2020年(安全生产)安全宣传栏

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(安全生产)安全宣传栏

“蟑螂老弟,近来忙些什么?”

“忙着找家呢?”

“找家?你不是有家吗?”

“别说了,说出来气死了。”

“怎么啦?”

“昨天我出去找东西,回来时就见几个人把我家抬走了。”

“怎么会这样呢?”

“我家是他们废弃了的壹台设备,他们说没用了,就把它丢了。”

“这就难怪了。唉!”

“你叹什么气呀?”

“今天壹大早就出去找食物,到当下仍肚子空空,饿死我了!”

“怎么搞的?”

“听那些人说搞什么整理整顿,该丢的丢了,有用的就收和好好的,很难弄到手。”

“唉,大概又是搞什么活动了吧?”

“听说是什么'5S'活动。”

“5S活动'?搞多久?”

“不知道,听说仍有什么清扫清洁的,见来仍要蛮的。”“唉,见来又不得安宁了。”

“是呀,又得躲壹阵子了。算了,我得去找食物了。”“好吧,我也得先找个地方安身,以后再回去见见情况,那地方实在怪令人留恋。”

“是呀,我也要杀个回马枪,见见到底能不能有所收获,88。”

“886,鼠大哥。

安全生产标语

安全生产重在预防

安全生产责任重于泰山

安全——我们永恒的旋律

安全知识让你化险为夷

安全勤劳生活美好

安全来于警惕事故出于麻痹

安全人人抓幸福千万家

安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸

安全是最大的节约事故是最大的浪费

安全生产,生蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣

安全花开把春报生产效益节节高

安全保健康千金及不上

安全为了生产生产必须安全

安全来自警惕事故出于麻痹

安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎

安全第壹预防为主

安全不离口规章不离手

安全是朵幸福花合家浇灌美如画

安不可忘危治不可忘乱

安全措施订得细事故预防有保证

安全靠规章严守不能忘

安全知识让你化险为夷

提高认识,强化安全管理

1安全生产管理的根本目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。

2长期安全生产对企业的影响

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持

高度警惕,这壹点至关重要。

3结论

安全生产是企业的头等大事,而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。认识规律,掌握安全生产主动权

决定安全和否的基本因素主要有以下5项:a.操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同壹切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

b.设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

c.物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

d.环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

e.科学和技术:任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。

实行6S管理,全面提高安全本质化

通过实行6S管理,不仅提高了员工各方面的素质,提高了工作效率,同时大大地改善了全所的现场环境,促进了全所本质安全化水平。

6S工作的信息化管理

研究所在所局域办公网上建立了《6S管理论坛》,使之成为现场管理工作的信息平台。安全管理人员和员工可在此平台上进行安全管理等各种信息的传递、沟通和交流,方便各部门进行6S管理;同时,在论坛上公布6S管理工作的计划安排和检查结果,帮助6S工作落后部门及时发现本部门存在

的不足,经过努力迎头赶上;在论坛上曝光6S工作的死角,尤其是安全生产的隐患,督促有关部门快速对死角和隐患进行整改,推进全所6S工作向前发展。

目视管理、见板管理的重点运用

在6S管理活动中,目视管理、见板管理得到了重点运用。目视管理对于提高和维持现场安全状况起着十分重要的作用,如路标、通道线、区域、产品状态的标识,安全色、安全标志的大量使用等,它能让人迅速判断现场环境的安全和否,且准确性高。

1

安全生产管理是劳动保护的主要内容,安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动,保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。2.安全技术

安全技术是为了消除生产中引起事故的潜在因素,在技术上采取的各种具体措施的总称。它主要是解决如何防止和消除突然事故对于职工安全的威胁问题。

不同行业的工厂所要经常解决的安全技术问题是不相同的,分别都有详细的规定。

但壹般有以下几种:

(1)壹般安全须知;

(2)电气安全技术;

(3)机械安全技术;

(4)受压容器安全技术;

(5)气体安全技术;

(6)化工和化工生产安全技术。

机械设备的基本安全要求是什么?

1.机械设备的布局要合理,应便于操作人员装卸工件、加工观察和清除杂物;同时也应便于维修人员的检查和维修。

2.机械设备的零、部件的强度、刚度应符合安全要求,安装应牢固,不得经常发生故障。

相关文档
最新文档