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项目概况-技术原理
QDF与普通降滤失剂性能对比
为了证明QDF性能的优越性,与钻井施工过程中常用的其他几种降滤失剂进行了性能对比。
结论:
通过对比分析表1和表2中几种降滤失剂在淡水钻井液和含钙钻井液高温老化前后的性能指标,可以看出: 新研制的QDF抗温性、抗钙性和降滤失性都优于其它的降滤失剂。
项目概况-技术原理
制备
1、配置5%的引发剂K2S2O8溶液和引发剂NaHSO2溶液: K2S2O8 ( NaHSO2 )5g+水95mL。
项目概况-包被剂的研制
制备
2、在反应釜中加入500mL自来水,称取525g非离子单体A, 搅拌并充分溶解。
3、加入25g羟丙基改性淀粉,继续搅拌,让其充分溶解。
4、加入225g阴离子单体B,继续搅拌使均匀。
降滤失剂的现场应用及效果分析
JH2P―1是XXXX油田黄河钻井胜利XX公司的一口重点探井, 位于XXXXXX,设计井深3950 m,完钻层位沙四段。据试油资 料分析,预测JH2P―1井区沙四段砂砾岩为藴藏丰富的稠油有 利区块,针对深层稠油特点,选择JH2P―1井进行稠油先导试 验,钻至1608 m过程中,加入降滤失剂QDF控制失水5 mL, 使用NH4- HPAN调节流型,PAM胶液维护,保持钻井液的抑制 性和稳定性。井深2200 m时,使用强抑制性钻井液材料调整处 理,强化体系的抑制性,进一步加强体系防泥岩,泥页岩分散, 垮塌掉块,稳定井壁,保护油气层,同时继续加入降滤失剂 QDF,使失水降到4 mL以下,120 ℃HTHP滤失量小于10 mL, 减少滤液对油层的浸泡损害。全井钻井液性能如下:
研制包被剂,优选配方和工艺, 20xx-xx-xx~20xx-xx-xx
测试性能,进行现场应用及评价。

验收汇报ppt

验收汇报ppt

验收汇报ppt尊敬的评审专家,您好!我是XXX项目组的负责人,今天我将向大家汇报我们项目的验收情况。

首先,我将简要介绍一下我们的项目背景和目标。

本项目旨在开发一款智能家居控制系统,通过手机应用程序,用户可以远程控制家中的各种设备,实现家居的智能化管理,提高生活便利性和舒适度。

在项目开始之初,我们确定了以下目标:设计直观简洁的用户界面、实现设备联动控制、保障系统的稳定性和安全性。

其次,我将详细介绍项目的验收情况。

在项目的开发过程中,我们按照项目计划,采用敏捷开发方法,进行了多次迭代开发和测试。

我们的开发团队由资深的软件工程师和用户体验设计师组成,他们在开发过程中充分考虑了用户需求和使用习惯。

首先,我们完成了用户界面的设计和开发。

我们采用了平面化设计风格,使得界面简洁、直观。

用户可以通过应用程序实现设备的开启、关闭和调节等操作,并可以按照个人喜好进行自定义设置。

其次,我们实现了设备的联动控制功能。

用户可以通过应用程序设置设备之间的联动逻辑,例如,当用户离开家时,系统自动关闭所有设备电源,以达到节能的效果。

我们在测试过程中验证了该功能的可靠性和准确性。

此外,为了保障系统的稳定性和安全性,我们实施了多层次的测试措施。

我们进行了单元测试、集成测试和系统测试,并在测试过程中及时修复了发现的问题。

我们为用户的数据安全提供了完善的保护措施,例如,通过用户身份验证和数据加密等方式。

最后,我将汇报我们项目取得的成果。

经过团队的努力,我们成功地完成了项目的开发和测试,并达到了项目的目标。

项目已经进入了上线阶段,并在用户群体中取得了良好的口碑和用户反馈。

在接下来的时间里,我们将持续改进和优化我们的产品,进一步提升用户的体验。

同时,我们也将开展用户培训和技术支持工作,帮助用户更好地使用和享受我们的产品。

感谢各位专家的耐心听取,希望我们的验收报告能够令您满意。

如果还有其他问题,欢迎您提问,我将尽力解答。

谢谢!。

试点项目验收工作汇报PPT课件

试点项目验收工作汇报PPT课件
15
一、现场验收情况
信息化系统
自销展示中心
配送中心
16
六、养老服务信息平台建设项目
该项目由营口众人物业服务有限公司投资建设。项目总投资302万元,财 政支持环节投资152万元,安排试点资金80万元。
主要建设内容: 营口众人物业服务有限公司与中国移动通信集团辽宁有限公司营口分公 司共同研发了“营口市养老服务信息平台”,旨在通过该平台完善我市 养老服务体系建设,全力打造“没有围墙的养老院”为成千上万名居家 养老、空巢老人服务。为了在家政服务领域内搞好居家养老服务,积极 开展日间照料独居老人和空巢老人服务,充分利用社区、物业、计生委 的信息员和优秀的服务资源,形成一个覆盖面广,信息畅通能够服务到 位的养老服务系统,利用现代化信息服务网络平台整合居家养老和空巢 老人的需求信息,提供对接服务,打造一个没有围墙的养老院。
9
一、现场验收情况
养老公寓
公寓内部
二、项目运行情况
1. 目前该老年养护中心有床位 个,入住率 %。 2.费用收取情况:每月700-1300元。
监控系统
10
三、盖州市联盈水果生产专业合作社仓储系统、冷链物流系统建设项目
该项目由盖州市联盈水果生产专业合作社投资建设。项目总投 资7900万元,财政支持环节投资7000万元,安排试点资金 450万元,已拨付225万元。 主要建设内容: 仓储系统建设,产供销一条龙信息化系统建设,冷链物流系统 建设,果品绿色通道系统建设。




服 务 器
冷 库
配 送 中 心
23
十、营口联谊电器贸易有限 公司营销服务体系建设项目
5
总体情况介绍
27日 16.营口市大宗商品综合交易市场项目 17.锦冠物流服务平台建设项目 18.大石桥国际汽配五金城网络信息交易平台

《项目收尾与验收》课件

《项目收尾与验收》课件
ppt公司
项目收尾与验收
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目录
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01
项目收尾
02
项目验收
03
项目收尾与验收的关系
04
01
添加章节标题
01
项目收尾
项目收尾的流程
完成项目所 有任务和活 动
检查项目成 果是否符合 预期目标
整理项目文 档和资料, 确保完整无 误
召开项目总 结会议,总 结经验教训
提高团队士气, 增强团队凝聚力
项目收尾与验收对项目成功的影响
收尾阶段:确保项目按照计划完 成,达到预期目标
收尾与验收的衔接:确保项目成 果得到有效利用,提高项目成功 率
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
验收阶段:确认项目成果符合要 求,满足客户需求
收尾与验收的协同:提高项目团 队的协作效率,降低项目风险
文档验收: 确保项目 文档齐全、 规范
用户验收: 确保用户 满意,达 到预期效 果
项目验收的流程
准备验收资料:包括项目文档、测试报告、用户手册等 组织验收团队:包括项目负责人、技术专家、用户代表等 制定验收计划:包括验收时间、地点、人员安排等 执行验收测试:包括功能测试、性能测试、兼容性测试等 出具验收报告:包括验收结果、问题清单、改进建议等 完成项目收尾:包括项目总结、经验教训、后续维护等
内容不同:项目 收尾包括项目文 档的整理、项目 成果的移交、项 目团队的解散等, 而项目验收则包 括对项目成果的 检查、测试、评 估等。
参与人员不同: 项目收尾主要由 项目团队负责, 而项目验收则主 要由客户或第三 方机构负责。
项目收尾与验收的重要性
确保项目目标的 实现

《项目验收会报告》课件

《项目验收会报告》课件

风险评估:对 未完成的任务 和后续计划进 行风险评估, 包括风险类型、 风险等级、风 险பைடு நூலகம்对措施等
沟通协调:明 确沟通协调机 制,包括沟通 对象、沟通频 率、沟通方式 等,确保项目
顺利进行。
01
项目总结与展望
项目总结
项目背景:项目启动时间、项目目标、项目范围等 项目执行:项目执行过程中的关键节点、重要事件等 项目成果:项目完成的主要成果、项目成果的应用情况等 项目经验:项目执行过程中的经验教训、项目执行过程中的改进措施等
01
项目成果展示
成果概述
项目名称:[项目名称] 项目目标:[项目目标] 项目成果:[项目成果] 项目影响:[项目影响]
主要成果展示
项目完成情况: 项目按时完成, 质量符合预期
技术成果:研发 了新的技术,提 高了生产效率
经济效益:项目 带来了显著的经 济效益,提高了 公司利润
社会效益:项目 为社会带来了积 极的影响,提高 了公众满意度
技术瓶颈:项目在技术方面的 不足和需要突破的地方
市场前景:项目在市场上的前 景和潜力,以及如何进一步拓 展市场
对未来项目的展望
持续改进:不断 优化项目流程, 提高项目质量
创新驱动:鼓励 创新思维,推动 项目创新
团队建设:加强 团队协作,提高 团队效率
客户满意度:关 注客户需求,提 高客户满意度
Ppt
解决方案:加强技术培训,引进新技术,提高技 术水平
问题:资源不足 解决方案:优化资源配置,提高 资源利用率,增加资源投入
解决方案:优化资源配置,提高资源利用率,增 加资源投入
问题:沟通不畅 解决方案:加强沟通协调,建立 有效的沟通机制,提高沟通效率
解决方案:加强沟通协调,建立有效的沟通机制, 提高沟通效率

建筑工程竣工验收报告ppt课件

建筑工程竣工验收报告ppt课件
(六)保护层检测
经×××质量检测中心专家对本工程各层次结构保护 层分基础及主体两次进行检测,检测结果均符合设计及 规范要求。
(七)室内环境检测
2018年8月27日由×××质量检测中心进行了室内环境 检测,均符合设计及规范要求,检测结果合格。
(八)水、电检测
2018年8月27日由×××建设工程质量监督站专家对本 工程水、电进行了检测,均符合设计及规范要求,检测合 格。
在此衷心的感谢在座的各位领导及专家。我们将一如 既往的配合好建设单位,尽快完善备案工作,迎接 ×××××××质监站领导的备案检查。
谢谢大家!
×××××××有限公司 ×××××××项目经理部
2018 年 9月11日
附件:过程质量控制资料
砖胎膜
承台验 收
底板防 水
底板防 水检 查
防水保 护层
底板钢 筋验 收
混凝土浇捣:由专人浇灌、振捣,保证商品混凝土在 初凝时间前完成,现场实测塌落度,成品专人养护。
砖砌体工程:按图纸分中放线及制定皮数杆,采用三 顺一丁双面挂线砌筑方法,马牙搓按三退三进的原则留 置,并按设计要求放好拉结筋,每砌一架由现场施工员 对墙体平整度、垂直度、砂浆饱满度适时进行检测。
(二)材料送检情况 1)、材料检验 1、钢筋原材:钢材采用×××××××等品牌,进场 均有出厂合格证明,并会同监理现场核对钢筋炉号、批 量,并与监理现场抽样送检:钢筋共送检125组,送检结 果均合格。
××××××××××工程 竣工验收汇报材料
前言
尊敬的各位领导、专家: 大家好! 感谢您在百忙之中抽出宝贵时间来我工地参加 ×××××××工程的竣工验收,在此我代表 ×××××××项目部的全体员工表示衷心的感谢,现 就工程概况、原材料进场情况、砼、砂浆试块留置情况、 现场具体施工情况、安全生产文明施工情况、工程质量 自评等作一个简单的汇报:

项目验收工作汇报(2023年)ppt

项目验收工作汇报(2023年)ppt
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01
02
03
04
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实践难点
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项目主要工作
项目研究/实施情况
研究方法
研究思路
研究步骤
研究步骤
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项目验收汇报ppt课件

项目验收汇报ppt课件
目前萨中开发区西部示范区总井数达到2394口,其中采油井1249口, 注入井1145口,井网密度达到265口/KM2。按照常规开发模式,示范区的 生产管理难度较大,必须通过相应的技术和管理手段,降低员工劳动强度, 减少人员配置,提高工作效率,同时保证生产安全平稳运行,实现高水平、 高效益、低成本的目标。)为了实现上述工作目标,开展“萨中模式”数 字化油田建设工作成为一项重要的措施。通过油水井集中监控管理,井口 数据的后端计量分析,计量间远程控制量油,转油站、联合站远程监控管 理等技术手段,达到人员集中管理、运行集中控制、数据集中处理的油田 开发管理模式。目前建设数字化油田所使用的自动化技术、远程控制技术、 可视化监控技术以及数据集成管理等关键技术已经逐步成熟并得到推广, 为建设数字化油田提供了技术保障。
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
7
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构

WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统



矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
5
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
6
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统
序号 9 10 11 12 13 14 15

项目验收汇报PPT(简明好用)PPT

项目验收汇报PPT(简明好用)PPT

05
总结与展望
项目总结
项目背景介绍
简述项目的起始背景、目的和 意义。
项目实施过程
概述项目的主要阶段、关键决 策和里程碑。
项目成果展示
详细介绍项目的产出、产品或 服务,以及其对社会或公司的 贡献。
项目评估与反馈
总结项目的效果评估、客户反 馈和内部评价。
经验教训
成功经验
提炼项目实施过程中的有效策略、 方法和经验。
项目验收汇报ppt(简明好 用)
• 项目概况 • 项目实施过程 • 项目成果 • 项目验收 • 总结与展望
01
项目概况
项目背景
介绍项目的起源和背 景,包括市场需求、 政策推动等方面。
简要概述项目涉及的 领域和相关技术。
说明项目的必要性和 重要性,强调项目的 战略价值。
项目目标
明确项目的主要目标和期望成果, 确保与项目发起人的意图一致。

关键里程碑
关键里程碑
我们在项目实施过程中设置了多个关键里程碑,以便更好 地跟踪项目的进展情况。这些里程碑包括需求分析完成、 设计稿出图、开发完成、测试完成等。
里程碑评审
在每个关键里程碑到达时,我们都进行了评审,以确保项 目进展顺利。在评审中,我们还对下一阶段的计划进行了 调整和优化。
风险评估
在关键里程碑评审中,我们还对项目的风险进行了评估, 并采取相应的措施来降低风险。
核心竞争力。
项目实施后,提高了企业的品牌 形象和市场地位,为企业的长远
发展奠定了基础。
04
项目验收
验收标准
01
02
03
04
功能性标准
确保项目功能符合需求,无缺 陷、无遗漏。
性能标准
项目性能稳定,达到预期指标 。

施工建筑工程项目进度汇报竣工验收总结PPT项目验收

施工建筑工程项目进度汇报竣工验收总结PPT项目验收
03 施工资料整理
在工程竣工验收前,负责施工资料整理、汇总 和立卷。按照合同的要求和有关规定,负责编 制施工资料,自行保存1套。
05 城建档案馆的职责
建设工程档案检查
负责对建设工程档案的编制、 整理、汇档工作,进行监督、
检查、指导。
组织业务指导
组织精通业务的专业技术人员,对 国家和省、市重点工程项目建设过 程中工程档案编制、整理归档等工
单位竣工验收通知单》,质量监督机构审查后,确定竣工验收时间。
02
竣工验收人员
竣工验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任。成员由建设单位该项目负责人、现场管理人员
及勘察、设计、施工、监理单位成员组成,也可邀请有关专家参加验收小组,土建及水电安装专业人员应齐
全。
03
竣工验收实施
由竣工验收组组长主持竣工验收,各参与单位汇报工程质量状况、合同履约及执行法律、法规和强制性标准
02 工程项目竣工验收的意义
从宏观角度看
工程项目竣工验收是国家全面考核项目建设成果、检验项目决策、设计、施工、设 备制造、管理水平、总结工程项目建设经验的重要环节。
从投资者角度看
工程项目竣工验收是投资者全面检验项目目标实现程度、投资效果,并就工程投资、 工程进度和工程质量进行审查和认可的关键环节。
在工程竣工验收后3个月内,将1套符合规范、 标准规定的工程档案原件,移交给城建档案馆 办理好移交手续。
03 监理单位的职责
监理资料管理
应设熟悉业务的专业技术人员来负责监理资料的收集、整理、归档等方面的管理工作。
施工资料检查
在工程勘察、设计阶段,监督和检查勘察、设计文件的形成、积累、立卷、归档;在施工阶段, 监督和检查施工资料的形成、积累、立卷、归档,使其符合规定,确保完整、齐全、准确、真实。

《项目验收会报告》PPT课件

《项目验收会报告》PPT课件

系统试用
系统正式收件
系统正式运行
2008.4.21~2008.4.25
1周
2008.4.28~2008.5.30
1个月
2008.6.2~2008.10.24
4个月
2008.10.24~2009.2.27
5个月
2009.3.2~至今
❖项目质量保证过程(措施)
质量管理
配置管理
系统测试
1.阶段成果经公司评审 通过后方提交至客户 2.每周提交项目周报 3.每月提交项目月报 4.“每日构建”制度确保 版本定时提交
项目建设目标
1
2
项目建设过程
3
项目建设成果
4
项目建设特色
5
系统使用情况
6
系统远景展望
3
项目建设成果
➢“一书两证”规划业务审批系统 ➢批后管理、行政办公、档案管理子系统 ➢规划信息公示系统 ➢规划管理信息系统与三维系统的集成 ➢实现县局与“两个开发区分局”及“两个村镇管理所”的联动办公, 并预留县局与其他分局联动办公的软硬件接口 ➢规范体系建设,完成《规划编制成果空间数据建库方案》的修订, 指导规划成果数据建库,并提供相应的数据入库指导及培训
属性数据库 流程数据库
元数据库
规则元数据库 数据元数据库 系统元数据库
空间数据库
基础地形图数据库 规划成果数据库
项目资料数据库
规划档案资料库
3
系统建设特色
❖基于**的基础业务平台DAP“灵活建模,随需应变”
3 系统建设特色 ❖二维与与三维地理信息数据对比浏览查看
3 系统建设特色
DAP表单
CAD表单
项目建设目标
1
2
项目建设过程

项目验收汇报PPT

项目验收汇报PPT
1 2 3 4 5 6
7
内容
需求文档 工程还原 报表及数据库清单 培训文档 测试及问题记录 总结及验收报告
绿城本体相关账号
说明
包括原始需求、需求变更文档; 系统及数据库还原文档; 报表清单、数据库字典表; 培训视频、用户操作手册等; 历史测试问题记录; 项目总结文档、项目验收报告; 记录报表系统及数据库相关管理 员账号信息;
*****系统验 收汇报
**集团
汇报:帆软项目组
目录
01 项目回顾 02 系统架构 03 实现内容 04 其 他
01
Part One
项目回顾
背景及选型
现有***系统使用方法复杂,功能不全面,且 项目公司本体更新不及时,因此区域、集团无 法及时掌握所有项目公司人员信息及异动情况。
现阶段本体系统相关统计数据仍依靠人工填报 excel表进行,统计繁杂、存在大量简单重复 劳动工作,在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟踪,在多维 度的人员数据统计上也无法得到精准数据。
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号
系统
1 FineReport8.0
2 数据库
地址
***.***.**.** ***.***.**.**
简介
帆软报表产品,前端报表制作和现实系统和平台 数据库,存储本体线上系统的数据信息
序号
平级留用人员
分流计划 冗
培训计划
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划
平级留用人员
分流计划

培训计划
搭建内部共享平台 内部调配平台

验收报告ppt

验收报告ppt

验收报告ppt尊敬的各位评审专家,大家好!我是本次验收报告的主讲人,接下来我将向大家汇报我所负责的项目的验收情况。

首先,我要感谢团队成员的辛勤工作和付出,使得项目能够按时完成。

在整个项目周期内,我们严格按照项目计划进行工作,共同攻克了各个阶段的难题。

通过团队的合作和努力,我们成功地实现了项目的目标和要求。

在项目开始阶段,我们与项目甲方进行了深入的沟通和需求分析,并根据其需求编写了详细的项目计划和需求文档。

在开发过程中,我们使用了敏捷开发的方式,及时调整计划并进行迭代开发,保证了项目的灵活性和高效性。

在项目执行阶段,我们按照项目计划进行了系统的开发和测试工作。

项目团队成员各尽其责,按照分工合作,确保了各个模块的开发质量和进度。

我们还通过持续集成和自动化测试等手段,大大提高了项目的质量和稳定性。

在项目验收阶段,我们严格按照验收标准进行了系统的功能测试和性能测试。

通过测试结果的统计和分析,我们发现了一些问题并及时进行修复。

经过多轮的测试和修复,我们最终达到了项目的验收要求,并得到了项目甲方的认可和赞赏。

同时我也要提到一些项目中的不足之处。

首先,在项目规划和需求分析阶段,由于甲方需求的变更较多,我们可能没有完全满足其全部需求,这是我们需要改进的地方。

其次,在项目开发过程中,由于团队成员之间的沟通不畅、协作不够紧密,导致了一些误解和矛盾。

这是我们需要改进的方面。

为了提高我们的工作质量和效率,我们计划在后续的工作中加强团队的沟通和协作,定期召开项目会议,及时解决问题和调整工作计划。

我们还计划提高我们的技术水平,主动学习新的技术和工具,不断优化我们的工作流程和方法。

最后,我要感谢各位评审专家对我们的项目给予的关注和指导。

我们会认真对待您的意见和建议,虚心接受批评,努力将项目做得更加优秀。

感谢大家的聆听和支持!以上就是我对本次项目验收的汇报,谢谢大家!。

项目验收会报告ppt

项目验收会报告ppt

应对策略
针对不同性质的风险制定相应的 应对策略,如风险规避、转移、
减轻和接受等。
应急预案
制定应急预案,以便在风险发生 时能够迅速应对,减少损失。
风险监控与报告
监控手段
采用适当的监控手段,如定期检查、审计等,对 项目风险进行实时监控。
报告制度
建立风险报告制度,定期向上级汇报项目风险状 况,以便及时调整应对措施。
项目成果应符合合同约定的质量要求, 确保项目的质量和性能达到合同约定 的标准。
满足客户需求
项目成果应满足客户提出的质量要求 和功能需求,保证项目的实用性和可 用性。
质量检测与评估
01
02
03
测试计划与执行
制定详细的测试计划,对 项目的各个功能模块进行 测试,确保项目的稳定性 和可靠性。
评估方法
采用多种评估方法,如专 家评审、用户反馈、第三 方检测等,对项目质量进 行全面评估。
项目验收会报告
目录
• 项目概况 • 项目执行情况 • 项目质量评估 • 项目风险控制 • 项目验收总结
01
项目概况
项目背景
项目发起方
介绍项目的发起单位或个人,说 明项目的起源和原因。
立项背景
阐述项目立项时的社会、经济、 技术等方面的背景,说明项目的 必要性和紧迫性。
项目目标
总体目标
明确项目的总体目标和期望实现的效 果,确保与项目发起方的需求和期望 一致。
验收问题与改进建议
功能缺陷
01
在测试过程中发现部分功能存在缺陷或问题,需要进一步修复
和完善。
性能优化
02
部分系统性能未达到最优,需要进行优化以提高响应速度和吞
吐量。
文档更新

项目验收汇报PPT

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五、经费使用情况
汇报本项目计划经费总体情况,攻关过程中实际使用 情况(要求真实可靠)。主要汇报项目经费决算表, 各项费用要有明细使用说明,使用与下拨有差异的要 详细说明。
项目经费决算表
表一:项目投入总经费
经费来源年 度经费
拨款
自筹
单位:万元
其它
合计
总计
表二:经费使用明细表
序号
项目分类
化学剂 1 材料费
2、对于放射性含水分析仪的替代产品我们做了对比试验,即在量油装 置上同时安装放射性含水分析仪和双差压含水分析仪,进行含水测量对 比。通过电脱化验数据来看,双差压含水分析仪基本能够满足含水测量 的要求,建议今后在计量间按照此类型含水分析仪。
3、通过在中区西部油水井管理队进行方案调研、制定以及具体实施, 我们发现不同单位或部门对数字化建设的标准还存在争议,建议主管部 门根据不同开发区块制定数字化建设标准,各单位有据可依,有利于在 其他开发区块应用。
报视安 警频全 管管预 理理案

油 井 检 调 换 分 析
水 井 提 测 控 分 析
注 水 井 等 值 图
水 井 生 产 曲 线 分

二、计划任务完成情况
6、系统功能—生产流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—整体工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井分布管理
本项目在建设过程中及建成后多次接待油田公司领导及各采油厂、天然气 公司、试油试采等单位的参观,得到了广泛的好评。
三、取得的创新成果及应用效果
4、项目前景
“萨中模式”是采油一厂今后一个时期努力 实现高水平、高效益开发的有效途径,是创新实 践的载体,是一项长期性、战略性的任务。对于 “萨中模式”数字化油田的建设工作而言,需要 随着形势的发展、认识的加深,不断地丰富和完 善。“萨中模式”数字化油田生产应用系统具有 良好的技术基础,同时创新了油田生产管理模式, 今后可在油田其他区块的开发中推广应用。

验收总结汇报ppt

验收总结汇报ppt

验收总结汇报ppt尊敬的各位领导、专家和项目组成员:大家好!我是XXX,我负责本次项目的验收总结汇报。

首先感谢各位领导和专家的关心和指导,同时也感谢项目组成员的辛勤付出和团结合作。

本次验收总结汇报将从项目概况、目标达成情况、问题与挑战及解决方案、经验教训以及展望未来几个方面进行总结。

请大家耐心听我介绍。

一、项目概况:本次项目是以XXX为主题的XXX项目,项目时间为XXX,项目总预算为XXX。

项目的主要目标是XXX。

本次项目涉及到XXX方面的内容,涵盖了XXX。

经过XXX个月的努力,我们圆满完成了项目所有的工作内容。

二、目标达成情况:在本次项目中,我们的主要目标是XXX。

通过实施各项工作计划,我们成功实现了以下目标:1. 目标一:XXX我们通过XXX的努力,实现了XXX目标,并且超出了预期。

我们采用了XXX的方法和技术,有效地解决了XXX问题,为后续的工作奠定了基础。

2. 目标二:XXX针对目标二,我们采取了XXX策略和措施,通过XXX的努力,我们完成了XXX,并且达到了预期的效果。

这为我们后续的工作提供了宝贵的经验和教训。

三、问题与挑战及解决方案:在项目的实施过程中,我们也面临了一些问题和挑战。

具体来说,主要包括以下几个方面:1. 人力资源管理难题:由于项目规模较大,对人力资源的需求量也比较大。

在项目实施过程中,我们遇到了人力资源不足的问题,导致项目进展受到了一定的影响。

为了解决这个问题,我们采取了XXX的方法,通过加强项目组人员的培训和优化资源分配,最终成功完成了项目的任务。

2. 技术挑战:由于项目的特殊性和复杂性,我们在技术方面也面临了一些挑战。

在项目实施过程中,我们遇到了XXX的问题,这给项目进展带来了一定的困难。

为了解决这个问题,我们组织了专家会诊,采用了XXX的技术方案,最终克服了技术难关,确保了项目的顺利进行。

四、经验教训:在本次项目的实施过程中,我们也从中总结了一些经验教训,以供今后的项目实施参考:1. 组织建设的重要性:项目的组织建设是项目成功的关键。

项目验收汇报PPT(简明好用)

项目验收汇报PPT(简明好用)

信息查看
业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
组织架构 人员盘点
岗位编制
人岗匹配 拟晋升(1类) 拟调薪(2、3类) 平级留用(4类) 拟分流干预(5类) 拟分流可调配
缺 编
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
分流计划 冗
培训ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
B项目公司
C项目公司
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
现阶段本体系统相关统计数据 仍依靠人工填报excel表进行,统计 繁杂、存在大量简单重复劳动工作, 在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟 踪,在多维度的人员数据统计上也 无法得到精准数据。
项目目标: (1)能够更好的被用户接受及使用 (2)系统数据上报速度快,效率高 (3)完善的数据跟踪机制 (4)数据分析中心
子集团查询 • 完成4张对年报月报数据进行汇总的查询表
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号 1 2
系统 FineReport8.0 数据库
地址 ***.***.**.** ***.***.**.**
序号
内容
说明
1 需求文档
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
组织架构
岗位编制
人岗匹配
缺编
招聘计划
(含内外部招聘)
拟晋升(1类)
晋升计划

拟调薪(2、3类)
调薪计划

工程项目竣工验收汇报ppt项目验收

工程项目竣工验收汇报ppt项目验收

竣工验收 概况
竣工验收的范围
验收范围
对于某些特殊情况,工程施工虽未全部按设计要求完成,也 应进行验收,具体情况如下:
1、因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容 尚未全部完成,但已可以投产或使用的工程项目。
2、按规定的内容已完建,但因外部条件的制约,如流动资金不足,生 产所需原材料不能满足等,而使已建成工程不能投入使用的项目。
竣工验收 概况
竣工验收的阶段划分
单位工程或专业工程竣工验收
Completion acceptance of unit project or professional project
单项工程竣工验收
Single project completion acceptance
全部工程竣工验收
Completion and acceptance of all projects
竣工验收 概况
竣工验收的阶段划分
单位工程竣工验收
承包商向建设单位发 出交工通知
建设项目的某个单项工程已按设计要求完成, 能满足生产要求或具备使用条件,承包商向建 设单位发出交工通知。同时,承包商按照国家 规定,整理好文件、技术资料,作为验收依据 交给建设单位。
建设单位与相关单位 共同进行竣工验收
建设单位接到通知后,在做好验收准备的基础 上,组织施工、设计及使用等有关单位共同进 行交工验收。验收中,对于工业设备安装工程 的竣工验收,则要根据设备技术规范说明书和 单机试车方案,对设备应按试车规程进行单体 试车、无负荷联动试车和负荷联动试车。
③ 各种管道设备、电气、空调、仪表、通信等专业施工内容,已全部 安装结束,已做完清洗、试压、吹扫、油漆、保温等,经过试运转,全部 符合工业设备安装施工及验收规范和质量标准的要求。
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二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量工艺
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量装置
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量控制
二、计划任务完成情况
6、系统功能—605工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—安全巡检
二、计划任务完成情况
6、系统功能—综合分析
三、取得的创新成果及应用效果
油 水 井 分 布 管 理
功 图 管 理
分 析 曲 线 管 理
油 水 井 井 监 测 管 理
工 艺 流 程 管 理
计 量 装 置 管 理
量 油 管 理
计 量 间 报 警
工运 艺 行 趋报 流 参 势警 程 数 分管 管 管 析理 理理
工运 艺 行 趋报 流 参 势警 程 数 分管 管 管 析理 理理
大庆油田有限责任公 司科技项目验收汇报 材料
萨中模式数字化油田 生产应用系统
汇报人:董江
负责单位:大庆油田有限责任公司第一 采油厂
参加单位:大庆油田有限责任公司第一采
油厂
二〇一一年十二月
一、项目概况 二、计划任务完成情况 三、取得的创新成果及应用效果 四、外协情况 五、经费使用情况 六、存在问题及下步工作建议 七、结论
报视安 警频全 管管预 理理案

油 井 检 调 换 分 析
水 井 提 测 控 分 析
注 水 井 等 值 图
水 井 生 产 曲 线 分

二、计划任务完成情况
6、系统功能—生产流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—整体工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井分布管理
一、项目概况
立项背景
大庆油田第一采油厂地处主城区,地面情况复杂,油水井总数近 16000口。2009年以来,采油一厂积极探索实践经验,通过多种方式,如 钻丛式井、简化归并、立体化建设、优化总体布局等,努力构建“萨中模 式”示范区。
目前萨中开发区西部示范区总井数达到2394口,其中采油井1249口, 注入井1145口,井网密度达到265口/KM2。按照常规开发模式,示范区的 生产管理难度较大,必须通过相应的技术和管理手段,降低员工劳动强度, 减少人员配置,提高工作效率,同时保证生产安全平稳运行,实现高水平、 高效益、低成本的目标。)为了实现上述工作目标,开展“萨中模式”数 字化油田建设工作成为一项重要的措施。通过油水井集中监控管理,井口 数据的后端计量分析,计量间远程控制量油,转油站、联合站远程监控管 理等技术手段,达到人员集中管理、运行集中控制、数据集中处理的油田 开发管理模式。目前建设数字化油田所使用的自动化技术、远程控制技术、 可视化监控技术以及数据集成管理等关键技术已经逐步成熟并得到推广, 为建设数字化油田提供了技术保障。
数 据 层 Document
PLC下位机系统 电视墙系统 视频解码系统
上位机系统
基 础

OPC服务器
视频流媒体系统
系统软件架构图
二、计划任务完成情况
6、系统功能
数字化油田生产应用系统
生产运行管理 油水井管理 计量间管理 联合站管理 集输站管理 安全管理 综合管理
地 面 工 艺 流 程 管 理
生油 产、 报水 表井 管视 理频
1、主要技术成果
序号 子系统 1 生产数据管理系统 2 工业上位机控制系统 3 视频控制系统 4 拼接屏控制系统 5 抽油机状态诊断分析系统 6 工业实时数据监控服务系统 7 人机交互服务系统 8 视频流媒体服务系统 9 解码矩阵控制系统
10 WEB网站 11 ETL及数据仓库、Transaction系统 12 图表分析服务容完成情况
计划研究内容
完成研究内容
单井监控系统 计量间测控系统
转油、联合站系统 通讯技术研究 生产运行控制中心
单井工况实时管理(检测>诊断>控制)
单井产出液分离技术 原油含水测量技术 量油远程控制技术 计量流程改造技术 605站、中一联合站应用系统集成
无线网络和光纤网络的组建技术 数字化油田生产应用平台
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点 (1)远程采集、控制技术:
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(2)单井井况诊断:
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(3)计量间自动控制及量油含水分析技术
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点 (4)自由分割组合、可缩放的屏幕矩阵解决方案
三、取得的创新成果及应用效果
数量 站名 2 4#1计量间 1 4#2计量间 2 4#2计量间 2 3 运行控制中心 1 运行控制中心 3 运行控制中心 1 运行控制中心 1 运行控制中心 2 运行控制中心 2 运行控制中心 1 运行控制中心 1 运行控制中心
设备名称 自动采集装置 交换机 自动采集装置
网站服务器 视频服务器 解码服务器 KVM 显示器 客户机 工程师站 交换机 磁盘阵列
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构

WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统



矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统
序号 9 10 11 12 13 14 15
评价 运行良好 运行良好
运行良好 运行良好 运行良好
二、计划任务完成情况
2、系统硬件部署
站名 中一联 中一联 605中转站 609联合站 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心
设备名称 交换机 采集服务器 交换机 交换机 网络机柜 配电柜 操作台 电视墙 矩阵 HMI服务器 域服务器 转换服务器 数据库服务器
2、创新点 (5)数据仓库及ETL过程
三、取得的创新成果及应用效果
3、应用效果
项目整个研发过程在第一采油厂第六油矿中区西部油水井管理队进行,于 2011年9月试运行以来,应用效果良好。
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