客房服务与管理知识总结

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客房工作总结服务

客房工作总结服务

客房工作总结服务客房服务是酒店业中至关重要的一环,它直接关系到客人的入住体验和酒店的形象。

作为客房服务人员,我们要时刻保持服务意识,以最优质的服务来满足客人的需求,为客人营造一个舒适、温馨的居住环境。

在过去的一段时间里,我们团队在客房服务方面取得了一些成绩,也积累了一些经验,现在让我们来总结一下。

首先,客房服务要做到细致入微。

在客人入住前,我们要仔细检查客房的清洁情况,确保一切都处于最佳状态。

客房内的设施和用品也要经常检查和更新,确保客人使用时没有任何问题。

同时,我们要随时准备好应对客人可能出现的各种需求,比如额外的毛巾、浴袍、枕头等,确保客人的需求得到及时满足。

其次,客房服务要注重个性化。

每个客人都有自己的喜好和需求,我们要根据客人的要求和习惯来提供个性化的服务。

比如,有些客人喜欢在房间内放置花朵或水果,有些客人则喜欢安静的环境,我们要尽量满足客人的需求,让他们感受到我们的用心和关怀。

另外,客房服务要保持高效率。

客人的时间非常宝贵,我们要在最短的时间内完成客房的清洁和整理工作,确保客人能够及时入住或者享用客房服务。

同时,我们也要做好客房的物品管理,确保客房内的用品和设施都能够及时补充和更新,避免客人因为物品短缺而感到不便。

最后,客房服务要注重客户反馈。

客人的满意度是我们工作的最终目标,我们要时刻关注客人的反馈和意见,不断改进和提升服务质量。

只有通过不断地学习和改进,我们才能让客人感受到我们真诚的服务态度和专业的工作水准。

总的来说,客房服务是一项需要细心、耐心和用心的工作。

只有通过不懈的努力和精益求精,我们才能为客人营造一个舒适、温馨的居住环境,让客人在酒店的每一次入住都能够感受到我们的用心和关怀。

希望我们团队能够在以后的工作中不断进步,为客人提供更优质的客房服务。

客房服务与管理

客房服务与管理

客房服务与管理客房服务与管理,是酒店运营中非常重要的一项工作,直接关系到客人的舒适度和入住体验。

客房服务的主要工作包括客房清洁、床上用品更换、客房维修、客房设施维护、客房卫生消毒等等。

客房管理的主要工作则包括客房预订、客房安排、客房信息管理、客房使用监管等等。

客房服务与管理的目的是提高客人的入住满意度,让客人感到温馨舒适,留下美好的住宿记忆。

一、客房服务1.客房清洁客房清洁是客房服务中最为重要的一部分。

不同酒店可能对于清洁的标准有所不同,但无论怎样,一般都要求达到以下标准:(1)客房地板清洁无灰尘、毛发、烟蒂等杂物;(2)客房墙壁、门窗、空调等表面清洁无尘垢;(3)客房卫生间整洁,马桶、地面等无明显污渍;(4)客房床品整洁,更换床上用品如床单、被罩、枕套等等;(5)客房垃圾桶、水杯等清洁有序。

由于客房清洁是直接影响到客人住宿体验的,因此清洁人员的工作要求十分严格。

清洁人员应该细心、认真、负责,保障客人的健康和舒适度。

2.床上用品更换客房床上用品是客人在酒店最为重要的住宿用品之一,是直接接触客人身体的物品。

因此,酒店在客房床品清洁上有严格的规定,一般情况下要求客房床上用品每日更换。

具体工作如下:(1)在客人退房后更换床上用品,确保新客人的使用安全;(2)在客人住店期间,如有客人提出更换床上用品的要求,应当及时响应;(3)对于床上用品的清洁、消毒等工作应当细致认真,保证使用安全。

3.客房维修客房维修是客房服务工作中非常重要的一项,负责维护客房设施的正常使用和操作。

当客人在使用客房过程中发现设施出现问题或故障,需要及时通知客房维修人员处理,以免影响客人的正常使用。

客房维修人员应具备相应的技能,并应当保证对客人隐私的尊重,避免对客人造成不必要的麻烦和困扰。

4.客房设施维护除了客房维修,客房设施的日常维护也非常重要。

客房设施维护包括对客房内各项设施的巡检、清洁、维护、保养等工作。

具体而言,要对客房内的空调、电视、电话、灯光、水电等进行巡检和维护。

客房服务与管理

客房服务与管理

真诚友好:以真诚友好的态 度为客人提供服务
一视同仁:对所有客人提供 一致的服务,不因客人身份、 地位、国籍等而有所偏颇
细致周到:关注客人的需求 和细节,提供细致入微的服 务
高效便捷:以高效便捷的方 式为客人提供服务,不拖延 或推诿
尊重隐私:尊重客人的隐私 权,不泄露客人个人信息或 隐私
保持清洁:保持客房和公共 区域的清洁卫生,为客人创 造舒适的环境
调查目的:了 解客人对客房 服务质量的评
价和需求
调查方式:问 卷调查、访谈、
在线评价等
调查内容:客 房清洁度、设 施设备、服务 质量、价格等
方面
反馈处理:对 调查结果进行 分析,针对问 题制定改进措 施,持续提高 客房服务质量
倾听与记录:认真听取客人投诉,详细记录问题细节 道歉与安抚:向客人表示歉意,稳定其情绪 分析问题原因:调查了解投诉的具体情况,分析问题产生的原因 提出解决方案:根据问题原因,提出合理的解决方案 跟进与反馈:跟进客人对解决方案的反馈,确保问题得到妥善解决
特殊要求:根据 客人需求,提供 无烟房、连通房、 无障碍房等特殊 房型,以及提前 入住、延迟退房
等特殊服务
欢迎致辞: 热情友好 的欢迎, 介绍酒店 和客房设 施
登记入住: 核实客人 身份信息, 分配房间, 制作房卡
引领客人: 带领客人 前往房间, 介绍房间 设施和使 用方法
安排行李: 协助客人 将行李放 置在房间 内合适的 位置
会员制度推广:建立会员制度,提供会员专享优惠和特权,增加客户黏性。
客房品牌形象塑造:明确品牌定位,突出客房特色和优势
客房品牌传播渠道:利用网络、社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌推广
客房品牌传播内容:注重传播客房的品质、服务、设施等方面的信息,吸引潜在客户

酒店客房服务与管理2

酒店客房服务与管理2

客房服务与管理
第一节 客房部概述
六、客房部与其他部门的业务关系
(一)客房部与前厅部的业务关系 (二)客房部与工程部的业务关系 (三)客房部与餐饮部的业务关系 (四)客房部与保安部的业务关系 (五)客房部与采购部的业务关系 (六)客房部与财务部的业务关系 (七)客房部与公关销售部的业务关系 (八)客房部与人力资源部的业务关系
行李柜
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
电视机 冰箱 电话

(二)电器 “请勿打扰”(DND)指示灯 取电器 空调 换气扇 吹风机 饮水机
门铃 灯具
电热开水器
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
恭桶 云石台 浴缸扶手 浴帘 浴巾架 面巾架(环) 体重秤 厕纸架
(三)卫生设备 浴缸 皂缸 面盆 面巾纸盒 晾衣绳 洗手液盒 挂衣钩
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
一、客房分类的标准
(一)按客房本身的硬件条件划分 (二)按客房在楼层中的位置划分 1.内景房(Inside-view Room) 2.外景房(Outside-view Room) 3.角落房(Corner Room) 4.毗邻房(Adjoining Room)
第一节 客房日常清洁
三、夜床服务与小整理服务
(一)夜床服务 在星级评定标准中,要求三星级以上(含三星级)酒店提供夜床服务。 (二)客房的小整理 本项服务一般是对VIP住客房提供的。 客房的小整理主要包括:整理床铺、除尘除迹、清除垃圾、更换茶杯 和烟灰缸、换水、整理卫生问、添补消耗品、调节空调。
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
(二)客房清洁保养的准备 1.签领客房钥匙 2.了解分析房态

客房服务与管理

客房服务与管理

客房服务与管理1. 简介客房服务是指酒店为客人提供的一系列服务,包括客房清洁、床上用品更换、浴室用品补充、餐饮服务等,旨在提供舒适的住宿体验。

客房服务的管理是酒店运营中不可或缺的一环,它直接关系到客人的满意度和酒店的声誉。

2. 客房清洁与维护客房清洁是客房服务中最基础、最重要的一项工作。

酒店应制定清洁标准和流程,确保每间客房都能得到规范的清洁。

清洁人员需要掌握各种清洁工具的使用方法和清洁剂的配比,同时注重细节,如床上用品的整理、地板的清扫等。

另外,定期进行客房维修与保养也是至关重要的,包括检查水电设施、修补家具、更换灯泡等。

3. 床上用品管理床上用品是客人舒适住宿的重要保障,因此酒店应加强对床上用品的管理。

一方面,床上用品需保持清洁、整洁,应定期更换,如毛巾、床单、被套等。

另一方面,酒店应提供优质的床上用品,包括舒适的床垫、柔软的枕头等,以提高客人对酒店的满意度。

4. 浴室用品补充浴室用品的补充是客房服务中的一项重要工作。

酒店应确保浴室用品的种类齐全且质量过硬,如洗发水、沐浴露、牙刷、牙膏等。

同时,酒店还需制定补充用品的流程和频率,确保每间客房都能得到及时的补充。

5. 餐饮服务除了提供舒适的客房环境,酒店还应提供优质的餐饮服务。

餐饮服务包括客房送餐、餐厅订餐等,应确保送餐及时、准确,菜品口味和质量都达到客人的期望。

酒店还应关注客人的特殊饮食需求,如提供素食、无麸质食品等选项。

6. 客户反馈与投诉处理客户反馈和投诉是客房服务与管理中非常重要的一环。

酒店应建立有效的反馈和投诉处理机制,及时回应客人的疑问和反馈,积极处理客户的投诉,以提升客户满意度和保持良好的口碑。

同时,酒店还应定期进行客户满意度调查,了解客人对客房服务的评价,并根据反馈进行改进。

7. 教育和培训为了提供高质量的客房服务,酒店应加强员工的教育和培训。

培训内容包括客房清洁标准、客房维护和保养、床上用品管理、浴室用品补充的流程等。

通过培训,员工能够掌握专业的技能和知识,提高工作效率和质量,同时为客人提供更优质的服务。

酒店客房管理工作总结

酒店客房管理工作总结

酒店客房管理工作总结
酒店客房管理工作是酒店运营中至关重要的一环,它直接影响着客人的住宿体
验和对酒店的整体印象。

在过去的一段时间里,我有幸在一家知名酒店担任客房管理工作,通过这段经历,我对酒店客房管理工作有了更深刻的认识和理解。

首先,客房管理工作需要高效的协调和组织能力。

在酒店客房管理工作中,我
们需要协调清洁人员的工作安排,确保客房的及时清洁和整理;同时,还需要与前台、客户服务部门等其他部门进行有效的沟通和协调,以确保客人的需求能够得到及时的满足。

在这个过程中,高效的组织能力和协调能力是至关重要的。

其次,客房管理工作需要细致和耐心。

每一间客房都需要我们的细心打理,确
保客人入住时能够感受到整洁、舒适的环境。

在这个过程中,我们需要对每一个细节都保持关注,比如床单被罩的整洁、卫生间的清洁、客房内设施的完好等等。

同时,我们还需要有耐心,对待客人的各种需求和投诉,都需要我们以耐心和责任心来解决。

最后,客房管理工作需要团队合作精神。

酒店是一个大家庭,客房管理工作需
要和清洁人员、前台、客户服务等其他部门密切合作,共同为客人提供优质的住宿体验。

在这个过程中,我们需要团队合作精神,相互支持、协作,共同为酒店的发展和客人的满意度努力。

总的来说,酒店客房管理工作是一项需要高效的协调和组织能力、细致和耐心、团队合作精神的工作。

通过这段经历,我对酒店客房管理工作有了更深刻的认识和理解,并且意识到了自己在这个岗位上的不足之处,我会继续努力学习和提升自己,为酒店的发展贡献自己的力量。

客房服务与管理

客房服务与管理

客房服务与管理客房服务与管理是酒店行业中非常重要的一个部分。

它不仅涉及到酒店的运营和服务质量,也关系到酒店的声誉和客人的满意度。

因此,酒店必须在客房服务和管理方面进行精心规划和管理,以确保为客人提供高质量的服务并实现财务目标。

一、客房服务1. 客房清洁和维护:客房清洁和维护是每个酒店都必须重视的事项。

每个客房的清洁和卫生状况都会直接影响客人的满意度。

酒店需要建立一套科学的清洁和维护流程,确保每个客房都能够得到及时、高质量的清洁和维护。

2. 床上用品和毛巾:床上用品和毛巾的质量直接影响到客人的睡眠质量和舒适度。

酒店需要确保提供的床上用品和毛巾都是舒适、干净、整洁的。

此外,定期更换床上用品和毛巾也是必须的。

3. 设施与设备:客房设施和设备的功能正常与否,对客人的满意度也有很大的影响。

酒店需要定期检查和维护客房设施和设备,确保它们的正常运作。

4. 服务与迎宾礼节:酒店需要提供专业、周到的服务,让客人感受到酒店的热情和关怀。

同时,迎宾礼节也是客房服务的重要内容之一,包括礼貌地微笑,询问客人的需求,帮助客人搬运行李等。

二、客房管理1. 预订管理:客房预订管理是酒店客房管理中的一个重要环节。

酒店需要建立一个高效的预订管理系统,方便客人进行预订,并确保在客人到达时能够准确地提供所预订的客房。

2. 入住管理:入住管理是指客人到达酒店时所需的各项手续和服务流程。

酒店需要训练员工,确保客人入住的流程顺畅、高效,让客人感受到酒店的专业服务。

3. 房态管理:房态管理是酒店客房管理中的一个重要环节。

酒店需要建立一个系统化的房态管理系统,及时了解客房的空置情况、卫生状况和客人需求等信息,以便对客房进行合理的管理和分配。

4. 投诉管理:客人对酒店的不满意往往体现在客户投诉中。

酒店需要建立一个完善的投诉管理系统,确保投诉能够及时得到处理,同时根据客人的反馈及时改进管理和服务流程。

综上所述,客房服务和管理是酒店运营中非常重要的部分。

客房服务与管理知识点总结

客房服务与管理知识点总结

客房服务与管理知识点总结客房服务与管理知识点总结:一、前期准备工作:1. 房态管理:掌握客房数量、类型、空房率等信息,合理安排客房分配和调度。

2. 预定管理:熟悉预定系统操作流程,及时记录客人的预定信息并核实。

3. 客房清洁准备:确保客房清洁人员按时完成打扫和整理工作,提前准备好相关物品和设备。

二、客房服务流程:1. 迎接客人:礼貌问候客人,了解客人需求,帮助客人办理入住手续。

2. 介绍客房设施:向客人介绍客房内的设施和服务,并提供必要的操作指引和使用说明。

3. 提供客房服务:根据客人需求提供额外的服务,如叫醒服务、行李搬运、送餐等。

4. 日常清洁处理:定期巡视客房,确保客房卫生和设施的完好,及时处理客人投诉和需求。

5. 维修和报修:监测客房设施的运行状况,发现问题及时报修并跟进维修进度。

三、客房管理技巧:1. 沟通协调能力:与不同背景的客人进行有效沟通,了解客人需求,解决问题并提供满意的解决方案。

2. 团队合作精神:与前台、客房部门、维修部门等相互协作,建立良好的团队合作关系。

3. 时间管理能力:有效安排工作时间,合理安排客房清洁、整理和其他任务,确保任务按时完成。

4. 素质与形象:保持良好仪表和工作姿态,提供专业、热情、周到的服务。

四、客户满意度管理:1. 技能培训:定期组织员工参加相关培训课程,提升员工专业知识和技能。

2. 反馈收集:建立客户满意度调查机制,定期收集客户反馈和建议,及时改进服务。

3. 问题处理:针对客户的投诉和意见,及时采取措施,解决问题并向客户提供满意的补偿措施。

4. 服务创新:关注客户需求和市场变化,积极创新服务模式和产品,提供个性化、差异化的服务。

五、安全与紧急处理:1. 安全意识:加强员工的安全教育培训,熟悉火灾逃生、客人个人安全等紧急情况的应急处理方法。

2. 紧急事件处理:当发生火灾、水漏、停电等紧急事件时,能迅速采取安全措施,组织疏散和救援。

3. 安全设施维护:定期检查维护客房的安全设施,如防火设备、电路安全、窗户防护措施等。

客房服务与管理

客房服务与管理

客房服务与管理一、客房服务的定义客房服务是指酒店为客人提供舒适、安全、个性化的住宿服务,包括客房清洁,床上用品更换,控制温度和湿度,为客人提供各种餐饮服务等。

二、客房服务的目标客房服务的目标是创造一个让客人感到舒适、安全的住宿环境,提高客人的满意度和忠诚度,从而为酒店带来更多的客流量和利润。

三、客房服务的主要工作内容1.客房清洁和整理:包括客房日常清洁、每日更换床上用品和浴巾、清理卫生设施、定期消毒等。

2.客房布置和装饰:包括统一客房风格,选择合适的家具、装饰品和灯光,使客人有家一般的感觉。

同时,客房内的色彩应该是柔和的,能够让客人放松身心。

3.客房维修和保养:包括维修和更换客房设施,保持客房设施、设备的完好,及时积极的解决客人的问题。

4.客房安全管理:确保客房安全,配备火警报警设施和应急救援设备,定期进行安全检查。

5.客房服务与咨询:包括向客人提供个性化的服务,如:根据客人需求调整温度和湿度,提供客房餐饮、洗衣等服务,为客人提供旅游咨询等。

四、客房服务的要求1.客房服务要求员工以客人为中心,从客人的角度考虑问题,做到真正的服务。

2.客房服务要求员工具有良好的沟通技能,能够与客人进行良好的沟通和交流。

3.客房服务要求员工具有服务意识,始终把服务放在首位,严格遵守服务规范和流程。

4.客房服务要求员工具有较高的应变能力和解决问题的能力,能够妥善解决客人提出的问题。

5.客房服务要求员工配备良好的设备、设施和工具,以保证高质量的客房服务。

五、客房服务的管理1.酒店应设立客房服务部门,由专人负责客房服务和管理。

2.客房服务部门应做好岗位责任和职责划分,通过培训和学习,提高员工的专业水平和个人素养。

3.客房服务部门应制定相应的服务标准和流程,以保障服务质量和客人满意度。

4.酒店应定期进行客房服务质量检查和评估,不断改进和提升服务质量。

5.客房服务部门应建立完善的客户档案,进行有效的客户管理和维护客户关系。

六、客房服务的优势1.客房服务能够提高客人的满意度和忠诚度,增强营销竞争力和盈利能力。

酒店客房服务与管理

酒店客房服务与管理

酒店客房服务与管理一、酒店客房服务的重要性1.提升顾客满意度:良好的客房服务能够提升顾客对酒店的满意度,为酒店赢得回头客和良好的口碑。

2.体验标准的落地:客房服务是酒店品牌形象的重要组成部分,能够反映酒店的服务质量和标准。

3.增加酒店收入:高质量的客房服务会吸引更多顾客选择酒店,并提高房间价格,从而增加酒店的收入。

4.提高酒店竞争力:良好的客房服务能够提高酒店的竞争力,使其在激烈的酒店市场中脱颖而出。

二、酒店客房服务的具体措施1.设计舒适的客房:酒店应该根据顾客的需求和喜好来设计客房,包括床品、装饰等。

客房的布局和设施应该能够让顾客感到舒适和方便。

2.提供高品质的床品和洗浴用品:床品和洗浴用品对于客房的质量和顾客体验非常重要,酒店应该选择高品质的产品,确保顾客能够享受到舒适的睡眠和淋浴体验。

3.提供个性化的服务:酒店应该根据顾客的需求和喜好提供个性化的服务,比如提供不同种类的枕头、提供免费的矿泉水等。

这种个性化的服务能够让顾客感到被关注和尊重。

4.加强清洁和维护:客房的清洁和维护是客房服务的基本要求,酒店应该安排专业的清洁人员定期清理客房,并及时修复客房设施的故障。

5.安全和保密:酒店应该确保客房的安全和保密,采取措施防止客房被盗或者顾客的个人信息被泄露。

三、酒店客房管理的重要性1.确保客房资源的合理利用:酒店的客房是有限的资源,通过合理管理,可以最大程度地利用客房资源,提高酒店的收入和效益。

2.确保客房服务的高质量:酒店客房管理包括客房预订、客房分配、客房清洁等,通过科学、系统地管理,可以确保客房服务的高质量。

3.提高工作效率:良好的客房管理可以提高酒店员工的工作效率,减少工作失误和问题的发生,提高工作效率和顾客满意度。

4.提升酒店形象:客房管理是酒店形象的重要组成部分,通过良好的客房管理,可以提升酒店的形象和品牌价值。

四、酒店客房管理的具体措施1.建立科学的客房管理制度:酒店应该建立科学的客房管理制度,包括客房预订管理、客房分配管理、客房清洁管理等,确保客房服务的高效和高质量。

酒店客房服务工作总结(4篇)

酒店客房服务工作总结(4篇)

酒店客房服务工作总结忙忙碌碌中时间过的很快,转眼已工作半年了,回顾这半年来的工作,我在公司各位领导及同事的支持帮助下,按照公司的工作要求,做好自己的本职工作,为了以后能在工作模式中有新的突破,工作方式有较大的改变,现将工作情况总结如下:(一)规范各岗位服务用语,提高对客服务,做到以客为尊。

舒适整洁安静的休息环境,良好的服务礼貌,备受尊贵的享受,想在客人前面,做到客人心里,这就是我对客房的要求。

卫生整洁是每位来名门的客人所关注的重点,所以我们要求服务人员必须做到一客一换常客两日一换,我们保证每位来名门的客人都能住上干净舒适的客房,为了确保客房的质量,让他能成为一件合格的商品出售,我们会层层把关,破损的布草我们是绝不会为客人将就使用,为了提高客房质量的合格率,每天我们都会对客房进行净房抽查,做到门门都是干净处处都是整洁,力争将疏漏降到最低。

住的舒适吃的开心,我们餐厅虽然规模小,人手少,但我们的服务不打折扣,亲切的服务用语,专业的服务技能,可口的饭菜质量,我们总能让每位来餐厅的客人都能高兴而来满意而归。

宾客出门在外,离开温暖的家,我们的服务会让客人真正感到在这就像在家一样,这里的口味还像在家吃的一样。

在以后的工作中我们会多多注重服务细节,客人的一个眼神,一个动作我们就要能知道客人的所需。

(二)节约创收,杜绝浪费。

客房的一次性用品消耗很多,本着节约就是创利的思想,我们号召全体员工从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。

加强员工的节约节能意识,主要有以下几点:回收客用一次性的矿泉水饮料瓶,牙刷,梳子纸盒一切可回收能创收的物品,2.收拾房间关闭不需要的一切开关,空调。

定时开关楼梯口,卫生间的照明灯,一切做到人走灯灭。

在保证卫生安全的前提下,我们也可以对餐厅食品进行回收,二次利用我想着这一年的创收也是可观的''(三)设备的维修,家具的保养客房的家电使用率是很多,在设备的保养上,客房严格执行保养规定,家具地板家电需要随时发现随时维修,不能维修的要及时通知工程部。

客房服务与管理

客房服务与管理

客房服务与管理第一章客房产品概述一、小知识点(一)消费者对饭店产品的基本要求1、饭店的基本功能是向客人(提供食宿),满足其(旅居生活)的基本需要。

2、(客房)是客人旅游投诉的物质承担者,也是饭店经济收入的主要来源之一。

3、在我国旅游饭店的建筑结构中,客房的建筑面积一般占总面积的(60%)以上。

4、客房是饭店出售的主要满足(客人休息)、(睡眠需要)的产品。

5、客人对(饭店产品)的基本要求,同时也是对(客房产品)的基本要求。

6、消费者对饭店产品的基本要求(清洁)、(舒适)、(方便)、(安全)。

7、(清洁)、(卫生)是现代文明的标志。

8、客人的安全不仅包括(人身)、(财产安全),还包括(健康安全)。

(二)客房产品的基本要求及客房产品的特点9、(客房空间)是客房的基础。

10、标准间客房净面积‘不含卫生间’不能小于(14平方米),卫生间面积不能小于(4平方米),标准间高度不能低于(2.7米)。

11、(供应物品)也是构成客房实用性的必要条件。

12、一家饭店是否(整洁),已成为中、外客人选择饭店住宿的首要条件。

13、客人付出房租活的的仅仅是房间暂时的(使用权)和(居住权),而房间的(所有权)仍然归饭店所有。

14、服务员在服务过程中的“三轻”,即(说话轻)、(走路轻)、(操作轻)。

15、客房服务的好坏取决于服务人员的(素质)和(经验)。

(三)客房的种类16、饭店常把面积较小或位置偏僻的房间作为(单人房),(单人间)又称单人房。

17、单人间又可分为(无浴室单人间)、(带淋浴单人间)、(带浴室单人间)。

18、(大床间)适合夫妻旅游者居住,也适用于单身客人。

19带卫生间的双人间称为(标准间)。

一般用来安排旅游团队或会议客人,这类客房在饭店占绝大多数。

20、(双人间)在大床间供不应求是,可以将两张单人床合为一张大床,作为大床间出租。

21、在双人间放两张双人床的房间称为(double-double room)。

22、我国高档饭店一般不设置(三人间)。

酒店客房个人服务工作总结

酒店客房个人服务工作总结

酒店客房个人服务工作总结酒店客房个人服务工作是酒店行业中至关重要的一环。

作为酒店客房服务人员,我在过去的一段时间里不断学习和提升自己,积累了一定的经验和心得。

现在,我将对我的工作进行总结,分享我的收获和成长。

首先,作为酒店客房服务人员,我深刻理解了服务意识的重要性。

无论是对待每一个客人还是对待每一个细节,都需要用心去做。

我始终保持微笑并以友好的态度迎接客人,在他们入住期间提供高质量的服务。

我努力满足客人的需求,尽力解决问题,并及时反馈客人的意见和建议,以改进工作质量。

其次,我注重细节。

酒店客房服务是一个需要耐心和细心的工作。

我经常检查房间设施是否齐全,并确保房间的清洁和整洁。

我还学会了提前预防和解决客人可能遇到的问题,例如提前为客人准备好早餐或提供额外的毛巾。

通过关注细节,我能够提供更好的服务,让客人感到愉快和舒适。

第三,沟通能力是我在工作中不断提升的一项技能。

与客人的良好沟通是提供个人化服务的关键。

我会主动与客人交流,了解他们的需求和喜好,并根据情况调整服务内容。

同时,我也注重与同事之间的沟通合作,互相帮助和支持,共同提升工作效率和服务质量。

第四,我积极学习并改进自己的专业知识。

我会定期参加酒店组织的培训课程,了解最新的行业动态和服务标准。

我还利用业余时间进行自我学习,通过阅读相关书籍和文章来扩展自己的知识面。

通过不断学习和提升,我能够更好地适应客人的需求,并为他们提供更专业和个性化的服务。

最后,我深感这段时间的工作让我成长了许多。

通过与各种各样的客人接触,我不仅学到了服务技巧和知识,还提高了自己的应变能力和解决问题的能力。

我也更加明白了个人服务的重要性,它不仅仅是一份工作,更是一种责任和使命。

总而言之,酒店客房个人服务工作需要我们全心全意地对待,注重细节,善于沟通,不断学习和改进。

通过我的努力和付出,我相信我能够在酒店客房服务岗位上不断成长,并为客人提供更好的个人化服务体验。

客房服务与管理

客房服务与管理
客房服务的发展趋势
未来客房服务将朝着数字化、智能化、环保化、人性化等方向发展。数字化和智能化可以让客人更加 方便快捷地获取服务和信息;环保化可以让客人更加舒适、健康、安全地住宿;人性化则可以让客人 感受到更加贴心、个性化的服务。
02
客房服务内容与分类
客房服务项目
房间清洁与整理
包括每日清洁、更换床单、毛巾和 浴巾等,确保房间整洁舒适。
客房服务是满足客人基本需求的重要途径。良好的客房服务可以让客人感受到酒店的关怀 和服务,提高客人的满意度和忠诚度。
客房服务的历史与发展
客房服务的历史
客房服务最早起源于古代的客栈和旅店,为客人提供基本的住宿和餐饮服务。随着酒店业的不断发展 ,客房服务也逐渐专业化、规范化、智能化,成为现代酒店的重要组成部分。
客房服务的重要性
提高酒店经济效益
客房服务是酒店的重要组成部分,提高客房服务质量可以吸引更多的客人,提高入住率和 客单价,从而增加酒店的经济效益。
增强酒店竞争力
客房服务质量是酒店竞争力的关键因素之一。在酒店业竞争日益激烈的情况下,提高客房 服务质量可以增强酒店的竞争力,使其在市场上占有一席之地。
满足客人需求
为客人提供各类餐饮服务,包括自助餐、点 菜、特色餐饮等,以满足客人的口味。
离店结账与送客
结账服务
客人离店时,工作人员为客人办理结账手续,详细介绍费用明细及付款方式。
送客服务
礼貌送别客人,欢迎客人再次光临,为客人提供行李寄存、叫车等后续服务。
04
客房服务技巧与规范
客房服务用语
常用客房服务用语
掌握一些常用的客房服务用语,例如欢迎词、感谢词、道歉 词等,能够提升服务质量,使客人感受到更加贴心的服务。
客房服务流程

客房服务与管理总结(2篇)

客房服务与管理总结(2篇)

客房服务与管理总结客房服务与管理是大二第一学期的课程。

开学第一次课首先是老师给我们上了理论课.主要是讲述了客房部的概述。

目的是让我们了解客房部的地位和任务,熟悉客房的业务.然后给我们布置了一个作业,就是分小组对各个品牌酒店客房的了解,然后做____汇报。

后来接着就是客房服务实训周,在整个实训期间我们通过掌握客房部的主老师的指导明确了在客房部工作要了解的一些东西,明确客房的任务、____结构还有业务分工及主要职责,熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领,掌握清洁服务与质量控制的标准与方法。

实训的内容是中式铺床,平时看起来铺床是件容易的事,可是放在酒店里却是一门学问,完成一张床确实不简单,要能够熟练掌握客房中式铺床的程序、方法和动作要领,能在规定时间按标准完成一张中式床;按程序和标准独立完成走客房的清扫。

客房服务技能训练内容,训练标准:首先观察门外情况,看看有没有挂上“请勿打扰”牌或房内双重锁之标志;按门铃或用中指在门的表层轻敲三下;站在门前适当位置,约等候五秒钟时间;第二次按门铃或敲门;第二次等候;开门,将钥匙插入锁内轻轻转动,用另一只手按着门锁柄。

报出自己身份。

例如:早安。

客房服务员,打扫房间可以吗。

进入房间。

抽出钥匙,将门开启。

要求:按门铃不要过急。

勿用过重的手敲门;等候时,眼望防盗眼;从防盗眼中观察是否有人影活动;勿用太猛烈之手法转动门锁;报身份时,需要比平时大声一点;进入房间时要轻步前行。

实训周之后进行了课程上课,然后又按照标准对全班宿舍进行一次清扫、检查以及评分。

并进行各个酒店的客房____介绍与展示,在这过程中,我们已经深刻的了解了客房服务与管理这门课程的学习的意义包括期末最后的关于近两年来酒店行业的相关安全事故的处理案例分析。

通过这些作业的完成,让我深切体会在酒店工作不仅仅是工作,也不仅仅只是做个客房那么简单,其实可以学到的东西远远比我在课堂上或者书本上学到的多很多。

一个学期下来,我学到了很多,了解了客房的基本任务,同时也为大二下学期的酒店实习打好了一定的基础。

酒店客房知识客房部管理

酒店客房知识客房部管理

酒店客房知识 - 客房部管理1. 客房部职责客房部是酒店中一个非常重要的部门,其职责包括但不限于以下几个方面:•提供高效优质的客房服务;•监督客房清洁和维护;•管理客房预订和分配;•处理客人投诉;•协助其他部门保持酒店整洁;•确保客房设施设备的正常运作;•管理客房部人员;•更新客房信息和价格。

客房部的职责十分繁重,需要精心管理,以提供优质的客房服务,满足客人的需求。

2. 客房管理流程2.1 客房预订客人预订客房通常是通过电话、电子邮件或酒店网站进行。

客房部应当及时并准确地记录客人的预订信息,包括预计入住日期、离店日期、房间类型及客人联系方式等。

在客人的预订信息中,还应该包含一些特殊要求和其他相关信息,以便提供更个性化的服务。

2.2 客房分配客房部根据客人的预订信息,将客房进行合理的分配。

客房的分配要考虑客房的空置情况、客房类型、客人的特殊要求以及其他一些因素。

客房部需要灵活应对,确保客人得到满意的客房。

2.3 客房清洁和维护客房部是酒店客房清洁和维护的主要负责部门。

客房部应制定相应的清洁和维护计划,并确保客房的清洁和维护工作按时进行。

清洁工作包括床单更换、卫生间清洁、地板擦拭等;维护工作则包括灯泡更换、设备维修等。

客房部要确保客房的清洁和维护工作达到一定的标准,以提供舒适宜人的客房环境。

2.4 客人服务客房部需要提供优质的客人服务,包括为客人提供接待和登记入住服务,解答客人的问题,处理客人的投诉等。

客房部人员需要热情周到地对待每一位客人,确保客人的需求得到满足。

3. 客房部人员管理客房部人员对于客房部的管理至关重要。

以下是一些客房部人员管理的方法和建议:•严格招聘标准,确保招聘到合适的人员;•提供专业的培训,提升员工的专业素质;•建立良好的绩效评估制度,激励员工提供更好的服务;•注重团队合作,提高工作效率;•建立良好的沟通机制,及时解决问题和处理投诉;•定期组织员工活动,增加员工的归属感。

4. 客房部的挑战和发展酒店客房部的管理面临一些挑战,包括客房清洁和维护的管理、客房预订和分配的准确性、客人投诉的处理等。

客房服务员工作总结范文5篇

客房服务员工作总结范文5篇

客房服务员工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为客房服务员,我本着以客为尊、服务至上的原则,尽心尽力为每一位宾客提供优质的客房服务。

在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,以期不断提升自我,为未来的工作积累宝贵经验。

二、工作内容概述1. 客房清洁与保养- 每日对客房进行彻底清洁,包括房间、卫生间、窗户等各个区域。

- 定期更换床单、毛巾等客用品,确保干净、整洁。

- 对房间设施设备进行维护与保养,确保正常运转。

2. 宾客服务- 热情接待入住宾客,提供行李服务、问询解答等服务。

- 及时响应宾客需求,解决宾客在住宿过程中遇到的问题。

- 收集宾客意见与建议,及时反馈给相关部门。

3. 管理与协调- 协助前台进行客房状态管理,确保房间及时出租与清洁。

- 与其他岗位协调,确保服务质量与效率。

- 参加酒店组织的各类培训,提升自身服务技能与管理能力。

三、重点成果1. 服务质量提升- 通过培训与自我学习,提高了客房服务的专业技能与知识水平。

- 实施了个性化服务,根据宾客需求提供定制服务,获得了宾客的好评。

2. 团队协作优化- 加强与其他部门的沟通与合作,提高了服务效率与满意度。

- 成功解决多次突发事件与宾客投诉,展现了良好的应变能力。

3. 设施改进建议- 提出了多项客房设施改进建议,如增加智能设备、改善照明等,获得酒店采纳并得以实施。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分客房设施老化,影响宾客体验。

解决方案:积极向酒店反馈问题,参与制定设施更新计划,逐步改善客房硬件设施。

2. 问题:部分宾客对房间清洁度有较高要求。

解决方案:加强培训,提高清洁标准,提供精细化服务,满足宾客需求。

3. 问题:与其他部门沟通存在障碍。

解决方案:主动沟通,建立有效的沟通机制,提高工作效率。

五、自我评估/反思过去一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不少问题。

在专业技能方面,我仍需不断学习新知识,提高服务水平。

在团队协作方面,我应更加积极主动,加强与各部门的沟通与合作。

客房服务与管理知识总结

客房服务与管理知识总结

客房服务与管理知识总结旅游类《客房服务与管理》知识归纳第一单元客房部概述学习目标:1、了解客房部的组织机构及岗位设置要求掌握消费者对酒店产品的基本要求2、掌握客房产品的固有特性及满足客人住宿要求能力的内涵3、熟悉客房功能设计的基本原则4、酒店的基本功能是向客人提供食宿,满足其旅居生活的基本需要主题一客房部的组织机构及岗位设置一、客房部的组织机构大中型及小型酒店的客房部组织机构图课本P2二、客房部分支机构的职能(一)客房部经理室(二)客房服务中心(三)客房楼层(四)酒店公共区域(五)布件房(六)洗衣房三、客房部的岗位职责(一)客房部经理(二)客房服务中心主管专业资料(三)客房中心联络员(四)夜间服务员(五)楼层主管(六)客房服务员(七)楼层勤杂工(八)酒店公共区域主管(九)夜班领班(十)公共区域清洁工(十一)打理工主题二客房产品的概念产品是指能引起人们注意、收藏、使用或消费,即能满足人们需要并能在市场上出售的任何东西。

客房是酒店出售的主要满足客人休息、睡眠需要的产品。

一、客房产品的基本要求(一)消费者对酒店产品的基本要求1、清洁2、舒适3、方便4、安全(二)客房产品的基本要求1、客房空间2、客房设备专业资料3、供应物品4、客房运转5、客房卫生6、客房安全二、客房产品的特点要搞好客房部的工作,不仅要了解客房作为商品的基本要求,而且还必须研究。

客房经营在新形势下的特点(一)价值不能贮存(二)所有权不发生转移(三)以“暗”的服务为主“三轻”:说话轻、走路轻、操作轻(四)随机性与复杂性三、客房的种类(一)单人间(single room)(二)大床房(double room)平面图课本P15(三)双人间(twin room)带卫生间的双人间,称为标准间(standard room)平面图课本P15双人间分为:无浴室双人间、带淋浴双人间、带浴室双人间。

(四)三人间(triple room)(五)标准套间(standard suite)(六)豪华套间(deluxe suite)(七)总统套房(presidential suite)专业资料总统套房一般要三星级以上的酒店才有,标志着该酒店已具备接待总统的条件和档次。

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旅游类《客房服务与管理》知识归纳第一单元客房部概述学习目标:1、了解客房部的组织机构及岗位设置要求2、掌握消费者对酒店产品的基本要求3、掌握客房产品的固有特性及满足客人住宿要求能力的内涵4、熟悉客房功能设计的基本原则酒店的基本功能是向客人提供食宿,满足其旅居生活的基本需要主题一客房部的组织机构及岗位设置一、客房部的组织机构大中型及小型酒店的客房部组织机构图课本P2二、客房部分支机构的职能(一)客房部经理室(二)客房服务中心(三)客房楼层(四)酒店公共区域(五)布件房(六)洗衣房三、客房部的岗位职责(一)客房部经理(二)客房服务中心主管(三)客房中心联络员(四)夜间服务员(五)楼层主管(六)客房服务员(七)楼层勤杂工(八)酒店公共区域主管(九)夜班领班(十)公共区域清洁工(十一)打理工主题二客房产品的概念产品是指能引起人们注意、收藏、使用或消费,即能满足人们需要并能在市场上出售的任何东西。

客房是酒店出售的主要满足客人休息、睡眠需要的产品。

一、客房产品的基本要求(一)消费者对酒店产品的基本要求1、清洁2、舒适3、方便4、安全(二)客房产品的基本要求1、客房空间2、客房设备3、供应物品4、客房运转5、客房卫生6、客房安全二、客房产品的特点要搞好客房部的工作,不仅要了解客房作为商品的基本要求,而且还必须研究客房经营在新形势下的特点。

(一)价值不能贮存(二)所有权不发生转移(三)以“暗”的服务为主“三轻”:说话轻、走路轻、操作轻(四)随机性与复杂性三、客房的种类(一)单人间(single room)(二)大床房(double room)平面图课本P15(三)双人间(twin room)带卫生间的双人间,称为标准间(standard room)平面图课本P15双人间分为:无浴室双人间、带淋浴双人间、带浴室双人间。

(四)三人间(triple room)(五)标准套间(standard suite)(六)豪华套间(deluxe suite)(七)总统套房(presidential suite)总统套房一般要三星级以上的酒店才有,标志着该酒店已具备接待总统的条件和档次。

(八)特殊客房(special room)(九)特色楼层(special floor)1、商务楼层(business floor)2、行政楼层(executive floor)3、女士楼层(lady’s floor)四、不同星级酒店客房的基本要求(一)一星级酒店(二)二星级酒店(三)三星级酒店(四)四星级酒店(五)五星级酒店主题三客房的功能及设备用品配置一、客房设计的基本原则客房的生活的室内环境,客房设计的基本原则是以人为本、功能第一、安全性、舒适性及氛围的整体性。

色彩的象征课本P24二、客房的功能设计(一)睡眠空间1、床我国星际酒店的所用的床都是由床架、床垫和床头软板组合而成的。

床的质量要求是重量轻、牢度好、弹簧床垫软度适宜。

2、床头柜床头柜可分为单人用床头柜和两人用床头柜。

(二)盥洗空间卫生间的主要卫生设备有浴缸、便器、洗脸盆三大件。

(三)起居空间起居空间在标准间的窗前区。

(四)书写和梳妆空间包括行李架、写字台和电视机柜1、行李架行李架的表面一般都是有木条并按一定间距固定在面层,以防止皮箱的金属饰钉损害行李架,同时不能有任何尖锐物体突出,以免损坏客人的皮箱。

2、写字台、化妆台客房使用的写字台和梳妆台一般为全木制品。

3、电视机柜分为木制、金属和金属与木料混合结构三种类型。

(五)贮存空间贮存空间主要是指设在房门进出小过道侧面的壁橱和与其紧靠的小酒柜。

三、客房的绿化饰品(一)客房绿化饰品的作用1、调节室内气候2、提高客房的环境质量,满足客人的心理需求(二)客房绿化饰品的种类1、盆栽2、盆景3、插花四、客房用品配置的基本要求(一)客房用品配置的基本要求1、体现客房的礼遇规格2、广告推销作用3、客房设施设备的配套性4、摆放的协调性(二)客房用品配置的规格第二单元清洁器具和清洁剂学习目标:1.熟悉客房常用清洁器具的种类、用途及使用的基本方法。

2.掌握清洁剂的种类、用途及正确使用方法。

3.理解使用环保清洁用品的意义。

酒店建筑千姿百态,内外装修使用的材料也越来越丰富,这无疑给酒店的清洁保养增加了新的内容,提出来新的要求。

采用节约能源和减少污染的环保型清洁器具和清洁剂,即反映了酒店对清洁保养工作的重视程度,又是文明操作的标志。

主题一清洁器具一、清洁器具的分类1、一般清洁器具2、清洁设备二、一般清洁器具1、扫帚2、畚箕3、拖把4、尘拖5、房务工作车课本P15页6、玻璃清洁器7、其它清洁器具三、清洁设备1、吸尘器直立式吸尘器:地毯吸尘很有效;清洁大面积的地毯直立式吸尘器最佳吸力式吸尘器:只适合于不太脏的地毯混合式吸尘器:汇集了前两种的优点2、洗地毯机喷汽抽吸式洗地毯机:笨重,对地毯破坏大,宜少用干泡洗地毯机:对不脏的地毯和纯羊毛地毯,清洗效果颇佳,且损伤较小3、吸水机4、洗地机5、高压喷水机一般用于垃圾房、外墙、停车场、游泳池等处的冲洗,可加入清洁剂用6、打蜡机四、清洁设备的管理1、清洁设备的选择方便性与安全性;尺寸和重量;使用寿命和设备保养要求;动力源与噪音控制;单一功能与多功能;售后服务与商家信誉2、清洁设备的日常管理建立设备档案;分级归口,制定操作和维修保养规程主题二清洁剂一“脏”的存在形态与性质1、尘土:脏的初级阶段2、污垢3、渍迹4、锈蚀:酸是最好的除锈剂二、清洁剂的作用、种类及用途(一)清洁剂的作用和化学性质(二)清洁剂的种类及用途1、洗涤剂:湿润能力、乳化能力、增溶能力、分散能力、易漂洗、五损伤性清洁剂去污效果的好坏主要取决于它的表面活性剂的含量多少和质量高低2、酸性清洁剂:去除锈蚀、除臭杀菌和中和碱性物质①恭桶清洁剂②消毒剂3、中性清洁剂①多功能清洁剂:用于日常性的清洁保养,对特殊的脏作用不大②地毯香波:专门用于清洁地毯的中性清洁剂4、碱性清洁剂①玻璃清洁剂②家具蜡③起蜡水5、溶剂①地毯除渍剂:专门用于清除地毯上的特殊斑渍,尤其是对怕水的羊毛地毯6、消毒剂:专门用于杀菌消毒7、空气清新剂:辨别质量优劣最简单是查看其留香时间的长短;无特殊情况尽量少用或不用8、抛光剂:具有清洁和保养的双重功效①家具抛光剂(家具蜡)②地面抛光剂(面蜡)③封蜡(底蜡)④金属抛光剂⑤省铜剂(擦铜水):只能用于纯铜三、清洁剂的管理1、清洁剂的选购2、清洁剂的储存3、清洁剂的分配与控制4、清洁剂的安全管理5、清洁剂使用和管理中的误区第三单元客房的清洁保养学习目标:1熟悉客房清洁保养的工作内容。

2 熟悉客房清扫的有关规定及意义。

3 掌握客房清洁卫生的质量标准。

4 掌握客房清洁整理的程序、标准。

5 掌握客房清洁整理的基本技能。

6 熟悉房间、卫生间及杯具的消毒程序及方法。

7 了解常见虫害的防治方法。

8 了解客房清洁保养质量规范。

主题一客房清扫的准备一、客房清扫的规定1、清扫工作以不干扰客人为准2、养成进房前先思索的习惯3、注意房间挂的牌子4、养成进房门先敲门的通报的习惯5、养成开门作业的习惯6、讲究职业道德,尊重客人的生活习惯7、厉行节约,注意环境保护二、客房的清洁卫生质量标准1、感官标准:“十无”“六净”2、生化标准①茶水具和卫生间洗涤消毒标准②空气卫生质量标准③微小气候质量标准④采光照明质量标准三、客房清扫前的准备工作1、到岗前的准备工作:更衣、接受检查、签到、接受任务、领取钥匙和呼叫机(通常由客房中心联络员保管和收发)、进入楼层2、到岗后的准备工作:①准备好房务工作车、②准备吸尘器③了解、核实房态(可通过看工作表和实地查房)住客房OCC;走客房C/O;续住房S;未清扫房VD;住客外宿房S/O;维修房或待维修房OOO;已清扫房VC;请勿打扰房DND;贵宾房VIP;长住房LS;请即打扫房MUR;少量行李房L/B;无行李房N/B;准备退房ED;加床E④确定客房清扫的顺序:请即打扫房主题二客房的清洁整理一、客房清扫的基本方法1、从上到下(如擦洗灰尘时)2、从里到外(地毯吸尘和擦拭卫生间地面时)3、环形清洁(擦拭和检查卫生间、卧室的设备用品时;从房门开始)4、干、湿分开5、先卧室后卫生间(但走客房可先卫后卧)6、注意墙角二、走客房的清扫程序1、走客房清扫的基本要求2、卧室清扫程序“十字诀”:开清撤做擦查添吸关(观)登开门作业的意义:①表示该客房正在打扫②防止意外事故发生③利于通风换气3、卫生间清扫程序“十字诀”:开冲收洗擦消添刷吸关(观)三、其他状态客房的清扫1、住客房的清扫(如需更换热开水,水温不得低于90℃)2、空房的整理(放水1~2分钟)3、夜床的整理(通常在晚上18:00以后)做夜床的意义:①以便客人休息②使客人感到舒适温馨③表示欢迎和礼遇规格4、小整服务(一般是为VIP客人提供的)四、西式铺床的改进:(第二版P67)五、清洁和职业安全1、造成事故的主要原因2、安全操作注意事项主题三客房的计划卫生一、计划卫生的意义1、保证客房的清洁卫生质量2、维持客房设施设备的良好状态二、客房计划卫生的内容1、计划卫生的内容2、楼层周期性计划卫生项目三、计划卫生的管理1、做好计划卫生的安排和检查记录2、注意安全3、准备好清洁工具和清洁剂主题四客房的消毒及虫害控制一、客房消毒(一)客房消毒的要求(二)常用的消毒方法1、通风与日照:室外日光消毒;室内采光;通风2、物理消毒:高温消毒(煮沸消毒法、蒸汽消毒法);干热消毒法(干烤法、紫外线消毒法)3、化学消毒法:浸泡消毒法;擦拭消毒法;喷洒消毒二、虫害的控制1、虫害的诱因和类别(昆虫类;啮齿类;菌类)对饭店造成损害最大的是家具甲虫,其次是老鼠、苍蝇和蚂蚁2、虫害防治的基本方法控制虫害的起因;及时发现和治理虫害;聘请专家或专业公司3、常见虫害的防治方法第四单元对客服务工作学习目标:1、掌握服务及服务质量的理念。

2、掌握客房员工职业道德、礼节礼貌的要求。

3、掌握对客服务的内容、程序和技巧。

4、熟悉处理客人投诉的基本程序与方法。

5、了解对客服务质量控制的目标及具体措施。

主题一对客服务的概述一、服务及服务质量的理念(一)服务的定义服务(Service)是酒店为客人直接或凭借某种工具、设备、设施、媒体等所做的工作或进行的一种经济活动,旨在满足客人需求的一种活动,以活动形式表现的使用价值或效用。

1、“客人”是产品或服务的接受者2、服务必须满足客人的需要为核心3、与客人的接触是服务的“关键时刻”(二)优质服务的内涵1、S—Smile for everyone 微笑待客2、E—Excellence in everything you do 精通业务3、R—Ready to serve 随时为客服务4、V—Viewing every customer as special 视客人为贵宾5、I—Informative for everyone 提供有效信息6、C—Courtesy 礼貌待客7、E—Enthusiasm In your work 敬业乐业(三)优质服务的基本要求1、真诚服务2、讲求效率(快速而准确)3、随时做好服务的准备4、做好“可见”服务5、树立全员推销意识6、礼貌待客二、衡量对客服务质量的标准1、宾至如归感2、舒适感3、吸引力4、安全感三、客房员工的职业道德规范(一)对待工作1、热爱本职工作2、遵守劳动纪律3、自洁自律(二)对待集体1、坚持集体主义2、严格的组织纪律观念3、团结协作精神4、爱护公共财物(三)对待客人1、全心全意为客人服务2、诚挚待客,知错就改3、对待客人,一视同仁四、对服务人员要求(一)基本素质要求1、身体健康,没有腰部疾病2、不怕脏,不怕累,能吃苦耐劳3、有较强的卫生意识和服务意识4、有良好的职业道德和思想品质5、掌握基本的设施设备维修保养知识6、有一定的外语水平7、有较强的应变能力(二)仪态仪容规范1、仪表仪容2、礼貌礼节3、言谈规范4、举止规范主题二对客服务的模式和特点一、楼层服务台(一)楼层服务台的主要职责(二)楼层服务台的主要特点1、优点①能及时提供面对面的亲情服务②有利于做好楼层的安全保卫工作和及时准确了解房态③增加了与客人之间交流、沟通的机会,随时解决客人的不便2、不足①影响楼层安静②使客人有受监视的感觉③花费人力较多,增加人事开支,同时增加员工及物品管理的难度二、客房服务中心(一)客房服务中心的职责(二)客房服务中心的特点①减少了台班的人员编制,节省人力,降低成本②使客房区域保持安静③有利于统一调度和控制(三)客房服务中心设立的条件①要有较完备的现代化安全设施设备②有较全的服务项目③建立一个独立的对讲机系统(四)客房服务中心的运转主题三对客服务的内容与程序一、常规服务常规性服务是满足入住客人普遍的、重复的、有规律的基本需求的日常服务工作,是向客人承诺的、并在客房服务项目中明文规定的服务(一)迎客准备工作1、了解情况2、为客人准备好各种消耗用品3、检查设备和用品(二)客人到店应接工作1、热情迎宾(设立楼层服务台的酒店或对VIP客人的接待)2、引领客人入房3、介绍房间设备(三)客人住店期间的服务工作1、送水服务2、整理房间3、会客服务4、洗衣服务干洗/熨烫衣物单见课本P97湿洗洗衣单见课本P985、擦鞋服务6、会议服务常见的会议的种类:①会见②会谈③签字仪式④讲座⑤专业会议签字会议布置图见课本P101讲座会议布置图见课本1017、饮料服务客房小型酒吧账单图见课本P102小酒吧饮料日消耗单见课本P1038、对客租借物品服务9、托婴服务一般是将3小时作为计费的起点婴儿照看申请单见课本P10510、客人遗落物品的处理(四)客人离店的服务工作1、客人离店的服务工作2、送别客人3、善后工作二、超常服务超常服务,即我们常说的个性服务和针对性服务,它是指在满足客人的基本、普遍的需求的基础上,进一步满足客人个别的、偶然的、特殊需要的服务。

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