--成本管理会计课件( 费用分配与 成本归集)

计算公式（分三步计算） ①计算各种产品的原材料定额费用 ②计算材料费用分配率（单位产品原材料费用） ③计算各种产品应分配的原材料实际费用 实例——P 71 ★两种方法比较——计算步骤、反映的内容、实
物管理上
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(3)产品重量比例分配法 (4)产品产量比例分配法
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供电车间
计算公式：
辅助生产费用分配率 = 待分配的辅助生产费用÷(本车间提供的劳务总量提供给其他辅助生产车间的劳务量 )
某受益对象应分配的辅助生产费用 = 该受益对象受益的劳务量 × 辅助生产费用分配率
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2.顺序分配法(step-down allocation method)
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辅助生产车间单独核算制造费用：
原材料等
生产成本—辅助生产成本 —××车间
制造费用—××车间 转入辅助生产成本
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（二）辅助生产费用的分配
辅助生产费用分配结转的特点：
提供产品（工具、模具、修理用备件）的辅助生 产费用分配——完工产品成本转入“低值易耗 品”、“原材料”账户
（1）成果类——重量、体积、产量、产值 （2）消耗类——生产工时、生产工资、机器工时 （3）定额类——定额消耗量、定额费用
3.分配记入的账户——按其用途列支有关账户
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（一）材料费用的归集和分配 1.原材料费用的归集： （1）按实际成本计价 （2）按计划成本计价
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5ห้องสมุดไป่ตู้
供电车间 供水车间 甲产品 基本生产车间 行政部门 销售机构
(2)计算公式
★第一个辅助生产车间的费用分配率：
费用分配率=本车间发生的直接费用÷本车间提供的劳务总量
★★除第一个辅助生产车间外的其他车间费用分配率：
费用分配率 =(本车间发生的直接费用+前面车间分来的费用) ÷(本车间提供的劳务总量-本车间提供给前面车间的劳务量 )
又名阶梯法。采用这种方法时，首先将各辅助生产 部门按施惠和受益的多少顺序排列，施惠最多、受 益最少的排在第一位，施惠最少、受益最多的排在 最后一位。分配时，前者分配给后者，而后者不分 配给前者，后者的分配额等于其直接费用加上前者 分配转入费用之和。
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辅助生产车间 辅助生产车间外部个受益对象
顺序分配法练习题
适宜于辅助生产车间相互提供产品或劳务量的多少存在一 定次序的情况下采用。
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3.交互分配法（reciprocal allocation method）
将辅助生产费用先在辅助生产车间之间进行交互分配， 再将交互分配后的费用分配给辅助生产车间以外的受 益对象。
是一种不考虑辅助生产部门之间的交互服 务，简单地将各辅助生产部门的实际成本在 辅助生产部门以外的各受益单位之间进行分 配给的方法。
分配辅助生费用时，辅助生产部门之间相
互提供产品或劳务不属于分配范围，应剔除。
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供应部门 ：
供电车间
供水车间
受益对象：
供水车间 甲产品
基本生产车间 行政管理部门 专营销售机构
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（四）折旧费用的归集和分配 （五）其他支出 二、待摊费用和预提费用 （一）待摊费用 （二）预提费用
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三、辅助生产费用的归集与分配 （一）辅助生产费用的归集——按部门和发生地点归集 辅助生产车间不单独核算制造费用：
原材料等 生产成本—辅助生产成本—××车间
第四章 费用分配与成 本归集
第一节 生产费用在各产品之间的归集和分配 第二节 生产费用在完工产品与在产品之间的
归集和分配
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本章重点
产品共同耗用材料费用的分配方法； 辅助生产费用的分配方法； 制造费用的分配方法； 生产费用在完工产品和在产品之间的分配。
本章难点
交互分配法、计划成本分配法； 约当产量法、定额比例法。
2.原材料费用的分配——主要材料、辅助材料 （1）定额耗用量比例法
计算公式（分四步计算） ①计算各种产品的原材料定额消耗量 ②计算材料耗用量分配率（单位产品原材料耗用量） ③计算各种产品应分配的原材料实际耗用量 ④计算各种产品应分配的原材料实际费用 实例——P70
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（2） 定额费用比例法
——不可直接计入的，按生产工时比例在各产品 之间分配
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3.福利费的分配
（1）计提比例——14% （2）列支的账户——按用途记入有关成本费用账户 （3）职工福利费的用途——职工医药卫生费、职工
困难补助、福利人员的工资、其他福利费。
★★按福利人员工资的14%计提的福利费记 入“管理费用”账户
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第一节 生产费用在各产品之间 的归集和分配
各项要素费用的归集和分配 辅助生产费用的归集与分配 制造费用的归集和分配
废品损失及停工损失
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第一节 生产费用在各产品之间的归集和分配
一、各项要素费用的归集和分配 要素费用概述： 1.分配原则——直接计入原则 2.分配标准：
提供劳务（水、电、运输）的辅助生产费用分 配—— 因没有固定的实物形态，不存在期末 在产品，辅助生产车间发生的辅助生产费用按各 受益单位的耗用量，采用一定的分配方法在各受 益单位之间进行分配。
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辅助生产费用的分配方法：
1.直接分配法（direct allocation method）:
2、分配标准——各部门之间按仪表计量数 ——各产品之间按生产工时
3、列支的账户——按用途
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（三）工资及福利费的分配
1、工资费用的归集 2、工资费用的分配
（1）工资总额与直接人工费用 （2）工资分配：按用途记入有关成本费用账户
①计件工资——可直接计入 ②计时工资——有些可直接计入
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(5)标准产量比例法(系数法)
计算公式（分四步计算）： ①确定各种产品的系数 ②计算各种产品的总系数(标准总产量) ③计算材料费用分配率（单位标准产品的
原材料费用） ④计算各种产品应分配的原材料实际费用 例题——73页
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（二）外购动力费用的归集和分配
1、外购动力费用的内容——外购的各种动力 （电力、热力）