质量控制的基础知识
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✓第一是对产品的熟悉程度； ✓第二是对质量异常的敏感程度； ✓第三是要善于总结。（利用班组晨会进行总结）
意识与制度的区别在于：
✓意识：能使有机会犯错的人不愿犯错； ✓制度：会使想犯错的人不敢犯错。 我们要提高意识，遵守制度，才可以在生活、工作中得到提升。
产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地 满足用户需要的程度。用户对产品的基本要求就是适用， 适用性恰如其分地表达了质量的内涵。
三、肩、袖
1、左右小肩宽要对称，不对称程度不得超出0.2cm； 2、肩头部位不得有抻拉或吃纵现象； 3、袖笼圆顺、吃势均匀； 4、左右袖长度和袖口尺寸要一致，不一致程度袖口不得
超出0.3cm，袖长不得超出0.5cm。
四、兜
1、兜口的大小、高低和兜布的大小、深浅要保持左右对 称，不对称程度不得超出0.5cm；
上下工序之间 相互检验
互检
按责任人 划分
专检
专职检验：
原材料检验、半检、 成检、总检
检验在产品形成过程中是必要的、正常的环节，只有经过检验，才能确定产品的质 量状态，检验工作起着评价、把关、预防、信息反馈的多重作用。
按产品实现过程的顺序划分 ：
进料质量 检验
对原材料、外协加工 料入库前的检验
对生产过程中的 在制品的检验
1、外观质量： 包括服装的款式、来自百度文库叠、外观缺陷、缝制工艺质量、
辅料、整烫质量以及线头、污渍等。
2、规格： 测量服装各部位规定尺寸。（强调一下规格的测量）
3、包装： 检验服装的包装物料、挂牌、商标、洗水标、号标
及装箱搭配等。
1、各部位整烫平服、无烫黄、水渍、变色。 2、产品整洁无污渍、粉印及影响外观的线头。 3、面料无明显疵点，领面部位不允许存在任何疵点。 4、各部位线路顺直、整齐、牢固，松紧适宜。不准有
起泡、无打绺、无色差、无开线、无断线、无烫黄、无 亮光、无线头、无残缺部位、无不良辅料、充绒均匀、 左右片对称（特别是装饰物和兜的位置）、整烫到位； 3、帽口、领口、袖口、下摆不反吐、不外露里布。
二、领子
1、对称部位要对称，不对称程度不可超出0.3cm； 2、领窝平服，不变形，左右领窝高低要对齐； 3、领面和领底要服帖； 4、如果有拉链，布带折边方向正确。
质量是一个企业生存、发展的根基，如果
没有过硬的产品质量，就很难在这样激烈的市
场竞争中站稳脚根。而优秀的企业，它的质量 关是必是严格的。
让大家了解、掌握更多的质量相关知识；
增强、提高大家的质量意识；
最主要的就是希望大家把这些理论知识运用到实际 工作当中，从而提高产品质量。
包括京珠盛世集团公司内 与大货产品质量相关的部门及人员
这一定义有两个方面的含义，即①使用要求，②满足程度。 人们使用产品，总对产品质量提出一定的要求，而这些要 求往往受到使用时间、使用地点、使用对象、社会环境和 市场竞争等因素的影响，这些因素变化，会使人们对同一 产品提出不同的质量要求。因此，质量不是一个固定不变 的概念，它是动态的、变化的、发展的；它随着时间、地 点、使用对象的不同而变化，随着社会的发展、技术的进 步而不断更新和丰富。
开线、断线、连续跳针，针距密度符合标准要求。 5、包缝牢固、平整、宽窄适宜。 6、锁眼、钉扣位置准确，大小适宜，整齐牢固，扣的
上下须松紧适宜，不可脱落。 7、各部位套结定位准确，针法整齐、平整牢固。 8、商标、洗水标、号标等位置准确，字迹清晰。 9、绣（印）花位置正确、平服、无墨印外溢。 10、成衣对称部位的检验按有关规定进行。
2、兜口不得毛漏，兜盖不得反翘； 3、兜布拉条长短、高低适中。
GB/T14272-2011
什什产什对产国企实
么么品么于品标业际
是是质是产质
内业
质制量缺品量
控务
量造的陷质控
要范
意质定？量制
求例
识量义
的的
；。
？？；
态方
度法
；和
规 程羽 ；绒
服
装
质量意识是品质控制人员及生产管理人员对品质的一 种感知度。
要想做出高品质的产品，需要有以下三个方面的支持：
质量管理应该是每个人的职责，包括管理者和员工； 因为我们都是质量的管理者和制造者。人人都是检 验员，人人都是问题的解决者。
质量管理需要大家坚持“三不政策” ✓ 不制造不良品 ✓ 不流出不良品 ✓ 不接受不良品
质量管理需要大家日常工作中执行， 不合格品一定要剔除。
按责任人划分：
自检
生产者在生产过程 中自我检验
按产品实
现过程划 分
对生产过程结束后
的半成品、产成品 进行检验
生产工序质量 检验
完工产品质量 检验
按检验数量划分 ：
全数检验
抽样检验
外观质量检验是服装检验的一个重要内容，各类 服装的外观检验要求可以按照以下程序进行：
“先上后下，先左后右，从前到后，从面到里”的 原则进行，做到不漏验，动作不重复，达到既快又 好的工作效果。
定义：
指的是在生产过程中产生的质量。因此是可以预防 和提早发现的，并且可以加以改进，做到防止再次发生 的。
强调制造质量的意图：
确保不传递缺陷。
缺陷是指任何可能导致客户不满意的因素。 依据国家标准对产品的性能、外观的影响程度分为三类：
轻缺陷
重缺陷
缺陷一但出现，就需要纠正，纠正便会产生浪费； 还 有可能导致过高返修成本，甚至失去客户。例如户外TP 品牌的产品发生过由于粘胶不牢，而失去客户的实际情 况发生。
6.2质量等级划分规则： 6.2.1总则
成品质量等级划分以缺陷是否存在及其轻重程度为依据。抽样样本中的 单件产品以缺陷的数量及其轻重程度划分等级，批等级以抽样样本中单件产 品的品等数量划分。 6.2.2缺陷 单件产品不符合本标准所规定的技术要求即构成缺陷。
按照产品不符合标准和对产品的性能、外观的影响程度、缺陷分成三类。 a)严重缺陷
严重降低产品的使用性能，严重影响产品外观的缺陷，称为严重缺陷。
b)重缺陷
不严重降低产品的使用性能，不严重影响产品的外观，但较严重不符合标 准规定的缺陷，称为重缺陷。
c)轻缺陷 不符合标准的规定 ，但对产品的使用性能和外观影响较小的缺陷，称为轻 缺陷。
一、外观
1、不错款、不错色、不错物料； 2、外观无污渍、无疵点、无划痕、无渗胶、无脱胶、无
意识与制度的区别在于：
✓意识：能使有机会犯错的人不愿犯错； ✓制度：会使想犯错的人不敢犯错。 我们要提高意识，遵守制度，才可以在生活、工作中得到提升。
产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地 满足用户需要的程度。用户对产品的基本要求就是适用， 适用性恰如其分地表达了质量的内涵。
三、肩、袖
1、左右小肩宽要对称，不对称程度不得超出0.2cm； 2、肩头部位不得有抻拉或吃纵现象； 3、袖笼圆顺、吃势均匀； 4、左右袖长度和袖口尺寸要一致，不一致程度袖口不得
超出0.3cm，袖长不得超出0.5cm。
四、兜
1、兜口的大小、高低和兜布的大小、深浅要保持左右对 称，不对称程度不得超出0.5cm；
上下工序之间 相互检验
互检
按责任人 划分
专检
专职检验：
原材料检验、半检、 成检、总检
检验在产品形成过程中是必要的、正常的环节，只有经过检验，才能确定产品的质 量状态，检验工作起着评价、把关、预防、信息反馈的多重作用。
按产品实现过程的顺序划分 ：
进料质量 检验
对原材料、外协加工 料入库前的检验
对生产过程中的 在制品的检验
1、外观质量： 包括服装的款式、来自百度文库叠、外观缺陷、缝制工艺质量、
辅料、整烫质量以及线头、污渍等。
2、规格： 测量服装各部位规定尺寸。（强调一下规格的测量）
3、包装： 检验服装的包装物料、挂牌、商标、洗水标、号标
及装箱搭配等。
1、各部位整烫平服、无烫黄、水渍、变色。 2、产品整洁无污渍、粉印及影响外观的线头。 3、面料无明显疵点，领面部位不允许存在任何疵点。 4、各部位线路顺直、整齐、牢固，松紧适宜。不准有
起泡、无打绺、无色差、无开线、无断线、无烫黄、无 亮光、无线头、无残缺部位、无不良辅料、充绒均匀、 左右片对称（特别是装饰物和兜的位置）、整烫到位； 3、帽口、领口、袖口、下摆不反吐、不外露里布。
二、领子
1、对称部位要对称，不对称程度不可超出0.3cm； 2、领窝平服，不变形，左右领窝高低要对齐； 3、领面和领底要服帖； 4、如果有拉链，布带折边方向正确。
质量是一个企业生存、发展的根基，如果
没有过硬的产品质量，就很难在这样激烈的市
场竞争中站稳脚根。而优秀的企业，它的质量 关是必是严格的。
让大家了解、掌握更多的质量相关知识；
增强、提高大家的质量意识；
最主要的就是希望大家把这些理论知识运用到实际 工作当中，从而提高产品质量。
包括京珠盛世集团公司内 与大货产品质量相关的部门及人员
这一定义有两个方面的含义，即①使用要求，②满足程度。 人们使用产品，总对产品质量提出一定的要求，而这些要 求往往受到使用时间、使用地点、使用对象、社会环境和 市场竞争等因素的影响，这些因素变化，会使人们对同一 产品提出不同的质量要求。因此，质量不是一个固定不变 的概念，它是动态的、变化的、发展的；它随着时间、地 点、使用对象的不同而变化，随着社会的发展、技术的进 步而不断更新和丰富。
开线、断线、连续跳针，针距密度符合标准要求。 5、包缝牢固、平整、宽窄适宜。 6、锁眼、钉扣位置准确，大小适宜，整齐牢固，扣的
上下须松紧适宜，不可脱落。 7、各部位套结定位准确，针法整齐、平整牢固。 8、商标、洗水标、号标等位置准确，字迹清晰。 9、绣（印）花位置正确、平服、无墨印外溢。 10、成衣对称部位的检验按有关规定进行。
2、兜口不得毛漏，兜盖不得反翘； 3、兜布拉条长短、高低适中。
GB/T14272-2011
什什产什对产国企实
么么品么于品标业际
是是质是产质
内业
质制量缺品量
控务
量造的陷质控
要范
意质定？量制
求例
识量义
的的
；。
？？；
态方
度法
；和
规 程羽 ；绒
服
装
质量意识是品质控制人员及生产管理人员对品质的一 种感知度。
要想做出高品质的产品，需要有以下三个方面的支持：
质量管理应该是每个人的职责，包括管理者和员工； 因为我们都是质量的管理者和制造者。人人都是检 验员，人人都是问题的解决者。
质量管理需要大家坚持“三不政策” ✓ 不制造不良品 ✓ 不流出不良品 ✓ 不接受不良品
质量管理需要大家日常工作中执行， 不合格品一定要剔除。
按责任人划分：
自检
生产者在生产过程 中自我检验
按产品实
现过程划 分
对生产过程结束后
的半成品、产成品 进行检验
生产工序质量 检验
完工产品质量 检验
按检验数量划分 ：
全数检验
抽样检验
外观质量检验是服装检验的一个重要内容，各类 服装的外观检验要求可以按照以下程序进行：
“先上后下，先左后右，从前到后，从面到里”的 原则进行，做到不漏验，动作不重复，达到既快又 好的工作效果。
定义：
指的是在生产过程中产生的质量。因此是可以预防 和提早发现的，并且可以加以改进，做到防止再次发生 的。
强调制造质量的意图：
确保不传递缺陷。
缺陷是指任何可能导致客户不满意的因素。 依据国家标准对产品的性能、外观的影响程度分为三类：
轻缺陷
重缺陷
缺陷一但出现，就需要纠正，纠正便会产生浪费； 还 有可能导致过高返修成本，甚至失去客户。例如户外TP 品牌的产品发生过由于粘胶不牢，而失去客户的实际情 况发生。
6.2质量等级划分规则： 6.2.1总则
成品质量等级划分以缺陷是否存在及其轻重程度为依据。抽样样本中的 单件产品以缺陷的数量及其轻重程度划分等级，批等级以抽样样本中单件产 品的品等数量划分。 6.2.2缺陷 单件产品不符合本标准所规定的技术要求即构成缺陷。
按照产品不符合标准和对产品的性能、外观的影响程度、缺陷分成三类。 a)严重缺陷
严重降低产品的使用性能，严重影响产品外观的缺陷，称为严重缺陷。
b)重缺陷
不严重降低产品的使用性能，不严重影响产品的外观，但较严重不符合标 准规定的缺陷，称为重缺陷。
c)轻缺陷 不符合标准的规定 ，但对产品的使用性能和外观影响较小的缺陷，称为轻 缺陷。
一、外观
1、不错款、不错色、不错物料； 2、外观无污渍、无疵点、无划痕、无渗胶、无脱胶、无