申请筹建医院可行性报告

目录

一、设置医疗机构申请书……………………………1-2

二、筹建医院的可行性分析…………………………3-10

三、医疗废弃物处理方案……………………………11-14

四、设置医疗机构基本情况说明 (15)

五、设置医疗机构需求分析 (16)

六、医院选址报告 (17)

七、医院基本设备…………………………………18-19

八、医院平面示意图（附加）

九、医务人员资格证书复印件（附加）

钦州市卫生局：

为了促进社会医疗卫生事业的发展，保障人民群众身体的健康，救死扶伤，防病治病，同时解决部分医护人员的就业问题，推动地方医疗和经济发展，根据钦州的实际情况，成立一所民营医院，投入总资金1000万元，具体选址、设置面积及院内设施设备，我们都拟设了具体的可行性报告，报告中的条例按照<<医疗机构管理条例>>设置医疗机构的标准.特向上级医疗主管部门提出申请并给予批准为谢!

法定代表人：徐联昌

主要负责人：徐联昌

设置医疗机构的选址报告和可行性报告已形成书面文书附上，请卫生行政部门审核、批准。

特此申请

设置申请人：徐联昌

二00八年十月二十日

被申请机关：钦州市卫生局

二OO八年十月二十日

关于筹建

“钦州九洲医院”的可行性分析第一节创办“钦州九洲医院”的目的和条件

第二节创办“钦州九洲医院”的必要性及市场性第三节创办“钦州九洲医院”的指导思想和宗旨第四节如何建立具有特色及独特治疗效果的医院第五节钦州九洲医院的选址和投资规模

第六节风险预测及市场效益

第一节创办“钦州九洲医院”的目的和条件

一、创办的目的

利用国家大力发展民营企业的政策优势这个大好机遇,利用手中的经济优势,人才优势的资源优势,积极发展地方经济,发掘祖国的医药保库,弘扬中华民族的医药精髓,为振兴钦洲的医疗事业,提高钦州人民的健康水平,促进钦洲国民经济的飞速发展尽微薄之力。

二、创办的条件

(1)环境条件：根据中华人民共和国国务院下发的<<关于改革与发展的决定>>中明确提出:今后医疗机构的创建以国家、集体为主,积极倡导其它的社会力量和个人对其进行补充。这就为我们创办“钦州九洲医院”提供了机遇,而国家宏观经济的良好运行势态也给我们创办医院的充分信心。

(2)资源优势：南宁为东盟区域的国际性大都市,有着悠久的历史,这种资源优势为开发研制治疗各种疾病的中医药系列产品提供了可靠的基础保障。

(3)钦洲市区域所在:人口不断增加,全市大约310万左右人口,城区人口大约110万人,随着开放引资的成功,人口会逐渐增加,特别对高质量的医院服务需求强烈。随着社会的快速增长和国民经济生活的不断提高,人们维权意识和流水作业意识也在变化,人们对物质的选择欲望不再是贵,而且日益提高,医疗服务已经由单纯的就医服务转向对医疗质量、服

务意识、就医环境等综合服务,而钦州九洲医院完全有能力,有信心满足广大人民群众的这种医疗需求,拥有一批资深的医护人员,权威的国内著名专家,有雄厚的经济实力为后盾,我们一向以诚信第一、疗效第一、患者至上、服务至上的宗旨,造福人民大众。

(4)人才优势：科学技术是第一生产力,今后高层的竞争就是人才的竞争,医学院是提供高级医学人才的摇篮。这样的人才优势是创办“钦州九洲医院”最强大的医技后盾和坚实的医院基础。

第二节创办“钦州九洲医院”的必要性及市场性

进入二十一世纪,随着人民生活水平的不断提高和卫生保健的普及,各种疾病其发病率却在逐渐攀升,威胁人民的健康。一方面是急剧扩大的患者群体,而另一方面则是永远不能满足患者需求的医疗服务。为了更好的解决社会医疗矛盾,创建和谐平安社会,我们认为,在拥有一定资金、一定管理经验和先进医疗技术的条件下,我们完全可以成立一家具有独特性和较大规模的平价医院来为广大患者服务,以取的良好的社会效益和经济效益,以解决“看病难、看病贵”的问题,为创建和谐平安社会尽微薄之力。第三节创办“钦州九洲医院”的指导思想和宗旨

认真贯彻落实十七大精神,践行“三个代表”思想,扩大改革

开发和西部大开发的战略,满足广大人民逐年增加的卫生需求,填补国家、社会医疗保障体系的空缺,解决常见病、多发病、疑难病的诊疗问题,积极贯彻“预防为主,防治结合”的卫生工作方针,紧紧围绕“救死扶伤,实行革命的人道主义”这一根本宗旨。以医疗为中心,加强医德医风建设,提高医护质量,抓好医疗安全,增加医疗的社会效益,全心全意为人民服务,提高人民的健康水平,创建和谐社会。

第四节如何建立具有特色及独特治疗效果的综合性医院

一、建立一个“一切以病人为核心”的医疗管理体系

疾病是一种对人体所需各种主要物质代谢发生影响并涉及全身各个系统的综合症,往往伴随着各种并发症,作为综合性医院,对疾病的治疗就必须是专业的系统治疗,在治疗之前,必须对每个患者作全科会诊,然后以首席主任为主,制定出一个全面的治疗方案,以书面形式供患者参考决定。

(1)建立患者详细档案联营全程定期跟踪

当病人认可方案,接受治疗并签字之后,医院便开始为之建立完备的档案,如详细记录家庭地址、电话号码,并随疗程定期打电话甚至登门询问情况,保持医院与病人之间的联系,打造和谐医患关系。

(2)医院全部实行计算机管理

从药品采购、财务结帐、处方治疗方案、患者档案、到检查结果,都要实行计算机管理,一是提高效率,二是减少差错,三是建立现代化

高水平标准医院的形象,连交给患者的病历记录都一改过去的“黄皮本”形象,采用电脑磁盘将病历和检查结果输入其中,病人可随时在计算机中查看,甚至可作远程会诊之用。

以上方法,只是管理工作的一部分,大量的工作要靠实践中摸索出来完成,只要把握住“一切以病人为核心”的思路,是完全能够管理好医院的。

二、建立独特的诊断治疗体系

1、诊断

疾病威胁人们的健康,对人体的各个系统都存在不同程度的损害,首先就各种病因检查清楚,在检查中不是盲目的,必须在专家指导下做方向性、系统性的检查,这就首先要求医院要具有完善的检查设备,以供患者需求。

最后,结合检查结果,专家在根据自己丰富的临床经验,汇同中西医两方面的思路,为病人作出一个准确的诊断结论,为确定正确的治疗方案打下基础。

2、治疗

对各种疾病在制定治疗方案之后,医院为病人确定主管医师全程为病人负责,并定期跟踪检查,随时掌握病情的发展,必要时在进行全科会诊。

3、药物

治疗离不开药物,好的药物才能带来好的疗效,目前,在整个医疗界,治疗药物虽多,但结合疾病本身是一种综合性、系统性疾病,所以并不是一两种药物就能达到明显的治疗效果。