经济管理概论第六章习题集

《管理思想》习题

一、单项选择题

1、被尊称为“科学管理之父”的管理学家是（）

A、弗雷德里克·温斯洛·泰勒

B、彼得·德鲁克

C、马克斯·韦伯

D、切斯特·巴纳德

2、弗雷德里克·温斯洛·泰勒的经典著作是（）

A、《经理人员职能》

B、《组织与管理》

C、《科学管理原理》

D、《动机和人格》

3、福特公司的流水生产线充分体现了哪一理论在实践中的应用（）。

A、人际关系行为管理理论

B、科学管理理论

C、组织系统理论

D、Y理论

4、在科学管理理论基础上进一步发展的理论是（）

A、甘特图

B、双因素理论

C、组织系统理论

D、权变理论

5、提出直线-参谋职能制的管理学者是（）

A、彼得·德鲁克

B、哈林顿·埃默森

C、西蒙

D、切斯特·巴纳德

6、甘特图的要点包括：①明确项目牵涉到的各项活动和项目；②确定项目活动依赖关系及时序进度；③创建甘特图草图。以上三个要点的一般流程为：

A、①②③

B、①③②

C、③①②

D、③①②

7、参加实验的光荣感和成员间良好的相互关系是导致实验组生产效率提高的原因，这一发现出现在梅奥组织的（）

A、福利实验

B、群体实验

C、铁铲实验

D、访谈实验

8、被尊称为“现代管理学之父”的管理学家是（）

A、弗雷德里克·温斯洛·泰勒

B、彼得·德鲁克

C、马克斯·韦伯

D、切斯特·巴纳德

9、马斯洛将人的需求概括为①安全需求；②生理需求；③尊重需求；④社交需求；⑤自我实现需求。在他看来，这些不同层次的需求从低到高依次排序为：

A、①②③④⑤

B、①②④③⑤

C、②①③⑤④

D、②①④③⑤

10、按照双因素激励理论，以下不属于保健因素的是（）

A、工作条件

B、晋升

C、人际关系

D、地位

11、按照双因素激励理论，以下不属于激励因素的是（）

A、成就

B、人际关系

C、晋升

D、具有挑战性的工作

12、提出人是“自我实现人”的理论是（）

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

13、主张要彻底改变“人去适应分工、适应流程”的物本管理思想的理论是（）

A、Y理论

B、超Y理论

C、流程再造理论

D、学习理论

14、率先对科层制组织理论进行系统阐述的古典管理学家是（）

A、泰勒

B、法约尔

C、马克斯·韦伯

D、彼得·德鲁克

15、提出组织是一个社会有机系统观点的管理学家是（）

A、彼得·圣吉

B、彼得·德鲁克

C、马克斯·韦伯

D、切斯特·巴纳德

16、巴纳德认为经理人员的核心职责是（）

A、确定组织目标

B、树立“地位权威”和“领袖权威”

C、协调个人目标与组织目标之间的矛盾

D、激励员工努力工作

17、巴纳德认为经理人员来自于对指令发出者个人能力的尊重和信任是（）

A、地位权威

B、领袖权威

C、法定权威

D、超凡权威

18、被尊称为“现代管理理论之父”的管理学家是（）

A、弗雷德里克·温斯洛·泰勒

B、彼得·德鲁克

C、马克斯·韦伯

D、切斯特·巴纳德

19、提出“有限理性”的管理学家是（）

A、马克斯·韦伯

B、彼得·德鲁克

C、赫伯特·西蒙

D、切斯特·巴纳德

20、提出“满意决策”现时不是“最优决策”的管理学家是（）

A、马克斯·韦伯

B、彼得·德鲁克

C、赫伯特·西蒙

D、切斯特·巴纳德

二、多项选择题

1、泰勒科学管理理论的主要观点包括（）

A、实现工作的标准化。

B、科学地选择和培训工人，提高工人的作业技能。

C、在管理上不能实行例外原则。

D、计划职能和执行职能需要分开。

E、需要关心员工的个体社会需求。

2、以下关于对科学管理理论评述中说法正确的有（）

A、改变了以往企业管理中依赖于管理经验的做法。

B、显著地提高了劳动生产率。

C、极大地促进了企业内部员工间的关系和谐。

D、运用科学的方法寻求企业管理效率的提高。

E、系统地关注了员工的全面发展和需求。

3、梅奥所创立的人际关系行为学派主要论点包括（）

A、人是“复杂人”而不是“经济人”。

B、工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率的基础，工作方法、工作条件等只是第二位的因素。

C、非正式群体有着自己的规范和维持规范的方法，对成员的影响远较正式群体为大。

D、企业需要人际关系型的领导者。

E、保健因素无法起到激励员工努力工作的作用。

4、马斯洛需求层次理论的主要观点有（）

A、人类需求从低到高按层次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

B、同一时期，一个人可能有几种需求。

C、一个人在每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。

D、一个人低层次的需求会因为更高层次需要的发展而逐渐消失。

E、一个人各层次的需求相互依赖和重叠。

5、双因素激励理论中的“双因素”是指（）

A、内部因素

B、环境因素

C、激励因素

D、领导因素

E、保健因素

6、以下属于权变管理思想观点的有（）

A、人们带着许多不同的需要和动机加入组织，但最主要的是实现其胜任感。

B、企业管理者应遵循“管理服务于人”的人本管理思想。

C、当工作任务的性质与组织结构相适合时，员工的胜任感最容易满足。

D、人们的胜任感无法持续不断的被激励。

E、没有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。

7、以下关于巴纳德有关组织的主要观点正确的有（）

A、组织是一个无意识地对人的活动或力量进行协调的体系。

B、好的组织是一个协作系统。

C、任何组织系统都包含着三种普遍的要素：协作的意愿、共同的目标和信息沟通。

D、非正式组织在信息沟通、协作意愿维持和员工个人品德以及自尊方面具有不可替代的作用。

E、组织是一个社会有机系统。

8、西蒙的组织决策理论主要观点有（）

A、知识的无限性和变动性决定了决策者不可能具有完备的知识，而且决策者的偏好也会发生变化，因而人是有限理性的。

B、人们往往遵循“满意决策”原则。

C、组织中的中高阶层才有决策行为，组织成员不可能都是“决策人”。

D、组织结构是组织中个体成员的认知对象，进而影响到经理和管理人员以及他们群体行为的选择。

E、组织是组织成员之间信息沟通与整体相互关系的复杂模式。

9、切斯特·巴纳德的经典著作有（）

A、《工业文明中的社会问题》

B、《管理决策新科学》

C、《经理人员的职能》

D、《社会和经济组织理论》

E、《组织与管理》