《定位》读后感
《定位》读后感最新5篇
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特劳特《定位》读后感
特劳特《定位》读后感1、特劳特《定位》读后感《定位》这本书问世以来，在世界范围内产生的影响很大，2021年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果特劳特提出的“定位”概念击败了诸如科特勒、麦克尔·波特等这些顶级世界大师的理论，成为王者。
这是一本神奇的书，不但是营销的经典，也可以用在职业生涯规划、生活等各个方面，我花了一天时间仔细的研读，感触很多。
在这个传播过度、信息爆炸的社会里，产品的竞争优势建立需要准确的找到市场的空档，突出其产品本身所独具的优势，找到一个合适的位置坐下来，也就是有效占据预期客户的心智资源。
当客户需要这个产品就会想到你，比如提到安全的汽车就会想到“volov”，想去头皮屑就会想到“海飞丝”，怎么喝酒又保健，你可能会想到“劲酒”或“黄金酒”，这是聪明的厂商进行了细致的品牌定位区分，这个产品不会让所有的人都满意，但在某个区域内，它可以做到最强，拥有忠诚的目标消费群，这就是产品的定位。
其实回头看看我们每个人的发展，自身的职业规划，与产品定位又是多么的相似。
很多人说职场竞争太激烈了，和我一样的人太多了，好的发展机会虽然存在，但是僧多粥少，总也轮不到我。
其实这就是一个职业定位的问题。
每一个人在寻找工作、谋求发展的时候都要问一下自己，自身的能力和兴趣在哪里，如何根据外在市场职业竞争状态，给自己寻找一个独特的位置，避免市场的过度竞争，在狭窄的领域做到最强，那么你的职业发展就成功了。
如果你感觉工作辛苦，没有机会又赚不到钱，那一定是职业定位出现了问题。
陷入了激烈的同质化竞争，周遭的对手太多，你想脱颖而出实在是太困难了，在拼尽全力的情况下，可能你能达到平均水平已经不错了。
这个时候能够改变一下位置，定位到竞争相对较小，又能体现自身优势的地方，就可以事半功倍地发展自己。
举几个很有意思的职业来分析一下：在深圳，文员的岗位可以说是最为普通的，但竞争也是最激烈的，往往是这个职位招聘信息刚挂到网上，瞬间之内就会收到上百封求职简历，让你眼花缭乱。
特劳特《定位》读后感5篇
特劳特《定位》读后感5篇《定位》这本书问世以来，在世界范围内产生的影响很大，2001年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果特劳特提出的定位概念击败了诸如科特勒、麦克尔波特等这些顶级世界大师的理论，成为王者。
下面是小编给大家准备的特劳特《定位》读后感，供大家阅读。
特劳特《定位》读后感一平时耳闻目濡，经常听到各种公司大谈特谈定位，但常常听不出所以然。
最近看了艾里斯(Al Ries)和杰克特劳特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一书，该书是一本改变了传播营销的书。
它讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括政治、战争和商业，甚至追求异性;时代可以分为：产品至上时代、形象至上时代和定位时代。
在产品时代只需拿出更好的捕鼠器并且有钱去推销它就行了，但仿效产品毁掉了产品时代。
在形象时代，声誉或者形象比任何一个具体的产品更加重要。
但拾人牙慧的公式同样毁掉了形象时代。
在定位时代，创新不再是通向成功的关键。
要想取得成功，企业必须在预期的客户头脑中占有一席之地。
这个一席之地不仅包括企业的长处和短处，还包括其竞争对手的优点和弱点。
在定位时代，光靠发明或发现新东西是不够的，甚至没它也行，但你必须是第一个打入客户的大脑才行。
人脑有一个针对现有信息量的防御机制，它能拒绝无法计算的信息，只接受与其内部现状相称的新信息，其他东西则一概过滤掉。
政府、企业或产品都需要有正确的定位。
定位不是以自我为中心，要在预期客户头脑里占有一个适当的位置。
缺乏适当定位至今是许多本土企业及非赢利组织在竞争中的瓶颈，是营销中的突出问题点。
对于个人来说何尝不是一个重要问题呢?做事没有重点，希望人人满意，得到所有人的满意，结果是没有人满意。
值得做的事情非要等到尽善尽美才去做，结果很可能永远做不成。
如果你试过多次，并且偶尔取的成功，你在公司里的名声可能会很好。
我们经常会有宁做鸡头，不做凤尾的想法，却没想到不管是鸡头还是鸡尾他终究是鸡，成不了凤凰。
《定位》读后感精选
《定位》读后感精选《＜定位>读后感精选》读完《定位》这本书，我感觉自己像是被打通了任督二脉，对很多事情有了全新的认识。
书里讲的“定位”这个概念，真的是太妙了。
它让我想起了我曾经经历过的一件小事，却能很好地体现出定位的重要性。
那是一次和朋友一起去商场逛街，准备买双运动鞋。
商场里的运动鞋品牌那叫一个多，让人眼花缭乱。
我们一开始漫无目的地逛着，觉得这双好看，那双也不错。
走进一家知名品牌的店铺，里面的鞋子款式新颖，设计时尚。
店员热情地迎上来，给我们推荐了几款当季的热门款式。
我试了一双，脚感不错，样子也挺好看，心里有点小喜欢。
可朋友在旁边说：“这双鞋不太适合你平时跑步穿，而且价格也不便宜。
”我想想也是，虽然喜欢，但不符合我的主要需求。
接着又逛了几家店，我发现自己越来越迷茫。
每双鞋好像都有优点，又都有不太满意的地方。
这时候我才意识到，我没有给自己一个清晰的“定位”。
我到底是想要一双平时散步穿的舒适的鞋，还是一双专门用于跑步锻炼的功能性鞋子？又或者是一双只是为了搭配衣服好看的潮鞋？于是我停下来，认真地思考了一番。
我平时有跑步的习惯，所以一双能在跑步时提供良好支撑和缓冲的鞋子对我来说才是最重要的。
明确了这个定位后，我们的选择范围一下子就缩小了。
最后，我们在一家专注于运动科技的品牌店里，找到了一双完美符合我需求的跑鞋。
它的鞋底设计能够有效减轻跑步时对膝盖的冲击力，鞋面材质透气舒适，价格也在我的预算范围内。
当我穿上这双鞋的那一刻，我就知道，这就是我想要的。
通过这次买鞋的经历，我深深地体会到了“定位”的重要性。
如果没有明确自己的需求和定位，就很容易在众多的选择中迷失方向，浪费时间和精力，还可能买不到真正满意的东西。
在生活中，又何尝不是这样呢？我们常常在各种选择面前犹豫不决，不知道自己真正想要的是什么。
比如选择职业，如果没有一个清晰的定位，只是盲目地跟风，觉得这个行业热门就去尝试，那个行业赚钱就去涉足，最后很可能一事无成。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》是一本由美国作家阿尔·莱斯编写的畅销书，它讲述了如何通过正确的定位来塑造品牌形象和市场占有率的方法。
这本书不仅仅适用于商业领域，同时也适用于个人的定位和发展。
在阅读完这本书后，我深深地感受到了定位的重要性，以及如何通过正确的定位来实现个人和品牌的成功。
首先，书中强调了定位的重要性。
在竞争激烈的市场环境中，正确的定位可以帮助品牌在消费者心目中建立良好的形象，从而获得市场份额。
同样，对于个人来说，正确的定位可以让自己在职场上脱颖而出，成为他人眼中的佼佼者。
定位不仅仅是一种市场策略，更是一种生存法则，只有通过正确的定位才能在激烈的竞争中脱颖而出。
其次，书中提到了定位的方法和技巧。
通过分析目标市场和竞争对手，找到自己的差异化优势，从而确定自己的定位。
对于品牌来说，差异化定位可以让消费者更容易记住品牌，并形成忠诚度；对于个人来说，差异化定位可以让自己在职场上脱颖而出，成为人才市场的稀缺资源。
此外，书中还提到了定位的沟通和执行，通过正确的沟通和执行来让定位深入人心，从而实现品牌和个人的成功。
最后，书中还提到了定位的策略和实践。
在不同的市场环境下，需要采取不同的定位策略，比如差异化定位、成本领先定位、需求定位等。
在实践中，需要不断地调整和优化定位策略，以适应市场的变化。
同样，对于个人来说，也需要不断地调整和优化自己的定位策略，以适应职场的变化。
只有不断地学习和实践，才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
通过阅读《定位》，我深深地感受到了定位的重要性，以及如何通过正确的定位来实现个人和品牌的成功。
只有通过正确的定位，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为人才市场的稀缺资源。
希望通过不断地学习和实践，我能够在职场上取得更大的成功。
2023年《定位》读后感
2023年《定位》读后感2023年《定位》读后感1《定位》仿佛是一本读不完的书，而且常看常新，每次都会新的体会，好的作品大抵如此吧。
看完书脑海中会不断的想，如何定位呢，我觉得这一定是在对现状认知极其清晰的条件下才可以操作的。
看见当下才能想象未来，对当前情况的把握程度，决定着定位的精准程度。
一定要脚踏实地，认真研究在潜在客户中已存在的认知。
现在社会信息传播速度非常快，但是不乏传播过度的情况，而对于信息的选择与分析则变得至关重要。
定位其实就是市场选择，其实就是不断的将市场细分，再细分，找到属于自己的发展领域。
不禁想起以前认识的一位老师，喜欢钓鱼，开着价值不菲的进口皮卡，在冰面上一待就是一整天。
我们和几个小辈被拎着一起去陪他钓鱼，本来也没什么兴趣，然后开始看运河边上来回的行人和路边停着的各位渔友的坐骑。
那会儿还不流行SUV，基本都是紧凑型的私家车，老师的座驾显得尤为突出。
后来回去的路上大家还调侃老师不应该开这车出来钓鱼，应该带我们去跑个山。
可老师却说开这车钓鱼特别实用，鱼竿渔具还有后来钓上来的两箱子罗非，都毫不费力的放在了车上。
后来入职皮卡事业部，多多少少了解到一些场景化营销的情况，又看了些“对家”的营销策略。
由衷感慨，对于市场的细分，对于产品的定位，其实就是让自己的产品在潜在客户的心智中与众不同。
如何让自己的产品在潜在客户的心智中与众不同，我浅薄的认为应该就是让客户第一时间知道拥有这个产品，他们可以某些特定的事情，并且达到特别的效果。
我不知道自己这样说是否可以被理解，那就打个比方吧。
比如，去超市买洗碗用的手套，有一款手套上有像刷子一样的塑胶凸起。
我马上就能想象到，当我用它洗碗的时候，就不用在拿着其他东西刷碗了。
这款手套最终出现在了我的厨房了，并且很好的完成了我需要做的事情。
同样的道理，是不是我们的产品定位也是如此呢。
如何让产品在潜在客户的心智中变得与众不同，如何让客户可以直观地、毫不费力地看到产品的特定用途和价值，这是值得进一步思考的事情。
《定位》读后感精选四篇
《定位》读后感《定位》读后感「篇一」在竞争白热化的今天，我们都会思考如何走出同质化竞争的困境。
这本经典的《定位》，也许仍能给我们一些启发。
毕竟，一本好书，无问新旧。
谈定位有一个基本前提，供给严重过剩。
倘若是一个供不应求的状态，企业已经活得挺好了，也没有动力来找新的定位。
当然，客观上大部分的企业都已经处于供过于求的市场状态，如果不想着转变，等到有一天，时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。
所以，想要突出重围，就得找到属于你的“新大陆”。
1、什么是定位？定位理论提供了一个更全面的视角，即在充分竞争的情况下，通过了解企业自身、竞争对手以及客户心智，从而找到差异化竞争的突破口。
上至国家，下至个人，都可以运用定位理论来指导实践。
用书中的原话来说，定位就是在潜在顾客的心智中做到与众不同。
在这个传播过度的社会，人们会对海量的信息进行忽略和屏蔽，我们需要筛选出那些最容易进入心智的原始信息，“一词占领心智”，比如沃尔沃是“安全”，宝马是“驾驶”，王老吉是“下火”。
企业经营出现问题，传统的做法通常是向内找原因，比如提升员工绩效，加强内部管理等等，实际上，更应该转变思维方式，向外看。
社会变化太快，“时代抛弃你，与你无关”。
生态学有一个“生态位”的概念，即每一个生物种群在生态系统中都有一个位置，参与了生态系统的循环。
当与其它种群出现生态位重叠，就出现了“种群竞争”。
比如树林里的马和鹿，都要靠树叶来生存，它们都会想方设法地多吃树叶以保障生存。
鹿能够伸长脖子吃到更高处的树叶，也就和马不在一个生态位上了，因此长颈鹿能够繁衍至今,马儿则进化出了出色的奔跑能力，觅食范围更广，也保障了食物来源。
还有一个极端的例子，即在原有的生态位有竞争有天敌，通过找到一个没有竞争的新环境，种群就会出现爆炸式增长，根本控制不住，生态学的说法叫“生物入侵”。
企业也一样，在一个稳定的市场环境下，也有自己的位置。
要想突破瓶颈，就需要找到新的定位。
营销上的说法，就是病毒式营销。
《定位》读后感(精选9篇)
《定位》读后感(精选9篇)1. 寻找自己的方向与目标《定位》这本书，让我深刻认识到寻找自己的方向与目标的重要性。
生活中，有太多的人过着无所谓的日子，因为他们没有意识到自己需要定位。
在书中，作者以故事的形式向我们传递了这样的信息：生活需要方向和目标，只有找到了方向和目标，才能有所作为和成长。
2. 认清自己的优势和不足《定位》中提到了“找到一个你觉得自己最优秀的事情去做，然后成为这个领域里的专家。
”这句话让我明白了一个道理：在这个社会上，每个人都有优势和不足，只有认清自己的优势和不足，才能找到最适合自己的方向。
而在这个方向上，我们需要持之以恒地努力，成为行业里的佼佼者。
3. 努力克服障碍《定位》里讲到了这样一句话：“每个人都可能遭遇难关，但是只有遭遇到地狱般的难关，才能掌握坚强。
”每个人的人生道路上，都有各种各样的障碍，有时候甚至会让人产生退缩的念头。
但是只有坚强地克服这些障碍，才能够真正成为自己想成为的人。
4. 观察、学习和思考《定位》中，主人公李奇峰在为自己找到方向的过程中，总结了一套观察、学习和思考的方法。
通过不断地观察、学习和思考，我们能够更好地理解世界、认识自己，并找到最适合自己的方向。
5. 在困难中寻找机会《定位》中，李奇峰在创业的道路上遭遇到了各种各样的困难。
但是，他并没有退缩，而是在困难中寻找机会，并最终在这些机会中赢得了成功。
在现实生活中，我们也应该学会在困难中寻找机会，用实际行动来证明自己。
6. 真正地了解自己《定位》中提到了这样一个现象：太多的人习惯于花大量的时间去研究别人，而很少有人真正地去了解自己。
只有真正地了解自己，我们才能找到最适合自己的方向。
因为只有了解自己的优点和缺点，我们才能知道自己适合做什么。
7. 认真选择自己的人生《定位》让我意识到：人生不是偶然的，而是需要我们认真选择的。
我们需要认真思考我们想要的生活，然后选择最适合我们的方向。
这需要勇气和决心，但是只有做出这样的选择，我们才能真正地把握自己的人生。
《定位》读后感(精选9篇)
《定位》读后感(精选9篇)读后感是对阅读过程中的思考和感悟的总结，可以是对书籍、文章、电影等的理解和感受。
下面是《定位》读后感的精选部分：《定位》读后感读完《定位》这本书，我深受启发，对于如何正确定位自己和他人，建立明确的目标和品牌有了更加深刻的理解。
下面我将分享我在阅读过程中的九个读后感。
1. 定位的力量《定位》告诉我们，定位是建立品牌和个人形象的关键。
通过明确地规定自己的独特优势和目标受众，我们可以有效地与其他人或者竞争对手区分开来。
正确认识自己，找到适合自己的市场定位，可以在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 定位是长期的过程《定位》强调了定位需要长期坚持和努力。
在市场变化快速的环境中，我们需要不断调整和优化自己的定位策略，以适应变化的市场需求。
只有持续地思考和调整，才能在市场中保持竞争力。
3. 细分市场的重要性《定位》中提到了细分市场的重要性。
在众多竞争对手中，通过找到细分市场，我们可以更好地满足特定消费者的需求，建立起对这一特定领域的专业声誉。
4. 定位需要与目标受众相匹配《定位》中提到，我们的定位需要与目标受众的需求和期望相匹配。
只有了解目标受众的心理需求，并通过传达与之相符的价值观和形象来吸引他们，才能获得成功。
5. 创造性定位的价值《定位》告诉我们，创造性的定位可以打破常规，给人留下深刻的印象。
通过创新和独特的定位，我们可以突出自己的特色，并在市场中获得更多的竞争优势。
6. 选择合适的定位策略《定位》中提到，有多种不同的定位策略可以选择。
我们需要结合自身的情况和市场需求，选择适合自己的定位策略。
无论是市场领袖、挑战者、追随者还是定位在细分市场中，我们都需要根据自己的实际情况做出明智的选择。
7. 定位要避免模糊《定位》强调了定位要避免模糊。
我们需要明确自己的目标和定位，不应该试图做一家“一切皆可”的企业。
只有专注于某个特定领域，才能建立起自己的独特竞争力。
8. 定位需要不断调整《定位》中指出，市场的变化是不可避免的，我们需要根据市场的变化来不断调整和优化自己的定位策略。
《定位》第一章读后感
《定位》第一章读后感篇一《定位》第一章读后感嘿，朋友们！最近我读了《定位》的第一章，真的是感触颇多啊！一开始，我就被书中的观点给“震”到了。
它说在这个竞争激烈的世界里，定位可不是闹着玩的。
我就在想，可不是嘛，咱们每个人好像都在努力给自己找个位置，可这位置哪是那么好找的呀！书里提到，成功的关键可能不在于你有多优秀，而在于你在人们心中的位置。
这让我有点疑惑，难道努力和才华就不重要了？也许不是不重要，只是定位能让这些闪光点更容易被人发现。
比如说，在学校里，有些同学可能成绩不是最顶尖的，但因为他们善于展现自己的特长，比如会画画、会唱歌，就给大家留下了深刻的印象，这也许就是一种定位。
我又想到自己，我觉得我可能还没找到那个属于我的清晰定位。
我一会儿想当作家，写出让人感动的故事；一会儿又想当科学家，探索神秘的未知世界。
这是不是说明我还在“定位”的路上迷茫着呢？但反过来想想，也许这种迷茫也是正常的。
谁能一下子就找准自己的位置呢？可能在不断尝试和摸索的过程中，我才能慢慢发现真正适合自己的那个“坑”。
总之，读了这第一章，我觉得“定位”这个事儿真是既重要又让人头疼。
我得好好琢磨琢磨，怎么给自己找个合适的定位，不然在这茫茫人海中，我可容易被淹没啦！你们呢，是不是也在为自己的定位烦恼着？篇二《定位》第一章读后感哎呀妈呀，读完《定位》的第一章，我这心里头那叫一个翻腾！你说这定位，咋就这么重要呢？就好像在一场超级大的游戏里，你要是没找好自己的角色和位置，那不是瞎转悠嘛！书里讲的那些例子，真的是让我大开眼界。
比如说那些知名的品牌，它们之所以能成功，可不单单是因为产品好，关键是定位准啊！这就好比你去参加选秀，不是你唱得最好就能红，得有个独特的标签，让观众一下子记住你，这就是定位的魔力。
我就琢磨着，我自己是不是也得给自己贴个标签？可我这标签到底该是啥呢？是“学霸”？我觉得可能还不够格。
是“文艺青年”？好像也不太准确。
也许我还得继续探索，才能找到那个真正能代表我的标签。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》读后感范文（精选5篇）《定位》读后感1《定位》这本书是同事在公司读书交流分享会上推荐的，“定位”这个词语当他提出来的那一瞬间便有种豁然的感觉。
初衷只是觉得这本书可以对以后的职业规划会有更加明确并坚定的方向，读完之后才发现，原来收获最大的是思维的转换。
本书核心观点是：“品牌时代，抢占用户心智。
”以理论和实例相结合，阐述了定位的本质――将认知当成现实，也就是你看到的是你想看到的。
这里的心智模式指的是大脑依据以往的见闻和思想构建的模型，用于影响人们对于外部现实世界的认知及行动。
这也就是为什么我们日常生活对于同一件东西不同人有不同的看法，因为他们的心智模式不同。
这是一本讲营销的书，原先我在这方面的想法一直是，先发掘用户需求，然后开发产品满足客户需求，但是却没有想过，在调研市场的时候，是不是也有可能竞争对手已经快一步得到相应的调查结果抢得先机？当然，这里并不是否认市场调研的重要性。
反观这本书讲的是将焦点集中在潜在顾客而不是产品，由外向内分析。
也就是从潜在客户的角度及市场竞争情况出发，围绕用户心智进行营销。
而由内向外的思维则是从产品角度出发围绕产品营销。
心智模式的特点之一就是“简化”。
纵观我们目前的大数据传播时代，不可否认这个时代带给我们的便利和信息的共享，但正是因为庞大的信息体导致了传播过度和同质化的现象。
我们会经常看到这样的现象：一家企业发现一个品类市场很好，那么接踵而来的就是同质化竞争；旅游景点模式的千篇一律，新建的仿古建筑、含括全国各地小吃的“特色小吃街”等等。
就连人也同商品一样，陷入了同质化竞争。
而“定位”其实也是同质化时代人的竞争之道。
如会计行业来讲，其实很多企业在招收普通的基础核算财务人员门槛并不是很高，社会中很大一部分人对于财务的认知又是“每个公司都需要算账的”，前几年出现的财会热门专业涌出一大批高校毕业生，也就造成了目前基础会计人员的相对饱和。
当然好的机会平台依然存在，但是竞争的激烈会出现僧多肉少的现象，其实这也就是缺乏准确定位的体现。
《定位》第一章读后感
《定位》第一章读后感篇一《定位》第一章读后感嘿，朋友们！最近我读了《定位》这本书的第一章，哎呀，那感受可真是一言难尽啊！这第一章就像一把钥匙，试图打开我对“定位”这个概念的新认知大门。
它说在竞争激烈的市场中，找准自己的定位至关重要。
我就不禁在想，这定位到底是个啥呢？也许就像是在茫茫人海中给自己找一个独特的标签，让别人一下子就能记住你。
书里讲了好多例子，我一边看一边琢磨，可能这对于那些大公司大品牌来说确实很关键。
但对于像我这样普普通通的人，定位真的有那么重要吗？我觉得吧，好像在生活中，我们有时候就是随波逐流，也没特意给自己定个位。
不过，反过来想想，要是能早点给自己定个位，明确自己想要啥，能干啥，也许就能少走些弯路。
比如说学习，要是能早早定位自己擅长的科目，集中精力去攻克，是不是就能取得更好的成绩呢？可这定位也不是那么容易就能找准的呀！我现在都还迷糊着呢，我到底适合干啥？未来的路到底该咋走？难道就这么随便给自己安个标签？哎呀，真让人头疼！总之，读完这第一章，我是又迷茫又好像有点启发，接下来的章节我可得好好看看，说不定就能找到答案啦！篇二《定位》第一章读后感哇塞，《定位》的第一章读完啦，可把我给累坏了！一开始，我觉得这书里说的定位好像离我挺远的。
毕竟咱就是个小老百姓，又不是开公司做买卖的。
但读着读着，我发现好像不是那么回事儿。
它说在这个信息爆炸的时代，你要是没个清晰的定位，就容易被淹没在茫茫人海里。
这让我不禁反问自己：我有定位吗？我觉得可能有那么一点点，但又不太确定。
比如说，我喜欢写作，那我是不是可以把自己定位成一个未来的作家呢？可万一我写不出来好作品咋办？也许我只是一时兴起，三分钟热度罢了。
这可真让人纠结啊！而且，就算我定了位，要想在这个竞争激烈的世界里脱颖而出，也不是那么容易的事儿。
就像那些明星，有的定位很清晰，可还是不温不火的。
难道是定位不准？还是运气不好？再想想我身边的同学，有的一心想考个好大学，有的就想着早点出去赚钱。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》一书由艾·里斯（Al Ries）和杰克·特劳特（Jack Trout）合著，自1981年首次出版以来，已经成为市场营销和品牌战略领域的经典之作。
这本书的核心观点是，在竞争激烈的市场中，企业必须在消费者心智中找到一个独特的位置，即“定位”，以区别于竞争对手，从而获得市场优势。
读完这本书，我深刻体会到定位的重要性。
在当今信息爆炸的时代，消费者的注意力被各种广告和信息所分散，一个清晰的定位能够帮助品牌在消费者心中留下深刻的印象。
书中提到的“简单即是美”的原则，强调了在传达品牌信息时，简单明了的定位更能吸引消费者的注意。
书中还提到了“第一胜过更好”的策略，即成为某一领域的第一，比单纯地追求更好要有效得多。
这让我意识到，在市场战略中，抢占先机和建立第一印象的重要性。
一旦品牌在消费者心中建立起了某种定位，其他竞争对手想要改变这种印象将非常困难。
《定位》中还讨论了“重新定位”的概念，即在市场环境发生变化时，企业需要重新审视自己的定位，以适应新的市场条件。
这种灵活性和适应性对于企业在不断变化的市场中保持竞争力至关重要。
此外，书中还强调了定位不仅仅是广告和营销的问题，它涉及到企业的整体战略。
从产品开发到定价策略，再到销售渠道的选择，都需要围绕企业的定位来进行。
这种全面的视角让我认识到，定位是企业战略的核心，需要贯穿于企业运营的每一个环节。
在阅读过程中，我被书中的案例分析所吸引。
作者通过分析不同行业的成功和失败案例，展示了定位策略在实际应用中的效果。
这些案例让我更加信服定位策略的有效性，并激发了我将这些理念应用到实际工作中的兴趣。
总的来说，《定位》是一本极具启发性的书，它不仅为市场营销人员提供了宝贵的指导，也为任何希望在竞争激烈的市场中获得成功的企业提供了深刻的洞见。
通过阅读这本书，我更加坚信，一个清晰的定位是企业成功的关键，而灵活地调整和维护这种定位则是保持竞争力的必要条件。
《定位》读后感
书中通过大量的实践案例，展示了定位策略的成功运用。这些案例让我明白，无论是品牌还是个人，都需要寻找自己的独特优势，打造自己的品牌形象。这对我来说，是一次重要的启示，让我更加明确了自己的职业规划和人生目标。
## 三、角色的启示
在《定位》一书中，作者通过讲述各种品牌的成功故事，展示了定位策略的力量。这些故事中的角色，无论是品牌还是企业家，都具有坚韧不拔的精神和独特的见解。他们的事迹激励了我，让我明白了只有通过不断的学习和努力，才能实现自己的定位。
## 四、评论
读完《定位》，我深感其价值的所在。书中的写作风格让我阅读起来毫无压力，人物塑造让我深受启发，主题深度则让我对市场营销有了全新的认识。我认为，这本书是每一个营销人员必读之作，也是每一个人在生活中需要了解的。
然而，我也认为这本书存在一些不足。例如，在讲述案例的过程中，作者可能会过分强调定位策略的重要性，而忽视了其他可能的因素。此外，对于一些非营销专业的读者来说，书中的一些理论可能较为复杂，需要仔细阅读才能理解。
## 二、语言分析
《定位》的语言简练而富有力度。作者用简洁的文字阐述了复杂的定位理论，使得读者容易理解。同时，作者在书中使用了大量的实例和数据来支持论点，使得论述更具说服力。此外，作者还运用了比喻和对比等修辞手法，使得抽象的理论变得生动形象，增强了读者的阅读体验。
## 三、评论
在结构和语言方面，《定位》的表现都非常出色。严谨的结构使得读者能够系统地学习定位策略，而简练有力的语言则使得理论易于理解。我认为，这是这本书能够在营销领域产生深远影响的重要原因。
## 四、作者的意图
## 五、个人感受和反应
读完《定位》，我深受启发。我喜欢的部分是书中的实践案例，它们让我看到了定位策略的具体运用，也让我对品牌建设有了更深入的理解。我不喜欢的部分是，书中对于一些理论的阐述较为复杂，需要仔细阅读才能理解。
定位读后感范文（通用5篇）
定位读后感当赏读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，是时候静下心来好好写写读后感了。
你想知道读后感怎么写吗？以下是小编为大家整理的定位读后感范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
定位读后感1《定位》这本书讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业，甚至追求异性”。
以下是小编为大家精心整理的《定位》读后感，欢迎大家阅读，供您参考。
平时耳闻目濡，经常听到各种公司大谈特谈“定位”，但常常听不出所以然。
最近看了艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一书，该书是一本改变了传播——营销的书。
它讲述了什么是定位，并提出定位是广义的成功战略，定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业，甚至追求异性”。
时代可以分为：产品至上时代、形象至上时代和定位时代。
在产品时代只需拿出“更好的捕鼠器”并且有钱去推销它就行了，但仿效产品毁掉了产品时代。
在形象时代，声誉或者形象比任何一个具体的产品更加重要。
但拾人牙慧的公式同样毁掉了形象时代。
在定位时代，创新不再是通向成功的关键。
要想取得成功，企业必须在预期的客户头脑中占有一席之地。
这个一席之地不仅包括企业的长处和短处，还包括其竞争对手的优点和弱点。
在定位时代，光靠发明或发现新东西是不够的，甚至没它也行，但你必须是第一个打入客户的大脑才行。
人脑有一个针对现有信息量的防御机制，它能拒绝无法“计算”的信息，只接受与其内部现状相称的新信息，其他东西则一概过滤掉。
政府、企业或产品都需要有正确的定位。
定位不是以自我为中心，要在预期客户头脑里占有一个适当的位置。
“缺乏适当定位”至今是许多本土企业及非赢利组织在竞争中的瓶颈，是营销中的突出问题点。
对于个人来说何尝不是一个重要问题呢?做事没有重点，希望人人满意，得到所有人的满意，结果是没有人满意。
值得做的事情非要等到尽善尽美才去做，结果很可能永远做不成。
定位读后感
定位读后感定位读后感（一）营销有术，投资有道丁全兵"如果相应书中还提出，产品要想立于不败之地，必需要第一个进入消费者心中，占据第一的位置。
人们总是能记住第一名的名字，后面的难免遗忘。
有一个现象，在玲琅满目的品牌中，大多数人只记得前两个品牌。
这与现实生活中的现象是相符的。
我们知道王老吉与加多宝，可口可乐与百事，滴的与快的，这些都是行业中的老大与老二，至于后面的，基本没有他们什么事了。
我认为这种想象是基于我们的心理与习惯。
我们倾向于接近自己熟悉的事物，排斥陌生的事物。
当一个品牌进入内心，得到我们的认可后，我们相当守旧，很难再去改变。
此时如果有其它品牌入侵，我们先天性地会与之前的认识作比较，并且，如果没有十足的把握比之前更好，我们偏向于购买原有品牌这种保护性策略。
定位思想虽然重在讲营销、广告与品牌树立，但并不止于此。
推广开来，定位其实是公司战略结合近期的"看看"漂亮"定位"精准，首先进入人们的心智，能获得最大的购买量，其它品牌无可替代，处于垄断地位，能够获取超额利润。
一旦占领人们的内心，很难被超越，能够在竞争中长期处于不败之地。
所以利润节节攀升，驱动股价长期走牛。
这些占领人们心智的品牌，我们常常称之为"行业龙头".巴菲特的老师格雷厄姆在《聪明的投资者》一书中对此观点也有阐述。
格雷厄姆认为，从投资的安全性来看，买股票应该限定在一类企业——即行业龙头；如果实在低估，可以扩大到二类企业-行业老二；而对于排在更后面公司，则不予考虑。
这与《定位》提出的观点不谋而合。
前几天有位朋友问我，"漂亮50"涨这么高了，还追不追？我答：只要是行业龙头，决对第一品牌，估值只要不是太离谱，追又何妨？继续涨，则赚到；如果回调，最多时间拿长一点。
从中长期来看，行业龙头还会涨，因为产品已经占领了人们的内心，很难改变；要超越第一，其实很难。
于广州"、"颠覆性"课，将一例例失败的战争进行解析，将一场场成功的战役进行解密，循序渐进给学生讲解如何用"定位"这个新的理念、新的生产工具做到决胜总在开战前，实现"先胜而后求战".如果要给两位大师授课的内容加个标题，我希望这堂课的标题是《我们肯定能赢》。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》是由美国作家安妮·莱姆特写的一部小说，讲述了一个普通女孩的成长故事。
小说以第一人称的方式展现了主人公的内心世界，让读者更加贴近主人公的情感和思想。
在读完这部小说后，我深受感动，对生活和成长有了更深刻的理解。
小说的主人公是一个普通的女孩，她在成长的过程中经历了许多挫折和困难。
她的父母离异，母亲再婚后对她不闻不问，父亲也因为工作的原因很少能陪在她身边。
在学校里，她被同学排挤，老师对她也不够关心。
但是，主人公并没有因此而沮丧，她努力学习，努力工作，最终获得了成功。
通过主人公的成长故事，我深刻地感受到了生活的不易和成长的艰辛，也更加坚信了努力和坚持的重要性。
在小说中，主人公面对各种困难和挫折，但她从未放弃，始终保持着乐观和坚强的态度。
她用自己的努力和勇气，战胜了一切困难，最终走向了成功。
这让我深受感动，也让我对生活和成长有了更深刻的理解。
在现实生活中，我们也会面对各种困难和挫折，但只要我们坚持努力，相信自己，就一定能够克服一切困难，走向成功。
除此之外，小说中还展现了主人公的内心世界，让读者更加贴近主人公的情感和思想。
通过主人公的内心独白，读者能够更加深入地了解主人公的感受和思想，也更加容易产生共鸣。
在读完小说后，我对主人公的成长和奋斗经历产生了深深的共鸣，也更加清晰地认识到了自己的成长之路。
总的来说，《定位》是一部充满感动和力量的小说，通过主人公的成长故事，让读者更加深刻地认识到了生活和成长的艰辛，也更加坚定了努力和坚持的信念。
在读完这部小说后，我对生活和成长有了更深刻的理解，也更加清晰地认识到了自己的成长之路。
这部小说不仅给了我很多启发，也让我对生活充满了信心和希望。
希望更多的人能够读到这部小说，从中获得力量和勇气，走出自己的成长之路。
《定位》读后感
《定位》读后感《定位》读后感4篇看完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读后感怎么能落下！想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编精心整理的《定位》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《定位》读后感1我开始为自己的大学生活开始担忧，没有计划，没有远大的目标，害怕时光会在我不经意间溜走，给自己定位读后感。
然后，我用一副忏悔的态度埋怨着自己虚度大学生活。
不，绝不能有这样的事发生，在担心时，一本叫做《如何给自己定位》的书敲碎了我的担忧。
这本书分九章，每一章都讲述人生的一个经历，而这当中任何一个经历都能帮助需要启发的人，在领悟后，或许每章中的内容都能决定一个人的命运，让所有成功慢慢接近。
第一章“我是谁”从书中，我明白了做任何事都要相信自己，了解自己，认识自己，用百倍的勇气与信心来战胜人生道路上的种种阻碍，每个人在世上都是独一无二的，你所做的事，别人不一定能做得来；并且，你之所以为你，必定有一些与众不同的地方，而这些与众不同的地方又是别人无法模仿的。
任何一个人，无论他是普通的劳动者，还是一个残疾人，他都拥有“超级矿藏”只要怒六去挖掘，就能东西其中的无价之宝。
在认识自己方面虽然有些困难，但，想有一犯成就的人就要对自己有个正确的认识，认清自己的'优缺点，每个人只有认识真正的自我后，才能确定适合自己的理想。
并努力去实现它，只有实现了自己的理想，认识了真正的自我，才能把自己的生命锻炼得更有价值，才能生活得更有意义。
第二章“荡起自信的双桨，启航吧”这节中主要告诉读者自信是一种巨大的精神力量，它可以操纵人类命运。
拥有自信，才能创造人间奇迹，才能创造出一个真实的自己，完整的自己。
自信是人生的动力，它能战胜自卑，战胜恐惧。
精诚所至，金石为开，让我们每个人都插上自信的翅膀。
居里夫人有一名言“自信，是迈向成功的第一步”信心，是我们每个人产生动力的源泉，也是我们能彻底改变人生的伟大力量。
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《定位》读后感
---江西大区（黄志平）定位-有史以来对美国营销影响最大的观念，是由两位美国的营销大师艾里斯（AL Reis）和杰克特劳特（Jack Trout）创造的。
20世纪70年代初，他们四处演讲，极力向企业界鼓吹一种新的营销观念——定位（Positioning）。
他们强调，你必须把焦点集中在顾客群的认知上，在顾客的头脑中找到一个适当的位置，然后把产品或者服务植入，这就是定位。
他们的定位理论逐渐被全球的营销与广告界所接纳，直至今天，“定位”一词已经成为重要的、使用广泛而又频繁的战略术语之一。
《定位》一书从公司会犯的最普遍的错误入手，从几个错误道出定位的重要性，并以几个大公司的营销为例，更有力地说出现代营销中定位的重要性。
在营销中认知是重要的。
因为营销是认知的战场，而非产品的战场。
一间公司或一种产品它在顾客的心目中得到认知，那这种产品就可以得到很好的市场，在面对竞争者的冲击时可以很好地起到抵御作用。
现在很多公司的广告采取新颖、大胆的设计。
即使很多广告得到观众的关注、好评，但是还是有很多观众根本就不明白他们在卖什么，这就说明公司在产品的定位上还存在着缺点。
好的定位是能让顾客很好地知道他们卖的是什么，而且在他想购买该类产品的时候，脑中首先就回出现你品牌的名字。
这也就说明你的产品在顾客心中有好的认知度。
定位是品牌成功的关键。
要想自己的品牌可以在众多的同类产品中脱颖而出被顾客挑种，最重要的是你的产品与众不同，能很好地与别的产品区隔开来。
这一切都要看你的定位如何。
多少在顾客心中拥有一定认知度的公司，只因为他们在营销方面的失误而造成公司的莫大损失。
例如世界第二的数码设备公司、通用公司、AT&T、汉堡王等就曾吃过营销的亏。
导致公司亏损有很多原因，没有明确的观念、领导者的过失、成功后的自大、竞争对手的强大等，但没有好的、明确的定位是主要的原因。
好的定位如何来确定的呢？是不是找一间市场调查公司来对市场进行调查，明白顾客的需求就
可以了？其实所谓的市场调查者也是会误导你的。
因为他只告诉你顾客的需求，但是并没有告诉你你的竞争者也曾做过同样的调查，你想要的也许早就被竞争者用了，并且在群众心里有了一定的认知度，就象快餐麦当劳被认为是美国最快的汉堡连锁店，其他的快餐店再用快就无什么特色了，也得不到人民的认同。
但是并不是说市场调查不重要。
市场调查固然重要，但对于市场要有精明的分析能力。
记住营销是一场战争，而不是满足顾客的需求。
建立一个品牌就是打胜了一场战争。
与品牌的邂逅使企业活力倍增。
我看过《定位》后更加清楚地认识到：品牌的打造，并非一朝一夕的功夫，而是在希望的孕育和成长的过程中循序渐进来完成。
企业向外输出品牌、实现扩张，必须在坚持战略方向的前提下，持之以恒地努力扩大品牌影响力。