佛山拓展公司众成拓展训练培训佛山讲义2011年国税系统一天拓展活动流程方案

❖ 参加人员必须按照要求带携带运动装和休闲装，杜绝穿拖鞋、皮鞋，挂带吊等参加活动。
❖ 参加人员必须服从工作人员的统一指挥和安排，任何人不得擅自离队、随意活动，有特殊要求 时，必须经工作人员同意后方能行动。
❖ 参加人员要发扬团结友爱，互相帮助的团队精神，遇到问题、困难及紧急情况时，要相互关照、 互帮互助、共渡难关。
❖ 水上项目：抢滩、皮划艇争渡、超级水战等； ❖ 场地类：信任背摔、盲人方阵、孤岛求生、电网、鳄鱼潭、过雷阵
、驿站传书、红黑博弈、七巧板、蛟龙出海、有轨电车、支援前线 、挑战150秒、达芬奇密码、造桥、造塔、合力起身、泰坦尼克、能 量球传递、偷天陷阱、穿越生命线、定向寻宝、毕业墙等50几个流 行拓展项目。 ❖ 角色扮演类：真人CS、疯狂市场、沙漠掘金、啤酒游戏、拍卖人生 ； ❖ 放飞心情类：钓鱼比赛、蛎蚜山寻宝、露营、烧烤、野营、开心小 镇、开心农场、乘游艇海上观光、看海上日出、篝火晚会、放烟火 、放孔明灯等; ❖ 震撼心灵类：野外生存训练、赤脚走火、吞火、领袖风采、风雨人 生路、 抱团打天下等； ❖ 各种主题活动：根据需要设计项目（年会、客户联谊、趣味运动会 等）。
文案设计
创意支持 道具、物料 基地接洽
过程实施项目组架构：
总教官
联络专员
活动组
后勤组
第一 大队 教官
金牌团队项目组 第二
大队 教官
第三 大队 教官
道具、 后勤、 应急 处理
为了方便活动组织管理，活动团队共分2队
摄影组 摄影A 拍摄B
计划流程
计划流程
众成拓展训练项目介绍
❖ 高空类：空中单杠、跨越断桥、天使之手、天梯、攀岩、速降、合 力过桥；
培训项目：生死电网 目的：认识冲突的来源，以事前防范； 了解自己面对冲突时的反应倾向，以掌握改善方向； 学习如何处理冲突的技巧； 强化共同解决问题的能力，以建立共识； 提升协调能力；
参训项目介绍 过程：
在不能触网的规则下，通过网口将团队所有人员输送到网的另一面； 项目探讨与总结： 个人这个项目充分体现团队中队员的领导力，沟通协调能力；
培训项目--达芬奇密码 目的 ➢有效自我定位与融入团队 ； ➢团队有效协作执行 ； ➢加强执行过程中对信息收集、分析能力 ； 过程 ➢分组进行竞技目的，：通过每个小团队的队员自身收集信息； ➢由军师负责将所有信息汇总，找出其中的规律，破译密码； 项目探讨 ➢如何在竞争状态下在极短的时间内收集到有效的信息？ ➢如何有效的反馈信息？如何消化并处理信息？
备用项目：铁坦尼号 加强学员的有效沟通与相互配合，达成团队目标意识； ➢加强学员的责任心、平常心与相互理解； ➢坚持不懈，从失败中学习总结，“从头再来”的精神。 过程： ➢项目规则宣导； ➢队长及项目负责人组织策划、角色安排； ➢团队手牵手一起通过设置的障碍阵图。
参训项目介绍 项目探讨与总结：
➢纵观全局对完成任务的重要性？ ➢在执行过程中需要具备的心态与技巧？ ➢如何实现全团队绩效目标？
精品
佛山拓展公司众成 拓展训练培训佛山 2011年国税系统 一天拓展活动流程 方案
目录
培训思路 活动流程 注意事项 项目介绍 基地介绍 团队介绍 费用预算 众成拓展培训
培训思路设计
这次企业的团队沟通、凝聚力及执行力提升的培训，充分考虑安全因素和项
目的实施操作，同时结合团队协力能力提升为目的，针对参训人员特点，采用体 验式培训+户外活动减压相结合，融汇团队凝聚力提升、战斗力提升、
培训项目：极限时速
加强团队执行力 核心领导的重要性 有效地时间管理与自我管理 明确团队有效执行的基础 过程： 分组进行竞技，以竞赛的形式进行； 每组成员要在规定的时间内按一定的次序拍打数字； 共进行六轮的比赛，最后哪组用的时间平均值最低的为赢。 项目探讨与总结： 如何让团队的每一个成员清楚团队的目标？ 如何让每一位成员清楚团队要达成目标
❖ 参加人员应妥善保管好自己随身携带的物品。
❖ 参加人员违反上述纪律者，出现任何后果由其本人负责。
❖ 凡在活动中违反上述纪律且不服从工作人员统一管理者，培训师有权中止其活动，交由参加单位 负责人安排妥当处理。
要求及注意事项
雨天预备方案
❖ 天气情况是不可抗巨因素，这就像我们不能够控制整个市场行业的发 展状况一样，我们很难去把握。这就需要我们怎么很好的应变能力和 调整能力。
❖ 参加人员必须按照工作人员的安排在规定线路和相关时间内全力以赴完成各项活动项目。树立良 好的环境保护意识，废弃物及垃圾要统一收集带到指定地点处理。
❖ 参加人员当身体出现不适或其他紧急情况，应及时向工作人员报告，以便妥善处理，确保安全。
❖ 参加人员不得擅自在湖塘、河流中游泳，不得擅自饮用野外水源，不得擅自在活动宿营地私自用 火。活动中，不得私自携带凶器、枪支弹药、危险品及易燃、易爆物品和易腐食品。
企业文化打造等因素；结合培训目的和场地设施，设计出集培训意义和活动趣味的 主题团队培训项目。
特色： 1）项目新颖，新鲜感强 2）贴合目的，针对需求 3）内容丰富，寓教于乐 4）启发点多，受用面广 5）及时回顾，印象深刻 6）师资优质，效果突出 7）超强晚会，引爆全场
Fra Baidu bibliotek
前期筹备项目组架构：
项目组长
客户接洽
工作的计划与严谨性，时间与效率的控制，资源的有效利用；
参训项目介绍
南水北调 目的： ➢有效自我定位与融入团队； ➢团队有效沟通协作； ➢加强团队配合与协调意识，提高工作效率。 过程： ➢分组进行竞技，通过管道迅速地将球体送达目标； 项目探讨与总结： ➢如何实现在强大的压力环境下团队成员紧密合作达成团队目标？ ➢团队个体应履行的职责？ ➢如何有效发挥团队领导的核心作用？
破冰-观念导入-组建团队-团队展示 目的： ➢加强学员对团队的凝聚力与归宿感； ➢通过互动的游戏导入培训目的，营造良好的团队氛围； ➢明确培训目标，端正学习态度，建立团队文化。 过程： ➢培训师与学员观念互动、沟通，说明培训要求与注意事项； ➢学员组建团队（队名、队长、队口号、队歌）； ➢团队文化展示（团队方向、气势、氛围、核心的作用） ； 操作： ➢ 此次一共60人，分成3个小组来进行挑战； ➢项目分为破冰-观念导入-组建团队-团队展示四个环节，总时间控制在1小时左右；