房地产工程部经理的岗位职责

房地产工程部经理的岗位职责

责任就是使命，职务就是责任。下面是小编整理的房地产工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作;

2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查;

3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作;

4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;

5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案;定期检测特种设备;

6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作;

7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态;

8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故;

9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质;

10、负责工程部员工工作绩效的考评工作;

11、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。

1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签;

2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作;根据工程要求配置部门内部资源;

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作;

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责;

5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系;

6.参与工程概预算合同的管理工作;参与工程重要合同的洽谈;

7.配合公司其他部门的工作;

8.负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等;

9.及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。

1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等

专项计划，并负责计划执行的监督

2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实

3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核

4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出

合理化建议

5、组织项目中各项报批报建工作

6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理

7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同

交底;负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作

8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的

审查，参加监理例会，监督工程整改落实

9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请

10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作

11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系

12、完成上级领导交办的其它工作

1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督

执行;

2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持;

4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门

提供技术支持;

5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况

6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结

分析和评估;年底进行年度考核;

7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;

8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

1、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、

电梯等工程系统正常运行;

2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益;

3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务;

4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施;

5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程;

6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修;

7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等

工作;

8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。

9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施

的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。

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