表彰解说词

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

201*年**营销公司表彰解说词

1、最具成长力新人

他们是融入集体的新鲜血液,在各自的岗位上,刻苦学习专业知识,不断提升业务技能,虚心请教优秀员工,认真总结工作方法,他们用饱满的热情,坚持不懈的追求,付出比常人更多的努力,个人能力得到了迅速提升。他们有的工龄还不到一年时间,在较短时间内,在销售中取得了突出的业绩,在管理中充分发挥专长,表现优秀,成为了团队中最具成长力的生力军。

他们是:

2、最佳新锐人物

201*年**营销公司在销售业绩取得历史最好成绩的同时,专业化和管理水平也实现了跨越式提升。在销售工作中涌现出了一批锐意进取、甘于奉献、勇挑重担的优秀员工。他们综合能力强,成为各分公司小组带头人;他们用丰富的销售经验和专业知识,悉心指导培养新员工,为团队的销售管理和员工培养做出了积极的贡献。他们用超强的执行力和团队荣誉感,认真、用心、激情的完成销售目标计划。他们是:

3、优秀岗位明星

他们来自于各职能部门,是创新进取、爱岗敬业、恪尽职守、踏

实肯干的优秀员工代表。他们以良好的职业素质和扎实的工作技能服务于一线;他们以严谨务实的工作态度,切实履行自己的岗位职责;凭借丰富的管理经验,在创新方法、合理优化工作流程、提高效率、提升服务方面做出了突出贡献,出色的完成了本职工作,成为了各团队学习的标杆。

4、金牌置业顾问

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,他们始终高标准要求自己,实现了超越和突破,在各个项目中销售业绩名列公司前茅;他们学习提升综合素质,深入挖掘项目卖点,改革创新销售模式,开拓发展周边市场;他们以积极乐观的心态,应对市场的挑战。凭借优秀的业务技能和始终如一的贴心服务赢得了客户与市场,在取得优秀业绩的同时;他们充分发挥以老带新的作用,帮助新员工迅速成长;他们完成了企业赋予的使命,实现了自己的人生目标。

他们是置业顾问中的佼佼者,他们是:

5、销售状元

他们是引领销售的排头兵,用业绩诠释了他们是当之无愧的各项目销售冠军,用行动证明了**营销人的奋斗精神,用激情创造了201*年**业绩新的辉煌。他们广泛收集客户信息、积极拓宽展业方式、认真规范销讲话述、用心提升专业服务,赢得了客户与市场,成为了各项目的销售冠军。他们忠于企业,感恩企业,在企业的平台上实现了自身的价值。他们勇于承担责任,以身作则,在团队中起到标杆及榜

样作用。他们热爱营销事业,在营销的舞台上激情四射;他们以专业化的服务,提升了产品品质和知名度。

他们一举夺得了冠军的宝座,他们是:

6、诚信服务标兵

在**营销公司“深化诚信体系建设、打造诚信营销团队”方针的指引下,各销售公司、职能部门不断提升员工素质,深入贯彻诚信文化理念,涌现出一批诚实守信的优秀个人,他们用心做事、诚信做人,用真诚的服务态度和严谨的工作作风赢得同事的尊敬和客户的赞许,成为了**名副其实的“诚信服务标兵”。

他们是:

7、创新管理团队

职能部门在管理工作中以“三个体系”建设为中心,各个团队在人员素质、服务标准、统筹能力、协作能力等方面也得到全面提升,涌现出一批专业知识技能过硬、服务意识强、人员素质高、积极主动、乐于奉献的优秀管理团队,在创新方法、合理优化工作流程、提高效率等方面成绩突出。他们用敬业的态度和优质的服务肩负起企业赋予他们的责任。

他们是:

8、销售先锋队

201*年,是**营销公司实现跨越式发展的一年,作为销售公司的

中坚力量,各分公司保持高昂的斗志,相互竞争,互相协作。其中涌现出一批销售业绩领先,整体作战能力强、人员综合素质高、积极进取的优秀分公司,他们不断刷新销售记录,在诚信服务、营销创新、销售管理、团队建设、人才培养等工作中发挥着中流砥柱的作用。为团队发展和全年任务的完成作出了巨大贡献。

他们是:

9、优质服务先进集体

201*年**营销公司在服务方面实现了从被动化解矛盾向主动预防矛盾的转变,各公司、各部门服务水平不断提高,客户满意度不断提升。其中涌现出优质服务的先进集体,他们始终以客户为中心,同客户交朋友,加强沟通和互动;以诚信服务为理念,从“全程服务”的各个环节入手,不断优化服务体系,完善服务机制,提升服务水平。同时他们积极稳妥解决售后热点问题,化解了客户怨气,使矛盾得到了有效控制。他们是优质服务的典范,是我们学习的榜样。

他们是:

10、销售先进集体

他们承担了更多的责任,为企业的发展作出了重大贡献,取得了销售业绩名列前茅的佳绩,他们的销售业绩将载入**房产的史册,面对201*年历史上最为严苛的调控政策,他们创新营销模式、加强团队建设、提升员工素质,以诚信营销赢得了客户与市场的认可,以创新销售模式和有效运用各种策略拉动销售。在全年工作中,他们通过

打造执行力团队实现目标管理,采取各项激励措施激发员工潜能,以特色的团队文化凝心聚力,各级员工团结协作、克难攻坚、奋勇拼博,以坚定的信心完成了集团赋予的任务目标。

他们是:

相关文档
最新文档