年度优秀团队及先进个人奖项设立的通知
关于评选年度先进集体 先进工作者 优秀管理干部的通知
关于评选年度先进集体先进工作者优秀管理干部的通知各单位：**年，公司深入贯彻落实集团公司党组关于炼化一体化项目建设的总体部署，带领广大干部员工激发创业活力，勇于担当作为，在破解'三个制约"、把握“三个关键”、夯实'四个基础”等重点工作方面稳步推进，为建设具有国际竞争力的绿色、智能、效益型世界级炼化基地打下坚实基础。
为总结经验，弘扬正气，充分调动广大干部员工的积极性和主动性，进一步推动项目合规高效建设，拟评选表彰**年度先进集体和先进个人，现将相关事项汇报如下：一、奖项设置及名额(一)集体类先进集体4个(二)个人类1 .先进工作者40名2 .优秀管理干部6名二、评选范围及条件(一)先进集体评选范围及条件评选范围：各部门(中心\生产运行部、实习管理单位。
评选条件：1 .工作业绩突出。
圆满完成本单位，各个时期重点工作目标任务。
2 .管理水平较高。
精细化管理水平明显提高，工作作风明显转变。
3 .团结协作务实。
班子（或团队）团结协作，求真务实，有较强的凝聚力、战斗力和执行力。
4 .勇于担当作为。
工作不推诿，勤勤恳恳、勇于担当、主动作为，本单位工作没有给一体化项目建设拖后腿，没有给一体化项目建设造成经济损失，在推动一体化项目建设中贡献突出。
5 .安全稳定和谐。
全年安全环保、质量管理零事故，无意识形态失控事件，无违法违纪腐败现象，无因渎职失职等情形受到公司处罚通报。
（二）先进工作者评选范围及条件评选范围：在公司工作满半年的各部门（中心X生产运行部、实习管理单位全体员工和PMC人员（不含各单位党政正职或主要负责人卜评选条件：1 .工作业绩优。
在本职工作中充分发扬主人翁精神，艰苦奋斗,努力工作，精益求精，高标准完成本职工作，受到领导同事的普遍认可O2 .岗位技能高。
带头学习提高，在实际工作中业务能力出众,工作质量优良。
3 .思想品德好。
带头弘扬正气，带头遵纪守法，讲理想、讲奉献、讲品格、讲修养。
2023年度优秀团队及个人评选方案
2023年度优秀团队及个人评选方案一、目的为表彰先进，树立标杆，激发员工的工作积极性，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司凝聚力和向心力，最终达到与公司共同成长的双赢目的，特制定本方案。
二、评选原则以客观、公平、公正为原则进行评选。
三、参评范围面向基层员工、部门及部门管理者。
六、评选1、特殊奖项：(1)突出贡献奖：由董事长根据2023年度实际情况直接提名；(2)销售冠军奖：由财务管理部根据入选条件提交符合的人员名单，报备综合管理中心；(3)生产标兵：由生产车间内部安排具体推选工作，确定名单后报备综合管理中心。
2、常规奖项(1)提名：由部门负责人根据入选条件提名推荐，于2024年1月16日12:00前填写《2023年度优秀个人/团队推荐（申报）表》提交至综合管理中心；(2)小组评审1.秘书负责对各部门和员工提交的候选人的参选资格进行审核，将符合标准的候选名单提交至评选小组，由评选小组组织召开评选会议。
2.由推选人依次宣读提名人被推荐理由，评委成员结合推荐理由及2023年日常表现予以打分，评委分值权重为70%，董事长分值权重为30%。
最终得分=各评委评分之和/评委人数+总经理评分，若出现相同分数，则针对此项增加一轮投票环节。
3.秘书根据打分、投票情况，提取出获奖名单。
(3)评优小组职能：组织、实施、监督评优工作，对参评部门和人员的资料进行评定，并对评优方案及结果有最终解释权，负责处理评优过程中申诉工作，以确保评优工作公正、公开地开展。
3、结果综合管理中心整理各奖项相关的测算结果、评分结果，报董事长签字确认后正式生效。
七、表彰及奖励年度评选奖项将在年会上进行通报表扬、颁发荣誉证书、现金奖励；八、本方案由综合管理中心负责制定和解释，总经理审核，经董事长批准后实施。
**公司二〇二三年十二月年度优秀个人/团队评分表年度评优推荐表1、推荐对象为符合入选条件的员工，可跨部门；2、推荐数量不可超过名额数，必须有具象的推荐理由（如：具体数据、业绩或事例）；3、优秀团队奖项，请按各中心下子部门提报。
关于开展年度评先评优表彰的通知年度评先评优表彰方案
关于开展20XX年度评先评优表彰的通知公司各部门：20XX年我们共同经历了市场的艰辛，也尝到成功的喜悦，更见证了团队的力量。
在此过程中涌现了一批优秀团队和先进个人，正是由于他们的率先垂范、爱岗敬业、勇于创新、积极奉献的杰出表现和带头作用，推动了公司的持续发展。
为树立标兵、表彰先进、凝聚精神，进一步激发广大员工的工作热情，实现员工与公司共进步，公司决定开展20XX年度评优活动，相关事宜通知如下：一、指导思想大力表彰为公司经营发展做出积极贡献的优秀团队和先进个人，树立符合公司战略导向的行为榜样，明确广大员工的行为发展方向，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进公司团队文化建设，使公司充满活力、蓬勃发展。
二、奖项设置、评选名额及评选标准截止20XX年12月31日，公司在册员工XX人，各部门具体人员分布如下表：备注：年终评优名额，原则上依据表中各序列实际人员按适当比例进行分配；个别奖项因与相关部门职责关联度更高的，评选比例偏重相关部门；其它奖项适当向销售和生产进行倾斜。
20XX年度评优奖项设置及评优名额分配表㈠工作标兵1、评选名额：10名。
2、评选范围：年度入职≥1年的员工，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
3、评选标准：①积极维护公司形象，有奉献精神，以公司大局利益为重。
②有较强的学习力、执行力、行动力、创新力，敬业乐群，崇尚实干，勇于挑战，技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作并能积极主动协同团队成员共同完成工作任务。
③热爱企业，关心企业，积极建言献策、提出合理化建议，善于改进工作方法，提高工作效率。
④品行端正，诚实守信，严格遵守国家法律法规、公司各项规章制度，年度无重大违法违纪行为，无公司书面通报批评、警告等处分，无旷工记录，事假累计≤5天，病假累计≤10天，迟到、早退累计≤5次的。
⑤年度无重大安全、质量责任事故发生。
㈡管理之星1、评选名额：3名。
2、评选范围：年度入职≥1年的部门主管及以上管理人员，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
关于表彰先进集体先进个人文件决定通知
关于表彰先进集体先进个人文件决定通知
尊敬的全体员工：
我们在此通知中，对于先进集体和先进个人进行表彰，并发布相关决定文件。
以下为具体内容：
一、先进集体表彰
我们对我司在过去一段时间内表现突出的集体进行高度赞扬和嘉奖，以示激励和鼓励。
被表彰的集体为（集体名称）。
该团队在（具体事件或项目）中展现出了高度的责任心、敬业精神和卓越的团队合作。
他们在（具体情况）方面作出了杰出贡献，为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。
二、先进个人表彰
此外，我们还将对个人进行表彰，以奖励他们过去一段时间内的杰出表现和突出贡献。
获奖的人士为（个人姓名），他/她
在（具体情况）中展现出了卓越的工作能力和出色的个人素质。
他/她对工作充满热情，工作态度积极，并以其专业知识和出
色的执行能力赢得了我们的赞誉。
三、决定文件发布
为了更正式地承认和宣布以上表彰决定，我们将发布具有法律效力的相关决定文件。
该文件将详细阐述被表彰的理由、依据以及相关福利待遇（如奖金、荣誉证书等）。
请被表彰的集体和个人以及他们的直接上级于（具体时间）准时前往（具体地点）领取相关文件。
具体细节将在之后由相关部门进行通知和安排。
最后，让我们再次对被表彰的团队和个人表示由衷的祝贺，感谢他们的辛勤付出和出色表现，为公司树立了光辉榜样。
谢谢大家的支持和配合！
此致
礼敬
（公司名称）管理团队。
年度先进集体、优秀员工的表彰通报
年度先进集体、优秀员工表彰通报
一、引言
尊敬的员工们：
随着过去一年的结束，我们站在了一个新的起点上，回顾过去，是为了更好地展望未来。
在此背景下，我们举行了年度先进集体、优秀员工表彰活动，以肯定过去一年中表现卓越的集体和个人，弘扬他们身上的优秀品质，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。
二、评选标准及条件
先进集体评选标准主要包括团队稳定性、业绩达成率、创新力以及团队文化等。
优秀员工评选条件主要包括个人业绩、团队协作、职业精神、创新能力以及工作态度等。
这些标准及条件的设立旨在全面评价员工在工作中的表现，鼓励大家积极进取，提升团队整体水平。
三、获奖名单
经过严格的评审，以下集体和个人荣获年度先进集体、优秀员工称号：
先进集体：研发部、市场部
优秀员工：销售部的张三、人事部的李四、技术部的王五
四、典型事例
张三在销售工作中屡创佳绩，多次超额完成销售任务，且在客户关系维护方面表现出色。
李四在人事工作中积极推动部门文化建设，提升团队凝聚力。
王五在技术研发中取得多项突破，为公司的产品创新做出了突出贡献。
五、奖励措施
为表彰先进，树立榜样，我们将给予以下奖励：颁发荣誉证书、奖金以及晋升机会等。
这些奖励是对获奖者过去一年努力工作的认可，也是对他们未来发展的期许。
六、总结与期望
此次表彰活动不仅是对获奖者个人的肯定，更是对全体员工努力付出的肯定。
在新的一年里，我们期望全体员工能够以先进集体和个人为榜样，学习他们身上的优秀品质，提升个人能力，强化团队协作，勇于创新求变，共同为实现公司目标努力奋斗。
让我们携手共进，再创辉煌！
谨上。
公司年度评奖通知
公司年度评奖通知尊敬的全体员工：根据公司的惯例，每年一度的员工评奖活动即将开始。
评奖是公司对员工在过去一年中表现出色的认可和奖励，也是激励员工进一步努力的重要途径。
现将有关评奖事项通知如下：一、评奖原则评奖活动将以业绩为主要依据，兼顾综合素质和团队合作精神。
具体评奖原则如下：1. 业绩突出奖：评选标准主要基于个人在工作中所取得的成绩，包括销售业绩、项目执行情况、客户满意度等。
2. 创新贡献奖：评选标准主要考察员工在工作中的创新能力，包括提出的创新理念、解决方案、工作方法等。
3. 团队合作奖：评选标准主要根据员工在团队中所展现的合作精神和协作能力，包括对团队目标的贡献、与同事的合作关系等。
4. 优秀新人奖：评选标准主要关注新员工在职业生涯的初期所展现的积极进取和快速成长的能力。
二、评奖程序评奖程序将按照以下步骤进行：1. 提名阶段：各部门将根据评奖原则，提出候选人名单，并说明提名理由和依据。
经部门经理审批确认后，提交到评奖委员会。
2. 评审阶段：评奖委员会将根据提名名单，对候选人进行综合评估和比对，最终确定获奖者。
评审过程将保密，并由各部门的代表共同参与。
3. 公示阶段：评奖结果将在公司内部公示，公司全体员工有权对评奖结果提出异议，并将于公示期结束后进行最终确认。
4. 颁奖典礼：评奖结果将在公司年会上公布，并在盛大的年会晚会上颁发奖项。
三、奖项设置为了更好地激励员工，我们特别设立以下奖项：1. 年度最佳员工奖：对过去一年中在各方面表现优秀的员工进行表彰，奖金XXX元。
2. 优秀团队奖：对在工作中取得突出成绩且团队合作精神良好的团队进行表彰，奖金XXX元。
3. 创新之星奖：对在工作中具有创造力和创新精神，取得重要突破和创新成果的个人进行表彰，奖金XXX元。
4. 志愿者奖：对长期积极参与慈善公益活动，为社会做出贡献的员工进行表彰，奖金XXX元。
附：评奖委员会名单评奖委员会将由以下成员组成，由公司高层领导担任主席：1. XXX（主席）、XXX（委员）、XXX（委员）各位员工，作为一家珍视员工价值和奋斗精神的公司，我们非常看重每一位员工的贡献和努力。
关于表彰先进集体和个人的通知
关于表彰先进集体和个人的通知尊敬的各位领导、同事们：根据公司管理制度，为了表彰那些在工作中做出突出贡献的集体和个人，推动工作的向前发展，我公司决定开展表彰先进集体和个人的活动。
在此通知中，我公司对相关的表彰事宜作出如下安排和要求。
一、活动的目的和意义表彰先进集体和个人活动是我公司常年开展的一项活动，其目的在于发掘、表扬在工作中做出杰出表现的机构和员工，进一步鼓励他们勤奋工作、追求卓越、提高工作质量和效率。
活动的开展可以调动全体员工的积极性和创造力，从而不断创新、提高工资待遇、服务客户，实现公司目标的持续增长。
二、评选标准与流程1.评选标准：根据公司工作要求和目标，评选标准主要包括工作业绩、工作态度、创新能力、团队协作和贡献度等方面，要求获奖单位或个人在各方面表现优异、业绩突出、工作效率高，具有较高的职业素养和职业道德。
2.评选流程：通过自我评价和层层推荐、实地考核和评审等环节，最终确定获奖的先进集体和个人。
具体流程如下：（1）初选：公司各部门按评选标准，自主选出参评单位、个人，并提出书面申请。
（2）复选：经过初选后，评选委员会根据初选结果和实地考察情况，评选出10个优秀单位和20名优秀个人进入复选环节。
（3）终评：复选后，评选委员会根据相关表彰标准和各个环节的评选结果，最终决定各类奖项的获奖单位和个人。
三、表彰奖项设置为了更好地表彰先进单位和个人，增强他们的荣誉感和自豪感，同时也更好地激励其他员工的工作热情和积极性，我公司特别设立了“优秀集体”、“优秀个人”和“岗位能手”等类别的奖项。
1.优秀集体：该类奖项共评定5个，颁发入选证书和奖杯等物品，每个获奖团队可得到10000元奖励。
2.优秀个人：该类奖项共评定10名，颁发入选证书和奖杯等物品，每个获奖个人可得到5000元奖励。
3.岗位能手：该类奖项共评定20名，颁发入选证书和奖杯等物品，每个获奖个人可得到2000元奖励。
四、表彰活动存在的问题和建议在往年表彰活动中，也存在一些值得注意的问题，例如：1.表彰标准不够明确和严格，导致评选结果不够精准、公正和透明。
通报表彰先进集体和个人
通报表彰先进集体和个人
尊敬的全体同仁：
主题：关于通报表彰先进集体和个人的通知
经过严谨细致的评选和考量，我单位现决定对在过去的一段时间内表现突出、业绩优异的先进集体和个人给予公开表彰。
一、先进集体表彰：
1.（部门/团队名称）凭借卓越的工作成效、团结协作的精神以及在项目实施中展现出的高度责任感与创新精神，荣获“年度先进集体”称号。
他们以实际行动诠释了团队的力量，为我单位的发展做出了重大贡献。
二、先进个人表彰：
1.（员工姓名）以其勤奋敬业的工作态度、专业扎实的技术能力和显著的工作成果，在众多员工中脱颖而出，被评为“年度优秀员工”。
2.（员工姓名）通过不懈的努力，不仅在业务上取得了重大突破，还积极带动团队氛围，发挥了良好的模范带头作用，特此授予“先进工作者”荣誉。
每一位受到表彰的先进集体和个人，都是我们学习的楷模。
希望大家能从他们的事迹中汲取力量，不断提升自我，共同推动我单位各项工作再上新台阶。
让我们携手并进，共创辉煌！
再次向所有获奖的集体和个人表示热烈祝贺，并期待大家在未来的工作中再创佳绩！
单位领导日期
注：请各部门负责人组织内部学习交流，弘扬先进典型的事迹和精神，营造积极进取、奋发有为的良好工作氛围。
电厂年终表彰先进集体和个人
电厂年终表彰先进集体和个人
《关于电厂年终表彰先进集体和个人的通知》
尊敬的全体员工：
一年的工作即将结束，在这一年里，我们共同努力，为电厂的发展贡献了自己的力量。
为了表彰在工作中表现突出的先进集体和个人，经公司研究决定，将进行年终表彰。
本次表彰将评选出以下奖项：
1. 先进集体奖：表彰在工作中表现出色的部门或团队，具有较强的团队合作精神和工作效率。
2. 优秀员工奖：表彰在工作中表现优异的个人，具有出色的工作能力和职业素养。
评选标准如下：
1. 先进集体：团队合作紧密，工作效率高，业绩突出，为公司发展做出重要贡献。
2. 优秀员工：工作积极主动，责任心强，业务水平过硬，在本职工作中有突出表现。
请各部门积极组织推荐，并于[具体日期]前将推荐名单及相关材料报送至人力资源部。
公司将根据推荐情况进行综合评审，最终确定获奖名单。
公司将在年终总结大会上对获奖集体和个人进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
希望全体员工以他们为榜样，在今后的工作中继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
特此通知。
[电厂名称]
[日期]。
2023年度优秀团队审批
2023年度优秀团队审批
以下是一个示例的2023年度优秀团队审批通知，供您参考：
关于审批2023年度优秀团队的通知
尊敬的各部门领导、团队负责人：
根据公司的年度计划，为表彰优秀团队，激发团队成员的积极性和创新性，提升团队整体业绩和员工满意度，现开展2023年度优秀团队的评选工作。
评选范围：
本次评选面向公司内所有正式团队，包括项目组、部门、子公司等。
评选标准：
1. 团队业绩：团队在2023年度内完成的项目或工作任务数量、质量、创新性等方面的表现；
2. 团队协作：团队成员之间的沟通、协作、配合能力，能否共同解决问题、达成目标；
3. 团队文化：团队文化氛围、团队凝聚力、员工满意度等方面的表现；
4. 领导能力：团队负责人的领导能力、管理方式、培养下属等方面的表现。
评选流程：
1. 各部门负责人根据评选标准，组织本部门团队进行自评；
2. 各部门负责人将自评结果提交至人力资源部；
3. 人力资源部组织评审委员会对自评结果进行审核和评估；
4. 评审委员会根据评估结果，确定优秀团队名单；
5. 公司领导对优秀团队进行审批，并颁发荣誉证书和奖励。
请各部门负责人认真组织本部门团队进行自评，确保评选结果的客观性和公正性。
同时，希望各团队能够积极参与评选工作，展示自己的优秀成果和团队风采。
特此通知！
附件：无
人力资源部
XXXX年XX月XX日。
公司年度总结评比通知(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，全体员工团结一心，锐意进取，为公司的发展做出了巨大贡献。
为了全面总结过去一年的工作成果，激励全体员工在新的一年里再创佳绩，现就公司年度总结评比工作通知如下：一、评比目的1. 总结过去一年的工作成绩，表彰先进，树立典型。
2. 发现工作中存在的问题和不足，为新一年的工作提供借鉴。
3. 激励全体员工积极参与公司发展，提高团队凝聚力。
二、评比范围1. 公司全体员工。
2. 各部门、子公司。
三、评比内容1. 工作业绩：包括完成工作任务的质量、数量、效率等方面。
2. 团队协作：包括部门内部、跨部门之间的沟通与协作能力。
3. 创新能力：包括提出新思路、新方法、新举措的能力。
4. 绩效考核：根据公司绩效考核制度，对员工绩效进行综合评定。
5. 遵纪守法：遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
四、评比方法1. 自评：各部门、子公司根据评比内容，对本部门、子公司员工进行初步评定。
2. 互评：各部门、子公司之间相互评议，提出意见和建议。
3. 评审：公司成立评审小组，对各部门、子公司提交的评选材料进行审核，最终确定评选结果。
五、评比时间1. 自评阶段：即日起至XX月XX日。
2. 互评阶段：XX月XX日至XX月XX日。
3. 评审阶段：XX月XX日至XX月XX日。
4. 公示阶段：XX月XX日至XX月XX日。
六、评比奖项1. 优秀员工奖：评选出年度优秀员工若干名。
2. 先进工作者奖：评选出年度先进工作者若干名。
3. 团队协作奖：评选出年度团队协作奖若干名。
4. 创新奖：评选出年度创新奖若干名。
5. 绩效考核奖：根据绩效考核结果，评选出绩效考核奖若干名。
6. 遵纪守法奖：评选出年度遵纪守法奖若干名。
七、评选程序1. 各部门、子公司根据评比内容，对本部门、子公司员工进行自评。
2. 各部门、子公司将自评结果报公司评审小组。
3. 评审小组对各部门、子公司提交的评选材料进行审核。
公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知
To：Fr：Sub：关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知Date：关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知集团各公司、各部门：为充分彰显公司“人本、人和、人真、人善”的人文关怀以及“以人为本”的管理理念，提升并激励广大员工士气，打造“至信、至义、至忠、至诚”的高效团队；为弘扬“外树形象，内育忠诚，团队合作，荣誉原则”的企业文化，进一步增强广大员工的集体荣誉感、使命感、归属感，增强企业凝聚力；同时，为树立典型，培养求真务实的工作作风，激励各员工、各部门在今后的工作中迎难而上，在各级岗位中再创佳绩，推动公司在2015年实现市场业绩、技术技能、管理水平等全方位跨越式发展，使公司朝着“百年长青”的企业战略目标迈进。
为让员工提前熟知先进模范的标准和要求，自觉修正、完善思想和能力，自我激励、自我管理，实现个人与公司一同发展，共同进步。
经公司研究决定，对2015年度集团“先进集体、先进个人”的奖项设置及评选标准通知如下：一、各类“先进集体、先进个人”评选原则1、申报人员或团队应以“以企业大局为重，能为企业带来价值为主，能为企业带来利润最大化为准”为依据，工作事迹务必彰显部门、干部、员工为公司所创造的经济效益和中长期企业发展价值；2、申报人员应获得员工普遍认同，有“没有借口、乐观自信、爱于奉献、保证完成任务”之精神，具有先进性和典型性，事迹材料的内容须附有说服力的事实依据；3、除特殊要求外，凡正式员工均具有个人荣誉候选人资格；4、除可同时被评为“年度销售之星”、“年度全勤奖”外，其他荣誉称号原则上就高不就低，不重复评选，不重复表彰，各类荣誉称号的评选，最终由公司评选工作小组评审决定；5、“年度销售之星”候选人由总经办、集团财务部根据市场各部员工2015年度（业绩计算时间为2015年1月1日至2015年12月31日）累计业绩排名情况直接推选；“年度全勤奖”候选人由人力资源部根据出勤记录以及公司制度相关评选标准直接推选；其他所有评选奖项候选人以部门为单位自行申报（自荐与部门推荐相结合的方式；原则上每个奖项各部门申报名额不超过一名），或由公司高层领导直接举荐。
年度评先评优表彰方案(通知)
关于开展××年度评先评优表彰的通知公司各部门:××年我们共同经历了市场的艰辛，也尝到成功的喜悦，更见证了团队的力量。
在此过程中涌现了一批优秀团队和先进个人，正是由于他们的率先垂范、爱岗敬业、勇于创新、积极奉献的杰出表现和带头作用，推动了公司的持续发展。
为树立标兵、表彰先进、凝聚精神，进一步激发广大员工的工作热情，实现员工与公司共进步，公司决定开展××年度评优活动，相关事宜通知如下：一、指导思想大力表彰为公司经营发展做出积极贡献的优秀团队和先进个人，树立符合公司战略导向的行为榜样，明确广大员工的行为发展方向，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进公司团队文化建设，使公司充满活力、蓬勃发展。
二、奖项设置、评选名额及评选标准截止××年12月31日，公司在册员工××人，各部门具体人员分布如下表：人员部门分布明细表××年度评优奖项设置及评优名额分配表㈠工作标兵1、评选名额：10名。
2、评选范围：年度入职≥1年的员工，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
3、评选标准：①积极维护公司形象，有奉献精神，以公司大局利益为重。
②有较强的学习力、执行力、行动力、创新力，敬业乐群，崇尚实干，勇于挑战，技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作并能积极主动协同团队成员共同完成工作任务。
③热爱企业，关心企业，积极建言献策、提出合理化建议，善于改进工作方法，提高工作效率。
④品行端正，诚实守信，严格遵守国家法律法规、公司各项规章制度，年度无重大违法违纪行为，无公司书面通报批评、警告等处分，无旷工记录，事假累计≤5天，病假累计≤10天，迟到、早退累计≤5次的。
⑤年度无重大安全、质量责任事故发生。
㈡管理之星1、评选名额：3名。
2、评选范围：年度入职≥1年的部门主管及以上管理人员，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
3、评选标准：①出色完成本职工作，并能主动承担更多职责，积极参与团队工作，并无私做出贡献，个人和团队均有良好的业绩。
关于表彰2023年度先进集体和先进个人的通知
关于表彰2023年度先进集体和先进个人的通知
各位公司员工：
根据公司的年度表彰要求，我们即将开始2023年度先进集体
和先进个人的评选工作。
此次表彰旨在激励全体员工的工作热情和积极性，充分肯定优秀个人和团队的贡献。
在此次表彰中，我们将评选出多个先进集体和先进个人，以展示他们在各自岗位上的出色表现和杰出成绩。
获奖个人和团队将获得公司的奖励和荣誉，并在公司内外得到广泛宣传和赞誉。
评选条件如下：
1. 先进集体：在2023年度内，团队整体成绩突出，完成任务
质量和数量上均达到或超出预期目标，充分展现出协同合作和团队精神。
同时，对团队精神的培养和凝聚展现出卓越贡献的集体。
2. 先进个人：在2023年度内，个人工作业绩显著，达到或超
出预期目标，并在工作过程中展现出专业素养、团队合作和创新能力。
个人能够持续学习进取，积极主动解决问题，对公司的发展做出了杰出贡献。
评选程序如下：
1. 提名阶段：员工及部门经理可提出先进集体和先进个人的候选名单。
提名须附上提名理由和必要的证明材料，并提交至人力资源部门。
截止日期为XX年XX月XX日。
2. 评选阶段：人力资源部门将组成评审委员会，对提名材料进行评审，并根据评审结果确定获奖名单。
评审结果将在XX年
XX月XX日前公布。
3. 表彰仪式：获奖个人和团队将在公司的年度庆典上进行正式表彰，颁发荣誉证书和奖品。
敬请各位员工积极参与表彰评选，踊跃提名优秀团队和个人。
希望通过此次表彰活动，激励全公司员工更加奋发向前，为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司人力资源部
日期。
评优方案邮件通知
评优方案邮件通知尊敬的各位业务部门负责人：根据公司年度工作计划，为进一步激发员工工作积极性和提高工作绩效，将于近期评选公司年度优秀员工和优秀团队，并为获奖人员颁发表彰证书及相关奖项。
在此，通知各位业务部门参加本次评选活动。
评选对象•优秀员工：指在过去一年中，工作出色，工作成绩突出，职业道德品质优良，对公司产出有显著贡献的员工。
•优秀团队：指在过去一年中，团队成员间相互协作，共同完成项目并以超出预期的成果且团队配合度高的团队。
奖项设置优秀员工奖项设置•一等奖1名，奖金5000元，颁发表彰证书。
•二等奖3名，奖金3000元，颁发表彰证书。
•三等奖5名，奖金1000元，颁发表彰证书。
优秀团队奖项设置•特等奖1个，奖金1万元，颁发表彰证书。
•一等奖2个，奖金5000元，颁发表彰证书。
•二等奖3个，奖金3000元，颁发表彰证书。
评选程序1.由各个业务部门在规定时间内提交评选申请表，评委会对提交的申请表进行初步筛选。
2.评委会对筛选后的候选名单进行个人或团队表彰资格的最终判定。
3.公司领导进行终审并决定获奖人员名单。
4.公司将通过邮件的形式对获奖人员进行通知。
注意事项1.申请表的填写需要详尽并符合实际情况，提交的材料需要准确无误。
2.评选工作重点关注在实际贡献和工作成绩，而不是个人关系、学历、资历等。
3.获奖人员需要在颁奖典礼上进行到场领奖，如有特殊情况不能到场领奖的，请提前向公司人事部门反馈。
希望各位业务部门认真对待评选工作，并鼓励员工踊跃参加，共同营造良好的工作氛围和企业文化。
此致敬礼！公司人事部门2021年9月28日。
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2010年度优秀团队及先进个人奖项设立的通知
1.目的：为弘扬某集团企业文化精神，全面展现集团的年度卓越成就，认同、表彰和奖励集团先进团队及个人，树立学习标杆，展
示集团优秀团队和先进个人风采，形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。
为使评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性，现结合本集团的实际情况，特制定本年度优秀团队奖项和优秀个人奖项评选政策，以激励全体员工追求卓越。
2.适用范围：适用于某集团全体员工
3.政策：
3-1. 2010年度“某集团总裁奖励基金”表彰奖项设置共计先进团队奖6项，先进个人奖10项，相关说明如下表所示。
3-2. 以上各奖项均将采用定量或定性指标进行年度评比，每个奖项均将设置评选量表（另行颁布）。
3-3. 凡年度团队绩效计划未完成的单位不得参加上述团队奖项评选。
3-4. 凡年度个人绩效计划未完成或个人有因违反集团制度而受到处罚并在KM公布的，均不得参加上述个人奖项评选。
获得集团总裁特批者除外。
3-5. 每位候选人只得申报1项个人奖项，多报者将被取消全部评选资格，并且每位候选人个人事迹报告必须按照奖项要求的重点考核内容（每位候选人必须提交中英两种文字的报告，中文限制在400字以下，英文限制在120字以下），逐条按照“摆事实、讲数据、精简聚焦”的原则准备报告，不可出现与业绩无关的口号类、感谢类等词语，要聚焦自己重点事迹和业绩。
3-6. 除项目奖外，每个具有参选资格的单位最多可以同时申报2个团队奖项的评选。
3-7. 优秀团队奖及先进个人奖之优秀经理人奖、杰出贡献奖、区域管理模范奖将由总裁办公会进行评议确定（无副总裁职位的中心由其中心最高管理者作为代表参会）。
优秀工人奖评选由年度表彰评选委员会授权主管供应链和奥的副总裁组织评选；其他类别的先进个人奖项终选均由年度表彰评选委员会（其组织结构见下第6款说明）组织终选会议，会上投票评定（评价量表及评选指标说明另行发布），之后将评委投票选出的获奖名单上报集团总裁审核批准后生效。
严禁任何单位会前串票或者达成不公平交易，同时，任何评委在评选会上必须要依据“摆事实、讲数据”的原则进行评选，均不得阐述具有引导性或不公正的评论，或以偏概全的非客观评价。
3-8. 集团总裁享有一票否决权。
3-9. 各奖项评选本着宁缺毋滥原则，无论各奖项设置名额为多少，若无合格者，可以保持空缺。
3-10. 评选中，为保证区域员工的利益得到有效保护，集团总部参选员工和区域参选员工将分成两组分别匹配名额进行评议，具体两组名额匹配由集团年度表彰评委会商议决定。
3-11. 所有申报优秀项目奖者，必须确认该项目在本年度内能够按照项目计划完成并输出全部成果（说明：本年度立项或之前某年度立项而预计在本年度内完成的项目均可参加评选），不接受项目阶段性成果参加评比，所有参加评选项目必须严格按照项目管理基本原则提供简明扼要项目成果参选报告，尽可能以数字、数据和图表来描述项目进程和成果。
3-12. 先进个人奖项候选人（不含优秀工人奖）将在KM上公示，不再进行员工投票。
公示期内员工可以进行投诉，投诉必须是实名制，组织单位不接受匿名投诉，所投诉内容必须遵守“摆事实、讲数据”的原则，不得捏造和诬陷。
团队奖不进行公示，只需将上报材料上交企业文化处即可。
3-13. 各区域、中心及直属单位团队及个人奖项参选资料必须按照规定的最后期限准时提交评选组织单位企业文化处，凡未按规定期限提交完整资料的视为自动弃权。
为了保证政策的严肃性，本年度评选不接受任何特批。
3-14. 3-1表中所列16个固定奖项的奖金来源于“某集团总裁奖励基金”。
因此，总裁对所有团队奖金均有最终分配使用核准权。
各团队所获奖金应制定合理分配计划，计划中应根据获奖团队成员的贡献度予以公平合理奖励，并同时预留部分费用作为
团队建设活动费用（同期，获奖单位负责人应制定好团队活动费用预算，即要在什么时间举办何种规模团队活动，费用多少等，均要陈述清楚），奖金分配及使用计划制定完成后，必须上报总裁审核同意后，方可使用。
3-15. 除上述3-1表中所列16个固定奖项外，另设一项总裁特别奖，由总裁根据实际情况决定发放给团队或个人。
3-16. 先进个人奖候选人推荐比例及名额的规定，请务必按照名额规定推选，不接受超额上报资料。
4.程序
5.修订责任
某集团年度表彰评选委员会负责本政策修订与变更及解释工作。
6.附件：评选委员会组成
6.1评选委员会主席：***
6.2评选委员会委员（排名不分先后，一个独立单位各出一名评委，指定评委不能参加时，必须指派本区人员替代出席，不得从
其他单位选择替代参会人员，以保证评比公平性）：
（1）集团各中心各选派一名总监级（或者总经理级）人员作为评委
（2）各区域负责人（每个区域一人）
（3）总裁办（一人）
具体人员名单，请根据当时具体情况落实。
6.3评比监督：*** （拥有和评委一样的投票权，两个类别评选均参加）
6.4 评选会议组织协调员：**处经理。