设计部管理规定

设计部管理规定

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，进一步提高设计开发能力，充分调动公司设计人员的积极性，维护公司形象，制定本规定。

第二条本规定中所称“公司”指XXXX科技有限公司。

第三条本规定适用于公司设计部经理、设计总监、设计高级工程师、设计工程师，以及试用、试岗和实习人员。

第二章入职条件

第四条部门经理。本科及以上学历，行政管理专业，一年以上管理经验，熟悉公司产品，胜任公司多媒体、影视、网站、画册的文案策划，具备很强的团队领导能力和计划、沟通、组织协调能力，能有效分析判断和风险控制能力，敬业负责、作风严谨，条件优秀者可以适当放宽。

第五条设计总监。大专及以上学历，计算机相关专业，有四年以上同等工作经验，精通Premiere、视频编辑和摄像设计；精通Flash、Photoshop、Director、PPT、软件等相关设计软件；精通AS、NET、JSP、ASP、VB、C#等语言；精通Oracle、SQL Server等数据库平台，具有良好项目组织能力，善于独立完成项目或组织协调团队，具备良好的沟通技巧，工作认真仔细，条件优秀者可以适当放宽。

第六条设计高级工程师。大专及以上学历，计算机相关专业，有两年以上同等工作经验，精通Premiere、视频编辑和摄像设计；精通Flash、Photoshop、Director、PPT等相关设计软件；精通AS、NET、JSP、ASP、VB、C#等语言；精通Oracle、SQL Server等数据库平台，具有良好项目组织能力，可以独立完成项目开发，具备良好的团队合作精神和沟通能力。

第七条设计工程师。大专及以上学历，计算机相关专业，有半年以上同等工作经验，精通Premiere、视频编辑和摄像设计；精通Flash、Photoshop、Director、PPT等相关设计软件；精通AS、NET、JSP、ASP、VB、C#等语言；精通Oracle、SQL Server等数据库平台，可以独立完成项目开发，服从上级指挥，具有良好的团队合作精神和沟通能力。

第三章入职引导

第八条设计部应聘人员通过面试，被认定具备公司的入职条件后，设计部统一安排进行为期一周的试岗。

第九条试岗期间，由设计部经理指派的相关专业老职员引导新职员入职培训、规章制度讲解和设计帮扶工作。

第十条通过试岗后，公司安排新职员进入为期两个月的试用；试用期时间包含试岗期。如试岗没通过，或者新职员感到公司实际状况无法满足自身的发展需求，可以自己决定离开，公司不付任何工薪。

第十一条新人员在试用前须缴验本人身份证复印件、最高学历影印件(大学本科及以上者需同时提供毕业证书和学位证书)、一寸彩色照片一张、右手食指指纹一枚(输入考勤机，作考勤之用)，并登记职员信息资料，领取相关资料和办公用品。

第十二条试用期间，新职员需接受公司的考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退。

第四章工作制度

第十三条公司上班时间为早上8:30，当天值日员须提前15分钟到达，下班时间为18:00，当天值日员须晚下班5分钟，上下班必须登记指纹记录，方便考勤和考核使用。

第十四条设计部人员须遵守公司各项规章制度和部门管理规定，以维护公司形象为己任，服从公司一切安排，按要求完成公司指定的项目开发以及上级赋予的其他任务。

第十五条严格遵守《公司会议制度》，按规定要求抓好会议制度的落实，并将有关会议记要情况提报办公室。

第十六条项目经理在项目开发中，必须认真填写当天项目开发进度日志，如遇有问题，及时向上级报告，如能解决，需提出解决措施，并上报设计部经理，设计部经理解决不了的，提交办公室，交由公司协商解决。

第十七条所有职员必须保持办公环境的整洁，轮流值日打扫卫生和加注饮用水，确保所有在用设备正常运行和完好,检查门窗、空调、公用计算机、打印机等电子设备是否关闭、锁定。

第十八条所有职员不得在工作时间上网聊天、玩游戏、看电影，以及不得处理跟工作无关的私人事务。

第十九条所有职员在上班时间内，要保持健康的仪容仪表，良好的精神面貌，衣着整洁干净；礼貌待人，谦虚谨慎，与同事和睦相处，互相帮助。

第五章级别设立和调整

第二十条设计总监。设一个级别，具备高级职称，工作满四年以上才能调整。三年内没有严重失职，工作表现特别突出，为公司做出特大贡献的。任岗期间如造成公司经济损失、不遵守规章制度的、不服从领导和管理的，不能胜任此职务的，不予以调整, 情节比较严重的，并做相应的降级处理。

第二十一条设计高级工程师。设两个级别，高工二级、高工一级。具备技师一级职称，工作满二年以上才能调整。高级工程师胜任该级别工作，年度完成任务较好的，工作表现特别突出，为公司做出特大贡献的。任岗期间有严重失职，造成公司经济损失，或连续三月考核最差的、工作成绩一般的、不遵守规章制度的、不服从领导和管理的，不予以调整, 情节比较严重的，并做相应的降级处理。

第二十二条设计工程师。设两个级别，技师二级、技师一级。工作满半年以上，工作表现突出，完成任务较好的，工作表现特别突出，为公司做出特大贡献的。任岗期间有严重失职，或连续三月考核最差的、工作成绩一般的、严重违反公司规章制度的、不服从领导和管理的，不予以调整，情节比较严重的，并做相应的降级处理。

第二十三条设计部级别的调整，由部门经理根据部门职员的表现和符合上述条件的，提报公司总经理审批，批准后享受相应的级别待遇。设计高级工程师、设计总监的职称调整，由部门经理提报总经理审核，提交公司全体会议审议表决通过。

第六章职责

第二十四条部门经理职责：

(一)对公司高度忠诚，一切行动服从公司指挥领导，与公司保持统一；

(二)主持设计部全面工作，管理设计团队，召开部门会，传达公司办公

会议精神,带头执行公司《项目管理实施办法》；

(三)负责多媒体、影视、网站、画册的文案策划工作；