监理规划细则
安全监理规划及实施细则(5篇)
安全监理规划及实施细则一、编制依据1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。
2、本工程依据:施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。
二、编制的目的建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容,依据国家的相关法律法规,我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则,其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中,力争消除安全隐患,从而达到安全及文明施工之目的。
三、本工程的概况依具体工程不同而定)。
四、安全监理组织及工作计划1、监理组织姓名职务职称总监理工程师工程师专业监理工程师助理工程师专业监理工程师助理工程师本监理组成员职责:在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作,具体分工为:总监理工程师:组织审核方案性文件,全面主持安全监理工作。
土建专业工程师:审核本专业方案性文件,为提出审核意见上报总监,负责本专业安全监理工作。
监理员:经常检查工地,发现安全隐患及时上报专业工程师,监督施工单位及时整改,对重要部位进行旁站。
2、工作计划严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施,并在施工过程中监督实施。
1)审查施工企业资质及安全生产许可证,三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书情况。
2)审核施工企业安全生产保证体系,安全生产责任制,各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
3)审核施工企业应救预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
4)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
5)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准情况。
6)复查施工机械和各种设施的搭拆方案及安全许可验收手续情况。
7)对危险性较大的作业部位采取旁站监理。
8)迅速处理安全隐患。
五、安全监理的具体措施1、方案类的审核1)施工组织设计审核中着重审核:a安全生产保证质量、责任制是否落实;b拟派人员是否具备相应资格;c平面布置是否合理;d选用的设备是否是明令淘汰产品;e急救预案,安全防护等费用使用计划。
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1:监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求,为监理人员提供详细的工作指南,以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目,包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容:- 对施工过程进行监督,并确保施工按照合同约定的质量标准进行;- 对施工方案进行审核,并提出修改意见;- 检查施工现场的安全状况,并提出改善措施;- 解决施工过程中出现的技术和质量问题;- 撰写监理报告,向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容:- 及时到达施工现场,进行日常巡视;- 与施工方进行沟通,解决技术和质量问题;- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法;- 撰写监理报告,向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场,确保施工按照设计方案进行;- 抽查施工质量,进行质量把关;- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理;- 定期组织安全教育和培训;- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案,提出修改意见;- 协调设计、施工单位之间的沟通;- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容:- 工作进展情况的汇总;- 发现的问题和解决方法;- 对施工质量的评价;- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方,以便他们了解工作的进展情况。
附件:- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释:- 施工方案:指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准:指合同中对工程质量的具体要求和标准。
监理规划监理细则
监理规划监理细则一、工程概况与目标本工程为[工程名称],位于[工程地点],主要建设内容包括[具体建设内容]。
监理工作的主要目标是确保工程质量、进度、成本、安全等方面达到合同要求,实现工程建设的顺利进行和高效管理。
二、监理组织与管理监理工作实行项目总监理工程师负责制,配备相应的专业监理工程师,形成有效的监理团队。
监理组织将建立健全的内部管理制度,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的有序开展。
三、质量控制措施制定详细的质量检查计划,明确检查内容、频率和标准。
对进场材料、构配件和设备进行严格的质量检查和控制。
对关键工序和隐蔽工程实施旁站监理,确保施工质量。
定期组织质量评估会议,对工程质量进行全面分析和总结。
四、进度控制方案编制详细的工程进度计划,明确各阶段的目标和时间节点。
实时监控工程进展情况,与施工单位保持密切沟通。
对影响进度的因素进行预测和评估,提前采取措施加以解决。
定期组织进度评估会议,对工程进度进行全面分析和调整。
五、成本控制要点严格审查施工单位的成本计划,确保符合合同约定。
对设计变更、签证等涉及成本的事项进行严格把关。
实时监控工程成本情况,对超出预算的情况及时采取措施。
定期组织成本分析会议,对成本控制进行总结和改进。
六、安全监理要求制定详细的安全监理计划和应急预案。
对施工现场的安全状况进行定期检查和评估。
监督施工单位执行安全生产管理制度和操作规程。
发现安全隐患及时要求施工单位整改,并上报主管部门。
七、合同与信息管理建立完善的合同管理制度,确保合同条款的严格执行。
对工程信息进行分类、整理、归档和保密工作。
建立信息化监理平台,实现监理工作的数字化和高效化。
及时与业主、设计、施工等单位沟通信息,确保信息畅通。
八、协调与沟通机制建立健全的协调与沟通机制,确保各方之间的顺畅沟通。
定期召开监理例会,对工程进度、质量、成本、安全等方面进行全面总结和分析。
对出现的问题及时与施工单位进行协调,并提出解决方案。
监理规划细则
监理规划细则监理规划细则一、引言监理是工程建设过程中非常重要的环节,其主要职责是协助业主监督施工单位的施工质量和进度。
为了确保监理工作的顺利进行,制定一份监理规划细则十分必要。
本细则旨在明确监理的具体任务、职责和工作方式,以确保项目的顺利施工。
二、监理任务1.制定监理计划:根据施工总体进度和各项工作的具体要求,制定监理计划并报业主审批。
2.监理项目管理:对施工单位的施工质量、安全措施、环境保护等进行全面监督,确保施工过程中符合相关法律法规和标准要求。
3.工程质量检查:对施工单位的施工质量进行抽查和跟踪检查,及时指出问题并要求整改。
4.签证管理:对施工单位提出的变更设计、施工方案等进行审核,确保变更过程符合规定,并报业主批准。
5.进度管理:及时了解和掌握施工的进度情况,对延期或提前完成工期提出合理的建议。
6.安全管理:监督施工单位的安全措施的实施情况,确保工程施工期间的安全。
7.协调沟通:与业主、设计单位、施工单位等进行良好的沟通和协调,解决工程建设中的疑难问题。
三、监理工作方案1.制定监理计划:在项目启动阶段,编制详细的监理计划,包括监理任务、工作内容、工作方法和时间安排等。
2.监理人员配置:根据工程的规模和复杂程度,合理配置监理人员,确保监理工作的顺利进行。
3.监理报告:每月定期编写监理报告,包括工作进展、质量检查、安全管理、进度管理等内容,并及时提交给业主。
4.工程质量评定:对施工单位进行工程质量评定,根据评定结果对施工单位给予奖惩。
五、工程变更管理1.变更设计审核:对施工单位提出的变更设计进行审核,确保变更方案符合相关规定。
2.签证审批:对施工单位提出的签证申请进行审批,确保签证过程合法合规。
3.变更管理记录:记录所有的变更设计和签证申请,并及时通知相关方进行审核和审批。
六、应急管理1.应急预案:制定施工现场的应急预案,包括防火、防污染、防塌方等,确保施工期间的安全。
2.应急演练:定期组织应急演练,培训施工人员的应急处理能力。
安全监理规划、实施细则范文(三篇)
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作,保障项目建设的安全,遵守法律法规,做到人文关怀与利益统一,特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求,结合本项目具体情况,保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作,涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理,建立科学的监理任务分工,明确安全职责,保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据,所有参与项目的人员必须严格遵守,以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行,施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作,确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于:(一)审查施工单位的安全管理制度,包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等,确保各项安全管理制度规范、合理、可行;(二)监督施工单位的安全生产工作,包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督,及时发现并处理施工中的安全隐患;(三)参与施工单位的施工组织设计,提出安全建议和改进措施,确保施工过程中的安全;(四)协调施工单位与相关单位的安全工作,包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等;(五)对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估,及时提出整改意见,推动施工单位的安全工作不断改进;(六)在工程竣工验收时,对施工单位的安全管理工作进行验收,提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括:(一)施工单位的安全生产管理计划编制与评审;(二)安全监理计划编制与发布;(三)施工单位的安全管理现场监督;(四)施工单位的安全培训与教育;(五)施工单位安全事故处理与调查;(六)安全监理报告的编制与提交。
安全监理规划及实施细则范文(3篇)
安全监理规划及实施细则范文一、引言安全监理是工程项目中不可或缺的一环,它的主要任务是确保工程建设过程中的安全性和合规性。
本文将介绍安全监理规划的制定和实施细则,以指导工程项目的安全监理工作。
二、安全监理规划制定1.目标和原则a) 目标:制定安全监理规划的目标是确保工程施工过程中的安全性,遵守相关的法律法规和标准,保护劳动者的生命财产安全。
b) 原则:安全监理规划制定应遵循科学性、可实施性、可操作性和可追溯性原则。
2.编制步骤a) 收集相关信息:收集工程项目的相关资料,包括法律法规、标准规范、工程设计文件等。
b) 分析风险因素:对工程项目进行风险识别和评估,确定可能存在的安全风险和危险因素。
c) 制定安全措施:根据风险评估结果,制定相应的安全措施和保障措施,包括人员培训、安全设施、安全管理制度等。
d) 制定工作计划:根据安全监理的任务和时间要求,确定安全监理工作的计划和阶段目标。
e) 编制安全监理规划报告:将以上步骤的结果整理成安全监理规划报告进行总结和汇报。
三、安全监理实施细则1.监理人员的要求a) 监理人员应具备相关的专业知识和技能,能够理解和遵守相关的法律法规和标准。
b) 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与业主、承包商和施工人员进行有效的沟通和协调。
c) 监理人员应具备分析和解决问题的能力,能够及时应对突发事件和事故。
2.监理工作的内容a) 对施工现场进行监理,确保施工过程中的安全措施的合理性和有效性。
b) 审查施工方的安全管理制度和操作规程,提出合理化建议并监督落实。
c) 监督施工方落实安全设施和防护措施,对安全隐患进行及时发现和整改。
d) 定期组织安全检查和事故隐患排查,及时提出整改要求,并跟踪整改情况。
e) 参与安全培训和教育工作,提高工程人员的安全意识和技能。
3.安全监理的方法和工具a) 制定安全巡查计划,按照规定的频次和路线进行巡查,发现安全隐患及时记录和报告。
b) 制定安全记录表和事故报告表,对安全事故和突发事件进行记录和分析。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益,并最大程度地满足业主的需求,保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限,确定监理组织结构、人员配备和工作程序,制定监理方案和年度计划,确定监理阶段性目标和控制指标,建立监理文件和资料管理系统,以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序(1)明确监理的目标和要求;(2)分析工程项目的特点和需求;(3)确定监理组织结构和人员职责;(4)制定监理方案和计划;(5)进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行,严格执行监理规定,确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责,及时发现和解决工程中存在的问题和隐患,保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能,持有监理工程师执业资格证书,并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心,能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估,以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求,制定相应的工作计划和程序,严格按照要求进行实施,并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定,保持独立性和公正性,不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力,不断完善监理工作方式和方法,以提高监理工作效率和水平。
综上所述,监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础,它主要包括以下内容:1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务,根据工程项目的不同阶段划分任务,确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解,制定监理工作计划,明确监理工作的时间节点和重点,以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点,合理配置监理人员,确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备,如测量工具、测试设备等,保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范,它主要包括以下内容:1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前,应检查施工单位是否具备施工条件和资质,并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导,确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工,监督施工过程中的质量和安全控制,并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后,监理人员应对施工质量进行验收,确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后,编制工程监理报告,对工程的质量、安全和进度进行综合评价,为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中,如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况,监理人员应及时提出整改要求,并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料,做到有据可查,便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则,可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时,监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南,使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作,提高监理效果和工作质量。
安全监理规划和细则
安全监理规划和细则1.安全监理规划(1)编制安全监理计划:安全监理单位要在工程施工前制定详细的安全监理计划,明确安全监理任务和职责,确定安全监理方法和技术措施,以及相关的时间节点和监督检查内容。
(2)做好现场勘察:安全监理单位在工程施工前要进行现场勘察,并编制详细的勘察报告,内容包括现场环境、施工条件、安全隐患等情况。
并根据勘察结果制定相应的安全措施和紧急预案。
(3)监督施工单位安全生产:安全监理单位要确保施工单位严格遵守相关的安全标准和规范,落实各项安全措施,包括工作场所的安全环境、劳动保护措施、作业人员的培训和岗位管理等,以确保施工作业的安全顺利进行。
(4)加强安全监督和检查:安全监理单位要定期进行现场检查,发现和整改安全生产隐患,及时汇报处理情况,并跟踪督促整改工作的落实情况。
对违规操作行为要及时制止并追究责任。
2.安全监理细则(1)安全教育和培训:安全监理单位要组织进行安全教育和培训,包括施工单位和施工人员的安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
同时,要定期进行安全知识的宣传,提醒施工人员注意安全。
(2)安全检查和验收:安全监理单位要对施工单位的施工质量、安全措施、安全设备、作业人员的安全行为等进行严格的检查和验收。
对不符合安全规范和标准的工程要进行整改或返工,并进行复验。
(3)搭设安全保护设施:安全监理单位要监督施工单位建立有效的安全保护设施,包括工地围挡、安全网、警示标识等。
对危险部位要加强宣传和防护,确保施工现场的安全。
总之,安全监理规划和细则是保障工程施工安全的重要手段。
通过制定详细的规划和严格的细则,能够确保工程施工的安全顺利进行,减少事故的发生,保护施工人员的人身安全和工程的正常进行。
监理规划监理细则
监理规划监理细则一、背景介绍随着建筑工程的规模和复杂程度的不断提升,建筑施工监理工作日益重要。
为了保障工程质量,并有效地组织和监督施工过程中的各项工作,需要制定一套完善的监理规划监理细则。
本文将就监理规划监理细则进行详细论述。
二、监理规划的目标1.保障工程质量。
监理规划的首要任务是保障工程质量,通过制定合理的监理计划以及监理细则,有效地进行工程监督和检查,及时发现和纠正工程质量问题,确保工程达到规定的质量标准。
2.合理控制工期。
监理规划还要合理控制工程的进度,确保施工按照合同约定的时间节点进行。
通过制定详细的工期计划和施工进度表,及时协调处理进度延误问题,确保工程可以按时完工。
3.合理控制工程成本。
监理规划还要充分考虑工程的经济性,通过制定合理的资金计划和工程造价控制要求,确保工程可以在预算范围内完成。
4.保障工程安全。
监理规划还要注重工程施工中的安全问题,通过制定详细的安全管理要求,确保工程施工过程中人员和财产的安全。
三、监理细则的制定1.编制标准根据国家和地方的相关法律法规,制定监理细则的编制标准。
要求编制的细则内容准确、全面,符合工程监理实际,具有一定的操作性。
2.监理细则的分类按照工程监理的不同内容和要求,将监理细则划分为质量监理细则、安全监理细则、进度监理细则、经济监理细则等,以便更好地管理和监督工程施工中的各个方面。
3.细则的具体内容根据不同的监理要求,制定不同的监理细则。
例如,质量监理细则可以包括明确的工艺要求、施工质量检验标准、施工材料的选择和验收标准等;安全监理细则可以包括安全生产要求、现场安全设施要求、应急预案编制要求等;进度监理细则可以包括工期计划编制要求、施工进度控制要求、工期调整程序等;经济监理细则可以包括资金使用审核要求、工程造价控制要求、支付程序等。
四、监理规划的实施1.监理计划的制定在工程项目启动的初期,制定监理计划,明确各个监理阶段的时间和任务。
监理计划的制定应充分考虑工程的具体情况,有效安排监理人员的工作,并与施工方达成一致。
监理规划,监理细则
监理规划,监理细则标题:监理规划与监理细则制定实施指南一、引言监理规划和监理细则是工程建设项目管理中不可或缺的重要文件,它们对项目施工全过程进行科学、系统、规范的指导,旨在确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制目标得以实现。
本文档将详细阐述监理规划和监理细则的编制原则、内容要求以及实施步骤。
二、监理规划1. 监理规划概述:监理规划是指在工程项目开始阶段,由监理单位根据委托合同、设计文件、相关法规和技术标准等,预先制定的对整个监理工作进行全局性、战略性和前瞻性的策划和安排。
2. 监理规划内容:主要包括但不限于以下几部分:工程概况、监理工作范围与目标、监理组织结构及人员配置、监理工作制度与程序、质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监理、信息管理和监理工作设施设备保障等内容。
3. 制定与实施:监理规划应在项目启动初期完成,并随着工程实际情况的变化及时调整优化。
在执行过程中,应严格按照规划要求进行监理活动,定期评估规划执行效果,确保监理工作的科学性、有效性和合规性。
三、监理细则1. 监理细则概述:监理细则是在监理规划的基础上,针对工程项目的特点和具体环节,进一步细化和明确监理工作的操作方法、步骤、措施和要求的工作文件。
2. 监理细则内容:主要包括但不限于以下方面:各分项工程的质量控制点与措施、关键工序的监理流程、材料设备进场验收程序、施工过程中的安全风险防范措施、各类工程变更的处理流程、质量问题和安全事故的应对预案等。
3. 制定与实施:监理细则应当在项目实施前或相应的施工阶段编制完成,应具有很强的操作性和针对性。
在实际工作中,监理人员需严格遵循细则要求,开展日常监理工作,以保证工程项目的顺利实施和各项控制目标的实现。
四、结语监理规划与监理细则作为工程监理工作的纲领和依据,两者相辅相成,共同构成了监理工作的完整体系。
只有做好这两方面的策划和落实,才能切实提升工程监理工作的管理水平,为优质、高效地完成工程项目奠定坚实基础。
监理规划及细则
监理规划及细则一、项目概况与特点本项目是一栋商业综合体,总建筑面积约为XX万平方米,集购物、餐饮、娱乐、办公等多功能于一体。
项目位于城市核心区域,交通便利,地理位置优越。
工程结构复杂,涉及多专业交叉施工,因此对监理工作提出了更高的要求。
二、监理依据与原则监理工作将依据国家及地方相关法规、设计文件、施工合同以及业主的具体要求展开。
监理工作将遵循公正、科学、规范、高效的原则,确保工程质量、进度、成本和安全符合合同约定。
三、监理工作目标监理工作的目标是确保工程按照设计要求、施工规范和相关法规进行施工,保障工程质量、进度、成本和安全可控。
同时,积极协调各方关系,促进项目顺利进行。
四、监理工作方法与流程监理工作将采用定期检查、旁站监理、巡视检查、专项检查等多种方法,确保施工过程的每一环节都在控制之中。
工作流程包括接受任务、编制监理规划、实施监理、整理监理资料、出具监理报告等环节。
五、质量监督与控制措施监理将对工程材料、构配件、设备等进行严格把关,确保质量符合要求。
同时,通过现场监督、平行检验等方式,对关键部位和隐蔽工程进行重点控制。
对发现的质量问题,将及时要求施工单位整改,并跟踪整改情况。
六、进度管理与协调方案监理将根据施工进度计划,对施工进度进行实时监控,确保工程按期完成。
对于施工进度滞后的情况,将及时与业主、施工单位沟通,分析原因,提出解决方案,并督促施工单位采取有效措施加快施工进度。
七、成本管理与控制方法监理将对工程成本进行严格控制,确保工程投资不超过预算。
通过审查施工单位的成本报表、进行现场勘查等方式,了解工程成本情况。
对于超出预算的成本项,将要求施工单位提供合理解释,并提出成本优化建议。
八、风险管理与应对措施监理将识别项目实施过程中可能遇到的风险因素,包括施工质量风险、进度风险、成本风险等。
针对这些风险因素,制定相应的应对措施,如制定风险清单、制定风险应对预案、定期进行风险评估等。
同时,加强与业主、施工单位的沟通协作,共同应对可能出现的风险事件。
监理规划与实施细则
监理规划与实施细则一、监理规划1.项目背景与目标-描述工程项目的背景、目标和相关要求。
2.项目范围与内容-概述工程项目的范围和内容。
3.指导法律法规与标准-确定适用于该工程项目的法律法规和标准。
4.监理任务划分及工作内容-列出监理任务的划分和具体工作内容。
5.监理组织架构-设计监理组织架构,并说明各监理人员的职责和任务。
6.监理工作计划-制定监理工作计划,包括监理的起止时间、里程碑节点和重要阶段。
7.项目风险评估与应对措施-评估工程项目的风险并提出相应的应对措施。
8.物资与设备管理计划-制定物资与设备管理计划,确保工程项目所需物资和设备符合质量要求。
9.资料管理与归档-对监理工作中产生的相关资料进行管理和归档。
二、监理实施细则1.工程质量管理-定义工程质量的要求和标准,并制定相应的质量检查计划。
2.工程进度管理-确定工程进度计划,并监督工程进度的执行情况。
3.设计变更管理-对设计变更提出审查意见,并跟踪设计变更的实施。
4.施工合同管理-对施工合同的履行进行监督和审核,并做好施工合同的变更管理。
5.施工组织与协调-协助工程总承包单位进行施工组织设计和协调各专业分包单位的施工工作。
6.安全生产管理-制定安全生产管理计划,确保施工过程中的安全生产。
7.环境保护管理-制定环境保护管理计划,确保工程项目不对环境造成负面影响。
8.工程财务管理-监督工程项目的财务管理,并审核施工支付申请。
9.技术交底与和工程验收管理-确保技术交底和工程验收的顺利进行,并制定技术交底和工程验收的方案。
三、工程监理报告1.监理日志-记录工程监理的日常工作,并及时报告问题和处理措施。
2.监理报告-定期向业主提交监理报告,对工程施工和设计过程中的问题进行分析和评价,并提出改进建议。
以上为监理规划与实施细则的一个示范,具体内容和细节需要根据实际情况进行调整和补充。
在实际应用中,监理人员应遵循监理规划与实施细则开展工作,确保工程项目的顺利进行,并最终实现质量、安全、进度和成本等方面的目标。
安全监理规划、实施细则范文(3篇)
安全监理规划、实施细则范文1.引言安全监理是建筑工程中非常重要的一环。
在建筑工程的每个阶段,安全监理都承担着保障施工过程中人员和设备安全的责任。
为了更好地规划和实施安全监理工作,本文将详细介绍安全监理的规划和实施细则。
2.安全监理规划2.1 目标和原则安全监理的目标是确保建筑工程施工过程中人员和设备的安全,并最大限度地减少事故发生的概率和损失。
安全监理应遵循以下原则:先安全后工期,预防为主,综合治理,分层负责,严格执行。
2.2 安全监理组织安全监理应建立专门的监理组织,由具备相关资质和经验的专业监理人员组成。
监理组织应制定合理的人员配备方案,确保监理工作的高效进行。
2.3 安全监理计划安全监理计划是安全监理工作的基础,应根据建筑工程的实际情况制定。
监理计划应包括施工前、施工中和施工后的监理内容和重点,明确监理工作的要求和措施。
2.4 安全监理要素安全监理要素包括人员、设备、材料、环境等方面的要求。
安全监理人员应具备相关的专业知识和技能,设备应符合相关的安全标准,材料应经过质量检验,环境应符合安全要求。
3.安全监理实施细则3.1 施工前安全监理施工前安全监理是安全监理工作的重要环节,应包括以下内容:3.1.1 建立安全管理体系施工前应建立完善的安全管理体系,包括安全责任制、安全管理制度、安全培训等。
确保每个工作环节都有相应的安全措施和责任。
3.1.2 编制施工组织设计施工组织设计是施工前的基础工作,应充分考虑安全因素。
设计应合理安排施工序列,防止施工过程中的交叉作业和安全隐患。
3.1.3 安全技术交底施工前应进行安全技术交底,使施工人员了解施工过程中的安全要求和注意事项。
交底内容应包括作业过程中的危险源、防护措施、应急预案等。
3.1.4 安全检查和评估施工前应进行全面的安全检查和评估,确定各项安全措施的合理性和有效性。
同时,应对潜在的安全风险进行评估,提前采取相应的预防措施。
3.2 施工中安全监理施工中安全监理是确保施工过程中安全的关键环节,应包括以下内容:3.2.1 防护设施和措施施工现场应设置合理的防护设施和措施,包括安全警示标志、安全防护网、安全通道等。
监理规划细则及措施
监理规划细则及措施1. 引言在工程项目的实施过程中,对监理工作的规划和实施非常重要。
监理规划的目的是确保项目按照合同约定的要求进行,及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险。
本文将介绍监理规划的细则及措施,以便全面有效地进行监理工作。
2. 监理规划细则2.1 监理目标监理目标是监理规划的基础,它是对监理工作进行明确和具体的描述。
监理目标应包括以下几个方面:•确保工程按照设计图纸和规范进行施工;•确保工程施工质量符合合同约定的要求;•及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险;•提供及时、准确的监理意见和建议。
2.2 监理职责和权限监理规划应明确监理人员的职责和权限。
监理人员的职责包括但不限于以下几个方面:•监督和检查工程项目的施工质量;•监督和检查工程项目的进度和质量;•提出对工程项目存在的问题和风险的监理意见和建议;•参与工程项目的验收和结算。
监理人员应具备相关资质和经验,才能保证监理工作的质量和效果。
2.3 监理计划监理计划是监理规划的核心内容,它是对监理工作进行全面、系统地安排和组织的计划。
监理计划应包括以下几个方面:•监理工作的时间安排和流程;•监理人员的具体任务分配;•监理工作的重点和重点任务的安排;•监理工作的考核和评估。
监理计划应根据具体项目的情况进行调整和细化。
3. 监理措施3.1 施工现场的监理施工现场的监理是监理工作的重要组成部分,它直接关系到工程项目的质量和进度。
监理人员应在施工现场进行全面、细致的监理工作,包括但不限于以下几个方面:•监督和检查施工材料的质量;•监督和检查施工设备和施工工艺;•检查和核实施工者的资质和操作;•及时处理施工现场发生的问题和风险。
3.2 质量检查和评估质量检查和评估是监理工作的重要环节,它旨在评估工程项目的质量和达到合同约定的要求。
监理人员应采取以下措施进行质量检查和评估:•定期组织质量检查和评估;•制定质量检查和评估的指标和标准;•及时发现和解决质量存在的问题;•向建设单位提供质量检查和评估的报告。
安全监理规划、实施细则(5篇)
安全监理规划、实施细则安全监理是建筑工程建设过程中非常重要的一项工作。
下面是一份安全监理规划和实施细则的示例,供参考使用。
一、规划环节1. 制定安全监理任务书安全监理任务书是安全监理组织工作的授权文件,应明确安全监理的职责和权限。
任务书应包括安全监理的目标和任务、监理工作内容、工期、配备专业技术人员等。
2. 编制安全监理计划安全监理计划是安全监理工作的全过程控制文件,应包括安全监理工作的计划、重点控制内容、工作流程、配备的监理人员和监理设备等。
3. 确定安全监理组织结构安全监理组织结构应根据工程项目的大小和复杂程度合理确定。
组织结构应包括总监理工程师、监理工程师和监理员等。
4. 制定监理人员配备方案根据工程所涉及的施工工种和内容,确定需要配备的监理人员的数量和专业背景,确保监理人员具备必要的知识和技能,能够有效履行监理职责。
5. 制定监理设备配备方案根据工程项目的具体要求,确定需要配备的监理设备,包括检测仪器、安全设备、办公设备等,确保监理工作的顺利进行。
二、实施环节1. 安全监理的基本原则安全监理应遵守以人为本、预防为主,实施全过程、全要素监理,依法监督,确保工程施工安全的基本原则。
2. 安全监理的工作内容安全监理的工作内容包括施工前的安全方案审核、现场安全检查、隐患整改跟踪、竣工验收等。
3. 施工前的安全方案审核安全监理在施工前应审核施工单位提交的安全方案,包括施工组织设计、临时设施规划、施工工艺等,确保施工过程中的安全措施和预防措施得到合理的安排和实施。
4. 现场安全检查安全监理应定期进行现场安全检查,包括检查临时设施的搭建和使用情况、现场作业人员的安全防护措施、施工现场的安全警示标识等,及时发现和处理存在的安全隐患。
5. 隐患整改跟踪安全监理应对发现的安全隐患进行整改跟踪,包括与施工单位沟通、制定整改方案、跟踪整改进展等,确保安全隐患得到及时有效的处理。
6. 竣工验收安全监理应参与工程的竣工验收,包括对安全设施和安全管理制度的验收、对竣工文件和资料的审核等,确保施工工程的安全性符合相关法规的要求。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性,需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标:明确监理工作的目标和任务,确保项目按时按质完成。
2.项目范围:明确监理的职责和权限,包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间:根据项目进度制定监理计划,确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源:明确监理需要的人力、物资和设备资源,以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理:建立监理工作的管理流程,包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织:明确监理组织结构和人员分工,确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本:制定监理费用预算及使用规则,确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查:明确设计文件要求和审查标准,对设计文件进行全面、深入的审查,确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理:监督施工单位按时按质进行工程施工,及时发现和解决施工中的问题,确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验:制定质量检验计划和标准,对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制,确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收:制定工程验收标准和程序,对工程竣工后进行全面的验收,确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改:及时发现和处理施工中的问题,监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理:建立监理文件管理制度,确保监理文件的完整性和准确性,方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告:按照监理计划和要求,定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告,及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理:制定纠纷处理程序和方式,对监理纠纷进行有效的处理和调解,保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据,合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制,可以有效提高工程质量,降低工程风险,保护甲方的利益,实现建设工程的顺利完成。
2024年安全监理规划、实施细则(三篇)
2024年安全监理规划、实施细则一、安全监理计划及制度1、根据相关法规和公司的程序文件确定安全管理体系.2、建立公司行政监督项目监理部项目部群众监督的安全监督流程体系.3、以相关法规为准则,以公司的安全生产目标为依据制定明确可行的安全监督目标并根据确定相关的组织机构.4、根据项目特点和施工工序的要求制定各分部工程的专项安全监理方案,各工序在施工过程中的监督必须按方案执行.5、制定相关管理人员的安全生产责任制和安全职责,并定期和不定期对管理人员进行核查.6、建立健全分部分项工程安全技术交底制度,并按制度组织实施.7、定期进行安全监督检查,工程项目安全监督检查、整改、复查必须做到三定和三不放过.8、监督项目部必须对新入场工人、变换工种的工人进行三级教育和考核培训.9、监督项目部特种作业人员上岗制度的建立.特种作业人员必须持有效证件上岗,定期考核,合格率必须达到____%.10、特种设备在投入使用前须经过政府职能部门、安全检查单位检查,合格后方可投入使用,并制定定期的检查、维护、保养计划和实施记录.11、监督项目部根据政府和文明施工要求制定相关的管理措施并组织实施.12、监督项目部在与分包单位签定合同时,必须明确安全生产指标和要求,并签定安全生产合同或协议书,落到实处.安全、文明施工监理控制细则一.安全施工监管措施安全控制包括工程质量安全及人身财产安全管理。
工程施工时,严格按法规的安全条款执行,安全控制重点如下:首先应密切注意边坡的稳定,注意随挖随支,密切监测降水对边坡变形的影响,通过对监测数据进行统计分析,及时发现边坡险情,并积极防治,以确保边坡稳定,避免不良工程事故的发生;其次是爆破施工:根据爆破影响半径控制施爆药量和施爆方法;还有施工临时用电:操作人员必须持有效证件上岗,并严格按经过批准的《施工临时用电方案》施工。
1、必须坚持预防为主、安全第一的方针,贯彻执行国家和建设部等部门有关安全法规和安全操作规程。
监理规划实施细则
监理规划实施细则一、安全工作监理制度监理组应建立并维护全面的安全工作监理制度,确保各项工程活动符合安全生产的法规和标准。
监理人员需具备相应的安全生产知识和管理能力,能够正确执行监理职责。
监理组应定期组织安全检查,评估施工现场的安全状况,并采取相应的预防和纠正措施。
二、安全隐患处理制度监理组应对发现的安全隐患进行及时登记,并按照隐患等级分类处理。
对于重大安全隐患,应立即报告给建设单位和相关部门,并协助制定整改方案。
监理组应跟踪隐患整改情况,确保整改措施的有效实施。
三、安全检查与整改制度监理组应制定详细的安全检查计划,并按计划执行。
检查内容包括但不限于施工现场的安全设施、作业人员的安全行为等。
对于检查中发现的问题,监理组应下达整改通知,并监督整改过程,确保问题得到及时解决。
四、安全教育培训制度监理组应定期组织安全教育培训,提高作业人员的安全意识和技能。
培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援等方面。
监理组应确保培训效果,定期对培训内容进行考核。
五、监理组内部安全制度监理组应建立内部安全管理制度,规范监理人员的行为和工作流程。
监理人员应遵守安全生产规定,执行监理职责时确保自身安全。
监理组应定期进行内部安全检查,评估自身安全管理水平,并持续改进。
六、法律法规与标准遵循监理组应熟悉并遵循相关的安全生产法律法规和标准,确保监理工作的合法性。
监理人员应了解最新的法规和标准动态,及时调整监理策略和方法。
七、工作指导与监督规范监理组应制定详细的工作指导和监督规范,明确监理人员的职责和工作要求。
监理人员应按照规范进行工作,确保监理活动的有效性和公正性。
监理组应定期对监理工作进行自我评价和监督,发现问题及时整改。
通过本监理规划实施细则的制定和实施,我们将确保监理工作的全面、有效和合规,为项目的安全生产提供有力保障。
监理规划细则的定义
监理规划细那么的定义1. 引言在建筑工程中,监理规划细那么是指监理工程师或监理团队在工程实施过程中制定的一系列规那么和指南,用于指导和管理监理工作。
监理规划细那么的制定是为了确保工程按照设计要求、合同约定和相关法规进行施工,并保证施工质量、平安和进度符合预期。
2. 监理规划细那么的目的监理规划细那么的主要目的是为监理工程师和监理团队提供一个行之有效的工作指南,使监理工作能够高效、有序地进行。
通过明确监理工作的责任和任务,并制定相应的管理措施和执行要求,可以最大程度地减少工程风险,提高工程质量,保障工程的顺利进行。
3. 监理规划细那么的制定流程监理规划细那么的制定是一个系统工程,需要经过以下几个步骤:3.1 收集资料在制定监理规划细那么之前,监理工程师需要收集和整理相关的资料和信息,包括工程的合同文件、设计文件、技术标准、施工方案等。
这些资料将成为制定规划的依据和参考。
3.2 制定框架在收集资料的根底上,监理工程师可以制定监理规划细那么的框架。
框架应包括以下几个方面的内容:监理任务和职责、监理组织架构、监理工作流程、监理工作方案、监理报告和记录等。
3.3 审核和修订制定框架后,监理工程师需要与相关人员一起审查并提出修改意见。
这样可以确保监理规划细那么符合实际情况和工程需求。
根据审查意见,监理工程师进行相应的修订和调整。
3.4 最终发布经过审核和修订后,监理规划细那么正式发布。
监理工程师需要确保规划细那么能够及时传达给监理团队,让他们了解和遵守相关要求和制度。
4. 监理规划细那么的内容一个完整的监理规划细那么应包括以下几个方面的内容:4.1 监理任务和职责明确监理工程师和监理团队的职责和任务。
包括对施工过程的监督、质量检查和验收、施工方案的审查、变更管理等。
4.2 监理组织架构规定监理团队的组织结构和人员配置。
包括监理工程师、助理工程师、监理员等的职责和权限。
4.3 监理工作流程明确监理工程师和监理团队在工程实施过程中的工作流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理规划及细则编制:审核:批准:目录一、工程概况二、监理的指导思想三、监理目标、范围和内容四、监理组织机构设置五、监理工作依据六、施工阶段主要的监理措施七、工程保修期监理措施八、项目监理工作程序九、项目监理工作制度十、技术难点的处理与质量通病防治一、工程概况1、本工程为石河子喀什市教育局幼儿园(A、B段)工程,建设地点石河子喀什市2、A段:建筑面积4066.51㎡,B段:建筑面积2900.68㎡,建总面积为:3、抗震设防烈度为:7度。
4、建筑高度:11.12m。
5、建筑使用年限:50年,建筑耐火等级:6、结构类型:框架砖混结构。
建设单位:石河子喀什市教育局勘察单位:设计单位:石河子喀什市设计院施工单位:建工集团有限公司监理单位:本工程计划年月日开工,年月日竣工工程质量要求:符合国家验评标准。
施工安全要求:符合国家安全标准。
二、监理的指导思想1、实行总监理工程师负责制,通过项目目标规划和目标的动态控制,程序化地开展项目监理工作。
2、以工程建设项目目标(质量目标、工期目标和投资目标)管理为(施工合同管理、信息管理),规范工程项目参建各方履行合同,力求实现项目目标。
三、监理目标、范围和内容(一)、监理工作目标1、质量控制目标:合格。
2、工期控制目标:以业主与承包商签定的合同工期进行控制。
3、造价控制目标:以业主与承包商签定的合同价进行控制。
(二)、监理工作范围及内容依照业主提供的建筑方案和业主的具体要求,按照国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、、进度、投资、安全方面进行全过程监理及土建(含桩基、地下室)、安装、装饰等施工及保修阶段的“三控”、“三管”及“组织协调”。
四、监理组织机构设置根据该工程特征,从专业配套到监理人员年龄结构、职称结构、知识结构以及实践经验等方面综合考虑,组成项目监理部,并根据项目的进展情况,将进行合理的补充和调整。
(一)、监理机构组织形式(二)、监理人员配备计划注:表示常驻现场,表示非常驻现场。
监理机构的人员配备计划项目(三)、监理岗位责职1、总监理工程师职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、专业监理工程师职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员职责:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作依据1、国家和省、市颁发的有关工程建设的法律、法规;2、国家现行的建筑工程质量评定标准、设计和施工验收规范及规程;3、省、市现行的预算定额、取费标准及有关的工程造价管理办法;4、建设单位与承包商依法签定的工程项目设计、施工合同文件;5、建设单位与监理单位签定的工程监理合同文件;6、建设单位提供的本工程项目的地质勘察资料、施工图纸及变更文件;7、工程的招投标文件、中标通知书;8、总监理工程师批准的施工组织设计或施工方案。
六、施工阶段主要的监理措施(一)、质量控制措施1、质量控制目标根据本工程项目的具体特征,对质量目标进行分解,建立质量目标控制系统。
⑴按施工阶段划分:①事前控制—施工前准备质量控制,图纸会审与设计交底,审查开工申请报告等;②事中控制—施工过程和中间产品,分部分项工程质量验收评定,设计变更与图纸修改审查等;③事后控制—竣工质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与建立工程质量档案等。
⑵按影响质量的因素划分:①人—对总包单位、分包单位的资质审查,对参与施工的人员素质进行有效的控制;②机械设备—施工机械设备的性能应满足实际施工需求,并在安全方面具有充分的保障;工程设备应满足设计、工艺的要求;③材料—工程中使用的原材料、半成品、构配件等应具备完善的质量保证措施;④施工工艺和方法—施工组织设计、方案、计划和工艺技术应做到先进合理、切实可行;⑤环境—现场劳动、管理、技术环境和自然条件等应有充分的准备和保障。
2、工程质量控制的原则(1)工程质量控制是整个监理工作的核心,与造价控制、进度控制相互制约。
监理工程师必须贯彻以质量为主的方针,按建筑法规、合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据。
(2)以主动控制为重点,主动与被动控制相结合,对工程项目实施全过程的质量控制和管理。
(3)以督促承包商建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,对工程项目建设的“人、机、料、法、环”等生产要素实施全方位的质量控制。
(4)未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的承包商、供货商不得进行工程分包或承担供货任务。
(5)未经监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。
(6) 未经监理工程师验收或经验收不合格的工序不予签证,且承包商不得进入下一道工序施工。
3、质量控制全过程流程(见下页附图)4、设置质量关键控制点(1)合理选择测量控制网,控制轴线位置、标高及建筑物的垂直度。
(2)及时进行混凝土原材料的检验,审查混凝土的配合比,控制混凝土的水灰比和坍落度。
(3)核验模板尺寸,加强对支撑体系的强度、刚度及稳定性的检查。
(4)严格核查钢筋连接和焊接质量,做好隐蔽工程验收。
(5)控制混凝土的浇筑、捣固和养护,确保混凝土的高性能,合理控制的拆模时间。
(6)逐个检查各种预留孔洞及予埋位置及数量,做好各种管道的高程控制,协调土建与安装之间交叉施工。
(7)对各种设备和管材做好质量验收和确认,严格按操作规程进行安装。
(8)对用于工程建设的原材料、构配件和设备进行确认并签字。
(9)控制砌筑工程质量,及时检查砖墙与混凝土框架柱的连接等各项抗震构造措施。
(10)对于工程中使用的新技术、新工艺、新材料,应通过试验、论证确认其适用性、可行性。
(11)做好管道试压、绝缘电阻和接地电阻测试等检查工作。
(12)做好隐蔽工程验收记录及初验的组织工作。
(13)针对本地区具体情况,对工程质量通病采取相应的防治措施。
5、质量控制的组织措施(1)审核、论证承包商施工组织设计,对工程质量保证有无可靠的技术、管理和组织措施;(2)建立健全监理组织,本工程实行总监理工程师负责制,设总监理工程师一名,专业配套的监理工程师(详见组织机构图及监理人员一览表),完善职责分工及有关质监制度,落实质量控制的责任人;(3)督促承包商建立健全质量保证体系,开工前驻地监理工程师进行认真检查落实;(4)积极主动地与质量监督部门和设计单位密切配合。
(5)严格对各施工总、分包单位的资质和技术素质进行审查,以避免日后工程中的隐患。
6、质量控制的技术措施严格执行一个原则、二个重点、三个阶段、四个手段的方法。
一个原则:工程质量控制是整个监理工作核心的原则。
二个重点:重要的分部分项工程和关键部位,其中重要的分部工程是地基与基础、主体结构、屋面、装饰、通风与空调、智能建筑、电梯;重要的分项工程是:桩基础、基坑支护、钢筋、混凝土、地下室及屋面防水工程;关键部位:混凝土浇筑、钢筋连接和焊接、砌筑墙体抗裂构造措施、建筑幕墙安装、给排水管道预留洞口封堵、成套配电柜及控制柜(动力)、火灾报警系统、空调水系统、空调风系统、送排风系统、电力驱动的曳引式(强制式)电梯安装等。
三个阶段:(1)施工准备阶段:审查承包商配备人力、材料、机械是否合理,审查拟定施工方案,技术、质量保证措施,检验原材料和审核混凝土配合比设计是否符合要求。
(2)施工阶段:旁站和巡视,检查承包商的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行,并加强对施工过程中的原材料、半成品和成品检查。
(3)成品验收阶段:通过检测和验评该分项工程或分部工程是否达到规范要求的质量标准。
四个手段:(1)旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站。
检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合。
检查承包商是否按批准的施工方案、技术规范施工。
(2)测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。
(3)试验:对各种材料、混合料配比,混凝土、砂浆强度等级等,监理人员可随机抽样试验,承包商应提供便利条件。
(4)指令性文件:承包商和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对承包商进行质量控制,指出施工中发生或可能发生的质量问题,提醒承包商加以重视或修改。
7、质量控制的经济措施及合同措施(1)建立质量监督日记,逐日记录有关影响工程质量的因素和情况;(2)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;(3)对不符合合同规定质量要求部分,拒付工程款,并要求承包商采取处理措施。