供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略 王海凤
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析随着社会的发展和人们的生活水平的提高，电力消费量也不断增长，各家企业的用电量也呈上升趋势，因此，如何高效地进行电费管理也成为供电企业必须面对的问题之一。
本文从供电企业电费抄核收的管理方法和创新策略两方面对其进行分析。
一、现行的电费抄核收管理方法目前，供电企业对电费抄核收的管理方法主要有以下几种：1、电表抄表法在很多地方，供电企业是通过定期派工人员进行电表抄表来进行电费的收费和计算的，由于每户家庭和企业使用的电表数量较多，因此工作量比较大，且续费的效率较低。
2、智能电表法智能电表是一种新型电表，具有自动抄表、远程监控等功能，可以大大减少人工干预，提高续费工作效率。
由于智能电表价格较高，因此其应用范围较为有限。
3、抄表机器法抄表机器是一种可便捷精确记录电表数据的设备。
通过使用抄表机器可以有效减轻人工负担，提高数据精度。
然而，以上几种电费抄核收的管理方法都有各自的不足之处。
定期派工人员进行电表抄表，工作量大，且效率较低；智能电表价格较高，应用范围较窄；抄表机器设备较为单一，功能上的拓展性不足。
二、创新策略基于以上问题，供电企业需要不断地进行创新，通过现代科技手段进行电费抄核收的管理，可采用以下方法：1、采用物联网技术进行管理对于大型企业或商业场所而言，每个电表的安装位置较多，定期派工人员进行电表抄表难度较大。
可使用物联网技术，将智能传感器与电表连接，通过现代科技手段进行管理。
这种方式的优势在于，可以对电表的数据进行实时监控，减少了电费统计的时间成本和人力成本。
2、人工智能技术改进随着人工智能技术的发展和普及，已经具备了一定的使用条件。
可使用人工智能技术发展电费管理系统，来解决传统的电费抄表管理方式繁琐的问题。
该系统可在不影响用户使用现有电表的情况下，实现电费的实时监管，提高电费的收费及安全管理水平。
总之，供电企业需要在现有管理方法的基础上进行拓展和升级，以适应现代社会的发展需要。
供电企业电费抄核收管理的创新管理策略探究
供电企业电费抄核收管理的创新管理策略探究
供电企业电费抄核收管理是一个重要的管理环节，对于企业的经济效益和形象都具有重要的影响。
为了提高电费抄核收效率，降低电费反馈率和违约率，需要创新管理策略，以适应企业的发展需求。
本文将从以下几个方面探究供电企业电费抄核收管理的创新管理策略。
一、建立全面的电费抄核收管理信息系统
二、建立完善的电费清算制度
电费清算制度是供电企业保障自身权益，减少欠费和违约的重要手段。
一方面，应建立完善的电费催缴机制，对欠费客户进行定期电话、短信通知，并加强上门催缴。
另一方面，应维护电费核算准确，建立灵活的电费缴纳方式，给予不同客户有针对性、个性化的收费优惠等，以提高客户满意度。
三、强化岗位责任制
电费抄核收是一项繁琐的工作，需要保证抄表人员的责任心和工作效率。
为此，应加强岗位责任制，从培训、考核等方面全面贯彻落实，力促抄表人员提高实践技能和认真专业的态度，以确保数据准确性、透明性和安全性，为企业的管理和后续开展提供坚实的基础。
四、加强数据安全和信息化保障
在进行电费抄核收管理时，涉及到大量的物理数据和信息数据，其安全保障是非常重要的。
应构建强大的数据安全防护体系，通过自动化和网络化的手段，实现静态和动态防御，保障数据的完整性和安全性，并设备及时处理响应机制。
同时，还应注意信息化工具的更新和配备，确保数据的可靠性和及时性。
总之，通过建立全面的电费抄核收管理信息系统，建立完善的电费清算制度，强化岗位责任制和加强数据安全和信息化保障等策略，可以有效地提高供电企业电费抄核收的管理效能，保障企业的经济效益和形象。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：随着社会经济的飞速发展，社会对电力的需求呈现出逐年上升的趋势，电力企业的业务范围逐渐扩展。
电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容，对提升供电企业的经营水平及发展效果作用显著。
因此，为了确保电力企业的稳定发展，加强电费抄核收管理工作的创新具有必要性，有助于实现电费抄核收管理工作向标准化及规范化方向发展，为电力用户提供更加优质的服务，促进电力企业经济效益的大大提升。
本文主要对供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略进行了分析研究。
关键词：供电企业；抄核收；管理方法；创新策略引言伴随我国经济的快速发展，电力市场竞争也越来越激烈，供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，做好电力营销工作至关重要。
抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环，抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。
1电力营销抄核收的重要性当下高速发展的社会经济是一把双刃剑，不仅可以促进供电企业的发展，也可以致使部分企业丧失市场竞争力，如何应对电力需求量不断增加的挑战，确保电力营销抄核收工作的准确性，是企业长期发展的目标。
电力营销抄核收工作作为供电流程中的重要环节，企业应该及时针对存在的问题，进行模式改革、创新，正确处理管理模式落后、抄表系统不健全、核收有漏洞等约束企业发展的问题，灵活运用高科技技术和先进设备，提高抄核收系统的自动化和智能化水平，不断健全企业内部的管理体系，提升电力企业的输出质量和运输效率，努力使得供电能力满足逐渐增加的用电需求，完善电力服务工作。
2供电企业电费抄核收工作存在的问题2.1电费核算准确性不足国家电网公司自“十二五”规划期间提出构建三集五大体系的发展战略后，各供电企业均积极开展管理体系优化工作，开始实行二级审核模式，主要由供电所完成电费抄表以及复核工作，由各地区供电公司完成审核及发行工作。
正是因为实行两级审核模式，用户的电费审核、发行工作均集中由地区核算中心完成，地区核算中心所管辖的区域范围内有几百万甚至更多的用户，导致电费审核发行工作量巨大，而地区核算中心的核算人员数量相对较少，在电费核算过程中，很难发现电费核算中所有错误，使电费核算准确性受到影响。
供电企业电费抄核收管理的创新管理策略探究
供电企业电费抄核收管理的创新管理策略探究供电企业电费抄核收管理是指对用户用电情况进行抄表核算并进行费用收取的一项重要管理工作。
在电费抄核收管理中，如何提高准确性、效率性和服务质量是供电企业需要解决的主要问题。
为了解决这些问题，并实现电费抄核收管理的创新与提升，供电企业可以采取以下管理策略：一、建立智能抄表系统建立智能抄表系统是提高电费抄核收管理的重要策略。
智能抄表系统运用先进的传感器技术和数据采集技术，可以实现对用户用电情况的远程监测和数据的自动采集。
通过智能抄表系统，供电企业可以实时了解用户的用电情况，减少了人为的误差，提高了抄表的准确性和效率性。
二、推行巡检制度推行巡检制度是保证电费抄核收管理的重要手段。
通过制定巡检计划、明确巡检区域和巡检标准，供电企业可以定期对用户的表计设备和电线电缆进行巡检和维护，及时发现和处理问题。
巡检制度的推行可以减少设备故障和安全隐患的发生，提高抄表的准确性和效率性。
三、优化收费流程优化收费流程是提高电费抄核收管理服务质量的重要措施。
供电企业可以通过建立完善的收费流程，包括账单发送、费用查询、缴费方式多样化等，方便用户对电费进行支付和查询。
供电企业还可以借助互联网和移动支付技术，通过线上渠道实现电费的缴纳和查询，提高用户的满意度。
四、加强员工培训加强员工培训是提高电费抄核收管理准确性和效率性的关键环节。
供电企业应对抄表核收人员进行系统的培训，提高他们的专业知识和操作技能，以提高抄表的准确性。
供电企业还应加强对抄表核收人员的督查和考核，确保他们按规定和标准进行工作。
五、开展宣传教育活动开展宣传教育活动是提高用户对电费抄核收管理的认可度和支持度的重要途径。
供电企业可以通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式，向用户普及电费抄核收管理的目的和意义，增强用户对电费抄核的重要性的认识，并提高他们的配合度和支持度。
在实施以上创新管理策略时，供电企业还需关注数据安全和隐私保护。
采用智能抄表系统时，应加强对数据的保护和管理，避免数据泄漏和滥用等问题的发生。
供电企业电费抄核收管理方法与创新策略探析
供电企业电费抄核收管理方法与创新策略探析摘要：对于供电企业来说，电费抄核收管理是一项十分重要的管理内容，这主要是因为供电企业提供的电力产品具有先消费、后付款的特点，只有保证电费可以回收，才能提高供电企业的经济效益，促使供电企业稳定、持续运行。
基于此，本文笔者将针对供电企业电费抄核收管理的相关问题谈一谈自己粗浅的看法，以供参考。
关键词：供电企业；电费；抄核收；管理方法；创新策略一、当前我国供电企业电费抄核收管理的现状分析虽然目前我国供电企业电费抄核收管理的水平得到了显著的提高，但是在实际的工作中仍然存在一些问题，管理现状不太乐观，主要可以总结为以下几个方面：1.供电企业没有注意扭转客户以及员工的思想观念，从而导致客户中存在恶意拖欠电费的情况，而员工对电费回收的认识不够，导致电费回收率较低。
同时，供电企业电费管理的制度也比较落后。
2.供电企业不注意对企业内部的管理，供电服务的水平较低。
3.电费核算的力度不够，导致电费回收管理质量不高。
4.供电企业营销管理的信息化程度较低，导致营销和财务相脱节，影响企业的经济效益。
5.还需要进一步拓展电费回收的渠道，采用多种电费回收的方式对电费进行回收。
二、供电企业电费抄核收管理方法和创新策略分析（一）转变观念，创新电费管理的制度这里的转变观念主要是指转变用电客户以及企业员工的思想观念。
供电企业资金回收出现问题的原因主要是用电客户拖欠电费，特别是一些用电量比较大的企业用户。
在现实的生活中，有很多企业用户存在“欠费有利”的观念，从而以“近期企业效益部件”以及“资金周转困难”等理由恶意拖欠电费，对于这种情况，希望通过宣传手段来提高用户缴费的自觉性效果不大，这就需要供电企业在供电之前要求用户签订自觉缴费的承诺书。
当然对于一些真正存在资金周转困难的企业，供电企业可以将抄表的时间缩短，以缩短资金回收的周期。
另外，供电企业需要建立用户信用档案，对用户的信用进行评估，对于信用不佳的客户需要改变销售的策略，将“供电”转变为“售电”，在供电之前就需要支付电费。
浅论关于供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施
浅论关于供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施引言供电企业作为能源的提供者和服务商，对电费的抄核收管理是其日常运营的核心要务之一。
在市场竞争日益激烈的背景下，如何提高电费抄核收的效率和准确性，成为了供电企业亟待解决的问题。
本文将探讨供电企业在电费抄核收管理方面的一些传统方法，并以此为基础，提出一些创新的管理措施。
传统方法1. 人工抄表人工抄表是供电企业最传统的电费抄核收方法之一。
通过派遣工作人员上门进行户表读数，然后进行数据录入和核对。
这种方法在抄表过程中存在一些问题，比如错误读数、人为操作失误等，容易导致数据的不准确和漏报。
2. 远程抄表随着智能电表的普及，远程抄表成为一种越来越常见的抄核收方法。
供电企业可以通过远程系统实时获取用户用电数据，减少了人工抄表的工作量和风险。
然而，远程抄表系统的投资和运营成本较高，对供电企业的技术水平和资金实力有一定要求。
创新措施1. 物联网技术应用利用物联网技术，可以实现电表与供电企业的实时连接，使得电费抄核收更加智能化和自动化。
供电企业可以通过无线传感器网络实时获取用户用电数据，并进行相应的处理和分析。
这种方式可以大大提高电费抄核收的效率和准确性。
2. 数据挖掘和人工智能利用数据挖掘和人工智能技术，供电企业可以对用户用电数据进行分析和预测。
通过建立合理的模型和算法，可以准确预测用户的用电量和用电模式，从而更加科学地进行电费抄核收管理。
3. 电费差异化计费传统的电费计算方法一般是按照用户用电总量进行统一计费，而对于不同用户的用电行为和用电负荷差异较大的情况下，这种方法不够精确。
供电企业可以考虑采用差异化计费的方式，根据用户的用电行为和用电负荷特点，制定相应的计费标准，以更加精确地反映用户的实际用电情况。
4. 提供用电优化建议供电企业可以利用用户用电数据，为用户提供用电优化建议。
通过分析用户的用电情况，可以查找用户用电中存在的问题或潜在的节电措施，并给出相应的建议和指导。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略抄核收是供电企业的重要管理工作之一，执行工作的机构为基层电力企业。
当前，我国已成功进入市场经济时代，人们的生活质量明显提升，对电力企业各项工作均提出了较高的要求。
作为供电企业中的一项重要管理工作，电费管理直接关系到供电企业的整体发展。
电费抄核收工作是企业的重要工作责任之一，因此，针对在电费抄核收管理方法进行优化和创新，是推动企业发展的重要途径。
本文就对供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略进行分析，以供参考。
标签：供电企业;电费抄核收;管理方法;创新1供电企业电费抄核收工作问题的分析1.1工作效率较低随着时代的进步，人们对电的使用量越来越大，也就是说，电费抄核收的工作量也在不断增大。
然而，电费抄核收工作的工作方法与管理方法却并未随之提升，这是产生抄核收工作有关问题的根本原因，这些问题降低了电力企业的运行效率，也降低了电力使用者的服务体验，也不利于电力企业的进一步发展。
1.2资金管理流程不完善为了确保电费抄核收工作的高效实施及开展，对缴纳的资金进行有效管理很有必要。
当前，供电企业存在对资金管理不重视的情况，资金管理流程不完善，并且未建立完善的资金管理制度，导致电费账目混乱，引发电费核算问题频出，对电力企业的高效稳定发展造成了较大的影响。
1.3工作缺少监管电费抄核收工作的高效性与能否及时进行登记及缴费有直接关系。
但是，供电企业工作人员在实际的收费过程中，经常会遇到电费拖欠情况，导致电费收缴工作受到较大影响。
之所以出现该种情况与收费工作缺少监管有直接关系，一些用户未意识到自身的行为已经触犯了相关的法律法规，一个人的行为将会对整个小区的用户造成影响，并且在小区中形成不良之风，不能及时收缴电费，影响供电企业资金的高效运转，制约着供电企业的发展。
2供电企业电费抄核收管理方法与创新策略2.1创新电费管理制度有必要加强对电费的管理以及对电费征收人员的管理，管理制度能够严格的规范工作人员的行为，才能够有效提升供电企业的运行效率。
探析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
探析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：供电企业对外提供电力服务主要通过电费抄核收工作实现，同时抄核收工作也是供电公司实现经营管理效益目标的主要方式。
必须严格控制电费抄核收工作流程，一旦出现任何差错，就会给电力公司带来严重的经济损失，也会降低电力公司的服务质量。
故此，做好电费抄核收工作，优化工作流程，加强规范性管理，构建较为完善的制度，创新管理策略，切实提升供电公司的电费管理科学化水平。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略一、概述供电企业电费抄核收的管理阐述供电企业电费抄核收管理的现状及主要问题。
当前，我国供电企业的电费抄核收是针对电量抄表、电费核算和电费收取这三方面的内容，这是供电企业日常工作的主要以及最为重要的工作内容，同时还是日常运营管理的重点所在。
现如今，我国供电企业的电费在抄核收时，有着一些不良问题，这对于供电企业的管理效率和服务质量的提升都很不利，主要的问题在于三个方面，首先是供电企业对于电力的管理模式还停留在传统阶段，在电费抄核收的管理时，陈旧的销售管理模式不再适应当前的电力运行模式，这导致了供电企业的工作质量不高，其管理效率也很低，很难适合差额电价的需要；同时加上电网覆盖面积越来越广泛、电力使用者数量的增多和用电量的增多，电费抄核收的工作量也在逐渐增多，现存的销售管理模式已经无法高质量、高效率的完成相应管理工作。
还有一个问题就是供电企业的管理方式取得的成效不佳，在供电企业电费抄核收管理工作时，大部分的工作都是基层的管理单位实施的。
近年来，随着信息科技的进步和发展，由于电力企业的科技水平的提高，供电企业开始使用先进的科学技术，例如自动化计量设施等，来改善电费抄核收的管理方式。
然而从整体来看，电费抄核收管理方式取得的成效依然不佳，其主要原因，一是在于市场需求的变化十分频繁，用电使用者使用的设施越来越复杂，同时电费价格的调整以及价格层次的不同，电力抄核收的工作很难高质量完成，现有的科学技术方法很难实现最终的目的。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析摘要：随着我国国民经济的快速发展，电在人们的生活和工作中，发挥着十分重要的作用。
在供电企业中，电费抄核收管理工作作为一项基础工作，应该对传统的管理模式进行改善和创新，以此满足社会和电力企业的发展要求。
同时，在创新过程中，需要正确认识到电费抄核收管理中存在的各种问题。
因此，本文针对于供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略展开了详细的分析与探讨，以期提高创新管理效率以及电力企业的经济效益。
关键词：供电企业电费抄核收管理方法创新策略从目前的实际情况来看，我国供电企业的抄表、核算、收费一般都是由基层电力企业进行的。
在当前市场经济的背景下，人们的生活水平和物质条件都得到了显著的提高，对于电力的需求也逐步增大，与此同时，电费抄核收管理工作也取得了一定的进步，但是管理模式依然比较落后，这为供电企业的电费管理增加了很大的难度。
因此，创新供电企业电费抄核收的管理方法势在必行，这对于供电企业经济效益的提高具有十分重要的意义。
一、供电企业电费抄核收工作现状分析以及问题分析目前，在供电企业电费抄核收工作中，主要存在着以下几个方面的问题：第一电费抄核收管理工作的效率偏低，由于社会经济的发展，人们对于电的需求，日益增加，但电费抄核收工作并没有随着用电需求的增加而进行有效的改善，导致电费抄核收管理工作的效率不高，这不仅影响到了用户的正常用电，而且还在一定程度上降低了供电企业的经济效益，阻碍了企业的长期发展；第二，缺乏有效的监督管理。
电费抄核收工作应该在相应的时间内完成相应数量的工作，将电费进行及时的收取，但在实际工作中，电费却没有得到收取，这为供电企业的资金流动造成困难，这主要是由于电费抄核收工作缺乏有效的监督管理，工作流程不规范，影响了电费抄核收工作的顺利开展；第三，没有健全的资金管理程序，缺乏对电费资金的科学合理核算，导致账务不清；第四，缺乏对违规用电行为的有力管理。
在日常用电中，很多用户存在着偷电行为，这在一定程度上降低了电力企业的经济效益，同时再加上工作人员在电费抄核收过程中，并没有对偷电行为进行有效的监督，也没及时向企业反映这个问题，从而影响到了电费抄核收工作的顺利进行，不利于供电企业的长远发展。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新思考
效率和准确性。
自动化抄表系统
开发自动化抄表系统，利用人工 智能和大数据技术，对用户的用 电数据进行自动分析和处理，减
少人工干预和错误。
移动抄表
利用移动设备（如平板电脑或智 能手机）进行抄表，方便工作人 员随时随地获取用户的用电数据
提升数据准确性
管理创新措施的实施，有效地减少了电费抄核收数据错误 。这不仅提高了企业的服务质量，还降低了因数据错误引 起的纠纷和损失。
优化服务质量
通过加强员工培训和制定新的服务标准，供电企业的服务 质量得到了显著提升。这不仅提高了客户满意度，还为企 业树立了良好的形象。
增强市场竞争力
管理创新措施的实施，提高了供电企业的市场竞争力。这 不仅有助于企业在市场竞争中取得优势地位，还有助于推 动整个行业的创新和发展。
供电企业电费抄核收的 管理方法与创新思考
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目 录
• 电费抄核收现状及问题 • 供电企业电费抄核收的管理方法 • 供电企业电费抄核收的创新思考 • 供电企业电费抄核收管理创新的实践 • 供电企业电费抄核收管理创新的展望
电费抄核收现状及
01
问题
抄核收现状
01
02
03
手工抄表
目前部分供电企业仍采用 手工抄表方式，效率低下 且易出现误差。
供电企业电费抄核
05
收管理创新的展望
管理创新在供电企业中的发展趋势
智能化发展
随着科技的不断发展，供电企业电费抄核收管理将逐渐向智能化方向发展。通过引入智能 化技术，如大数据、云计算、人工智能等，实现电费抄核收的自动化和智能化，提高工作 效率和准确性。
供电企业电费抄核收管理的创新管理策略探究
供电企业电费抄核收管理的创新管理策略探究随着电力行业的不断发展，供电企业电费抄核收管理也面临着新的挑战和机遇。
在这个背景下，供电企业需要不断探索创新的管理策略，以适应市场的变化，提高管理效率和服务质量。
本文将探讨供电企业电费抄核收管理的创新管理策略，并对相关问题进行深入分析和解决方案提出建议。
一、背景分析随着新能源技术的逐渐成熟和普及，电力市场竞争日益激烈。
供电企业面临着来自多方面的挑战，包括运营成本的增加、客户需求的多样化、电费抄核收管理的效率和准确性要求越来越高等。
传统的电费抄核收管理方式已经无法满足市场的需求，供电企业需要通过创新的管理策略来提高管理效率和服务水平，提升竞争力。
二、电费抄核收管理的问题及挑战1. 信息化程度不高：传统的电费抄核收管理方式多依赖人工抄表和录入，存在数据准确性低、工作效率低等问题。
2. 抄表成本较高：人工抄表需要大量的人力资源和时间投入，成本较高。
3. 数据传输不及时：抄表数据无法实时传输，导致数据延迟和不准确。
4. 抄表人员水平参差不齐：由于抄表工作的技术相对简单，抄表人员水平参差不齐，容易出现数据错误和漏报等问题。
5. 员工工作负担重：传统的电费抄核收管理方式需要大量的人力投入，给员工带来了较大的工作压力。
以上问题和挑战严重影响了供电企业的运营效率和服务质量，因此需要采取创新的管理策略来提高电费抄核收管理水平。
三、创新管理策略1. 推行智能抄表系统：在传统抄表系统的基础上，引入智能化设备和技术，提高抄表和数据录入的效率和准确性。
通过智能抄表系统，可以实现远程抄表、自动数据传输、实时监控等功能，大大提高管理效率和服务水平。
2. 数据管理平台建设：建立供电企业电费抄核收管理的数据管理平台，通过对抄表数据的采集、分析和处理，提高抄表数据的准确性和及时性。
数据管理平台还可以实现对用户用电情况的实时监控和分析，为企业决策提供数据支持。
3. 人才培训和管理：针对抄表人员不稳定和技术水平参差不齐的问题，供电企业需要加强对抄表人员的培训和管理。
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略由于社会经济在不断的发展中，供电企业也在发展进步，因此，供电企业在进行电费抄核收的管理中，应该对传统的管理方法进行创新，不断的适应社会的发展和电力企业的发展。
并且在对电费抄核收管理方法进行创新的过程中，需要正视电费抄核收管理中存在着的问题，这样，才能够提高创新管理的效果，进一步提高电力企业的经济效益。
标签：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新1 电力企业电费抄核收工作存在的问题分析在如今的电力企业电费抄核收工作中，主要存在着如下几个方面的问题。
一是，电费抄核收工作的管理效率不高。
由于社会经济的发展，人们的用电需求在不断的扩大，而电力企业的电费抄核收的管理工作没有随着用电需求的进一步扩大而加强，导致在电费抄核收中，出现诸多的效率不高的问题，一方面影响到用户的正常用电，另外一方面也影响到电力企业的经济效益，不利于电力企业的长远发展[1]。
二是，电费抄核收工作缺乏有力的监管。
电费抄核收工作应该按时按量的完成，及时将电费回收，但是，在实际的工作中，却存在着电费不能够有效的回收的情况，进而造成了电力企业资金的流通的困难，究其原因，主要就是电费抄核收工作缺乏有效的监管，工作流程非常的不规范，影响到实际的工作开展。
三是，没有建立健全的资金管理流程，没有对电费资金进行科学的核算，造成账务不清的问题。
四是，对违规用电的行为管理不利。
由于很多用户存在着偷电的行为，这在一定程度上影响到电力企业的经济效益，而电费抄核收工作人员在抄核收电费的过程中，没有对偷电行为进行有力的监督，进而导致偷电行为的日益恶劣，而且，即使是发现偷电的行为，也没有及时的上报公司，影响到工作的顺利进行，不利于电力企业的长远发展[2]。
因此，电力企业的电费抄核收的管理人员，需要根据如今工作中存在着的问题，积极的采取有效的措施，对电费抄核收管理工作进行创新，进一步促进电力企业的发展。
2 供电企业电费抄核收管理方法的创新策略2.1 创新电费管理制度在供电企业电费抄核收管理工作中，需要进一步创新电费的管理制度，提高管理工作的效率和水平。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析【摘要】供电企业电费抄核收是供电企业的重要管理工作，其管理方法和创新策略对企业运营具有重要意义。
本文首先分析了供电企业电费抄核收的现状，探讨了目前存在的问题和挑战。
接着探讨了供电企业电费抄核收的管理方法，包括抄表方式、数据管理和信息系统建设等方面。
分析了供电企业电费抄核收的创新策略，包括信息化、智能化和数据分析的应用。
通过案例分析和对解决方案的建议，提出了一系列改进措施和未来发展方向。
结语部分总结了本文的研究成果，展望了未来的发展趋势，并指出了研究的意义和价值。
通过本文的研究，可以为供电企业的电费抄核收管理提供参考和借鉴，促进企业的持续发展和提升竞争力。
【关键词】供电企业、电费、抄核收、管理方法、创新策略、案例分析、解决方案、结论、展望未来、研究意义、价值。
1. 引言1.1 研究背景电费抄核收作为供电企业收入的重要来源之一，对于供电企业的经营和管理具有至关重要的意义。
随着社会经济的发展和供电市场的竞争日益激烈，供电企业在电费抄核收方面面临着诸多挑战和问题，如如何提高抄表收费的效率和准确性、如何加强对用户违规用电行为的监管等。
对供电企业电费抄核收的管理方法和创新策略进行研究和分析，对于提高供电企业的经济效益和管理水平具有重要的意义。
在当前经济形势下，电力行业面临着供需矛盾尖锐、能源资源日益紧张以及环境保护压力加大的挑战，供电企业需要不断探索和改进电费抄核收的管理方法，以提高效率、降低成本、提升服务质量。
本文将从供电企业电费抄核收的现状分析、管理方法探讨、创新策略分析、案例分析和解决方案建议等方面展开探讨，旨在为供电企业提供更科学、更有效的管理方法和创新策略，以适应市场需求，促进行业的持续健康发展。
1.2 研究意义电费抄核收是供电企业的核心业务之一，直接关系到企业的经营效益和用户的正常用电。
随着社会经济的发展和供电市场竞争的加剧，供电企业电费抄核收管理面临着越来越多的挑战和机遇。
浅析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
浅析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：随着我国电力行业的增大和用电量的扩张，一些供电企业出现了管理制度落后，无法满足客户和自身发展要求的局面。
本文针对供电企业电费抄核收工作进行了探讨和研究，分析了目前我国供电企业的现状和遇到的问题。
从几个方面着手提出了新的管理方法和创新策略。
关键词：电费抄核收；优化管理；创新策略电力行业是我国现代化的重要支柱，为各行各业提供了基础能源。
电力供应的现代化是中国实现小康社会的必然要求和重要体现。
随着我国电网分离等一系列重要改革举措的实施，电力行业得到了迅速的发展，对人们的生产生活做出了巨大的贡献。
对供电企业来说，电费的抄核收工作是对客户服务、实现利润的重要工作之一。
随着几年来用电量和用电客户的大幅增加，以传统的方式进行抄核收工作变得越来越繁琐复杂。
为了适应新的挑战，必须改革原有的工作方式、创新工作理念，使抄核收工作变得简洁高效。
1.供电企业电费抄核收管理现状目前，我国的电费抄核收工作主要由基层电力供应企业完成。
电费的抄核收工作由三个部分组成，分别是抄表、核算和收费[1]。
随着经济社会的快速发展和信息化的到来，抄核收工作在一部分地区出现了一定的创新和转变。
例如在城市发达地区传统的人工抄表已经被淘汰，取而代之的是远程自动抄表技术。
这一技术极大地节省了人力成本，使得大规模抄表工作得以实现。
但是总的来说，供电企业的服务管理模式的依然无法满足市场的需要，使得在一部分地区出现供电服务不到位，用电客户不满意的情况。
造成这一状况的原因有两方面：一方面是用电市场发展过于迅速导致。
随着我国城市化的大规模推进和工业化的迅速展开，用电客户和用电量都出现了前所未有的增长，这一增长规模和速度在世界范围内看都是罕见的。
另一方面由于供电企业自身建设不足，管理理念落后，人员训练不够，导致服务效率低下，出错率高，影响了对客户的服务质量和自身的企业效益。
例如有的供电企业组织涣散，财务、供电和客服部门相互独立，遇到问题相互推诿，人浮于事，降低了企业自身的运行效率[2]。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：伴随着是“十三五”规划的开启，国家将会有更多的建设项目，科技技术的发展，改变着广大居民的生活方式，所有的变化，无疑会带来工商业和普通居民用电量的快速增加，电能资源越来越成为国家发展和人民生活必不可少的资源，同时电力的发展也影响着电力企业的壮大和发展，电力企业要想取得长足发展，首先要做好电费抄核收管理工作的创新。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理；创新电力资源需求量的增加，给供电企业带来了飞速发展的机遇，也带来了强大的挑战，我国地形复杂，人口分布广泛，国民整体素质与发达国家相比还存在一定的差距，再加之供电公司的工作人员业务能力参差不齐，这给供电企业的电费抄核收工作带来了巨大的挑战[1]。
在这种形势下，供电企业只有从自身出发，勇敢迎接挑战，努力实现电费抄核收工作的创新与增长，本文将在供电企业电费抄核收的管理方面存在的问题，提出创新的方法，来提高供电企业的整体运营能力。
一、供电企业电费抄核收管理的问题分析（一）管理模式落后，无法适应时代的发展目前供电企业电费抄核收工作还遵循着老一套的管理运营模式，无法适应当今的智能时代，这直接导致供电企业运营成本增加、管理和工作效率低下,无法满足现在国家推行的差额电价的增长需求。
（二）管理效果差，无后续跟进1.供电企业电费抄核收工作,一般由电力的基层单位的基层人员负责。
供电公司无法直接监督、检查基层人员的工作准确度和工作结果。
这直接导致了电费抄核收管理效果差，也不会有后续的跟进管理。
2.随着社会科学的发展，电力科技也取得了长足进步，电力企业引进了一些较为先进的电力应用技术比如自动化计量设备等,来改进电费抄核收的管理手段。
但就整体而言,电费抄核收管理手段的效果依然较差。
主要体现在:（1）市场需求变化快,用户使用的电用设备繁杂,加上国家对我国电价做出的差异调整策略，使得电力抄核收管理工作更加困难；（2）供电企业的管理人员受管理观念的限制,加之管理人员的年纪一般偏大，接受新鲜事物能力较弱，导致先进的应用技术没有发挥出其应有的价值，直接影响到电费抄核收管理工作的质量。
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：电力资源是重要的战略资源，现代社会的发展建设都建立在电力的正常供应上。
供电企业的经营管理如何对社会的发展有很大的影响。
电费的抄核收作为供电企业管理中的重要组成，其重要性不容忽视。
供电企业要对现阶段电费的抄核收管理现状进行认真的分析，从中发现不足之处并采取措施加以解决，力争让企业的管理与运营更上一个台阶。
关键词：供电企业；电费；抄核收管理；新策略引言：目前我国电力企业发展的非常迅速，但是在一些企业中，抄表、收费以及核算工作依然需要交给基层电力企业内部人员完成，在当前人民生活水平不断提升，用电量持续增大的当下，人们对电能有着更高的要求，需要通过用电实现更高品质的生活，那么就对电力企业提出了挑战，如何做好电费管理问题成了当今供电企业需要解决的问题。
我国电力企业在电力管理的方面存在非常多的问题，这会阻碍我国电力行业的发展，同时给人民生活带来多方面的不便，因此将电费抄核收管理制度进行创新是当前供电企业的必由之路。
1供电企业电费抄核收工作问题分析1.1智能化的抄表方式随着现代化科技水平的不断提升，越来越多的先进技术手段被用于电力领域，就抄表环节而言，以往多采用人工手动抄表来开展抄表工作，也有部分供电企业借助抄表卡等设备进行抄表。
人工手动抄表因一些因素的影响会出现一定误差，使得抄表数据不够准确，使得所抄数据与供电企业所输出电能存在较大差异，影响供电企业效益。
而随着智能技术的普及和应用面的广泛，供电企业应用智能设备进行抄表作业减少了人工抄表的误差，提升了数据的准确性，并且也降低了人工成本。
智能抄表模式的开展有力地促进了供电企业抄表环节的智能化，拓宽了抄表及电费缴纳渠道。
譬如网上银行缴费、微信支付以及APP软件等都能实现缴费，不仅提升了电费收缴质量，也使得供电企业管理水平得到提升，对于供电企业长远发展有着极其深远的影响。
1.2现代化的核算过程电费计算是一个复杂的过程，抄表、核算及计费是其主要内容，其中核算又是电费计算的重中之重，对于电费计算十分关键。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略 王海凤
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略王海凤摘要：改革开放后，我国社会经济不断发展，特别是进入电子时代后，经济的发展速度更是达到了前所未有的程度，这也就意味着人们生产生活的用电需求在不断提升，使得电力企业得到了蓬勃的发展。
其中抄核收更是对电力企业具有重要的意义，因为抄核收是保证电力企业正常运转的基础，也是电力企业的经济效益。
我国电力企业采用的是先用电后收费的收费方法，我国的电力企业先对居民和企业供电，然后根据用电统计的数据收取电费，也就是说要先进行抄表，然后和算出具体的使用费用，从而进行收费。
这使得电力企业的管理变得非常复杂，也是电力企业管理系统中的一个隐患。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略在经济发展的带动下，社会对于电力的需求不断增加，供电企业的业务范围也发生了很大的变化，电费抄核收在企业经营管理中发挥着非常重要的作用，直接影响着企业的经济效益。
因此，在当前新的发展背景下，供电企业应该对电费抄核收管理进行创新，提升电费抄核收管理的规范化、标准化水平，为电力用户提供更加优质的服务，从而促进企业自身经济效益的提高。
1.供电企业电费抄核收工作的现状及存在的主要问题供电企业在进行电费抄核收工作过程中主要包括三方面内容：抄表工作、电费核算工作以及收取电费工作，这也是供电企业中提供供电服务的最基本的组成部分，同时也是供电企业在管理工作中的最主要和关键的内容。
近年来随着我国社会经济的快速稳定发展，供电企业也得到了快速的发展，在电费抄核收的工作中也进行了优化改革与创新，然而在实际的工作当中仍然还存在着一系列问题，不利于供电企业的快速可持续发展，主要表现在以下几个方面：1.1管理模式亟待创新随着供电企业差额电价的不断推行，传统管理方式已经不能适应市场的要求，随着核收工作量的不断增加，传统的核收管理模式工作效率低等原因，以此急需对管理模式进行创新。
1.2缺乏有力监管做好电费抄核收工作，及时实现电费回收，是供电企业稳定运行的重要保障。
供电企业电费抄核收管理的新策略探究 轩辕海霞
供电企业电费抄核收管理的新策略探究轩辕海霞摘要：随着我国经济的不断发展，人们对电能的需求也在增加。
这无形地增加了供电企业抄核收的工作量。
为了提高抄核收工作的准确性，结合工作实际，对如何降低电力抄核收工作差错率做进一步探讨，以便采取措施对可能出现的风险点进行管控，通过降低抄核收工作差错率，为供电企业挽回经济损失，达到增加企业效益的目的。
关键词：供电企业；电费抄核收；创新策略1抄核收工作中出现的主要问题抄表中存在的问题。
超标质量高低对后期电费回收，会有着非常直接的影响。
一旦抄表数据不准确，就会对电费回收造成非常大的影响，甚至会给客户造成不小的麻烦，降低客户对企业的满意度。
在这个过程中，主要存在的问题有：（1）由于客户的种类不同，其抄表方式也会存在较大的不同，部门大客户在这个过程中，还需要进行大量的计算，如果抄表日期不确定，还需要进行补回操作。
很多抄表人员往往对该工作没有引起足够的重视，工作态度不够认真，存在一定的漏抄情况，容易给用户造成不小的经济损失。
（2）很多抄表人员对待工作的责任心不强，没有做好对抄表数据的审核工作，导致负电量的现象经常出现，甚至会出现错误抄表的现象。
在电费复核过程中出现的问题。
电费的复核是电费管理中的一个重要环节，是保证电费发票的一个重要关卡，一旦其出现了错误，就会对企业的经营效益造成不小的影响，电费复核工作显得非常重要。
在电费复核过程中，其主要存在的问题有：（1）很多抄表数据不够细致。
工作人员在对数据进行复核的过程中，没有做好仔细的核对工作，导致抄表数据和真实数据存在一定偏差，对后期工作的开展，造成了不小的麻烦。
（2）对传票的核损存在不准确的现象。
电费核算往往涉及的内容比较多，往往都需要一一进行核对，这样才能够将出错的几率降到最低。
但是很多工作人员在对传票核对的过程中，往往并不是很专心，没有认真做好对传票的核算工作，降低了对传票核算的准确性。
（3）很多工作人员的素质不够。
很多复合人员并没有经过严格的专业培训工作，综合素质往往不够，不能充分了解复核方面的知识，无法及时发现其中存在的问题，对工作开展效率造成了不小的影响。
浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：随着社会的全面发展，电力的抄核收新模式得到了广泛的应用。
新的电费抄收方式不仅提高了抄核收电费的效率，而且使电费计量更加准确。
本文主要分析了基于智能检测的电费抄核收新模式的应用。
关键词：管理方法；电费抄核；创新策略0.引言随着当今经济的快速发展，传统电费抄收方式的效率已经不能满足当前的实际需要，因此需要对其电费抄收方式信息能够一定的改进和创新。
通过对仪表信息的集成和应用，实现了整个收发过程的自动循环计费。
“智能自动化”的概念逐渐与当前国家电力市场发展的政策规则相一致。
因此，智能抄核收模式被广泛应用于低压客户，大大提高了工作效率。
1.电费抄核收的工作现状分析在对收费的全面审查中，我们需要结合综合计算的总体框架。
由于需要考虑相关员工的工作量和电费的损耗，可能需要低压用户采取月初、月中、月末均匀抄核收电表的方式，而高压用户可以将电表抄核收日推到月底。
经过一段时间的实践，它仍然面临着许多挑战。
(1)由于季节的原因，线损会产生更大的影响。
线路损耗的计算公式为:线路损耗=(当月供电量-当月抄见用电量)/当月供电量。
从月初到月底的这段时间是通过电表抄核电力供应所需的时间。
开关是根据不同的周期，特别是在季节变化时。
(2)销售电价难以调整。
最近几年，中国在本月初开始了价格调整的零起点，导致了不同的抄表时间，每一个价格将是计价器读数的1到2倍，操作复杂且容易出错。
(3)对于使用大量电力的用户，他们需要采用许多不同的方式来定义他们使用的电量。
月底，根据目前的经济形势，资金周转更加困难。
(4)针对不同的体系结构，有很多不同的方法来提高客户满意度。
并在月末抄表和统一财务核算。
2.电费抄核收模式优化探讨电表的读数时间不能统一是根本原因，因为利用自动化和智能功率信息提供自动抄表和智能核算应用的所有功能，提供了方便的条件。
所有用户表都可以在月底的24点顺延到下个月的10号。
电力评估或延迟到达可移至25日。
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供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略王海凤
发表时间：2019-10-23T10:31:26.427Z 来源：《电力设备》2019年第10期作者：王海凤张晓萌
[导读] 摘要：改革开放后，我国社会经济不断发展，特别是进入电子时代后，经济的发展速度更是达到了前所未有的程度，这也就意味着人们生产生活的用电需求在不断提升，使得电力企业得到了蓬勃的发展。
(国网邢台供电公司河北省邢台市 054000)
摘要：改革开放后，我国社会经济不断发展，特别是进入电子时代后，经济的发展速度更是达到了前所未有的程度，这也就意味着人们生产生活的用电需求在不断提升，使得电力企业得到了蓬勃的发展。
其中抄核收更是对电力企业具有重要的意义，因为抄核收是保证电力企业正常运转的基础，也是电力企业的经济效益。
我国电力企业采用的是先用电后收费的收费方法，我国的电力企业先对居民和企业供电，然后根据用电统计的数据收取电费，也就是说要先进行抄表，然后和算出具体的使用费用，从而进行收费。
这使得电力企业的管理变得非常复杂，也是电力企业管理系统中的一个隐患。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略
在经济发展的带动下，社会对于电力的需求不断增加，供电企业的业务范围也发生了很大的变化，电费抄核收在企业经营管理中发挥着非常重要的作用，直接影响着企业的经济效益。
因此，在当前新的发展背景下，供电企业应该对电费抄核收管理进行创新，提升电费抄核收管理的规范化、标准化水平，为电力用户提供更加优质的服务，从而促进企业自身经济效益的提高。
1.供电企业电费抄核收工作的现状及存在的主要问题
供电企业在进行电费抄核收工作过程中主要包括三方面内容：抄表工作、电费核算工作以及收取电费工作，这也是供电企业中提供供电服务的最基本的组成部分，同时也是供电企业在管理工作中的最主要和关键的内容。
近年来随着我国社会经济的快速稳定发展，供电企业也得到了快速的发展，在电费抄核收的工作中也进行了优化改革与创新，然而在实际的工作当中仍然还存在着一系列问题，不利于供电企业的快速可持续发展，主要表现在以下几个方面：
1.1管理模式亟待创新
随着供电企业差额电价的不断推行，传统管理方式已经不能适应市场的要求，随着核收工作量的不断增加，传统的核收管理模式工作效率低等原因，以此急需对管理模式进行创新。
1.2缺乏有力监管
做好电费抄核收工作，及时实现电费回收，是供电企业稳定运行的重要保障。
但是，在实际工作中，许多供电企业都存在有无法对电费进行及时回收的情况，严重影响了供电企业自身的资金流通。
对其原因进行分析，主要是由于电费抄核收工作缺乏有力的监管，工作流程不规范，影响了其有效进行。
1.3对违规用电的行为管理不利
由于很多用户存在着偷电的行为，这在一定程度上影响到电力企业的经济效益，而电费抄核收工作人员在抄核收电费的过程中，没有对偷电行为进行有力的监督，进而导致偷电行为的日益恶劣，而且，即使是发现偷电的行为，也没有及时的上报公司，影响到工作的顺利进行，不利于电力企业的长远发展。
1.4缺乏健全资金管理流程
许多供电企业并没有制定相对健全完善的资金管理流程，对于电费资金的核对，往往是在资金入户后才能进行，无法明确资金的入账以及用户缴费情况，很容易导致账务不清等问题，影响资金的合理利用。
2.供电企业电费抄核收管理方法的创新策略
2.1转变传统的电费抄核收观念
观念上的转变主要是包括有用电客户与企业员工两方面。
用户拖欠电费是影响企业资金回收的主要因素之一。
不少用电客户尤其是企业客户，通常会用“企业效益不好”“近期资金周转困难”等原因恶意欠费。
要想让这部分客户自觉缴费宣传起不了多大作用，应该采取其他措施从根本上扭转他们“欠费有利”的思想。
比如在供电初期就让用电大户签订按期缴费的承诺书或者对真正效益差的企业缩短抄表时间间隔，缩短回收周期等。
另外，供电企业对信誉较差经常恶意欠费的企业还可以改变销售策略。
供电企业可以向电信企业学习，将对一些企业的销售方式从“供电”改为“售电”，采取电费预付制。
除了要对用电客户的思想进行转变，企业还需对员工进行思想上的转变。
几乎所有的供电企业电费的回收程度和员工的工资待遇没有多大关联。
不少员工对电费回收的积极性不高，除了电费回收直接管理部门之外的员工很少有人能够积极主动的进行电费回收工作的配合。
员工是落实企业各项活动的主体，哪些工作员工的积极性不高，那么哪项工作就很难获得良好的效果。
提高供电企业员工对电费回收工作的重视程度，主要是通过宣传教育，让员工认识到电费的回收工作地企业发展与对个人自身的重要性，扭转以前“与几无关”的思想态度，加强对电费回收工作的重视程度与配合力度。
2.2创新电费管理制度
对于供电企业电费抄核收工作而言，应该还结合企业的实际情况，对电费管理制度进行改进和创新，提升管理的整体水平。
对于电费抄核收工作人员而言，应该规范自身行为，严格按照相应的规章制度开展工作，以确保各项工作的顺利进行。
对于管理人员而言，应该加强对于电费管理制度的创新，确保管理制度的可靠性和完善性，同时对工作人员的功能能力、工作效率等进行考核，了解其在工作中容易出现的问题，并且帮助工作人员及时解决问题，结合相应的奖励和惩罚措施，激发员工对于工作的积极性和主动性，进一步提升其责任意识和业务水平，从根本上对电费抄核收中存在的问题进行解决。
2.3电力营销业务应用系统的利用
电力营销业务应用系统在电费抄核收中的应用属于一种创新的管理模式，帮助电力企业中的财务部门更好的处理电费账目，尤其是自动对账功能的实现让用电高峰期的尴尬现象得到缓解，通过企业的营销管理让信息系统对坏账回收做出详细的记录，帮助财务部门更好的进行账目的处理工作。
另一方面，电力营销业务应用系统帮助解决了财务与营销脱离的现象，也就是营销部门通过查阅信息系统了解电费收缴的流程和实际的状况，不仅协调了电力企业部门之间的配合，更提高了电费核算问题的解决速度，同时，营销与收费金额不符的状况也得到了很好的改善，很多居民可以通过网络系统缴纳电费，这样避免了电费收缴在时间上的冲突，还能够让用户了解自己最近的用电情
况，有效的促进了电力资源的节约和用户信誉度的提升。
2.4实行多元化用户缴费方式
随着科学技术的发展，特别是信息技术的不断进步，电力企业可以实行多元化用户缴费方式，拓宽用户的缴费渠道，满足人们的需求。
主要的措施有以下几种：①银行缴费。
随着社会经济的不断发展与进步，人们的经济水平在不断提升，所以电力公司可以跟银行合作，使用户能够在附近的银行进行缴费，银行进行代扣电费，这种方式简单快捷，简化了缴费过程，节省了人力资源。
②网上缴费。
随着电子事业的不断发展与进步，网上购物消费逐渐被人们所熟知。
接受和喜爱，坐在电脑前就可以满足人们的各种生活需求，所以人们逐渐喜欢网上消费。
因此，电力企业可以鼓励用户使用网上缴费业务，这样能够缩短工作时间，提升工作效率。
③预售电费。
为了保证电费的回收效果，可以对那些信用额度低、长期不缴或拒绝缴费的用户，采取针对性的预收电费，或者使用提前充费才可用电的电能表，这样就保证了电力企业的经济效益。
结语：
做好供电企业的电费管理工作是维持供电企业正常运营的重要条件，而供电企业的正常运营则有利于社会的发展和进步。
因此，加强电费管理中抄核收的管理工作是供电企业管理工作的重点。
从企业的管理理念、内部管理措施、电费核算方法、对电力营销业务应用系统的利用等方面加强管理和创新，以此提高供电企业的经营管理水平。
参考文献：
[1]凌友宏.刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略[J].科技创新与应用,2013,(2).
[2]许丽霞.浅谈供电企业电费抄核收的管理创新[J].科技创新与应用,2014,(33).。