一级建造师精华资料 (35)

1H420050 机电工程设备采购管理

【考点74】编制采购计划

设备采购过程的里程碑计划。设备采购应服务于项目的总体计划。设备采购计划应结合项目的总体进度计划、施工计划、资金计划进行编制，避免盲目性。

例如：根据项目的总体进度安排，反推设备采购的招标里程碑、订单里程碑、监造计划、检验运输里程碑等，以保证设备能按项目的总体进度计划到达项目指定的地点。若在项目后期安装的设备在项目初期到达，这样既占压了资金，又增加了保管成本。

【考点75】设备采购工作中心任务

设备采购工作应围绕以下3个中心任务展开：

1．质量安全保证

人身安全保证和项目运行安全保证是核心。

2．进度保证

以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交、催运等手段，严格按拟定的设备采购周期进行控制，使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系，以保证项目能按计划运行。例如：设备主装置、需要早期施工的设备管路及其配套设备应优先采购。 3．经济保证

【考点76】设备监造管理的要求

一、设备监造大纲的内容

1．制定监造计划及进行控制和管理的措施；

2．明确设备监造单位：可由本单位自行监造。若外委则需签订设备监造委托合同；

3．明确设备监造过程：有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造；

4．明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；

5．明确设备监造的技术要点和验收实施要求。

【考点77】设备检验要求

重点：设备验收的主要依据；设备验收的内容；设备施工现场验收程序

一、设备验收的主要依据

1．设备采购合同。

2．设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

3．设备采买单位制定的监造大纲。

4．国家强制标准、法规。

二、设备验收的内容

设备验收项目主要包括核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收四项。

三、设备施工现场验收程序

1．设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。

2．验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。

1H420060 机电工程施工组织设计

【考点78】施工组织设计的编制要求

重点：施工组织设计的类型；主要施工方案；

一、施工组织设计的类型

施工组织设计按编制对象，可以分三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

二、施工组织设计编制内容

1、工程概况；编制依据。

2、项目组织机构和各类管理体系

3、资源供应计划、总进度计划

4、质量体系及保证措施、安全文明环保施工及保证措施、成本控制措施、

5、施工总平面布置图

6、主要施工方案

主要施工方案是指施工技术复杂、施工难度大，或采用“四新”技术，对工程质量起关键作用的方案；脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。

三、编制哪些类型的施工方案

1、大型设备：XX工程大型设备起重吊装方案、XX工程设备调试方案、XX工程设备试运行方案

2、工业管道：XX工程重要焊接方案、XX工程管道试压方案、XX工程管道清洗施工方案

3、脚手架、临时用电、季节性施工、交叉作业

4、四新技术：XX工程XX设备（一般是新型设备，照抄背景资料中那些设备名称）安装施工方案

【考点79】施工方案的编制要求

重点：施工方案的编制内容及要点

一、施工方案的类型

施工方案以专业工程为对象。按施工方案所指导的内容可分为专业工程施工方案和专项工程施工方案两大类。

（一）专业工程施工方案。是组织专业工程（含多专业配合工程）实施为目的，用于指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的工程施工方案。

（二）专项工程施工方案。是指《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。如：（1）大型模板工程（主要用于土建工程的）；

（2）大型脚手架工程—大型储罐工程脚手架；

（3）深基础开挖施工—如：大口径管道：5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合、顶管工程；

（4）非标准设备起重施工—桅杆式起重机吊装；

（5）300kN及以上起重设备安装工程；

（6）现场临时用电、季节性施工防护措施；

二、施工方案的编制内容及要点

1．工程概况；编制依据。

2．施工程序；施工方法。

3．进度计划；资源配置计划

4．安全技术措施：提出可能发生的问题并提出防治措施，安全技术措施应有针对性。

5．质量管理措施：制定工序控制点，明确工序质量控制方法。

6．施工平面布置：应明确本方案中预制区域、材料堆场及检（试）验场所等位置。

三、施工方案优化：

施工方案经济评价的常用方法是综合评价法

结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。

【考点80】施工组织设计的实施

重点：施工组织设计的审核及批准；施工方案交底；施工组织设计的贯彻；

一、施工组织设计的审核及批准

（1）各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施。

（2）施工组织总设计、专项施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。

（3）施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度；

程序：施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批，然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。