农村生活污水运维安全培训

因围观影响操作 或带来危害。
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三.5 电器管道风险
通电
设备突然间启动
电缆
电缆磨损断裂
脱落
牵绊
连接不牢靠或折阻导 致
电缆、安全绳、管道 相互缠拌，相互影响。
专人启动，统一指挥 使用前中后检查
紧固；尽量无弯 折
专人分管，各随 其路
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三.6 防范措施过程风险
准备不足
安全用品准备不充分：数量 不够；
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2
安全为了谁
大 安全是为了社会的稳定。 为了企业的发展
为了职工的健康，
小
为了家庭的幸福安宁
源自文库
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人人重视安全 个个关注安全 事事强调安全
1
我的安全我负责
不伤害自己
2
企业的安全我尽责
不被别人伤害
3
他人的安全我有责
不伤害别人
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3
发生事故的主要原因
人的不安全行为
人的 原因
A
机（物） 的原因
4
没有安全操作规
5 程或规程不健全
管理上 的原因
隐患整改不及时
6 ，事故防范措施 不落实
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4
运维过程安全风险
一、运维安全风险有哪些？
交通道理
安全文明驾驶；每次出车前检查；按时保养；及时维修更换
1
安全风险
工具使用 安全风险
用电操作 安全风险
吸粪车、疏通车、电镐、三脚架、二锤等 雨天、临时搭接、设备故障与漏电
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安全忠告
要我安全
生命诚可贵，
我会安全
安全价更高！
我要安全
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6
运维安全责任书熟悉
运维部安全责任书的熟悉
强化风险意识与责任意识 强调规范操作，降低安全风险 保护人身财产，维护公司荣誉
谢谢观赏
传递 风险
传递袋 远离
①使用传递袋和绳索捆牢进行缓慢传递； ②严禁抛丢，避免井下设备反弹。
井下人员远离传递位置正下方。具体根据池 内大下和深度确定2-5米远。
①传递电器设备时必须进行断电操作；
断电
②下放后再次检测是否漏电。
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三.4人员风险与措施
人员配置不够
监护人员走神或 离开
吸烟与乱丢烟火、 工具
毒气未排尽
突然大水
突然毒气
突然坠落
突然闯入
①充分强制 通风 ②气体检测 OK
①尽可能抽净 ②气囊堵塞进 出水管道
①持续强制通 风 ②每半小时检 测一次
①下井前清理 悬挂物，加固 格栅等半悬物 ②随时警惕井 下异状
①人员、车辆 动物等突然间 的闯入
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三.2 设备设施风险与措施
①固定好；②扶稳并随时注意
未按要求操作
没系安全带，安全绳未固定； 气体没检测，频率不够；未 按要求放警示标志等
预判不足
如放置的警示标志不醒目， 距离不够。绳子过细；水泵 启动时的冲击力等
预判不足
未按要求 佩戴布局
准备不 充分
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以人为本的运维
其一：一切工作是为人的根本利益，当人身安全与经济利益或 其他的安全发展冲突时要无条件地服从人的生命； 其二：是一切工作是靠人去完成的，要充分调动安生产全管理 中全体员工的积极性、主动性。
物质的堆放和整理不当
外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在
安全防护装置失灵
劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷
作业方法不安全
工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条
件不良
3/4
管理的原因
对操作者缺乏必 要的培训教育
技术缺陷或工艺
流程及操作程序
有问题
1
劳动组织不合理
3 2
对现场缺乏监督 检查和指导
人员配置与职 责混乱
吃瓜群众围观
下井人员至少2 名；现场负责人 1人，监护施救 人2人、电工1 人、其他参与人 员若干
①负责人和监护人 员坚守岗位，精力 集中，不得从事其 它作业，②坚持2分 钟向井下喊话，注 意观察
严禁向井内抛 扔物品和烟头
①下井人员健 康不合或饮酒。 ②开停电、传 递等人员一窝 蜂造成混乱， 忙中出错
①使用前检查；②超过1/5的 不予在有人的情况下使用
①非万不得已，不踩踏； ②系上安全带并将安全绳 固定一定长度。
滑倒
未固定好，突然间 的滑倒
磨损断裂
因磨损、锈蚀再摩擦 受力，导致的断裂
老化锈蚀
池内原有设施突然间坍塌。 比如填料、膜片支架、锈蚀 的导轨
三脚架
链绳梯 支架坍塌
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三.3工具设备传递风险与措施
2 3
特殊场景作业 雨雪天作业、井下作业、夜晚
4
安全风险 作业、河道作业
二、着装的风险
工作安全讲衣着 1
工作现场
4
纠正违章保安全
着装要符合现场
要求。
按规着装很重要 2
3 工友之间相互查
三、下井作业风险
1 环境风险 2 设施设备风险 3 工具物品传递风险
人员风险
4
电器管道风险
5
措施风险
6
三.1 环境风险与保障措施
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不安全三要素
危害
0
可能造成人员伤亡、疾
1
病、财产损失、工作环
境破坏的根源或状态。
危险源
0
危险的根源，是指可能导致人员
2
伤亡或物质损失事故的、潜在的 不安全因素
0
事故
3
指人们在实现有目的的行动过程中，由不安全 的行为、动作或不安全的状态所引起的、突然
发生的、与人的意志相反且事先未能预料到的
意外事件。
前言
因近几年来，全国各地多次发生关于污水池、污水井等井下作业安 全事故，造成部分人员伤亡；全国交通事故更是以分钟数计。
公司领导对运维安全问题非常重视，并且对运维过程、管理中，在 安全防范意识、安全措施、施工器材等方面提出更高的要求。为达到安 全运维、杜绝事故的目的，特组织本次培训。
2018年5月
公司LOGO
B
物的不安全状态
环境不良
C
环境 的原因
D
管理 的原因
管理欠缺
1/4
人的原因
忽视和违反安全规程的行为 1
身体有缺陷等
5
人的 不安全 行为和 状态
2 错误动作
疲劳
4
3 注意力不集中
2/4
物的原因
1
2
机（物）的
3
安全因素
4
5
6
7
8
设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化
工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷
目录
Contents
1
安全的定义
2 安全为了谁
3 发生事故主要原因 4 运维过程安全风险 5 以人为本的运维
6 运维安全责任书学习
公司LOGO
1
安全是什么
“无危则安，无缺则全”= 安全
安全 — 指判明的危险性不超过允许的限度 使人不受伤害和危害的影响 没有危险或灾难的威胁 不受财产损失的威胁的状况 没有危险，不产生伤害的一种状态