品牌战略SWOT分析和案例深度分析
swot分析经典案例
swot分析经典案例在进行SWOT分析时，我们通常会考虑一个组织、项目或产品的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
以下是一个经典案例的SWOT分析内容：优势（Strengths）：1. 强大的品牌影响力：公司在行业内拥有较高的知名度和良好的品牌形象。
2. 创新能力：公司不断推出新产品，拥有强大的研发团队和创新机制。
3. 稳定的供应链：与多家供应商建立了长期合作关系，保证了原材料的稳定供应。
4. 忠诚的客户群：拥有一批忠实的客户，他们对公司的产品有很高的满意度和忠诚度。
劣势（Weaknesses）：1. 高成本结构：由于采用高质量的原材料和先进的生产技术，导致成本相对较高。
2. 市场竞争激烈：市场上竞争对手众多，且部分对手拥有价格优势。
3. 组织结构复杂：公司规模较大，管理层级较多，决策和响应速度可能受到影响。
4. 依赖特定市场：公司产品在某些特定市场占有较大份额，对这些市场的依赖性较强。
机会（Opportunities）：1. 新兴市场的扩张：随着全球经济的发展，新兴市场的需求不断增长，为公司提供了新的增长点。
2. 技术进步：新技术的应用可以提高生产效率，降低成本，增强产品竞争力。
3. 政策支持：政府对某些行业的支持和优惠政策，为公司的发展提供了有利条件。
4. 消费者需求变化：消费者对健康、环保等概念的重视，为公司开发相关产品提供了机会。
威胁（Threats）：1. 经济波动：全球经济的不确定性可能影响消费者购买力，进而影响公司的销售。
2. 法规变化：政府对行业的监管政策可能会发生变化，增加公司的运营成本和合规风险。
3. 竞争对手的策略：竞争对手可能会采取激进的市场策略，如价格战，影响公司的市场份额。
4. 技术变革：技术的快速发展可能导致现有产品迅速过时，公司需要不断更新产品以保持竞争力。
通过上述SWOT分析，公司可以更清晰地认识到自身的优势和劣势，以及面临的外部机会和威胁，从而制定出更有效的战略规划和应对措施。
SWOT分析案例-以百事可乐为例
SWOT分析案例-以百事可乐为例引言SWOT分析是一种常用的商业分析工具，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。
本文将以百事可乐公司为例，进行SWOT分析，探讨其在市场竞争中的优势、劣势、机会和威胁。
优势1. 品牌知名度高：百事可乐是全球最知名的饮料品牌之一，享有较高的品牌美誉度和忠诚度。
2. 广泛的产品线：百事可乐拥有丰富的产品线，包括不同口味的碳酸饮料、果汁、纯净水等，能够满足不同消费者的需求。
3. 全球化战略：百事可乐在全球范围内拥有广泛的分销网点和销售渠道，能够迅速进入新兴市场并扩大市场份额。
4. 研发能力强：百事可乐公司拥有强大的研发团队，投入大量资源用于产品创新和技术改进，以满足消费者的不断变化的需求。
劣势1. 健康问题：碳酸饮料被指责为导致肥胖和糖尿病等健康问题的罪魁祸首，这可能影响到百事可乐的销售和形象。
2. 市场竞争激烈：百事可乐面临来自可口可乐等竞争对手的强烈竞争，市场份额可能受到一些挑战。
3. 税收和监管压力：一些国家和地区对碳酸饮料征收高额税费，并对其营销和广告活动进行限制，这可能会影响到百事可乐的盈利能力和市场推广。
机会1. 健康饮品趋势：随着人们健康意识的提高，对健康饮品的需求正在增加，百事可乐有机会开发和推广更多健康饮品。
2. 新兴市场增长：一些新兴市场的经济发展迅速，百事可乐可以抓住机会加大在这些市场的市场份额。
3. 可持续发展：百事可乐可以加大对环境保护和可持续发展的投入，推出更多环保产品和倡议，以满足越来越多消费者的关注。
威胁1. 替代品增多：随着健康意识的提高，人们转向健康饮品和替代品，对传统碳酸饮料的需求可能下降。
2. 负面媒体报道：百事可乐可能面临媒体的负面报道，特别是与健康问题相关的报道，对公司形象和销售造成负面影响。
3. 供应链问题：全球范围内的供应链问题，如原材料供应和运输问题，可能会影响到百事可乐的生产和交付能力。
结论百事可乐作为全球知名的饮料公司，在市场竞争中具有一定的优势，但也面临一些劣势和威胁。
swot分析经典案例
swot分析经典案例SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于分析组织内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
下面是一个经典的SWOT分析案例。
这个案例是关于一家食品加工公司的SWOT分析。
优势（Strengths）：1. 品牌知名度高：该公司已经在市场上建立了一个强大的品牌形象，消费者对其产品有很高的认可度。
2. 产品质量好：该公司一直以来都注重产品的质量控制，产品品质稳定可靠。
3. 制造能力强：该公司拥有先进的生产设备和技术，能够满足大规模生产的需求。
4. 研发能力强：该公司在食品研发领域投入了大量资源，持续推出新产品，保持创新竞争力。
劣势（Weaknesses）：1. 成本较高：由于高品质材料和先进的设备，该公司的生产成本相对较高。
2. 依赖少数供应商：该公司在原材料采购方面依赖少数供应商，一旦供应商出现问题，会影响生产和供应能力。
3. 销售渠道不稳定：该公司目前的销售渠道主要依赖于经销商，销售渠道的不稳定性可能对销售业绩产生不利影响。
机会（Opportunities）：1. 市场需求增长：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对高品质食品的需求不断增加。
2. 地理扩张：该公司可以考虑将业务扩展到其他地区或国家，从而进一步发掘市场潜力。
3. 品牌延伸：该公司可以考虑以现有品牌为基础，推出相关产品的品牌延伸，进一步提高市场份额。
威胁（Threats）：1. 市场竞争加剧：该行业竞争激烈，市场上有许多竞争对手，他们也在不断提升产品质量和创新能力。
2. 原材料价格波动：原材料价格的波动对该公司的生产成本和利润率造成影响。
3. 监管政策变化：政府对食品行业的监管政策可能发生变化，对产品质量、营销等方面产生影响。
基于以上SWOT分析，该公司可以采取以下策略：1. 提高市场份额：通过加大市场推广力度和品牌宣传，进一步提高品牌知名度和市场份额。
品牌战略SWOT分析和案例深度分析
D、有些分公司的市场管理基本依托经销商，没有进行有效的监 控，目前已经造成局部市场的销售额大幅度下降，引起坍塌。如 太原分公司的侯马、大同、长治三个代办处。
作
业
自主选择一个服装品牌，通过网络资源搜索及 整理，对其SWOT进行分析。
安踏竞争劣势（W）
1、目前安踏网点数量众多，但仍存在很多的低销、劣质网点，终端 问题比较严重。网点开发前缺乏必要的网点规划，终端质量良莠不齐 且零售商的经营管理、品牌操作意识薄弱。一级市场在主要商圈的网 点布局还没到位且相比主要竞争对手（李宁）而言，终端质量仍有很 大的差距。 在东南区域几个分公司反映出一个现象，个别经销商的 意识比较麻木，经营理念的转变不到位，导致对自己的现状过于自信， 乐观，有可能在其他竞争品牌的强力冲击下迅速滑坡且经销商较缺长 远眼光，反映在拥有好地段，面积较大的店面形象却很不好，影响了 安踏在区域市场的整体形象。 分公司及零售商的库存管理不力：反映在对库存的管理、控制 不当，老库存偏多且处理不及时。在单店出现单色单码鞋现象严重， 阻碍了零售网点正常的货品销售；有些单店产品单调，店堂产品色款 单一，许多店堂通常只有白、蓝两色产品，致使整个店堂无生机、单 调，失去消费者对进店购物的兴趣。
1、品牌SWOT分析 （竞争优势 、竞争劣势 、品牌机会 、品牌威胁 ）
A竞争优势 竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司 所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或 者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企 业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个 企业更具有竞争优势。 2、竞争劣势 竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会 使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有： A、缺乏具有竞争意义的技能技术; B、缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产； C、关键领域里的竞争能力正在丧失。
swot分析经典案例
swot分析经典案例SWOT分析经典案例。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过对企业内外部环境进行分析，帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的发展战略。
下面，我们将通过几个经典的案例来深入探讨SWOT分析的应用。
1. 苹果公司。
优势，苹果公司拥有强大的品牌影响力和忠诚的用户群体，其产品设计和创新能力也是业界翘楚。
此外，苹果公司在全球范围内拥有完善的销售渠道和服务体系。
劣势，苹果公司产品线相对单一，对iPhone等产品的依赖度较高，一旦市场出现变化可能会对公司业绩造成较大影响。
另外，苹果公司的产品定价较高，面临着来自价格竞争对手的压力。
机会，全球智能手机市场依然存在增长空间，苹果公司可以通过不断创新和扩大产品线来抢占更多市场份额。
另外，新兴市场和互联网+时代也为苹果公司带来了新的发展机遇。
威胁，来自竞争对手的挑战是最大的威胁，特别是来自安卓阵营的价格竞争。
此外，全球经济形势的不确定性和政策环境的变化也可能对苹果公司的发展造成影响。
2. 丰田汽车。
优势，丰田汽车在汽车制造领域拥有丰富的经验和技术积累，其产品质量和可靠性备受认可。
此外，丰田汽车在全球范围内建立了完善的销售网络和售后服务体系。
劣势，丰田汽车在品牌形象和产品创新方面相对滞后，面临着来自欧美汽车制造商的竞争压力。
另外，丰田汽车在新能源汽车领域的发展相对缓慢，也是一个劣势所在。
机会，全球汽车市场不断扩大，特别是新兴市场的增长速度较快，为丰田汽车带来了发展机会。
另外，新能源汽车和智能网联汽车等新技术的发展也为丰田汽车带来了新的机遇。
威胁，来自竞争对手的价格竞争和技术竞争是丰田汽车面临的最大威胁。
此外，全球汽车市场的不确定性和政策环境的变化也可能对丰田汽车的发展造成影响。
3. 耐克公司。
优势，耐克公司拥有全球知名的体育品牌，其产品设计和营销能力一直处于行业领先地位。
此外，耐克公司在全球范围内建立了强大的销售渠道和品牌形象。
经典品牌swot分析案例
经典品牌swot分析案例经典品牌SWOT分析案例。
经典品牌SWOT分析是一种常用的市场营销工具，通过对品牌的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，帮助企业制定合理的营销策略。
本文将以耐克（Nike）品牌为例，进行SWOT分析，以便更好地理解和运用这一分析工具。
一、品牌优势。
1.1 强大的品牌影响力。
耐克作为全球知名体育品牌，拥有强大的品牌影响力。
其标志性的“Swoosh”商标已经成为了耐克品牌的代表，深入人心，被广泛认知和接受。
1.2 丰富的产品线。
耐克不仅在运动鞋市场占据领先地位，还拥有丰富的运动服装、配件等产品线，能够满足不同消费者的需求。
1.3 创新的科技研发。
耐克一直致力于科技创新，不断推出颠覆性的运动鞋和运动科技产品，例如Air系列气垫科技、Flyknit鞋面技术等，使其产品具有较强的竞争力。
二、品牌劣势。
2.1 产品定价较高。
耐克的产品价格相对较高，使得一部分消费者望而却步，影响了其市场占有率。
2.2 侵权问题。
耐克曾因生产环境和员工待遇问题而饱受争议，这些负面事件可能影响消费者对品牌的信任和忠诚度。
三、市场机会。
3.1 中国市场增长空间。
中国市场是全球最大的体育用品市场之一，耐克可以通过扩大在中国的销售网络和推广活动，进一步提升市场份额。
3.2 电子商务发展。
随着电子商务的快速发展，耐克可以通过线上渠道拓展市场，提升销售额和品牌知名度。
四、市场威胁。
4.1 竞争对手压力。
在运动品牌市场，耐克面临来自阿迪达斯、安德玛等竞争对手的激烈竞争，需要不断提升自身竞争力。
4.2 消费者需求变化。
随着消费者健康意识的提高，对功能性和舒适性的要求也在不断提升，这对耐克的产品研发和市场推广提出了新的挑战。
综上所述，耐克作为一家知名的体育品牌，在市场竞争中具有一定的优势，但也面临着一些劣势和威胁。
通过SWOT分析，可以帮助耐克更好地把握市场机会，应对市场挑战，制定更加有效的营销策略，保持品牌的竞争优势。
swot分析案例范文
swot分析案例范文SWOT分析案例范文。
一、公司背景。
某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业，成立于2005年。
公司产品涵盖各类保健食品，如维生素、蛋白质粉、鱼油等。
公司在行业内具有一定的知名度和市场份额。
二、SWOT分析。
1. 优势。
公司产品质量优良，通过ISO9001质量管理体系认证，能够满足消费者对健康食品的需求。
此外，公司在市场推广方面也投入了大量资金，建立了一支专业的营销团队，能够有效地推广产品，提升品牌知名度。
2. 劣势。
公司在产品研发方面相对滞后，对新产品的开发投入不足，导致产品线单一，难以满足不同消费者的需求。
此外，公司在渠道拓展方面也存在不足，仍然依赖传统的销售渠道，难以开拓新的销售市场。
3. 机会。
随着人们健康意识的提升，健康食品市场需求不断增长，公司有机会在这个市场中获得更多的份额。
同时，互联网的发展也为公司提供了新的销售渠道，可以通过电商平台拓展销售。
4. 威胁。
行业竞争激烈，市场上存在着众多竞争对手，他们的产品质量和品牌知名度都不容小觑。
另外，政策法规的变化也可能对公司的生产和销售带来一定的影响，需要公司及时调整。
三、对策建议。
1. 加大产品研发和创新投入，推出更多符合市场需求的新产品，丰富产品线，提升市场竞争力。
2. 加强渠道拓展，积极开发新的销售渠道，如电商平台、线下专卖店等，扩大销售范围，提升销售额。
3. 提升品牌形象，加强市场推广和宣传，增加品牌曝光率，提升消费者对公司产品的认知度和信任度。
4. 关注政策法规的变化，及时调整公司生产和销售策略，确保公司的合规经营。
四、总结。
通过SWOT分析，我们可以清晰地了解到公司的优势、劣势、机会和威胁，为公司的发展提供了有力的参考依据。
公司应根据分析结果，制定相应的对策和计划，以应对市场的挑战，实现持续稳定的发展。
希望公司能够在未来的发展中取得更大的成功。
SWOT分析法及企业战略规划案例分析
SWOT分析法及企业战略规划案例分析一、概念：SWOT模型分析法是一种企业战略评估分析工具，通过对企业内外部条件的综合分析，识别和测试企业发展所具有的优势（Strength）和劣势（Weakness）以及存在的机遇（Opportunity）和威胁（Threats），从中识别必要的资源，将企业战略确立在优势发挥和劣势的消除的基础之上，形成不同的战略匹配。
SWOT分析法（自我诊断法）是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避免的东西，发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展方向。
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点的事情，哪些属于战略上的障碍，哪些属于战术上的问题。
它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展商做出较正确的决策和规划。
SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会（Opportunities）、威胁（Threats）、优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）等四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法。
在经营活动中，企业或项目的负责人要经常地运用SWOT分析法明确下列问题：我们的客户是谁？在哪里？产品是什么？应该提供什么样的服务？如何应付市场上不断出现的变化？存在哪些威胁和竞争对手？会发生什么样的竞争？如何扬长避短地取得竞争的优势？怎样的改善自己？分析和明确这些问题的过程也是不断完善经营和竞争策略的过程。
为企业的发展能与壮大提供战略性指导。
二、模型：作为一种战略分析方法，SWOT分析法还可分为四种战略：SO战略、WO战略、ST战略、WT战略，他们的具体相互关系如模型所示：SWOT分析模型内部能力：优势（了解项目的优势），劣势（了解项目的劣势）外部环境：机会（掌握外部环境的机会因素），威胁(掌握外部环境的威胁因素)SO战略：依靠内部优势；利用外部机会。
SWOT分析带案例
SWOT分析带案例一、引言SWOT 分析是一种广泛应用于企业战略规划、市场营销、项目管理等领域的工具，通过对内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，帮助决策者制定更有效的策略。
接下来，我们将通过一个具体的案例来详细阐述SWOT 分析的应用。
二、案例背景假设我们有一家名为“阳光时尚”的服装公司，主要生产和销售中高端女装。
该公司在市场上已经运营了五年，拥有一定的品牌知名度和客户群体，但在面临激烈的市场竞争时，公司的发展遇到了一些瓶颈。
三、SWOT 分析（一）优势（Strengths）1、品牌形象公司一直注重品牌建设，通过广告宣传和优质的产品质量，在消费者心中树立了良好的品牌形象。
品牌的设计风格独特，能够满足中高端消费者对于时尚和品质的追求。
2、产品质量拥有严格的质量控制体系，确保每件服装的做工和面料都达到较高的标准。
对产品细节的关注，使得产品在市场上具有较高的竞争力。
3、销售渠道建立了多元化的销售渠道，包括线下门店、电商平台和代理商。
线下门店的布局合理，覆盖了主要的商业中心和购物中心。
4、设计团队拥有一支经验丰富、富有创意的设计团队，能够及时推出符合市场潮流的新款服装。
（二）劣势（Weaknesses）1、生产成本由于对原材料和生产工艺的要求较高，导致生产成本相对较高，利润空间受到一定压缩。
2、库存管理库存管理不够精准，导致部分款式积压库存，占用了大量资金。
3、营销推广营销推广的力度相对不足，在新媒体和社交媒体上的宣传不够活跃，品牌知名度还有提升的空间。
4、供应链管理供应链的响应速度较慢，有时无法及时满足市场需求，影响了客户满意度。
（三）机会（Opportunities）1、消费升级随着消费者收入水平的提高和消费观念的转变，对于中高端服装的需求不断增加，为公司提供了更广阔的市场空间。
2、电商发展电商行业的快速发展，为公司拓展销售渠道、降低销售成本提供了机会。
品牌swot分析案例范文
品牌swot分析案例范文品牌SWOT分析案例范文。
一、品牌SWOT分析概述。
品牌SWOT分析是指对一个品牌进行内部和外部环境的综合评估，从而找出品牌的优势、劣势、机会和威胁，有助于制定品牌发展战略。
SWOT分析是品牌管理中常用的工具之一，通过对品牌的优势和劣势进行内部分析，对机会和威胁进行外部分析，可以帮助品牌找到自身的定位和发展方向，提高品牌竞争力。
二、品牌SWOT分析案例。
1. 品牌优势。
该品牌在市场上拥有良好的知名度和声誉，消费者对其产品有较高的认可度和信赖度。
品牌在行业内拥有先进的技术和研发能力，能够不断推出具有竞争力的新产品。
此外，品牌在市场营销方面投入较大，拥有专业的营销团队和完善的营销网络，能够有效地推广产品。
2. 品牌劣势。
该品牌在产品定位和定价方面存在一定的问题，导致产品在市场上的竞争力不足。
另外，品牌在渠道管理和售后服务方面存在一定的短板，影响了消费者的购买体验和满意度。
此外，品牌在环境保护和社会责任方面存在一定的漏洞，影响了品牌形象。
3. 品牌机会。
随着市场需求的不断增长和消费者对产品品质要求的提高，品牌有机会通过技术创新和产品升级，提高产品的竞争力。
另外，品牌还可以通过拓展新的销售渠道和加强线上线下融合营销，提升品牌的市场份额和影响力。
4. 品牌威胁。
行业内竞争激烈，市场上存在着诸多同类产品，品牌面临着来自同行业竞争对手的压力。
另外，外部环境的变化和政策法规的调整也会对品牌造成一定的威胁，品牌需要及时应对并做出相应调整。
三、品牌SWOT分析的启示。
通过以上分析，我们可以得出以下启示：1. 品牌应充分发挥自身优势，提升产品品质和服务水平，树立良好的品牌形象。
2. 品牌应针对劣势进行改进和提升，加强渠道管理和售后服务，提高消费者满意度。
3. 品牌应抓住市场机会，不断进行技术创新和产品升级，拓展销售渠道，提升市场竞争力。
4. 品牌应关注外部环境的变化和威胁，及时调整发展战略，规避风险，保持品牌的稳健发展。
swot企业分析案例范文精选
swot企业分析案例范文精选SWOT分析是一种常用的企业分析工具，通过对企业内部和外部环境进行综合分析，可以帮助企业发现自身的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定战略和决策提供依据。
以下是一个关于家服装公司的SWOT分析范文，供参考：家服装公司SWOT分析1. 优势（Strengths）a.良好的品牌知名度：该公司在市场上享有较高的知名度和良好的声誉，因其长期以来提供高质量的服装产品。
b.创新能力：该公司注重研发和创新，能够推出具有差异化和创新性的服装产品，满足不同消费者的需求。
c.强大的供应链管理：该公司建立了一个完善的供应链系统，能够保证产品的供应和及时交付。
d.多渠道销售：该公司通过各种渠道（实体店、网络销售等）销售产品，能够将产品覆盖到更广泛的消费群体。
2. 劣势（Weaknesses）a.产品定位不明确：尽管该公司有创新能力，但产品定位相对模糊，没有明确的目标消费群体，导致销售困难。
b.缺乏市场调研和反馈机制：该公司在市场调研和客户反馈方面存在不足，无法及时了解市场需求变化，难以做出有针对性的调整。
c.人力资源不足：由于公司规模相对较小，人力资源紧缺，导致管理和运营困难。
d.可持续发展能力不足：该公司在环保和社会责任方面的投入较少，缺乏可持续发展的战略和行动计划。
3. 机会（Opportunities）a.新兴市场的发展：随着经济的发展和人们生活水平的提高，新兴市场对高质量、时尚的服装产品的需求也在增加，为公司提供了市场机会。
b.电子商务的兴起：随着电子商务的兴起，互联网销售渠道的快速发展，为该公司提供了更多的销售渠道和销售机会。
c.品牌合作和联合营销：通过与其他品牌进行合作，可以提高品牌知名度和影响力，扩大销售网络和市场份额。
4. 威胁（Threats）a.市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，其他服装品牌的进入，价格战的加剧等，使得公司面临更大的市场竞争压力。
b.成本上升：原材料价格上涨、劳动力成本增加等，使得公司的成本压力加大。
SWOT分析带案例
SWOT分析带案例SWOT分析是企业战略分析中一个非常常用的工具。
SWOT是英文Strengths（优点）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）的首字母缩写。
企业可以通过SWOT分析，确定自身的优势和劣势，把握机遇，防范威胁，为管理决策提供参考依据。
接下来我们将通过一个例子，深入分析SWOT分析的具体应用。
假如某公司准备进入手机行业，为了确定其是否具有竞争优势，该公司通过SWOT分析方式寻找从四个方面获得答案。
一、优势（Strengths）首先，该公司应该看到自身的优势所在，分析其可以给其带来哪些优势？1. 技术壁垒该公司已经在其他领域有着强大的技术支持，并且一直致力于进一步提升技术水平，这是在手机行业领域获得核心竞争力的基础。
2. 品牌声誉该公司在其他领域的稳定运营，已经积累了不错的品牌名声，这是其进入手机行业的一个优势。
3. 人才储备在其他领域积累的人才储备可为其进军手机领域提供优势，这有利于电话研发和推广。
二、劣势（Weaknesses）其次，该公司需要看到自身还存在哪些劣势，以及如何克服与改进？1. 没有相关的经验该公司之前没有进入过手机领域，缺乏相关的经验，这是其短期内可能无法与现有手机公司互相竞争的一个限制。
2. 资金状况目前，该公司在手机领域虽然看到了市场前景和机遇，但是由于进入该领域的资金需求巨大，而该公司的资金状况受到些许限制，所以这也是其在短期内无法快速扩大市场规模的劣势之一。
3. 缺乏资源从渠道、导购、整合市场等角度看，该公司的相关资源相较于其他手机公司还是处于没有积累的初创阶段，这会限制公司可以快速切入市场。
三、机会（Opportunities）接着，公司需要寻找市场上的机遇点，以及如何能够抓住机会？1. 市场需求摩尔在之前的研究报告中指出，手机行业正在快速增长，市场还有一定的增长空间，是进入该领域的好机会。
2. 消费者偏好该公司注意到——用于游戏的手机需求迅猛增长，尤其是缺乏专业游戏机制造企业为其提供合适产品的企业，这是一个可以切入的市场机会。
世界知名大公司SWOT分析法案例分析
世界知名大公司SWOT分析法案例分析SWOT分析法是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或公司的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
在这篇文章中，我将通过分析世界知名大公司的SWOT分析案例，帮助读者更好地理解和应用SWOT分析法。
案例分析：谷歌（Google）谷歌是全球最知名的互联网搜索引擎之一，也是一家拥有多元化业务的科技公司。
下面是对谷歌的SWOT分析：1. 内部优势（Strengths）：- 强大的品牌影响力：谷歌是全球最受欢迎的搜索引擎之一，拥有广泛的用户基础和高度认可的品牌。
- 技术创新能力：谷歌在搜索算法、人工智能、云计算等领域具有领先的技术实力，不断推出新产品和服务。
- 广告收入：谷歌通过广告业务获得了巨额收入，广告平台的高度自动化和个性化定制为其带来了竞争优势。
2. 内部劣势（Weaknesses）：- 依赖广告收入：谷歌的收入主要依赖于广告业务，因此在广告市场波动或竞争加剧时可能面临风险。
- 产品多元化挑战：谷歌涉足多个领域，但并非所有产品都能取得成功，管理多元化业务的挑战是一个内部劣势。
3. 外部机会（Opportunities）：- 移动互联网增长：随着移动互联网的普及，谷歌可以通过移动广告和移动应用程序开发等领域获得更多机会。
- 人工智能发展：人工智能技术的快速发展为谷歌提供了开展更多创新项目和服务的机会。
- 新兴市场增长：谷歌可以进一步扩大在新兴市场的市场份额，如印度、巴西等地。
4. 外部威胁（Threats）：- 激烈的竞争：互联网行业竞争激烈，谷歌面临来自百度、微软等竞争对手的压力。
- 数据隐私问题：随着对数据隐私的关注度上升，谷歌可能面临更多的监管和法律风险。
- 技术变革：技术的快速变革可能对谷歌的业务模式和产品产生重大影响，需要及时应对。
综上所述，谷歌作为一家世界知名大公司，具有强大的品牌影响力、技术创新能力和广告收入等内部优势。
然而，谷歌也面临着依赖广告收入、产品多元化挑战等内部劣势。
SWOT市场竞争策略分析案例
SWOT市场竞争策略分析案例SWOT（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）是一种常用的市场竞争策略分析工具，用于分析一个公司或产品在市场中的竞争优势和劣势，以及面临的机会和威胁。
下面我们以某手机厂商为例，进行SWOT分析和市场竞争策略分析。
1. Strengths（优势）：- 技术研发实力强大：该手机厂商拥有优秀的研发团队，可以不断推出领先同行的技术创新和产品。
- 品牌知名度高：该公司的品牌在市场中拥有较高的知名度和良好的口碑，有一定的市场影响力。
- 分销渠道广泛：该公司在全球建立了庞大的分销渠道，能够迅速将产品推向市场。
2. Weaknesses（劣势）：- 产品竞争力不稳定：由于行业竞争激烈，市场需求不断变化，该公司的产品竞争力存在一定的不稳定性。
- 成本控制不够：与部分竞争对手相比，该公司在成本控制方面存在一定的问题，导致产品价格相对较高。
3. Opportunities（机会）：- 新兴市场增长潜力大：发展中国家的智能手机市场快速增长，为该公司进一步扩大市场份额提供了机会。
- 移动互联网发展：移动互联网的普及和技术进步，为手机厂商提供了更多的业务增长点，如电子商务、移动支付等。
4. Threats（威胁）：- 激烈的市场竞争：该行业竞争激烈，存在大量的竞争对手，包括国际品牌和低价竞争对手，给公司的市场份额和利润带来威胁。
- 技术突破和仿制风险：技术的迅速发展和市场的不确定性，使得公司面临竞争对手突破和仿制产品的风险。
基于以上SWOT分析结果，我们可以得出以下市场竞争策略：- 强化技术研发，不断推出创新产品，并加大对核心技术的研究和投入，提高产品的竞争力。
- 加强品牌推广，提高市场份额和品牌影响力，以适应激烈的市场竞争。
- 优化成本控制，提高产品的成本竞争力，以更具竞争力的价格吸引消费者。
- 加强与分销渠道的合作，保持渠道的畅通，及时将产品推向市场，满足消费需求。
【SWOT分析案例】四家公司的SWOT分析案例
O机会：1、对当地采购的原料越来越感兴趣/支持2、时令菜单让事物保持新鲜和有趣3、通过送餐应用程序/技术实现潜在增长T威胁：1、与老牌连锁餐厅的竞争加剧2、不确定的经济环境3、原料成本上涨S优势：1、地理位置优越，交通便利2、在当地社区享有良好声誉3、时令菜单，本地采购。
SO发展性战略投资于技术专长以利用送餐应用程序提供的机会，或更积极地采购当地种植的农产品以降低成本。
ST调整型战略突出餐厅与当地农民的关系，进一步加强餐厅对当地社区和区域经济的承诺，是我们的餐厅克服日益绝望的连锁餐厅争夺顾客所带来的威胁的有效方式。
W劣势：1、成本高于同类连锁餐厅2、单一位置意味着覆盖范围有限3、适度的广告预算4、当前未使用送餐应用程序/技术WO扭转型战略允许客户通过送餐应用程序在线订购食物来利用增加销售额的潜力。
WT防御型战略确保更便宜的食材，或者愿意削减他们的利润率以保持竞争力O机会：营销活动：为了提高电子商务的知名度，可以在You tube、Facebook和Instagram上投放广告。
T威胁：新竞争对手：随着新的电子商务竞争对手不断涌入，客户数量可能会下降。
S优势：客户服务：与我们的竞争对手相比，我们的客户服务是世界一流的，因为我们的NPS（净推荐值）得分为90。
SO发展性战略加强客户服务的优势在Youtube、Facebook和Instagram上的宣传，以此带动产品和服务的知名度。
ST调整型战略分析新竞争对手在客户服务方面的策略，对现有客户服务进行优化，进一步加强客户服务的水平，确保客服服务这一优势的重要地位。
W劣势：电子商务知名度：由于我们缺乏营销预算，我们的网站知名度很低，交易量持续下降。
WO扭转型战略增加在You tube、Facebook和Instagram上投放广告的预算。
WT防御型战略增加营销预算，增加客户数量O机会：1、可以重振进入新的人口市场的尝试，例如，年轻人和青少年2、可以重新设计业务模式3、可以寻求降低产品价格的方法4、可以与其他流行品牌合作推出新产品5、可以将公司业务范围扩大到世界其他地区T威胁：1、竞争对手也可能与流行品牌合作2、产品价格可能过高，某些人群无法承受3、降低产品价格可能会牺牲产品质量4、将技术融入产品的趋势可能会疏远中老年市场中的人们S优势：1、强大的社交媒体存在2、与多个知名品牌建立合作关系3、优质产品4、中老年人口市场强劲5、被评为国内顶级品牌之一SO发展性战略1、通过加强通过社交媒体的营销，进入年轻人和青少年的市场2、加强与其他品牌的合作大力推广新产品3、将中老年产品推广到个大范围的世界其他市场ST调整型战略1、巩固品牌定位，提高品牌声量，构建以品牌为中心的市场壁垒W劣势：1、优质竞品2、难以打入新的市场人群3、多年未变的产品设计4、成功的竞争性广告活动5、更便宜的竞争产品WO扭转型战略1、针对新市场新人群设计新的业务模式2、加强与其他品牌的推广合作3、寻找更低廉的成本方法，增加产品价格上的竞争力WT防御型战略1、降低产品成本的同时，加强对产品质量的把控2、新产品开发谨防疏远中老年市场，可以单独开辟新的品牌和品类，针对不同的市场【SWOT分析案例】一家内容公司的SWOT分析案例SWOT分析模型O机会：1、与供应商密切合作以确保独家分销2、在成功发布的基础上，重振我们的品牌3、利用我们拥有的超高速网络T威胁：1、增加竞争，尤其是来自多人游戏（电视、宽带）的竞争2、政府法规的变化3、竞争迅速加剧了营销和广告投入S优势：1、超高速移动网络服务第一供应商2、成功推出一款新手机和三项新内容计划2、我们拥有超高速网络SO发展性战略1、持续确保超高速移动网络服务第一的位置与其他供应商紧密合作确保独家分销2、以品牌战略为核心推出新产品新服务ST调整型战略1、持续推出新产品，适应竞争和政府法规的变动W劣势：1、较老的公司，尤其是在年轻人看来有点停留在过去2、内容提供，尤其是娱乐，好但不是最好的3、领导团队近期变动，无业绩记录WO扭转型战略1、更新品牌，更加贴合年轻人2、凭借超高网络，加快内容迭代3、成功发布新产品，提升团队业绩和信心WT防御型战略1、更多的针对性营销、聚焦细分市场，提高推广ROAS2、注重提供更加优质的内容。
swot分析法案例
swot分析法案例SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个企业、项目或个人的优势、劣势、机会和威胁。
以下是一个关于某家咖啡连锁店的SWOT分析案例：优势：1. 品牌知名度：该咖啡连锁店在市场上享有较高的知名度和良好的口碑，吸引了大量忠实顾客。
2. 创新产品：该店经常推出新的咖啡口味和特色饮品，吸引顾客尝试新品，同时保持竞争优势。
3. 经验丰富的员工：店内的员工经过专业培训，具备良好的产品知识和优质的顾客服务技能。
劣势：1. 高价格：与其他竞争对手相比，该店的价格较高，可能会使一些价格敏感的顾客选择其他低价品牌。
2. 市场份额下降：随着竞争的日益加剧，该店在一些地区的市场份额开始下降，需要采取行动来挽回局势。
3. 产品依赖性：该店主要将重点放在咖啡和相关饮品上，而在食品方面的选择相对有限，可能会影响一些顾客对该店的选择。
机会：1. 新兴市场：开拓国内和国际新兴市场，扩大店面数量和市场占有率，从而实现更高的收益和更大的影响力。
2. 健康潮流：推出更多健康饮品和有机产品，以满足顾客对健康和保健的需求，抓住健康饮食潮流的机会。
3. 电子商务：发展电子商务平台，提供在线订购和配送服务，满足越来越多的顾客对便利的需求。
威胁：1. 竞争对手增多：咖啡连锁店市场竞争激烈，新的竞争对手不断涌现，可能会影响店面数量和市场份额。
2. 经济不确定性：经济形势改变可能导致消费者减少花费，对店面销售额和盈利能力产生负面影响。
3. 消费者口味变化：消费者对食品和饮品的口味和偏好可能发生改变，店面需要及时调整和创新产品。
通过对该咖啡连锁店的SWOT分析，可以了解到该店有较高的品牌知名度和创新产品的优势，但也面临着高价格、市场份额下降和产品依赖性的劣势。
同时，发展新兴市场、健康潮流和电子商务平台等机会可被利用，而竞争对手增多、经济不确定性和消费者口味变化等威胁需要引起重视。
综合考虑这些因素，该店可以制定相应的战略并进行必要的调整来提高竞争力和业绩。
SWOT分析法案例分析范文
SWOT分析法案例分析范文优势（Strengths）：1.技术实力强大：该公司拥有一支技术实力雄厚的团队，能够独立研发和生产高品质的电子产品。
2.客户群体广泛：该公司的产品适用于各个年龄段和不同需求的消费者，拥有大量忠实的客户群体。
3.品牌知名度高：该公司建立了一家良好的品牌形象，其产品被视为高质量和可靠性的代表。
4.良好的供应链管理：该公司建立了与供应商的稳定关系，并实施了高效的供应链管理，保证了产品的及时交付。
劣势（Weaknesses）：1.缺乏市场推广能力：该公司缺乏有效的市场推广策略，导致产品的知名度和销售额有限。
2.产品定价相对较高：该公司的产品定价相对较高，限制了一些消费者的购买意愿。
3.经验不足的管理团队：该公司的管理团队中缺乏一些关键领域的经验和专业知识，制约了公司的发展潜力。
机会（Opportunities）：1.市场需求增长：电子产品市场的需求不断增长，为公司提供了扩大市场份额和提高销售额的机会。
2.技术创新和新产品推出：不断创新和推出新产品可以吸引更多消费者，并保持与竞争对手的竞争力。
3.全球市场拓展：公司可以借助国际贸易和互联网的便利性，拓展到更多的国际市场，提高销售额和利润。
威胁（Threats）：1.激烈的竞争：电子产品市场竞争激烈，存在许多强大的竞争对手，可能对公司的市场份额和盈利能力构成威胁。
2.技术更新换代：技术的快速更新换代可能导致公司的产品落后于竞争对手，影响市场地位和销售额。
3.法律和政策的变化：政府法规和政策的变化可能对公司的业务模式和盈利能力造成不利影响，需要及时应对。
基于以上SWOT分析的结果，该公司可以制定以下战略：1.利用技术优势：加强创新能力，不断推出新产品和技术解决方案，以满足市场需求和留住现有客户。
2.提高市场推广能力：加强品牌推广和市场营销，提高产品的知名度和销售额。
可以考虑与零售商合作，进行促销活动和广告宣传。
3.降低产品定价：考虑调整产品定价策略，以吸引更多的消费者。
经典品牌swot分析案例
经典品牌swot分析案例经典品牌SWOT分析案例。
经典品牌是指在市场上具有较高知名度和美誉度的品牌，通常经历了长期的发展和积累，拥有一定的市场地位和影响力。
对于经典品牌而言，SWOT分析是一种重要的战略工具，可以帮助企业全面了解自身的优势、劣势、机遇和威胁，从而制定出更加有效的发展战略。
本文将以某知名经典品牌为例，进行SWOT分析，以期为读者提供一些实践参考。
首先，我们来看看该经典品牌的优势。
作为一家历史悠久的品牌，其在市场上拥有良好的口碑和品牌形象，消费者对其产品有着较高的认可度和信赖度。
同时，该品牌在产品研发和制造方面拥有先进的技术和设备，能够保证产品的质量和性能。
此外，该品牌在市场推广和渠道建设方面也积累了丰富的经验和资源，能够有效地将产品推向市场并与消费者进行有效沟通。
其次，我们来分析一下该品牌存在的劣势。
首先，随着市场竞争的日益激烈，该品牌在一些新兴市场或者细分市场上的竞争力相对较弱，市场份额有所下降。
其次，由于市场环境和消费者需求的变化，该品牌的产品线相对较为单一，缺乏一些新颖的产品和服务，导致市场吸引力不足。
再者，该品牌在管理和运营方面存在一些短板，导致成本控制和效率管理方面有待提高。
接下来，我们来探讨一下该品牌面临的机遇。
首先，随着科技的发展和市场的开放，该品牌有机会拓展国际市场，寻求更大的发展空间。
其次，消费者对于品牌形象和产品质量的要求不断提高，这为该品牌提供了更多的产品升级和品牌升级的机会。
再者，随着社交媒体和电子商务的发展，该品牌有机会通过新的营销渠道和方式，与消费者进行更加直接和有效的互动。
最后，我们来分析一下该品牌面临的威胁。
首先，市场竞争日益激烈，新品牌的涌入和老品牌的复兴，都对该品牌的市场地位构成了一定的威胁。
其次，消费者需求的变化和市场环境的不确定性，都可能对该品牌的产品销售和市场份额造成一定的影响。
再者，政策法规的变化和行业标准的提高，也可能对该品牌的生产和经营带来一些不利影响。
品牌swot分析案例范文
品牌SWOT分析案例
品牌名称：Apple
优势（Strengths）
1. 品牌认知度高：Apple作为全球知名品牌，其品牌认知度在全球范围内都非常高。
2. 产品创新性强：Apple一直致力于产品创新，不断推出具有影响力的产品，如iPhone、iPad、Mac等。
3. 用户体验出色：Apple注重用户体验，从设计到使用都追求极致，使得用户对品牌的忠诚度很高。
4. 销售渠道广泛：Apple拥有完善的销售渠道，包括线上和线下的专卖店、零售商等，方便用户购买。
劣势（Weaknesses）
1. 价格较高：Apple产品的价格普遍较高，对于一些预算有限的用户来说可能不太友好。
2. 兼容性差：Apple的生态系统相对封闭，与其他品牌的设备兼容性较差，可能会影响用户的使用体验。
3. 服务费用较高：Apple的维修和服务费用较高，可能会让用户产生负担。
机会（Opportunities）
1. 新兴市场拓展：随着全球经济的发展，新兴市场对Apple产品的需求逐渐增加，为品牌的发展提供了机会。
2. 技术创新：随着科技的不断发展，Apple可以借助新技术不断推出更具竞争力的产品。
3. 环保趋势：环保成为全球关注的热点话题，Apple在环保方面做出了一定的努力，可以继续加强环保方面的宣传和行动。
威胁（Threats）
1. 竞争对手：随着科技的不断发展，越来越多的竞争对手涌现出来，对Apple的品牌地位构成威胁。
2. 经济波动：全球经济波动可能会影响消费者的购买力，从而影响Apple产品的销售。
3. 法律法规：随着全球对知识产权等法律法规的日益严格，Apple需要更加注重合规经营，避免法律风险。
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A竞争优势 竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司 所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或 者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企 业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个 企业更具有竞争优势。 2、竞争劣势 竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会 使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有： A、缺乏具有竞争意义的技能技术; B、缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产； C、关键领域里的竞争能力正在丧失。
安踏品牌机遇（O）
1、04年雅典、08年北京奥运会的成功举办及中国运动员取得了可喜 的成绩，使得国人的视线又一次拉到运动产业上。分公司如持续加大 投入必定会带来一定的回报。 2、运动服装在国内接受程度越来越高，已成为人们生活中着装的一 部分。而我们有着较完善的销售渠道和部分固定消费群体，如能加大 服装类产品的研发必能占有较高的运动服装市场份额。
安踏品牌威胁（T）
1、竞争对手的强力冲击： 李宁：继续加大全国一类市场开旗舰店、特A店力度，对 部分二级市场的拓展给予更大的支持政策。 特步、别克、德尔惠等：产品的推陈出新，低价位产品充 斥市场。网点开发速度加快且面积扩大，形象更新。它们 为经销商提供了较多的优惠政策，有可能影响了安踏经销 商的稳定性。 2、国内几大专业体育用品销售商相继加大一级市场的投 入，竞争已近白热化。在西安如宝盛道吉公司和五环合资 成立宝秦公司，将挟着资本优势、专业的体育用品操作经 验给西安市场带来巨大的冲击。
3、在北方市场威胁更加突出： A、部分分公司安踏的经销商体系严重老化，没有经营骨干，没 有凝聚力，基本丧失了进一步占领市场的能力，若不加大网点拓 展的投入，在竞争对手的压力下，安踏的品牌地位有被边缘化的 危险。在安踏品牌提升的时期，部分经销商流失（或被同类品牌 利用）在所难免。 B、安踏与晋江同类品牌的差异性越来越小，这体现在宣传、网 点、产品、服务等各个环节，有可能造成市场同化，使品牌认知 度下降。 C、零售商销售利润值低，产品零售价格下调空间有限，竞争对 手如果进行一次大规模降价销售，将直接影响到安踏产品的销售。
D、有些分公司的市场管理基本依托经销商，没有进行有效的监 控，目前已经造成局部市场的销售额大幅度下降，引起坍塌。如 太原分公司的侯马、大同、长治三个代办处。
作
业
自主选择一个服装品牌，通过网络资源搜索及 整理，对其SWOT进行分析。
2、公司的产品在款式、花色上虽在不断的变化，但没有形 成自有知识产权的高科技含量产品，在新材料的应用上也较 欠缺。产品质量问题（特别是低档产品）明显增多。产品上 市时间不够及时，不能很好的抢占市场先机；供货周期太长 不利于快速反映市场需求，不仅流失了部分消费者，还造成 销售额的损失。 3、除东南几个分公司外，其他分公司在正规化运做方面的 进度缓慢，市场管理、服务能力存在很大的不足。部分分公 司管理还停留在创业初始阶段，用人唯亲现象严重，人员整 体素质筮待提高。有的分公司过分着重于在自营零售网点管 理上，忽略了区域客户的经营管理，造成自营网点于客户网 点形成较大的反差，不利于市场整体协同发展；区域广告宣 传力度不够，不能很好的体现知名品牌强势。
3、安踏产品的市场定位较符合目前国内的消费水平，适 合大多数消费者的购买需求和价格承受能装近年 来迅速发展，在产品上达到了其他国内品牌无可比拟的优 势，形成了鞋服互补、互相促进的良好效果。 4、两年来，各销售分公司朝正规化管理迈进，北方及西 南区域各分公司在经营管理上持续的提升，体现出较好的 发展势头，不断的改变原先纯粹批发的性质，增强市场管 理、服务职能。特别是东南区域的广州、常熟分公司组织 结构设置比较合理，着重提高自营零售管理以及客户管理 的方针策略，不仅能较大的提升市场占有率，且稳定了客 户的忠诚度。
E、出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会。
4、品牌威胁【危及公司的外部威胁(T)】 在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能 力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认 危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行 动来抵消或减轻它们所产生的影响。 公司的外部威胁可能是： A、出现将进入市场的强大的新竞争对手；
3、目前在一类市场已有相当规模、数量的旗舰店和特A店，它们的 市场带动效应日益明显，借助现有二级市场已有数量较多的网点，只 要进行很好的网点规划及终端质量的实质性提升，就能取得更大的市 场份额。进而推动三级市场的二次开发，稳固二、三级市场渠道，继 续巩固我们的网络优势。
4、借助总公司决胜终端的良好环境，在总公司的支持下分公司进一 步完善自身内部管理，提高品牌操作经验，进而提升市场占有率。
B、替代品抢占公司销售额；主要产品市场增长率下降；
C、汇率和外贸政策的不利变动； D、人口特征，社会消费方式的不利变动； E、客户或供应商的谈判能力提高；市场需求减少； F、容易受到经济萧条和业务周期的冲击。
安踏品牌案例分析
安踏竞争优势（S）
1、自从2001年第一家专卖店开设以来，目前全国共有4000多家的网点，已 形成了以专卖店为主体的专卖体系。在一类市场，特别是南方区域，已有 部分的旗舰店和数量较多的特A店，不仅较大的提升了品牌形象，还带来了 很好的市场效应。二、三级市场我们进入较早，网点覆盖面广，支撑起目 前很大部分的销售额。 2、在国内众多中、高档品牌当中，安踏品牌比特步、361度等仍有较强的 优势。安踏已经从品牌代言人逐步转向产品代言人（而目前大部分同类品 牌还处于用代言人塑造品牌阶段），并且取得比较好的市场反应。我们在 走访在二、三级市场的时候就发现，大部分消费者已经把帆布鞋和安踏紧 紧联系在一起。培育了部分消费群体，形成了数量相当可观的产品消费忠 诚者。2004年雅典奥运会的成功举办、中国健儿取得历史性的突破（特别 是女排20年后重登颠峰），随着新的产品代言人——冯坤日益家喻户晓， 安踏品牌内涵与体育、运动更加紧密的联系在一起。从各个区域市场反映， 为04年秋冬产品的销售犹如注入一针强心剂。
安踏竞争劣势（W）
1、目前安踏网点数量众多，但仍存在很多的低销、劣质网点，终端 问题比较严重。网点开发前缺乏必要的网点规划，终端质量良莠不齐 且零售商的经营管理、品牌操作意识薄弱。一级市场在主要商圈的网 点布局还没到位且相比主要竞争对手（李宁）而言，终端质量仍有很 大的差距。 在东南区域几个分公司反映出一个现象，个别经销商的 意识比较麻木，经营理念的转变不到位，导致对自己的现状过于自信， 乐观，有可能在其他竞争品牌的强力冲击下迅速滑坡且经销商较缺长 远眼光，反映在拥有好地段，面积较大的店面形象却很不好，影响了 安踏在区域市场的整体形象。 分公司及零售商的库存管理不力：反映在对库存的管理、控制 不当，老库存偏多且处理不及时。在单店出现单色单码鞋现象严重， 阻碍了零售网点正常的货品销售；有些单店产品单调，店堂产品色款 单一，许多店堂通常只有白、蓝两色产品，致使整个店堂无生机、单 调，失去消费者对进店购物的兴趣。
3、品牌机会【公司面临的潜在机会（O）】
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当 确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取 那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势 的潜力最大的最佳机会。 潜在的发展机会可能是：
A、客户群的扩大趋势或产品细分市场；
B、技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务； C、前向或后向整合；市场进入壁垒降低；获得购并竞争对 手的能力； D、市场需求增长强劲，可快速扩张；