浅谈财务工作如何创新

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浅谈新时期企业财务管理的创新发展

浅谈新时期企业财务管理的创新发展孟琳西昌学院党委组织部【摘要】在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位，是企业管理的核心，对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。

随着新时期市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求，因此要加强企业财务管理的创新，才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。

【关键词】新时期企业财务管理创新财务管理作为企业管理的核心组成部分，随着世界经济一体化的发展，企业对财务管理的要求越来越高，新时期的企业在财务管理上也发生了根本性的变化。

有效地财务创新能够在快速发展的社会背景下有效地整合资金，更好的实现企业的最终目标。

一、企业财务管理创新的含义企业财务管理创新指的是在相关因素的影响下，企业财务管理在量的积累之后演变为质的飞跃，这一过程就是企业财务管理继承与创新的过程。

企业财务管理创新方法是一种新型的财务管理方法，到目前为止还未被众多企业所接受并采用。

企业财务管理创新机制是在原有的财务管理体系的基础上把财务管理的各个要素进行新的组合，在企业财务管理创新的过程中，财务管理能力强的企业将会淘汰一批财务管理能力弱的企业，并将其生产要素重新加以科学的组合，实现优化资本结构的目的。

二、企业财务管理面临的新形势１．新时期市场经济体制的建立。

在企业财务管理方面，经济体制的改变对其影响是很大的。

在计划经济时期时，由于企业没有自己独立的法人资格，因此在财务上也没有自主权。

在市场经济体制建立以后，企业所面临的金融市场变化莫测，使财务管理从原本单纯的会计行为转变为科学投资和筹资的行为，实现了降低成本的同时又提高了经济效益，达到对投资风险的正确评估。

２．新时期知识经济时代的来临。

如果一个企业想在财务管理上有高层次的发展，就必须加强对无形资产的管理。

随着知识经济时代的到来，企业内部的无形资产在总资产中所占的比例越来越大，由于知识资产在无形资产中的地位越来越突出，因此，知识在企业发展过程中的增加与创新都对企业的经济管理有一定程度上的影响，最终实现新时期企业财务管理向更高层次上的发展。

浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施

浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施近年来，随着我国经济持续发展，事业单位财务管理也受到了越来越多的关注。

在日常工作中，仍然存在着一些问题和隐患，如财务管理不规范、风险控制不到位等。

为了提升事业单位财务管理水平，我们需要深入分析问题，探讨对策，全面提升事业单位财务管理水平。

一、问题分析1.财务管理不规范事业单位财务管理存在不规范的情况，主要表现在财务制度不健全、管理流程不规范、内部控制不到位等方面。

导致资金使用效率低下，易发生财务风险和错账漏账等问题。

2.风险控制不到位在日常工作中，一些事业单位的财务风险控制不到位，容易发生资金挪用、滥用职权等问题。

这些问题严重影响了事业单位的财务安全和稳定发展。

3.人才短缺事业单位财务管理人才短缺是一个普遍存在的问题，一些事业单位缺乏专业的财务人员，导致财务管理水平不高，难以应对复杂多变的市场环境。

二、工作提升措施1.建立健全财务管理制度事业单位应当建立健全财务管理制度，规范财务管理流程，强化内部控制，严格执行相关制度和规定。

通过不断完善制度，提高财务管理的规范性和有效性。

2.加强财务风险管理事业单位应加强财务风险管理，建立健全的风险预警机制，加强对各类风险的识别和评估，及时采取措施进行管控，确保资金的安全和稳健运营。

3.加强财务人才队伍建设事业单位应加强对财务人才的培养和引进，建立健全的财务人才队伍建设制度，提高财务人才的整体素质和职业技能，不断提升事业单位财务管理水平。

4.加强信息化建设事业单位应加强财务管理信息化建设，借助先进的信息技术手段，提升财务管理的效率和便利性，加强对财务数据的管理和分析，提高财务工作的科学性和准确性。

5.加强监督和内部审计事业单位应加强监督和内部审计工作，建立健全的监督机制和内部审计制度，加强对财务管理工作的监督和检查，发现和纠正问题，不断提升财务管理水平。

三、总结事业单位财务管理的提升是一个长期的系统工程，需要全面分析问题，深入研究对策，不断完善管理制度，提高人才素质，推动信息化建设，加强监督和内部审计，全面提升财务管理水平。

浅谈现代企业财务管理模式的创新

一
比无形资产更加困难。３、风险内涵与范围的扩大对财务管理创新提出了迫切的要求。随着信息化在商业中的广泛应用，交易的无地域性和无纸化使管理更加复杂，为数据管理的计算机信息很容易被不作留痕迹的篡改、删除，既而成为逃避内部控制的工具。电子系统安全的控制，统极限的控制都开始引起人们高度的重系视。电子商务作为现代经济下的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、分布式操作使得可能受到非财务管理模式创新的必要性法攻击的点增多。例如，电子商务中如何征税、交易的安在改革开放之初，国的整体环境都比较落后，业的会计全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等，我企所有这环境更是极大的限制了会计的发展水平，随着改革开放的深些问题都是在现代经济环境下出现的，企业的财务管理所面临入，国在会计的制度和会计环境上有了明显的改善，就对的新的风险是难以防范和规避的。我这会计理论和会计元素方面提出了更高的要求。信息技术的发展成为了推动会计各要素变化的内在动力。对会计而言，无论三、现代企业如何实现企业财务管理模式创新是进行具有全局性还局部性的会计创新，目的都是为了提升其ｌ、注重树立企业多元化的财务目标。在传统工业经济时企业的经济效益水平，更好的适应当前及未来的各种外部环境代财务管理模式中，财务管理目标为实现企业价值的最大其的变化，更好的实现企业的发展宏图。企业财务管理创新是经化。而当前知识经济时代，物质资本的地位相对下降，而知识济全球化发展的必然要求。随着信息化时代的不断发展，经济资本的地位相对上升。因此，这都要求企业转变并创新自身的全球化的要求产业结构在世界范围内的调整和重新配置，样财务管理目标，而实现企业利益相关体的价值的最大化。企这从就会出现不同区域不同国家之间的经济利益关系，些经济利业要实现自身的健康长远发展，这就必须保证企业各个主体间利益之间的不同核算手法，传统的财务管理模式已无法实现，益的获得。因此，用这就要求企业财务管理实现创新，而将原从所以财务管理模式上必须实行创新，依靠强大的信息化技术来有单一的财务管理目标转化为满足多元主体利益目标。满足经济全球化的需求。２、注重财务风险管理。风险管理和风险预测是信息化时代企业财务管理的重要内容。在工业经济时代，随着互联网在二现代经济对财务管理变革的影响商业中的广泛应用。由于网络经济的非线性、突变性和爆炸ｌ、支付手段电子化是财务管理模式变革的基础。电子货性等特点。企业将增加诸如资讯保护风险、内部和外部侵入币是互联网经济时代的必然产物，也是实现电子商务的必要条风险、破坏与舞弊风险、交易完整风险，以及无形资产投入件，电子货币不仅能提高结算效率，重要的是能加快资金的速度快、知识积累更新加快、产品的寿命周期不断缩短等风更周转速度，资金流转和物资流转得到协调一致，而降低资险。由于风险的不确定性、复杂化，使从信息时代建立新的风险管金成本。银行可以进行电子转账，避免了企业间交易中资金理模式就势在必行了。建立财务风险预测模型，企业风险进对或单据的人为传递，提高了传递速度，减少了传递的人为接触行评估，是信息时代风险管理模式的重要部分。其主要由监测性，并且安全性更高。电子货币的出现改变了众多消费者的范围与定性分析、预警指标选择、相应阀值和发生概率的确生活习惯，也改变了许多企业做生意的方式，因而被认为是金定等方面的内容组成，并将对企业经济运行过程中的敏感性指融领域里的一场革命，电子货币的出现为互联网经济的运行注标，如保本点、收入安全线、最大负债极限等予以反应。工业入了润滑剂。经济时代，企业的风险管理往往局限在某几个高层管理人员之２、财务管理重点转移是财务管理模式的外在条件。在现间，而且多是 “ 亡羊补牢 ” 的措施，并有很大的随意性。而信代经济条件下，业之间竞争的焦点不再是有形资产，是无息经济时代，企而由于技术的进步，风险管理将变为主动的风险管形资产，形资产的丰富程度和质量高低关系到企业在激烈的理，无其要求有预见性，有系统地辨认可能出现的风险。当前各竞争环境中是否能够获胜。现代经济环境下企业的产品销售种病毒入侵都有可能使企业财务网络系统瘫痪或财务信息泄已不再局限于实地交易，是在虚拟环境中一步到位做到销露，而因此，通过安装专用防病毒软件和设置防火墙等来增强网售。例如，著名的淘宝、当当、阿里巴巴等网络商店的兴起，络安全防护力度，实现内外双网的物理隔离。如以及逐步完善的物流供应系统等等无一证明了实体销售条件３、对企业财务管理的手段进行创新。在计算机网络技已没办法满足互信息时代公众的购物需求。通过互联网等途术、信息技术快速发展的今天，特别是互联网在各个领域的普径进行联络和销售产品，全球信息网是就是企业的销售柜台，及使用和发展，都使得传统的桌面式的财务管理逐渐向网络式是知识资本，值得注意的是，经济资源中智能因素的认定将

浅谈企业财务管理的创新

浅谈企业财务管理的创新
企业财务管理是企业发展的重要支撑，它的创新对企业的稳步发展起到了至关重要的作用。

本文将围绕企业财务管理的创新展开讨论，并提出一些创新建议。

一、管理思维的创新
越来越多的企业开始强调人本管理，也就是以员工和客户为中心的管理思维。

在财务管理中，也应该遵循这一思路，将员工和客户的满意度作为核心指标。

例如，可以引入绩效考核制度，将员工的绩效与客户满意度挂钩，通过奖惩激励的方式，提高员工的质量意识和服务水平。

二、数字化的创新
随着信息技术的发展，数字化已经成为了现代企业管理的重要趋势。

财务管理也不例外，数字化可以将财务管理的流程自动化，提高工作效率，降低错误率。

此外，通过数据分析，可以发现企业的财务状况和经营趋势，为企业管理层的决策提供科学依据。

三、资金管理的创新
资金管理是企业财务管理中最核心的一环，传统的资金管理方式已经很难适应现代企业的需求。

为了更好地管理资金，企业可以采用多元化的资金管理方式，例如利用期权、期货等金融工具进行风险对冲，或者将闲置资金投资到高风险高回报的金融产品中，以实现更好的资金利用效率。

四、财务风险管理的创新
企业在运营中会面临各种财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。

为了降低这些风险，企业应该注重风险管理，例如制定适当的风险管理策略，加强财务监
管等。

同时，企业还可以通过购买保险等方式进行财务风险保障，以减少企业的损失。

总之，企业财务管理的创新需要从管理思维、数字化、资金管理、财务风险管理等多个方面入手，尽可能地提高财务管理效率和财务风险控制能力，为企业的稳步发
展提供有力的保障。

浅谈财务会计的改革与创新

我国市场经济不断发展和改革，企业内部制度也逐渐完善，这种形势下如果还使用传统的财务管理就无法满足现代企业的需求。尤其是在我国加入世界贸易组织之后，我国经济环境不断创新并逐渐走向成熟，让企业面临的金融市场瞬息万变，这就要求企业进行科学的投资、筹资及决策，更好的利用财务杠杆让企业成本最大程度降低，从而提高企业效益，对投资风险的精确预算以及降低投资风险也成为现代经济环境下企业所要研究的重点问题。传统的财务会计无法满足或适应经济的发展，这就需要对财务会计进行改革和创新。做到企业内部财务和会计部门分离，各司其职，这将是未来企业所要实行的财务管理模式。
特性。
（三）财务报告实践性较差目前的企业内部的财务报告都是针对企业经营情况进行核算的，其中主要是对企业盈利情况进行核算，但是却忽略了影响企业经营隋况和经济状况的因素没有足够重视，这对企业的经营决策和资源配置的合理性都有很大影响。并且企业财务报告中对财务过于主观的评价，这也就导致企业财务报告总是由一些繁琐的经济数据堆砌，而在实际的应用中实践性很差。
财会研究ＩＦｉｎａｎｃｅａｎｄＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇＲｅｓｅａｒｃｈ
浅谈财务会计的改革与创新
奇峰神华包头煤化工有限责任公司０１４０１０
摘要：财务会计的改革和创新是企业十分需要的，而这也对企业十分重要。但是目前在很多企业关于财务会计的管理和控制方面还是存在很多问题的。本文首先阐述财务会计改革和创新的必要性，并且针对企业内部财务和会计管理控制方面可能出现的问题进行分析，最后提出几点有利于财务会计改革和创新的建议和措施。关键词：财务会计；改革；创新

浅谈企业财务预算管理方法的创新

浅谈企业财务预算管理方法的创新企业财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分，对于企业的运营和发展具有重要意义。

在现代经济环境下，企业财务预算管理也需要不断创新，以适应不断变化的市场需求和经营环境。

本文将从以下几个方面浅谈企业财务预算管理方法的创新。

一、引入科技手段随着信息技术的快速发展，企业可以借助各种科技手段来改进财务预算管理。

可以利用财务软件进行预算编制和预算执行的监控，实现数据的及时采集和分析。

还可以利用云计算和大数据技术，对市场需求进行预测和分析，为预算编制提供准确的数据支持。

通过引入科技手段，提高财务预算管理的效率和准确性，减少人为错误和成本。

二、强化预算沟通与协调企业财务预算管理需要各部门的广泛参与和配合，预算沟通与协调至关重要。

传统的财务预算管理常常存在信息不对称和沟通不畅的问题，导致预算编制和执行过程中存在误解和冲突。

企业需要通过加强预算沟通与协调，建立起各部门间的有效沟通机制和合作关系。

可以通过定期召开预算会议，明确预算目标和责任，促进各部门的合作和协调。

还可以利用信息技术工具，建立起跨部门的预算共享平台，实时地沟通和分享预算信息，提高预算管理的协同效应。

三、采用灵活的预算编制方法传统的预算编制方法往往以年度为单位，固定预算数额。

在现代经济环境下，市场需求和经营环境的变化较快，固定的年度预算往往不够灵活。

企业可以考虑采用灵活的预算编制方法，如滚动预算和弹性预算。

滚动预算是指按月或按季度进行预算编制，以适应市场需求和经营环境的变化。

弹性预算是指根据市场需求的变化，随时调整预算数额和分配方式。

采用灵活的预算编制方法，可以更好地应对市场的变化，提高预算的准确性和有效性。

四、强调绩效评价和控制企业财务预算管理的目的是实现经营目标和提高绩效。

绩效评价和控制是财务预算管理的重要环节。

企业可以通过建立绩效评价指标体系，制定明确的绩效目标和评价标准，对预算执行进行监控和评估。

还可以加强对成本和风险的控制，及时纠正预算执行中出现的偏差和问题。

财务工作创新

浅谈财务工作怎样创新在目前市场经济的环境下，作为公司来说，财务管理工作的重要地位日趋突出，我公司也提出了“以财务管理为中心”的公司管理模式。

财务工作的职能渐渐由会计核算向财务管理转变，促进公司的财务部门及财务人员一定在国家财经法例的范围内有所创新。

我感觉财务工作的创新主要能够从服务创新和制度创新来打破，自己联合实质工作，对财务工作创新谈一些浅显的见解：一、创新财务服务工作对公司发展的重要性1、创新财务服务工作是建立公司优秀形象的需要。

财务部是企业的中心部门之一，也是对外的重要窗口之一，其服务质量的利害，关系到公司的形象。

就我公司来说，财务部直接服务对象主假如本公司职工、各部门及分公司、客户单位、供给商等。

只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水同等方面的工作，才能更好地提高公司形象。

2、创新财务服务工作是促进公司管理的需要。

财务服务是公司管理的延长和深入，高质量的管理离不开高质量的服务。

我们供给高质量的、更广泛的服务，让广大职工及客户能够认识我们的财务政策，就能够让他们逐渐地参加到我们的管理中来，促进职工与财务部、客户与财务部的互相交流与理解。

二、财务工作怎样进行创新关于财务工作来说，创新的含义与其余部门是不同样的。

由于财务工作是传统的条条框框的工作，全部的工作都在国家财经法例及企业财务制度的拘束之下，不行能打破相应的制度与拘束。

所以我以为，关于我们公司的财务工作来说，财务工作的创新只好是在财经法例允许的范围内，一是制度创新，真实将财务制度落到实处，彻完全底的按制度做事，不停成立健全在新的环境下的公司财务制度，二是不停提高财务服务质量。

详细能够从以下几点做起：1、增强思想教育，建立服务意识。

有了激烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。

我们能够经过各样渠道、利用各样场合，不停地对财务人员进行思想教育，帮助其建立服务意识，在其思想深处真实形成服务是公司财务工作的重要内容，进而促进其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。

浅谈电力企业财务会计工作的创新

提供真实、公正的财务会计信息。由于财务会计工作与社会生活的方方
面面都有密不可分的联系。因此，其服务质量的好坏不仅直接影响着经营者、投资者和广大社会公众的利益．还进一步影响着市场经济秩序的
财会研究
浅谈电力企业财务会计工作的创新
内蒙古乌拉特中旗电力有限责任公司苗培玲
摘要：随着经济社会的不断快速发展．电力企业想要提升财务会计
觉自愿履行的行为。在市场经济条件下，财务会计行为人处于多元利益主体的中心．肩负着客观公正地处理好各方利益的重要职责，而要做到这一点．必须具备良好的个人素养和高尚的财务会计职业素养。由于人的道德素质的提高主要依靠学校、家庭和社会等各方面的教育来完成，因此。良好的财务会计职业素养的形成与具备在根本上也依赖于教育。不同时期、不同境．教育的内容和侧重点也不同。第二。财务会计行业作为市场经济活动中的一项重要职业．在整个
国民经济中占有重要地位。财务会计职业的主要任务就是为社会公众
工作的质量与绩效．就必须综合从多个方面着手，采用系统性的对策设
计进行适时的创新。在这种背景下。本文从强化企业会计内部控制工

浅谈如何推进民营企业财务管理的创新

浅谈如何推进民营企业财务管理的创新财务管理不仅是对民营企业内部资金及其流转的管理；随着企业兼并与资本运营手段在经济领域的运作，以及金融全球化和市场一体化的深入，人们开始关注财务管理工作在这些领域的重要职能，并且期望借助财务管理的优势全面整合企业内、外部的一切有利经济资源，实现企业整体价值的战略性提升，不再只是停留于关注利润的增长上。

[1]时代的发展赋予财务管理工作以更多、更新的内容，不仅包括筹资、投资和股利分配，也不仅只是为企业决策、计划、控制提供参考依据，而是由后台走向前场，由账房先生之类的后勤服务功能演变为决定企业发展成败的众多关键支柱之一。

面对我国民营企业成长的特征，和特有的市场经济环境，以及国民经济发展的特定历史时期，必须在民营企业财务管理理论、方法上进行突破，结合企业发展的不同阶段，创造性地运用财务管理的综合理念。

一、财务管理制度化的创新财务管理者在民营企业财务管理制度化的创新历程中，必然会遇到重重阻力，尤其是面对管理人员在价值观念上的强烈冲突。

因此，必须引导民营企业决策层观注企业持续创造价值的能力，借鉴西方价值转移理论，使民营企业确立战略利润的观念，并对开展有效的价值管理提出具体的思路。

在实践中已被证明的有效方式有：第一，有必要建立高效统一的民营企业内部控制制度。

只有这种财务控制方式才能实现民营企业资金管理的高度集中，在资源配置上取长补短。

第二，加强民营企业财务审计的创新。

企业财务审计通常分为内部审计和外部审计两种形式。

传统的财务内部审计工作往往易流于形式。

强调以查账为手段，主要目的在于揭露工作人员是否有舞弊行为。

民营企业内部审计创新要求审计工作在查错揪人的基础之上，实现本质的飞跃，将重点转向企业战略风险的防范和价值战略，预算目标的执行上。

[2]因此，企业财务审计策略、目标、方式方法上都有极大的创新空间。

第三，建立集中化管理的制度，协调统一优势资源的增值能力，保持控制权、管理权的相互稽核与监督。

2020年浅谈财务工作如何创新

财务泛指财务活动和财务关系。

前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。

下面是为大家整理的浅谈财务工作如何创新，供大家参考。

浅谈财务工作如何创新一是要细心完成自己的本职工作。

面对单调甚至枯燥的日常工作，我们更应该保持细心和耐心，须知数字是严谨的，所谓一就是一，二就是二，日常工作中容不得我们半点马虎与粗心。

应该时刻保持对工作的敬畏，只有守住初心，保持细心，培养耐心，才能达到这个工作岗位基本要求。

二是勇于发扬创新能力。

在做好本职工作的同时，勇于思考，善于发现，公司制定的一系列制度规范，让我们站在了巨人的肩膀上，我们更加不能坐吃山空，只有利用前人的经验，在重复的工作中找规律，找创新，才能更好的体现我们自身价值。

例如，日常数据报送中容易出错的点在哪通行费上缴需要注意什么日常工作中是否有资源浪费的情况还有没有降本增效的空间如果能够对此做个总结，将各类问题提炼出来，然后一一解决。

如此，既为我们以后的工作提供了便利，也同时减少了差错发生的几率。

三是财务工作的重中之重是保持一颗廉洁之心。

财务工作总是避免不了要与钱打交道，面对种种诱惑，我们如何才能坚守本心，是对每一个财务人员道德的考验。

保持对法律的敬畏、对工作的责任感、对职业的操守是我们一切工作的基础。

浅谈财务工作如何创新一、创新财务服务工作对企业发展的重要性1、创新财务服务工作是树立企业良好形象的需要。

财务部是企业的核心部门之一，也是对外的重要窗口之一，其服务质量的好坏，关系到企业的形象。

就我公司来说，财务部直接服务对象主要是本公司员工、各部门及分公司、客户单位、供应商等。

只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水平等方面的工作，才能更好地提升企业形象。

2、创新财务服务工作是促进企业管理的需要。

财务服务是企业管理的延伸和深化，高质量的管理离不开高质量的服务。

我们提供高质量的、更宽泛的服务，让广大员工及客户能够了解我们的财务政策，就可以让他们逐步地参与到我们的管理中来，促进员工与财务部、客户与财务部的相互沟通与理解。

浅谈医院财务管理工作的创新

浅谈医院财务管理工作的创新作者：王婧雯来源：《科学与财富》2019年第25期摘要：财务管理是现代化医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。

在新形势下，医院必须及时调整、完善财务管理体制，建立良好的财务管理机制，促进医疗卫生事业的发展。

随着我国财务制度的改革深化，医院财务管理工作得到了良好发展，同时也给医院经营管理带来了新的挑战。

所以，财务管理工作的创新显得十分重要。

关键词：财务管理;创新医院作为特殊的服务性单位，一方面具有救死扶伤的公益性质，另一方面具有确保自身生存发展的经营性质。

医院财务管理是对医院筹集、使用和分配各项资金活动管理工作的总称，是利用价值形式进行医院经营管理的一个重要方面，是医院经济工作的核心。

随着医院卫生体制改革的不断深入，医疗市场的竞争也日趋激烈，过去在单纯的计划经济体制下，医院财务管理工作也是对医院的经济活动进行记录、核算、报账等事后简单分析。

1、医院财务管理工作中的常见问题1.1 财务管理意识不够虽然医疗技术和医疗水平是实现医院经济效益，推动医院综合发展的重要部分，但是在实际运营过程中如果失去了财务管理的控制与支持，仅仅依靠医疗技术和水平是无法实现医院经济效益和社会效益最大化的。

但很多医院，尤其是公立医院的经营管理者却没有意识到这一点，认为财务管理只要做好医院相关的财务计算工作就可以了，并不重视财务管理方面，使医院在经营过程中存在的财务风险很难被发现，给医院的长期发展带来了很大的阻碍。

1.2对财务风险预警不够财务管理很重要的一项工作就是对财务风险进行控制，尤其对医院这样的特殊机构来说。

由于医院的特殊性，在日常经营的过程中，各种医疗保险，新农村合作医疗报销款的垫付量比较大，所占用的资金量比较大，如果没有财务管理，医院账目上的应收医疗款也长期处于挂账的状态，往来账目不能进行及时核算处理，给医院带来了极大的财务风险。

同时，医疗设备大多数来说投资金额都比较大，如果没有财务管理，在采购的过程中就很容易出现盲目采购、重复采购的情况，导致医院资产的利用效率降低，给医院带来了较大的财务风险，严重影响着医院的整体收益。

浅谈矿山企业财务管理工作经验与创新

的发展速度越来越快，也相对越来越复杂，进而对财务管理
的时候需要全员的参与。在企业各个部门中，财务部门首先要充分发挥自身的管理职能，但是开展财务管理工作并不
只是财务部门的职责。在企业生产的各个环节中都有相应
工作的要求越来越高。目前，财务管理工作的内容主要有资金收支、收益分配、企业交税、资产评估、账册管理以及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ金
筹备等方面。在企业管理过程中，要想Ｊｉ￣，Ｏ实现生产经营，首先就要筹备足够的资金，这是开展所有经营活动的基础。在市场经
的财务管理工作，所以，要想加强财务管理就需要全员的积极参与，所有工作人员的协调配合是制定财务管理计划与
制度的前提。在企业开展财务管理活动的时候，一定要充分
划。比如，在企业开始筹备资金时，对抵押方式进行考虑，是否
可以抵押相关的采矿权与矿产资源等条件，或者引进外资，提
升企业自身的综合经济能力，让矿山企业财务管理工作可以从资金管理层面上升到资本管理层面，不断完善矿山企业的资金管理，促进矿山企业的整体发展。
２．财务管理目标的创新。众所周知，企业财务管理目标与经济发展之间是有着一定关系的，如果经济发展形势发生了改变，以及经济发展的不断深化均会对财务管理目标的确定产生一定的影响，使其随之发生改变。在一些比较发达的国
的衡量。我国现阶段矿山企业的发展情况是大多数企业的
正常生产产生严重的影响。其中最为突出的问题是：企业认
为生产成本越低越好，而忽视了质量的保证。因为矿山企业的发展情况是在不断变化的，生产成本也不可能一直处在
降低状态，开展成本管理工作的目的就是为了在确保矿山企业可以正常生产以及不影响产品质量的基础上，尽可能降低企业生产的成本。在矿山企业开展成本管理工作可以从以下三个方面展开：一是外包井下工程，以此来降低成

浅谈财务人员如何提高解决实际问题的能力

浅谈财务人员如何提高解决实际问题的能力财务人员在工作中常常面临各种实际问题，因此提高解决问题的能力是非常重要的。

下面将从几个方面探讨如何提高财务人员的解决问题能力。

首先，财务人员需要具备扎实的专业知识。

财务工作需要熟悉财务报表分析、财务管理、税务规划等知识。

只有具备扎实的专业基础，才能更好地把握和解决问题。

因此，财务人员需要通过学习、培训等方式不断充实自己的知识储备，保持与行业最新发展的同步。

其次，财务人员需要具备良好的分析能力。

解决实际问题常常需要进行数据分析和逻辑推理。

财务人员需要善于从大量的数据中提取关键信息，进行有效的分析，并作出准确的判断和决策。

因此，财务人员需要培养自己的逻辑思维能力和分析能力，通过不断实践和经验积累提高自己的分析水平。

第三，财务人员需要具备沟通能力。

在解决实际问题的过程中，财务人员常常需要与其他部门或合作伙伴进行沟通和协商。

因此，财务人员需要具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的观点和建议，并与其他人合作解决问题。

同时，财务人员还需要具备一定的谈判技巧，能够在谈判过程中协调各方利益，达成互利共赢的结果。

最后，财务人员需要具备创新思维。

解决实际问题常常需要寻找创新的解决办法。

财务人员需要不断思考和探索，挖掘新的解决思路和方法。

同时，财务人员还需要具备敢于冒险和接受挑战的精神，在解决问题的过程中不断尝试和改进，为企业提供更优秀的解决方案。

综上所述，财务人员提高解决实际问题能力的关键在于拥有扎实的专业知识、良好的分析能力、卓越的沟通能力以及积极的创新思维。

只有通过不断学习和实践，不断提升自己的综合素质和能力，才能更好地应对各种实际问题，为企业提供更有价值的支持和建议。

提高财务人员的解决实际问题能力是实现企业可持续发展的关键。

在复杂多变的商业环境中，财务人员承担着管理和控制公司财务风险、提供财务战略和决策支持的重要责任。

因此，他们需要具备一定的能力来解决这些实际问题。

下面将进一步讨论几个与财务人员提高解决实际问题能力相关的方面。

浅谈财务人员面临的困境与突破途径

浅谈财务人员面临的困境与突破途径【摘要】财务人员在日常工作中面临着诸多困境，如缺乏行业知识、技术变革对传统财务工作的影响、高工作压力和工作量、以及负面舆论和声誉风险等挑战。

为了突破这些困境，财务人员需要加强综合能力培养、持续学习更新知识、加强团队合作与沟通，同时注重自身职业发展规划。

只有不断提升自身素质和适应行业发展变化，财务人员才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现个人和团队的成功。

财务人员的角色和重要性不可忽视，他们是企业财务管理的中枢，需要不断提升自身实力，应对日益复杂多变的金融环境和市场挑战。

【关键词】关键词：财务人员，困境，突破途径，行业知识，技术变革，工作压力，声誉风险，综合能力培养，学习，团队合作，沟通，职业发展规划。

1. 引言1.1 财务人员角色及重要性财务人员在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责监督、记录和报告公司的财务活动。

财务人员的工作范围广泛，包括预算编制、财务报告、税务规划、风险管理等方面。

他们通过对企业财务状况的监控和分析，帮助企业领导层做出明智的决策，保证公司的财务健康和可持续发展。

财务人员的角色至关重要，他们是企业运营中不可或缺的一部分。

他们的工作直接影响着企业的财务状况和发展方向。

财务人员需要具备扎实的财务知识和技能，能够准确地分析和预测企业的财务状况，及时发现和解决财务问题。

他们需要保持高度的专业性和敬业精神，严格遵守财务相关法规和准则，确保企业的财务活动合法合规。

财务人员在企业中扮演着监督、管理和决策的重要角色。

他们的工作不仅仅是简单的记录账务，更是为企业的发展提供支持和指导。

财务人员的工作能力和水平直接决定了企业的财务状况和发展方向，因此他们在企业中有着举足轻重的地位。

1.2 财务人员面临的挑战财务人员作为企业中重要的一环，承担着财务管理和监控、财务信息报告和分析等重要职责，对企业的经营发展起着至关重要的作用。

随着经济环境的不断变化和发展，财务人员也面临着各种挑战和困境。

浅谈企业财务预算管理方法的创新

浅谈企业财务预算管理方法的创新1. 引言1.1 背景介绍企业财务预算管理是企业经营管理中至关重要的一环。

随着经济全球化和市场竞争日益激烈，企业对财务预算管理的要求也越来越高。

传统的财务预算管理方法在一定程度上存在着局限性，无法完全适应快速变化的市场环境和企业实际经营的需求。

如何创新财务预算管理方法，提高预算编制的准确性和执行的有效性成为企业面临的重要课题。

随着信息技术的不断发展和应用，基于数据驱动的财务预算管理方法逐渐受到关注。

数据分析和挖掘技术的应用可以帮助企业更好地理解和预测市场走势，从而制定更精准的财务预算计划。

现代技术的应用也为财务预算管理带来了更多的可能性，如人工智能、大数据、云计算等技术的运用，可以提高财务预算管理的效率和精度，使企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

本文将通过分析传统财务预算管理方法的局限性，探讨基于数据驱动和现代技术的财务预算管理方法创新，以及新趋势和案例分析，全面探讨企业财务预算管理领域的发展趋势和挑战。

1.2 研究意义企业财务预算管理方法的研究意义在于帮助企业更有效地控制和管理财务资源，提高财务决策的准确性和效率。

通过对不同财务预算管理方法的研究，可以找到更适合企业的财务预算管理方式，使企业能够更好地应对市场竞争和经济环境变化带来的挑战。

研究企业财务预算管理方法的创新，有助于拓展财务管理的思路和方法，推动企业财务管理的创新和发展。

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临的挑战和机遇也越来越多样化和复杂化，传统的财务预算管理方法可能不能完全适应当前的商业环境，因此寻找并发展新的财务预算管理方法对企业具有重要意义。

1.3 研究现状目前，企业财务预算管理方法的研究已经取得了一定的进展，但仍然存在一些问题和挑战。

在传统的财务预算管理方法中，往往存在着粗糙的预测和假设，导致预算结果与实际情况出现偏差的情况。

由于财务预算管理方法不够灵活和适应变化，很难应对外部环境的突变和市场需求的变化。

浅谈财务人员面临的困境与突破途径

浅谈财务人员面临的困境与突破途径【摘要】现代财务人员面临着诸多挑战和困境，如复杂的税收政策、快速变化的市场环境和科技进步带来的压力。

为了突破这些困境，财务人员需要不断提升自身技能，包括财务分析和数据处理能力。

加强沟通和协作能力也是必不可少的。

应对快速变化的环境，财务人员需要保持灵活性和适应性，及时调整策略和方法。

利用科技手段提高效率也是重要的一环。

未来，财务人员需要不断学习和适应，把握好发展趋势，如数据驱动的决策和数字化转型。

关键在于不断进步和创新，善于学习和适应变化。

只有不断提升自身素质和能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，为企业的财务工作贡献更大的价值。

【关键词】财务人员、责任、挑战、困境、技能、沟通、协作、环境变化、科技、效率、突破、发展趋势、财务工作。

1. 引言1.1 财务人员承担的责任财务人员承担的责任十分重大，他们在企业中扮演着至关重要的角色。

财务人员需要确保企业的财务数据准确无误，以便为企业领导提供正确的决策依据。

他们需要及时总结和报告财务状况，帮助企业了解经营情况并及时调整策略。

财务人员还需要协助企业管理层进行财务风险管理，确保企业的资金运作安全稳健。

财务人员还要负责制定和执行预算计划，控制企业的成本和费用，确保企业的财务状况良好。

财务人员还承担着监督和检查财务运作的职责，防止内部和外部的财务不正当行为。

财务人员需要对企业财务情况有深入了解，不仅需要具备专业的财务知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和团队合作意识，以确保企业的财务运作顺利进行。

1.2 财务人员面临的挑战财务人员承担的责任是重大的，他们需要确保公司的财务数据准确无误，保证财务报表的真实性和完整性。

财务人员还需要及时分析财务数据，为公司提供决策支持，帮助公司实现盈利最大化和风险最小化。

在这个过程中，财务人员面临着各种挑战。

财务人员需要不断提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的商业环境和法规政策。

财务领域的知识更新速度很快，财务人员需要不断学习和掌握新的理论和实践技能，才能更好地胜任工作。

浅谈财务管理的创新

知识经济的兴起为企业发胜带来
了不可多得的机遇和更为严峻的挑
未来农业增长的８％，工业经济增长３
的７８％都将依靠科技进步来实０现。与此相联系，企业传统的收益分配格局也开始发生变化。公司管理人员
战。企业只有更快地深入了解和掌握新时期企业财务管理的新趋势、新特点、新观念和新方法，才能在快速多变的经营与管理环境中求得生存和发展。笔者认为，应社会主义市场经济适的发展。财务管理应从以下几个方面
工。在整个财富创造过程中显得越来越重要，知识资本成为企业未来利润和现金流量的主要决定因素。据预测，
信息技术的发展和广泛应用，办公日
益自动化。在企业内部，上下级之间、
各职能部门之间的信息联系更加直
接，更加及时，传统的“ 金字塔 ” 型财务管理组织机构必将被一种中间管理层次少、结构紧凑而富有弹性、反映灵敏、高教快速为特征的新的组织机构
用户有近千万，预计十五年内将有十亿人使用全球互联网。容量巨大、高速
互动、知识共享的信息技术网络构成
了知识经济的基础，企业之间的激烈竞争将在网络上进行。二是虚拟化。知
不适应知识经济时代。但我国目前许
多企业对无形资产的重要性却认识不足。例如某些企业在与外商合资或进行股份制改造时，往往不评或低估无形资产价值，有些企业则不善于利用无形资产进行资本经营。因此，为适应工业经济向知识经济转变的需要，企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。２明确新的产权理论。在传统的、工业经济社会，企业的产出主要取决

浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作

浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作财务管理工作步骤中的一般程序也叫财务管理环节，任何环节的失误都直接影响到企业最终的财务管理成果。

下面是小编搜集整理的一篇相关论文范文，供大家阅读与借鉴。

财务管理作为企业管理的一部分，直接关系到企业的未来发展，决定企业在市场中的竞争地位。

随着经济的发展，企业面临的竞争难度加大，企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平，针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企业财务人员关注的焦点。

本文主要就如何在新形势下切实加强企业财务管理工作提出几点认识与看法。

一、提升企业财务管理水平从更新理财观念开始科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显，但是受传统理财观念的深刻影响，更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问题与财务现象时难以正确进行裁决与处理，旧理念严重影响了企业的财务管理工作，导致其停滞不前，管理落后。

因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。

下面就常见的传统财务管理理念进行分析。

1.财务管理中的泛管理理念在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念，泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型，不同于传统意义上的财务资源理念，不单单是有形的资产更包括无形的财富，传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。

当前的研究数据表明，无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型，企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的拥有量息息相关，因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者，企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念，切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。

2.财务管理中的人本理财观念作为社会的主体，知识时代背景下，人们不仅仅关注物质的获取，更追求精神的满足，更好地实现自我价值，发挥自己在社会中的积极作用。

该思想下就衍生出了人本理财观念，该理念指导下要求充分发挥人的主观能动性，把员工当作成社会人，属于单独的社会个体而不仅仅是经济人，在此基础上理解他们，尊重他们，重视人才，增加对人力资源的投资，充分调动科技人才的积极性，让其能够自觉地，充分地发挥人的主观能动性，将自己的知识最大限度地变成企业的财富。

浅谈农村信用社财务管理工作的创新

浅谈农村信用社财务管理工作的创新
经营管理
浅谈农村信用社财务管理工作的创新
蔡伟
（陕西省农村信用社联合社安康办事处陕西安康７５０）２００
【摘
要】文章分析了我国农村信用社财务管理的现状以及存在问题，索农村信用社财务管理工作创新的途径：探首先抓财务
管理理念的创新；其次，重视理制度的创新；第四，实施财务人才管理的创新。
【关键词】农村信用社；管理；新财务创农村信用社的财务管理，就是根据国家的有关政策、针和制方度，对财务目标、成本控制、利润分配和财务改进等实行有效地监督和控制。通过各类财务报表可以对农村信用社的发展状况有一个真实的反映，企业经营管理中，代金融企业以及财务管理是其在现中的关键部分，于金融企业的发展有非常重要的促进作用。但对是，农村信用社改革深入进行这些年来，其财务管理工作中仍然在不可避免出现一些问题，信用社改革的深入进行产生了一定影对响。所以，于农村信用社的财务管理仍需要不断的创新和完善，对使之更好的适应和促进现代金融的发展，证农村信用社的进一步保发展具有非常重要的意义。
二、农村信用社财务管理的创新
随着信用社改革的深入进行以及社会的发展需要，对财务管理的理念、人员素质，以及财务管理的目标、段与职责等方面，手都有农村信用社财务管理的现状了更高要求。不可否认，目前我国的信用社财务管理工作已经有了近年采随着我国农村信用社改革的深入进行，步建立了国很大的提高，是由于观念落后、度不健全、逐但制人员素质差等原因，家宏观调控，加强监管；级政府依法管理，担责任；用社自主在信用社财务管理工作中仍然存在一定的问题，就需要进一步加省承信这经营，自担风险 ” 的新型信用社发展体制，财务管理也开始从以强我国农村信用社的财务管理能力，快信用社财务管理的创新其加前的传统的财务管理模式向现代的财务管理模式逐渐过渡，体进程。主要现在以下几方面：１财务管理理念的创新、１财务管理目标发生变化、良好财务管理工作是信用社发展的保证，用社财务管理观念信农村信用社建立以来，要是以 “ 民、其主农农村和农业 ” 为服务的更新是信用社进一步发展的前提。要使农村信用社持续发展，一对象，通常对于效益追求高，得大部分信用社处于亏损状态。近定要使农村信用社财务管理观念的转变与更新得到落实。明确在使几年来，国家对农村信用社的改革力度加大，随着并制定了一系列农村信用社经营管理活动中财务管理是基础，日也是农村信用社同寸的金融扶持政策，信用社有了极大的发展空间，使大部分农村信用管理的中心；人们的思想转变到 “ 负盈亏、使自自担风险、自主经社的财务管理目标已经开始由以前的“ 服务三农 ” “ 润最大化营 ” 向利的新轨道上；用信用社本身的特点和优势开展业务，竞争利使过度。从农村信用社效益的角度来看， “ 润最大化 ” 对利目标的确观念、场观念、市效益观念、险观念、务观念等深入人心。风服立可以使信用社的平稳发展以及利润最大化的管理要求得到真正２财务管理方法的创新、实现，加强信用社的内部管理和经营业绩考核非常有利。对企业的发展动力源自于创新，管理也要根据新时期的发展财务２财务管理指标体系发生变化、而有所变化，自身的财务管理水平不断提高，用社更好的发使使信近几年来，村信用社财务管理工作者已经对 “ 本效益原展。对财务管理方法进行积极创新，农成使财务管理的科学性、术性技则达成了共识，其作为现代信用社财务管理的一项基本原则，得到提高。将而且在信用社的实践工作中自觉遵循这一原则。农村信用社通过３财务管理制度的创新、些现代化管理手段的引进开发， “ 贷款业务统计分析表 ” 对存、在信用社财务管理中通过内部控制系统的完善腱全，使独立地 “ 营业绩考核情况表经、营业费用情况表务收支分析表、财等会计记账、经营成果和账务处理建立起来；循监督制约、范化和遵规些财务报表进行构建，用科学的方法进行计算、、测和决安全谨慎的原则进行财务核对，运分析预并使会计内部控制制度得到落实；策，的调节和引导了信用社的筹资管理和资金运营。在这中制定完善的授权分责制度以及各种审批手续，有效完善计算机系统风险间，农村信用社的固定资产通过固定资产的指令性计划管理能够保控制制度的科学性。把农村信用社优化增量和盘活资产存量结合证其保持在上级主管部门控制的指标之内，定资产规模的扩大起来，营成本降低，发展中的不良贷款，开源节流的目使固使经吸收达到趋势得到了有效控制；引进的综合费用率管理使费用与财务收的。还要对农村信用社财务收支工作加强管理，扭亏增盈。按通过实现入相挂钩，使得费用额具有一定弹性，比以前的 “ 用定额管理相费照规定程序履行报批手续后农村信用社再构建固定资产，村信对农更加有效，更加更灵活。也用社和联社违反财务管理规定，挪公款、买名牌汽车以及建设私购３财务管理手段发生变化、办公大楼的现象进行严肃查处，追究相应的责任。随着信息化社会的发展，计算机技术、网络技术不断更新，使得４财务人才管理的创新、企业中的技术应用不断更新，用社的财务管理手段也从 “ 工操信手在信息化社会快速发展的今天，素质高、善管理、善开拓、公正作” 过渡到了计算机管理 ” 。农村信用社的财务管理工作对于计务实的农信社财务管理人员是信用社财务管理工作中急需的人才，算机技术已经开始有了广泛的开发和应用，是其由于环境设施以在信用社发展中，才的引入也是重点内容。要想实现人才管理的但人及人员的影响，其仍然具有一定的落后性，与新形势下的信用社创新，先就要做好人才准入环节的工作；这首其次，对培训ｆ节和履职环经营管理要求不相适应。在今后，机软件开发人才也是信用社考核环节进行严格的审查考核。计算发展的急需人才，对财务管理分析系统的开发应用，其更科，通过使三、结小学先进。本单位的经营状况可以通过财务管理分析系统进行财务社会的进步发展使得金融业竞争日益激烈，在新时期，农村信分析，以分析结果为依据，财务计划和费用预测做出计划，对是本单（下转第６Ｏ页）