外保温人工费分包合同

外保温人工费分包合同书

发包方（甲方）：（专业劳务公司）

分包方（乙方）：队

乙方劳务班组基本情况：

负责人姓名性别出生年月文化程度

户籍所在地实际居住地

居民身份证联系

根据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》、《中华人民国劳动法》及其它相关法律、行政法规的规定，经甲乙双方友好协商，现就甲方所承接的第项目部

工程分项工程的劳务用工承包给乙方，并确定以下协议容：

一、工程概况

１．工程名称：

２．工程地址：

３．工程结构形式：

层数：总高度：

４．与所承包工作相关的其它情况：

二、承包容

乙方所承包的外墙一般外墙保温分项工程，包括设计图纸中要求保温的

墙体、砼墙面及柱、凸窗、阴阳台栏板、地下室、屋面墙面、栏板等部位的保温以及保温材料的运输、场地清理、成品保护等工作。

三、工期时间

开工日期：年月日（以甲方调节时间为准）

竣工日期：年月日（以实际用工方进度计划为准，阶段性目标以实际用工方每月生产计划要求进行阶段性考核）。

四、劳务费用的结算

众金保温材料科技有限公司劳务费用按2‰，在结算中一次性扣除，安全责任5000元以由本班组自行承担。

（一）劳务费用结算标准：

1．劳务费结算标准按工程用工方或甲方当年部劳动定额结算，以用工单位结算单的形式，向乙方结算工作量，确定劳务费用总额。经结算部分工作量必须是质量合格，现场清理干净彻底，无返工、修补、窗和施工洞口未粉等遗留工作。

结算单价（合格/优良）：其它：

检验批质量验收均达到合格标准，合格率在90%以上，观感良好，按优良价结算；合格率在80%—90%时，且无大的质量缺陷的按合格价结算；留有未完成工作量的部分由原班组按要求完成，否则在结算中以原价的2-10倍予以扣除，造成质量返工所发生的人工、材料、机械使用等相关费用从乙方结算中一次性扣除。

2．劳务管理费提取标准：

（1）甲方向乙方劳务班组按劳务费用结算总额的2%在结算当中提取管理费。

（2）乙方委托甲方代发劳务人员工资时，甲方提取百分之零点二。

（二）结算审批程序：

由劳务用工部门核算统计人员按照实际用工方或甲方部劳动定额在每月25日前结算劳务费用，由用工方项目经理或用工部门相关人员审核签字，报公司劳资专员复核，各职能部门负责人审核确定，报公司经理批准后方可支付。

（三）支付方式和支付时间：

1．劳务人员的劳务报酬，由乙方委托甲方代为发放；或在甲方监督下乙方直接向派遣劳务人员发放。

2．甲方将劳务人员的社会保险费用一并结算给乙方，由乙方负责缴纳，甲方不承担缴纳义务和责任；

3．劳务费按工程所完成4#5#楼中的4#5#楼全部工程量以后，在结算4#和5#人工劳务费50%，其余在所有工程量完成以后年底依次付工程量的百分之九十，每平方价格元整。

4．劳务人员个人需承担的其它费用，由甲方按月从劳务人员工资中一次性扣除。

（四）其他：根据公司与劳务用工方的约定，劳务费用实行过程监控，年底预留10%保证金，其余一次性结清。

五、各项技术指标的控制要求

（一）劳务人员的数量、条件

乙方按照本合同要求从调令开出之日起派遣技工名、普工名、其它人员名，合计名，劳务人员到甲方所派遣的用工场地工作。

劳务班组和劳务人员须具备的条件：1.劳务班组具有规定的相关资质手续和条件，技工人员达到甲方要求数量和质量，劳务班组人员组成符合甲方相关要求；2.劳务人员身体健康，年龄在18-55岁之间。

（二）技术质量方面：1.乙方进入施工现场后，必须明确指派班组专职质检员，负责该分项工程操作人员日常质量管理工作，严格按照施工方案、技术交底，执行“样板引路”制度，认真落实“三检制”，由实际用工方或甲方组织相关人员验收通过后方可交付并结算，检验批检查验收合格率须达到80%以上为合格。

2．班组操作过程中出现不符合方案、技术交底及验收标准的质量缺陷或质量事故，用工方有权按制度进行处罚，并在结算中一次性扣除。

（三）安全、文明施工方面：

乙方进入施工现场后，乙方安全问题一切自负，出现一切意外与甲方无关，并在作业期间严格遵守甲方文明施工管理规定，必须明确指派班组专职安全员，负责该分项工程操作人员日常安全管理工作，认真落实“三级”安全教育及班组班前活动，严格按照技术交底及本工种的安全操作规程进行作业，对教育和安全活动情况进行记录签字；严格按照规定使用安全防护用品，遵守用工方和甲方的各项安全管理制度，严禁“违章指挥、违章作业及违反劳动纪律”现象的发生；乙方有权拒绝在不具备安全生产条件的施工环境下进行施工作业，对因个人违章、冒险作业或违规操作而导致发生伤亡事故后的法律责任和经济损失，或违反用工方安全生产、文明施工管理制度的处罚均由乙方承担。

劳务班组人员发生变更时，必须上报甲方登记备案，在新人员上岗前与用工方（项目部）联系沟通接受安全教育、技术交底，否则对漏教、漏培人

员发生的任何事故的法律、经济责任均由本班组长（队长）和个人承担，与用工方、甲方无任何关系。用工单位、甲方发现未登记备案人员有权要求接受培训教育、交底和登记备案，对班组用工不符合用工方、甲方规定者，一经发现实行清退，情节严重时与本班组解除劳务分包合同。

（四）材料节约：乙方须遵守用工方材料管理制度，必须执行限额领料制度，小型材料、低值易耗材料需设专库保存，将领出的工具、用具、材料及机械设备妥善保管，不得人为损坏，丢失损坏要按原价赔偿；在施工中材料实际耗用超出定额消耗量的部分，按原价从乙方劳务费中扣除；凡是在楼层、现场发现有成堆砂浆、余灰不清、场地不洁的按现场管理制度进行处罚，无法计量的按估量翻倍处罚。

（五）工期进度要求：乙方按照调令进入施工现场后，自甲方承接工程开工之日起，依据合同进度要求必须按期完成任务，为了有效的约束双方，按期按质按量完成，该分项工程实行分段验收考核，若由于乙方人员数量不足、管理水平低下，作业技能不能满足施工进度、质量标准而延缓工期，每拖延一天处罚总价款的1%，严重影响工程进度时甲方有权解除合同，若由此而造成建设单位的经济处罚由此班组全部承担；

由于乙方不能满足人员数量、质量、安全、文明施工，材料节约，工期进度要求而影响施工秩序的按相关制度或依据等五条款执行。

六、双方权利、义务

（一）甲方有监督、检查、考核乙方劳务人员完成工作的情况，并负责日常管理，对违反甲方各项规章制度和不服从甲方管理者甲方有权按其制度进行处罚；

（二）劳务人员有以下情形之一的，甲方应提前3日通知乙方，并于3