程将介绍市场调研的方法和技巧，以及如何进行市场分析。
2.1 市场调研的目的市场调研的目的是了解顾客需求、竞争对手和市场趋势，为企业制定市场营销策略提供依据。
2.2 市场调研的方法市场调研可以通过定性和定量研究方法来进行。
定性研究包括深度访谈、焦点小组讨论等，而定量研究则通过问卷调查、统计分析等手段来收集和分析数据。
2.3 市场分析的步骤市场分析包括市场规模、市场增长率、市场份额、竞争对手分析等。
通过市场分析，企业可以了解市场现状和趋势，为制定营销策略提供依据。
第三节：市场定位与目标市场选择市场定位和目标市场选择是市场营销中的关键环节。
第三节课程将介绍市场定位的概念和方法，以及如何选择合适的目标市场。
3.1 市场定位的定义市场定位是企业根据顾客需求和市场特点，确定产品或品牌在市场中的位置和差异化策略的过程。
3.2 市场定位的方法市场定位可以通过差异化定位、专注定位和整体定位等方法来实现。
差异化定位是企业通过特色和差异化的产品或服务来满足特定顾客群体的需求；专注定位是企业通过专注于某一细分市场来实现竞争优势；整体定位是企业通过提供全方位的产品和服务来满足不同顾客群体的需求。
3.3 目标市场选择的原则目标市场选择需要考虑市场规模、市场增长率、竞争对手、消费者行为等因素。
企业应选择具有潜力、可行性和竞争优势的目标市场。
第四节：市场营销策略与营销组合市场营销策略和营销组合是市场营销实施的核心。
(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张
产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念，并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集，及时调整产品策 略和优化产品设计。
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竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析，找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
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01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标，评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标，评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标，评估广告对社会的影响。
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06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
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数字化营销概念解读
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社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
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大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析
营销技巧课程大纲
营销技巧课程大纲【课程大纲】第一单元：漫谈大客户一、什么是大客户二、大客户的特点三、大客户组织结构分析四、什么是“线人”，如何找到线人。
第二单元：找到大客户一、为什么需要销售技巧二、大客户销售的特点三、销售圆五曲锁定目标客户群1、分析目标客户2、建立客户关系3、梳理客户关系4、实现销售四、80/20 法则的作用五、大客户的分类与选择第三单元：目标客户分析1、分析客户内部的采购流程2、分析客户内部的组织结构3、分析客户内部的五个角色4、找到关键决策人5、SWOT分析第四单元：客户关系建立1、客户关系发展的四种类型2、客户关系发展的五步骤3、推销产品先推销自己4、沟通技巧：与不同的人如何打交道5、如何调整自己的风格来适应客户6、客户关系的稳定7、客户关系的深入第五单元：客户关系的梳理1、孵化2、产出3、潜在第六单元：实现销售1、寻找关键点2、如何迅速推进3、销售TAT法：➢T：Thinking 知己知彼百战不殆（客户定义及客户分析）➢A：Action 做到、做好➢T：Thinking 运筹帷幄决胜千里【课程背景】企业要扩大市场占有份额，获取利润，都离不开销售业绩的增长，而大客户的销售对企业的整体销售有着极其重要的作用和影响。
大客户销售在战略和战术层面上的专业应用技巧日新月异，本课程致力于帮您了解大客户采购的一般流程和习惯、有效对大客户进行管理并与之建立良好的合作关系、帮助营销团队提高对大客户的销售技巧和能力，进而提高其销售及管理水平，从而最大限度地提升个人和企业的销售业绩.【参加对象】销售总监、销售经理、销售代表【培训收益】1、了解大客户营销的基本理论形成的背景2、学习大客户营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身的销售观念3、掌握大客户营销的客户分析方法和销售技巧4、掌握如何将技巧用于实践，通过大客户销售方式，快速提升销售业绩。
市场营销岗位培训课程表
销售代表～系统课程
提供同样的资源，为什么有的销售代表订单源源不断，有的销售代表却一直无法拿下订单？ 如何才能赢得客户青睐？ 如何才能提高成交量？ 一起跟随销售代表系统班的实战销售专家，研习系统销售技巧与策略，让您成为销售达人， 轻松拿取大客户销售 四、谈判技巧 五、沟通技巧
装备销售素质 掌握电话营销 做好出差准备 做好陌生拜访 处理客户异议 洞察客户心理 搭建行销系统 配备销售工具 成为销售精英 掌握顾问销售 搞定大客户 做好客户谈判 懂得沟通艺术
《影响力销售员必备的心态与素质》 《快速提升电话营销技巧》 《如何做销售出差准备》 《怎样陌拜才能绝对成交》 《客户异议处理技能提升》 《破解客户心理与销售规律》 《秒杀目标客户的行销方案》 《销售高手必备八大功力》 《成为销售精英的秘诀》 《顾问式实战销售策略全分解》 《大客户攻关：布局与破局》 《谈判的逆商心法技巧》 《与不同性格人沟通的窍门》
销售人员培训课程(完整篇)
02
销售技巧与策略
客户需求分析与定位
了解客户需求
通过有效沟通，深入了解 客户的真实需求和期望。
需求分析
对客户需求进行细致分析 ，明确客户对产品的具体 要求和期望。
市场定位
根据客户需求和市场趋势 ，对产品进行准确定位， 以满足目标客户群体的需 求。
产品展示与演示技巧
产品知识
应对客户异议
熟练掌握产品知识，包括产品特点、 功能、优势等。
内部沟通技巧与方法
1 2
倾听与理解
培养倾听能力，准确理解他人观点和需求。
表达清晰明确
学会用简洁明了的语言表达自己的意见和需求。
3
非语言沟通
注重身体语言、面部表情等非语言沟通方式，增 强沟通效果。
跨部门协作能力提高
了解其他部门职责
01
熟悉公司各部门职责和业务流程，为跨部门协作打下基础。
建立协作机制
设定明确的目标
制定具体的、可衡量的销售目标，以及实现这些目标的计划和行 动步骤。
自我奖励
在达成销售目标后，给自己一些奖励，如购物、旅行等，以激励自 己继续努力。
乐观和积极
销售人员需要保持乐观和积极的态度，对市场和客户保持敏锐的洞察 力。
压力来源及应对策略
业绩压力
销售人员需要承担一定的业绩压力，应对策略包括制定合理的销 售目标和计划，以及寻求团队和上级的支持和帮助。
客户压力
客户可能会提出各种要求和挑战，销售人员需要保持冷静和耐心， 积极寻求解决方案。
时间压力
销售工作需要花费大量的时间和精力，销售人员需要合理安排时间 ，提高工作效率。
情绪管理与自我调节方法
认知重构
通过改变对压力事件的看法和评价，减少负面情绪的产生 。
市场营销授课计划+教案
市场营销授课计划+教案一、课程概述1. 课程目标：本课程旨在帮助学生了解市场营销的基本概念、原理和策略，培养学生运用市场营销知识分析和解决实际问题的能力。
2. 适用对象：本课程适用于市场营销、企业管理等专业的学生，以及对市场营销感兴趣的非专业人士。
3. 课程内容：本课程共十个章节，涵盖了市场营销的基本概念、市场调研、消费者行为、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、市场营销策划、市场营销组织和市场营销管理等方面的内容。
二、教学方法1. 讲授法：通过讲解市场营销的基本概念、原理和案例，使学生了解和掌握市场营销的知识。
2. 案例分析法：通过分析具体的市场营销案例，使学生学会运用市场营销知识分析和解决实际问题。
3. 小组讨论法：引导学生进行小组讨论，培养学生的团队合作能力和口头表达能力。
4. 情景模拟法：设置市场营销相关的情境，让学生进行角色扮演，提高学生的实际操作能力。
三、教学目标1. 知识目标：使学生掌握市场营销的基本概念、原理和策略。
2. 能力目标：培养学生运用市场营销知识分析和解决实际问题的能力。
3. 情感目标：激发学生对市场营销的兴趣，培养学生的创新意识和团队合作精神。
四、教学安排1. 课时：本课程共计32课时，每个课时45分钟。
2. 教学进度：按照教材的章节顺序进行教学，每个章节安排2-3个课时。
五、教学评价1. 平时成绩：根据学生的课堂表现、作业完成情况和小组讨论表现，给予相应的平时成绩。
2. 考试成绩：通过期末考试，检验学生对市场营销知识的掌握程度。
3. 实践报告：六、教学内容6. 网络营销与电子商务介绍网络营销的定义、特点和类型。
探讨电子商务的基本概念、模式和运作。
分析网络营销策略的制定和实施。
案例研究：成功的网络营销与电子商务案例。
7. 服务营销解释服务营销的基本概念和特点。
探讨服务营销策略的制定和实施。
分析服务营销中的顾客关系管理和服务质量。
案例研究：服务营销的成功案例和挑战。
华为公司营销人员培训教程
华为公司营销策略与理念
华为公司的营销策略
以客户为中心，以市场为导向，以创 新为动力，以质量为基础，通过提供 优质的产品和服务，满足客户需求， 赢得市场份额。
华为公司的营销理念
以诚信、创新、合作、共赢为理念， 与客户建立长期稳定的合作关系，共 同推动行业的发展。
清晰表达
能够用简洁明了的语言传 达信息，避免使用复杂的 词汇和句子结构。
倾听能力
能够认真听取他人的意见 和建议，并给予积极的反 馈。
情绪管理
能够控制自己的情绪，避 免在沟通中过于情绪化。
谈判能力
了解谈判技巧
掌握基本的谈判技巧，如 如何提出要求、如何让步 等。
灵活应变
能够根据谈判对手的变化 而变化，灵活应对各种情 况。
团队协作技巧
通过有效的沟通、协调和合作，提高团队整体效率和绩效。
团队沟通与协调方法分享
沟通技巧培训
01
提高团队成员的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等方面，确
保信息传递准确、及时。
协调方法探讨
02
通过案例分析、角色扮演等方式，让团队成员了解并掌握协调
冲突、解决分歧的方法。
跨部门合作经验分享
03
邀请不同部门或项目的团队成员分享跨部门合作经验，促进团
队之间的交流与合作。
领导力提升途径探讨
领导力理论学习
通过课程、讲座等方式，让团队成员了解领导力的基本理论和实践 方法。
领导力实践锻炼
通过参与项目、担任领导职务等方式，让团队成员在实践中锻炼领 导力。
领导力评估与反馈
定期对团队成员的领导力进行评估，并提供反馈和建议，帮助其不断 提升领导力。
营销人员必备培训课程
数据分析
分析电子邮件营销活动的效果， 包括打开率、点击率、退订率等，
以便优化未来的营销活动。
03
销售技巧与谈判
有效沟通技巧
01
02
03
04
建立信任
通过有效的沟通建立客户信任 ，促进销售过程的顺利进行。
倾听技巧
倾听客户的需求和意见，理解 客户的期望，是进行有效沟通
的关键。
表达清晰
使用简洁明了的语言，避免使 用专业术语，确保信息传递的
详细描述
模拟营销活动可以采用各种形式，如虚拟产品推广、品牌策划、销售实战等，让学员在实际操作中学 习和掌握营销技巧。同时，通过模拟市场变化、竞争对手反应等实际情况，可以让学员更加深入地了 解市场营销的复杂性和挑战性，提高应对市场变化的能力。
小组讨论与实战演练
总结词
小组讨论与实战演练是一种互动性强的 培训方式，通过分组讨论和实战演练， 让学员相互交流、协作和分享经验，提 高团队协作和沟通能力。
达成共识
在谈判过程中寻求双方 利益的平衡点，达成共
识并签订合同。
04
数据分析与优化
数据驱动营销
数据收集
掌握如何收集、整理和分析客户数据，包括用户 行为数据、市场调研数据等。
数据解读
能够解读数据背后的含义，了解客户的需求和行 为模式，为营销策略提供依据。
数据驱动决策
根据数据分析结果，制定针对性的营销策略和方 案，提高营销效果。
确保网站具有良好的导航结构、快速 的加载速度、易于理解的URL结构等， 以提高用户体验和搜索引擎友好性。
关键词研究
分析目标受众常用的搜索关键词，将 它们融入网站内容和元数据中，以提 高网站的搜索排名。
营销实战技巧培训课程
5.3 卖点的陈述方法
法则 ——优利特证法
简介：
❖ F——特性：（）产品的特质、特性等最基本功能
❖ A——优势：（）即(F)所列的商品特性究竟发挥了什 么功能？是要向顾客证明，购买的理由、同类产品相 比较，列出比较优势
❖ B——利益：（）即(A)商品的优势带给顾客的好处。 利益推销已成为推销的主流理念，一切以顾客利益为 中心，通过强调顾客得到的利益、好处激发顾客的购 买欲望
6、促进成交
心有多大! 舞台就有多大!
恭祝您在福田取得成功！
30%
结束销售
40%
建立信赖
30%
澄清需要
20%
做产品说明
10%
澄清异议，成交
40%
五、 如何有效介绍产品卖点
5.1 卖点的定义
——卖点是能 最大程度满足客 户需求的特点
5.2 卖点从哪里来？
1、从产品的外观上提炼：
➢ 一般而言产品外观提炼主要从设计的风格、形状、款式、色 调、材质、新技术等方面入手。
数量 1只
1本
1本 若干 若干 若干 若干 1卷 若干 1支 1条
用途 装标配物料
终端形象检查/指导
品牌宣传/辅助说服 产品演示 价格宣导 公司宣传 点开关宣传 贴玻璃门/货架等 作小礼品 产品演示/展品维修 展板/展品清洁
3.3 设立拜访目标
拜访目标设定遵循原则
S —特定的、具体的 M —可衡量的、可评估的 A —可实现的、可达到 R —现实的
➢ 引出客户没有注意的问题点是克服异 议的有效方法。
➢ 有效地引导客户说出销售代表要说出 的话是一种对话技术。
➢ 将话题从简单的问题点向纵深处延伸 是销售拜访前的计划重点。
各行营销类培训
各行营销类培训在当今竞争激烈的市场环境下，营销技巧和知识成为企业取得成功的关键因素之一。
为了帮助员工提高自己的营销能力，许多公司选择参加各行业的营销类培训课程。
以下是一些常见的营销类培训课程。
1. 销售技巧培训：这类培训课程着重于销售人员的技巧和技巧，包括如何建立有效的销售漏斗、如何与潜在客户建立良好的关系以及如何处理销售中的各种挑战和异议。
2. 市场调研和分析培训：这类培训课程教授员工如何进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过这些培训，员工可以更好地了解客户的需求，从而制定针对性的营销策略。
3. 数字营销培训：随着互联网的普及，数字营销已成为各行业的重要营销手段。
数字营销培训课程教授员工如何利用社交媒体、搜索引擎优化和在线广告等工具来推广产品和服务，以及如何分析和跟踪数字营销活动的效果。
4. 客户关系管理培训：这类培训课程着重于培养员工建立和维护良好客户关系的能力。
员工通过学习如何与客户建立有效的沟通和信任，提供满足客户需求的解决方案，从而增强客户忠诚度和满意度。
5. 品牌推广培训：品牌是企业在市场上的形象和信誉的重要组成部分。
品牌推广培训课程教授员工如何通过广告、公关和市场活动等手段来建立和推广企业品牌，提高品牌认知度和美誉度。
这些营销类培训课程对于提升员工的营销能力和销售额具有重要意义。
通过学习和应用这些营销技巧和知识，员工可以更好地理解市场需求，与客户建立良好的关系，并制定有效的营销战略，从而推动企业的业务增长和发展。
随着市场竞争的加剧，企业能否在激烈的商业环境中生存和发展，很大程度上取决于其营销能力。
为了帮助员工提升自己的营销技能，各行业都提供了相应的培训课程。
这些课程不仅有助于培养员工的销售技巧，还能够帮助他们理解市场需求和竞争情况，从而制定出更加有效的营销策略。
销售技巧培训是营销类培训中最常见的一种。
它主要关注的是培训员工销售技巧和技巧，包括如何建立有效的销售漏斗，如何与潜在客户建立良好的关系以及如何处理销售中的各种挑战和异议。
营销人员的必修课程
营销人员的必修课程作为营销人员，要取得成功并在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须不断发展自己的技能和知识。
以下是一些营销人员必修的课程，可以帮助他们成为更专业和成功的营销人员。
1. 销售技巧和销售心理学：了解销售技巧和销售心理学的基本原则对于成功营销至关重要。
这些课程将教授如何与客户建立良好的关系、掌握推销技巧和善于倾听客户需求。
2. 市场调研和数据分析：市场调研和数据分析是制定有效营销策略的基础。
通过学习这些课程，营销人员将学会如何收集和分析市场数据，了解目标受众的需求和行为，并根据这些数据制定适合的营销计划。
3. 品牌管理：品牌是企业的价值和形象的核心。
学习品牌管理可以帮助营销人员了解如何构建和管理品牌，提高品牌知名度和忠诚度，以及如何通过品牌传达企业的价值观和声誉。
4. 数字营销：随着科技的快速发展，数字营销已经成为企业获取客户和推广产品的重要手段。
学习数字营销技术和策略可以帮助营销人员了解如何利用社交媒体、搜索引擎营销和电子邮件营销等工具来扩大企业的影响力。
5. 营销沟通：有效的沟通是营销成功的关键。
学习营销沟通可以帮助营销人员提高交流技巧，包括书面和口头沟通，以及如何有效地传达产品特点和优势，以吸引客户并促成销售。
6. 项目管理：项目管理技能对于成功执行营销活动和项目至关重要。
学习项目管理课程可以帮助营销人员掌握项目规划、执行和控制的基本原理，以确保项目按时和预算完成。
7. 竞争情报分析：了解竞争对手的优势和弱点对于制定市场营销策略至关重要。
学习竞争情报分析可以帮助营销人员了解如何收集和分析竞争情报，以优化市场定位和预测竞争趋势。
8. 营销伦理和社会责任：员营销人员应该具备道德和社会责任感。
学习营销伦理和社会责任可以帮助他们了解如何在营销活动中遵循道德准则，保护消费者权益，并对社会和环境产生积极影响。
以上课程只是营销人员必修的一部分，根据不同行业和企业的需求，还可以选择其他相关的课程来增加自己的专业能力。
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销售精英2天一夜疯狂训练
销售精英2天一夜疯狂训练
J u d g e（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是
H a r v a r d（哈佛大学），是不是S t a n f o r d（斯坦福大学）.不要j u d g e （评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要j u d g e（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！―――阿里巴巴公司马云
为什么销售人员总是不敢出去拜访客户？
为什么一听到客户提出异议，销售人员就轻易放弃？
都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？
为什么相同的产品，销售人员的业绩相差几十倍？
为什么针对不同的客户，销售人员说词却千篇一律？
为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？
为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？
为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低利润的产品，新产品却很难卖？
连续三个月没有业绩，有些人就坚持不住想跳槽了，怎么办？
【培训特点】
1.2天1夜完成32个讨论题，15个案例分析题,分组讨论，训练为主，互动式教学；
2.真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有
现场演练，热烈的课堂氛围；3.将销售管理融入培训现场：
不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；
不仅关注2天以内的学习，而且营造2天以后的培训学习氛围；不仅考核个人得分，而且考核团队得分；
不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度；
【培训时间】
2011年09月：17日-18日广州24日-25日深圳2011年10月：15日-16日北京22日-23日新加坡
29日-30日上海
2011年11月：05日-06日东莞12日-13日深圳
19日-20日北京
【讲师介绍】王越老师
中国销售精英疯狂训练创始人；
销售团队管理咨询师、销售培训讲师；
曾任可口可乐（中国）公司业务经理；
曾任阿里巴巴（中国）网络技术有限公
司业务经理；
清华大学.中山大学.南京大学E M B A特邀培训讲师；
2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理，全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理，曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力,全面系统的受训经历，积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验，在公司曾获“悍将杯”榜眼。
【曾经培训过的部份客户】
立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/北京东信北邮/中国联通/成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳南海酒店/桂林三金药业/成都拓普康/深圳宝德集团/义乌邮政局/广西水电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/国美电器/雨润集团/中国一拖集团能源分公司/重庆科创学院
【课程大纲】
第一部份心态篇
第一章：你在为谁服务?
销售人员应该成为会“采购专家”还是“使用专家”?
世界上有两个背景完全一样的客户吗?
你的产品为什么值这么多钱?“钱”是谁在出?
你会承认自己是被别人说服的吗?
你是以谁为中心?说客户喜欢听的，听客户喜欢说的；你们公司是品牌,别人就会一定会代理你的产品吗?
第二章：你服务的客户有什么特征?
1、销售工作是从客户的拒绝开始吗?
2、你认为客户是“友好”的人还是“不友好”的人?
3、客户是你想的那个态度吗?
4、为什么有的销售人员感觉工作比车间工人还累?
5、为什么做了大量准备工作,客户却对我更警惕了?
6、为什么一开始谈得很顺,后面却进展不了了呢?
第三章：你能征服拒绝你的客户吗?
1、当客户跟我们撒谎的时候该怎么办?
2、当客户多次拒绝你之后,你还会去拜访他吗?
3、我们为什么很难和夸夸其谈的人成为朋友?
4、客户不喜欢“伤害”自己的人，同样不喜欢被自己“伤害”过的人；
5、不被客户轻易“伤害”的6项建议；
第四章：客户真的是出尔反尔、不讲信用的人吗?
1、客户有兴趣就一定会买吗?没有意向就一定不买吗？
2、为什么客户明明答应明天付款，但第二天却没有付？
3、你认为客户最终会是被谁所说服?
4、如何让客户自己改变自己的想法?
第五章：做销售工作真的需要“脸皮厚”吗?
1、世界上有“素质差”的客户吗?
2、你会如何评价客户的态度?
是因为公司、产品、客户自身还是自己的原因?
3、乐观就是换一个角度看待问题
第六章：三个月没有业绩,是谁之错?
1、长时间没有业绩,是谁的错?
2、为什么有的销售人员听到客户的异议时,没有任何反抗的勇气?
一味抱怨公司?
3、为什么我们失败后,通常也认为别人同样也会失败?
4、你知道重复相同的方法想得到不同的结果叫什么吗?
第七章：在客户面前,我们应该像一位专家吗?
1、当客户问你的提成,应该怎么办?
2、我们在客户面前表现得强势一点还是弱一点?
3、为什么帮助了客户,反而让客户感觉不高兴?
4、客户有大小之分，同样有贵贱之分吗?
5、为什么在讨价还价时居然发生严重的冲突?
第八章：决策人没有意向,接下来就只能放弃吗?
拜访客户8次没成交,我还应该再来吗?
为什么客户拒绝了自己,换一位同事他居然接受?
为什么有些公司业务人员一直充满激情?如何做到的?
第九章：你能引导客户说目前使用产品的不好吗?
1、为什么打败仗后,报信的人会被皇帝杀死?
2、为什么两位喜欢抱怨的人同时离开公司后很难成为朋友?
3、你会信任说别人好话还是坏话的人?
第二部份影响因素篇为什么相同的公司,不同销售人员业绩相差这么大?
第一章“谁”在说?
1、客户会以貌取人吗?
2、为什么人都喜欢门当户对?
3、为什么人都会喜欢志同道合的人?
4、你会喜欢喜欢你的人吗?
5、为什么我们喜欢和熟人坐在一起?
6、人无笑脸莫开店
第二章“说”些什么?
1.什么情况下打动别人的“脑”?理性说服
2.什么情况下打动别人的“心”?情感说服
3.为什么只讲好的不讲差的,让别人感觉是王婆卖瓜?
4.为什么即讲好的,又讲差的,又让别人感觉是画蛇添足?
5.为什么给客户讲道理,他却听不进呢?
对“谁”说?
当客户有不同的时间、兴趣、能力、精力、文化水平以及不同的职位时,你沟通的方式是一样的吗?
第二部份技能篇
第一章怎么“问”?
第一节、为什么要“问”？
1.如何才能做到“多听少说”?
2.什么叫“专业”?告诉客户没有听过的话叫“专业”吗?
3.为什么销售人员与客户之间找不到话说?
4.为什么销售人员与客户沟通时思路非常乱?
5.如何才能做到知己知彼?
第二节、如何设计销售不同阶段的提问内容？
1、与客户沟通时应该提出哪50个问题？
2、当客户提出异议时，需要提哪4个问题？
3、当客户已经有合作的供应商时要提哪5个问题？
4、客户拒绝购买时需要提哪3个问题？
5、合同成交之后应该问哪4个问题？
第三节、向客户提问的8个要求
第二章怎么“听”
1、你能听到客户愿意说吗?
2、为什么销售人员总是不给客户说话的机会?
3、你确定明白客户真实的意思了吗?
4、为什么会出现销售人员的回答和客户表达的完全是两件事?
5、为什么客户会认为销售人员一直在“抬杠”?
6、为什么会出现客户不愿意说下去?
第三章、我们要的是“订单”还是“利润”?
1.为什么客户询问完价之后就离开了?
2.为什么报完价格之后,客户会有无数个异议?
3.为什么客户总是会怀疑我报的价格?
4.为什么客户会对促销品/赠送没有一点兴趣?
5.为什么我接受客户还的价,他还需要考虑?
6.当报完价后,客户说如果量增加时,我能给客户让价吗?
7.如何应对客户一味地压价?
【培训时长】
第一天上午：09：00-12：00下午：13：30-17：00晚上：18：30-20：30
第二天上午：09：00-12：00下午：13：30-17：00
【适合对象】
总经理、营销总监、区域经理、业务经理、业务人员。