文明工地自评报告材料

南水北调东线一期工程淄博市续建配套工程文明工地自评报告编制人：审核人：审批人：施工单位：编制日期：一、工程概况1、工程概况淄博市境内南水北调续建配套工程立足淄博实际，依托引黄工程进行建设。

设计规模为一期引用长江水5000万立方米/年；工程等别为Ⅲ等；概算总投资7.618亿元。

主要建设内容包括引水工程、调蓄工程、输水工程三部分：维修改造原引黄干渠11.4公里；扩建新城水库至2144万立方米，新增库容1138万立方米；新建62.1公里输水管道。

自2012年7月26日开工以来，工程进展顺利。

截止目前，已完成投资约4.8亿元，引水工程已全部完工，调蓄工程基本完成，处于收尾阶段。

输水工程受用户变化的影响，正对原方案进行调整，待方案调整确定实施。

2、各方责任主体项目法人：淄博市南水北调工程建设管理有限公司设计单位：山东省水利勘测设计院监理单位：淄博星河水利工程建设监理有限公司、山东省科源工程建设监理中心检测单位：山东省水利科学研究院（山东省水利工程建设质量与安全检测中心站）施工单位：山东黄河建工有限公司、山东省水利水电建筑工程承包有限公司、青州市水利建筑总公司、淄博市水利建筑安装公司、山东省桓台水利建筑安装工程总公司、山东水利建设工程有限公司、山东大禹工程建设有限公司、山东邹平水利工程处二、评估依据根据《水利建设工程文明工地考核赋分标准》，结合本工程实际情况，并参照有关工程质量验收标准。

三、创建文明工地的目的、意义和具体措施1、创建文明工地的目的和意义（1）创建文明工地是使工程建设做到有序、规范、标准、整洁、高效的重要途径。

通过创建文明工地，使基础管理制度化，安全管理标准化，现场管理定量化，行业行为规范化。

（2）创建文明工地是以安全为突破口，以工程质量创优为基础，以科技进步为重点，是确保安全生产和工程质量的有效途径。

按创建文明工地要求组织施工是加强企业管理的一种重要手段，以创建文明工地来带动工程质量台阶。

（3）创建文明工地是改善人的劳动条件，提高施工效益，消除城市环境污染的有效方法。

创建文明工地也体现出企业的综合管理水平，加强现场管理合理有序地组织施工，采用完善的安全防护措施，塑造良好的企业形象，在激烈的竞争中建立起信誉。

（4）创建文明工地是企业落实两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，对企业的发展将起到积极的作用。

通过创建文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，使队伍的综合施工水平不断提高。

（5）创建文明工地可以间接地为企业带来社会效益，从而不断扩大市场占有份额，为企业增加经济效益，提高企业知名度，促进生产发展，增强市场竞争能力，将起到积极的推动作用。

四、安全生产与文明工地具体创建措施1、健全组织机构，完善规章制度为保障文明工地创建工作取得实效，参建各方成立了文明工地创建组织机构，按照《南水北调工程文明工地建设管理规定》的要求，切实开展了卓有成效的文明工地创建活动，取得了阶段性成果。

建立了安全文明例会制度，工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。

各参建单位由专人负责组织文明施工、安全生产等工作。

在办公室和会议室张贴齐全的施工形象进度图、工程布置图及施工网络计划图。

建立完善的档案管理制度，设立专职的档案管理人员，档案管理工作有序。

2、抓质量管理，环环紧扣保质量百年大计、质量第一，质量重于泰山，没有质量就没有一切。

在质量管理方面，实行“业主负责、施工保证、监理控制、政府监督”的体制。

施工大事，必做于细。

在实施过程中，我们做到了以人的工作质量来保证工序质量；以工序质量来保证单元工程质量；以单元工程质量来保证分部工程质量；以分部工程质量来保证单位工程质量；最后才能有效的保证整个工程的质量。

在施工中严格执行三检制，重要隐蔽工程执行联合验收制度。

各施工单位严格遵守质量报验程序，每道工序完成后，首先进行自检，自检合格后报监理单位验收，经监理单位和业主代表验收合格后再进行下道工序施工。

本项目第三方检测单位-山东省水利工程建设质量与安全检测中心站，进行施工全过程的检验和检测，确保质检结果的客观性和权威性。

有见证送检率达到90%以上，所有试验均做到严格按规范要求进行，并确保监理旁站监督。

3、抓安全生产，强化安全防范意识参建各方均健全了安全生产与文明施工管理机构，认真贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“谁主管谁负责的”原则，采取形式多样的方式，对职工进行安全生产教育和培训。

建设单位对施工现场安全生产负总则，监理单位具体负责各施工单位的安全检查工作，施工单位是安全生产的第一责任人。

各参建单位单位制定明确的安全生产管理目标，配备了齐全的专职安全技术人员，岗位职责明确。

制定了各项安全保证措施及具有可操作性的事故或紧急情况应急预案，成立了安全事故应急领导小组，定期组织安全生产检查。

施工现场安全设施齐全、各种机具机电设备安全防护装置齐全，配备了齐全的安全防护用品，施工营区和施工现场配备了消防器材。

通过参建各方的共同努力，自开工以来，各标段安全工作一直处于受控状态，未发生任何事故。

4、构建和谐施工环境，共创文明建设工地（1）生活营地建设规范有序，职工活动丰富多彩按照文明工地创建的要求，要求各参建单位高标准、高起点的进行办公及生活营地建设，施工现场大门悬挂施工标牌，设立企业标志，门卫制度健全。

为职工创造了良好的生活环境。

施工营地整洁有序，办公室、宿舍整洁卫生，充分利用了公司内部篮球场、乒乓球室、娱乐室等文体活动场所，丰富了职工的业余文化生活。

为使职工宿舍冬暖夏凉，项目部设置了取暖锅炉，冬季施工期采用暖气取暖，冬季闲工期配备电暖气取暖；夏季在房内安置吊扇，有效的较低了办公及宿舍内的温度；职工食堂卫生干净，厨师定期体检。

（2）施工现场整洁有序，标牌齐全开工伊始，各施工单位利用原来征地线处的铁丝网进行维护，施工范围清晰明确，在平交路口处设置醒目标牌，防止闲杂人等误入施工区。

施工现场物料堆放整齐，标识清楚；临时堆放的材料、机具放置整齐，做到工完料净场地清。

在施工现场，反映质量、进度、安全生产、文明施工以及环境保护等各类标语、标识、标牌齐全完善；施工人员保护用品齐全；施工场地平整，道路平坦通畅，施工区排水畅通无积水现象。

项目部配置了洒水车经常对道路进行洒水，避免扬尘造成污染。

施工弃土、弃渣堆放整齐，施工垃圾和生活垃圾集中堆放并及时清运。

建立了完善的环境保护体系和职业健康保护措施，建设单位、监理单位和项目部不定期组织人员，检查环境保护和职业健康保护措施的落实情况。

没有随意践踏、砍伐、挖掘、焚烧植被现象。

教育广大职工遵守相关法律法规，施工中如发现有文物或古物应妥善保护，并应立即报请监理人和当地有关部门，经处理后，方可施工。

（3）内外部协调良好各参建单位在建设管理单位组织下，内外兼顾，双管齐下，把营造和谐建设环境纳入建设和谐社会的大课题中，脚踏实地地做工作，取得了比较明显的成效。

对内，各参建单位以工程建设为纽带，以合同为基础，充分沟通，大力协作；各单位之间相互借鉴，取长补短，共同进步。

在工作中坚持以人为本的思想，高度重视并积极改善建设者的工作、生活条件，丰富精神文化生活，通过各种业余活动，沟通感情，增进友谊。

在紧张的施工大干过程中先后组织了篮球比赛、乒乓球比赛和够级避三等文化体育活动，营造了严肃紧张、团结活泼的建设氛围。

各参建单位之间，工作上严格程序、恪守合同，生活上平等相处，友谊深厚。

对外，我们与县、镇、村各级多方部门建立密切联系，及时协调解决工程建设中遇到的各类外部问题。

各施工单位在大力提高文明施工水平，尽量减少施工扰民现象的同时，主动同当地村民交流，获得了广泛的理解与支持。

（4）参建各方共同努力，共创文明工地省、市各级领导多次莅临现场指导工作，对工程建设各方面取得的成果给予了肯定，使我们对文明工地的创建工作增强了信心。

淄博市南水北调建设管理有限公司作为本工程的项目法人，在工程实施过程中对施工进度、施工质量、安全生产、文明施工等情况进行检查指导，为了高质量、高速度的建设南水北调淄博配套工程，经常组织召开生产协调会、安全生产会以及各种培训会等会议，布置任务、解决问题。

设计是工程施工的基础，在工程实施阶段，设计代表服务意识到位，做到随叫随到，及时解决施工中发现的问题，为工程的顺利进行创造了条件。

工程监理认真履行监理职责，严格按设计标准、规程、规范办事，对施工的每个环节严格监理，对施工中检查出的问题及时纠正，为创建优质工程奠定了基础。

施工单位及时编制阶段进度计划，在施工过程中合理安排施工，采取班组日碰头会、项目部周例会制度，及时解决施工中出现的各类问题，适时采取有效措施，使工程进度达到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的目的，确保完成工程建设目标。

五、创建优势：1、淄博市南水北调配套工程全省领先，试通水蓄水目标圆满完成各参建单位团结协作、发挥优势，高效推进工程建设，各项工作进度一直领跑于全省。

在全省南水北调续建配套工程建设中，淄博市实现了可研批复、开工建设、工程进度、通水运行“四项第一”。

截止目前，引水工程已全线完工，调蓄水库主体工程全部完成，具备通水蓄水条件。

2013年11月，按照全省统一指挥调度，淄博市完成引用长江水1002万立方米，在全省首家也是唯一一家实现引蓄长江水的地市，也标志着南水北调东线一期山东段工程开始发挥效益。

省、市各级领导对我市工程建设充分肯定。

2、建管机制高效运转，安全质量有效控制一是建立现场监管机构，确保机制高效运转。

加强项目管理，实行“5加2”、“白加黑”的工作模式，随时掌握情况，提高工作效率，全员、全程、全方位为工程建设提供保障。

二是科学组织调度，合理安排施工。

严格执行基本建设程序，实行“四制”管理，抓好“四个控制”，尤其是针对新城水库原库区蓄水不间断、渠道引水足量保供给的特殊要求，科学调度、精确运行，做到工程施工和渠道引水、水库蓄水、管网供水统筹安排、并行推进，既保障了近2000亿工业产值企业的用水安全，又确保了工程建设任务如期完成。

三是监管规范有序，质量可控到位。

严格落实工程质量终身负责制，执行全程质量检测，在确保达到各项国家规范标准的基础上，自升标杆，提高坝坡压实干容重等质量标准，努力建成优质工程、放心工程。

四是安全检查常态化，工程建设无事故、零伤亡。

严格执行各项施工安全规程，实行安全生产检查工作常态化，并引入新城水库、引黄明渠运行管理单位协管施工安全，增加安全监管环节，加大检查整改力度，确保了工程建设无事故、零伤亡。

五是推进企业文化建设，施工环境文明和谐。

3、预防体系全面构建，廉政建设深入开展始终坚持以“创建优质、廉洁、高效工程”为目标，积极推进南水北调工程惩治和预防腐败体系建设，有效杜绝了各类违法违纪问题的发生，在历次检查、审计、稽察中，经受住了考验。