岗位环境职责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位环境职责
一.总经理
a) 任命环境管理者代表。
b) 提供环境管理体系执行所需的资源和人员。
c)制定环境方针,批准公司环境目标与指标以及管理方案,批准《环境
职业健康安全管理手册》。
d)主持管理评审。
二.管代
a)依据公司最高管理层的指示建立及执行环境管理体系并维持。
b)制定公司环境目标与指标,并经总经理批准后执行。
c)制定和确认环境手册、环境体系程序文件,批准部门环境目标、管理
方案及作业指导书。
d)策划紧急应变架构并维持。
e)组织内部环境审核,并负责向总经理报告环境体系的实施情况。
f)监督执行环境管理活动相关的教育训练。
三.内审员
a)加强自身学习,熟练掌握14001环境体系标准及公司的环境管理体系
程序文件。
b)负责按公司审核计划,及时做好审核前的准备,并参与审核的实施,
以及写出审核报告。
c)负责纠正预防措施的跟踪验证。
d)在日常工作中监督各自部门按环境管理体系程序文件执行,对不符合
现象提出纠正和预防措施。
四.各部门共性职责
a)根据所从事的活动、产品或服务,按要求填写《环境因素登记表》。
b)根据目标、指标和环境管理方案所规定的职责,组织实施与本部门有
关的内容,必要时编制《环境管理方案实施计划书》。
c)对目标、指标和环境管理方案进行日常监控,定期对实施情况、进度、
完成情况进行检查,发现问题及时向管理者代表汇报。
d)环境管理中不符合项的纠正和预防措施的整改信息按《事故、事件、
不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求执行。
e)负责准备并提供与评审有关的输入资料,并负责评审中提出的纠正预
防措施的实施工作。
f)应教育员工节约用水,消除跑、冒、滴、漏,减少生活污水的排放。
g)负责将本部门产生的固体废物按规定分类丢放。
五.行政中心
a)负责公司环境管理体系文件的控制管理工作,负责编制并及时更新文
件“受控文件清单”和“适用法律、法规清单及其它要求清单”。
b)按《记录控制程序》中记录的编号法则对环境记录进行标识,负责编
制“记录清单”,负责环境记录的归口管理。
c)负责环境法律、法规、条例和其他要求的获取和管理,在获取法律、
法规和其他要求时,及时填写《法律、法规和其他要求获取记录》、
《适用法律、法规清单》。
d)负责公司合规性评价。
e)负责汇总各部门的环境因素并组织评价重要环境因素,填写《环境因
素汇总评价表》,并以此确定目标和指标。将评价出来的重要环境因素
登录在《重要环境因素一览表》中,经管理者代表审核后,报总经理
批准。编制《环境目标、指标和管理方案清单》,经环境管理者代表
审核后,报总经理审批认可。
f)负责对公司环境管理体系运行情况进行监控;负责公司环境目标、指
标和管理方案实施情况的检查和评价。每季度填写《管理方案实施计划书及检查记录表》,并将结果向环境管理者代表汇报。
g)每月对环境管理体系运行实施情况进行一次抽查,填写《6S检查表》,
发现轻微问题时,立即现场进行纠正,发现严重问题时,开具《整改通知单》传达到相关责任部门,责令其进行整改。
h)每季一次会同相关部门对公司环境目标、指标和管理方案实施情况进
行检查和评价,发现未按计划实施和完成时,开具《整改通知单》传达到相关责任部门,要求其改进;若确认目标、指标和方案需要调整时,及时向管理者代表汇报,并组织相关部门对有关方案进行修正,修正后的目标、指标管理方案报总经理批准后实施。
i)加强职工防火、防爆、防化学品危害的教育,增强环保意识,提高应
变能力;加强对员工能源资源节约意识的培训和教育,可采用张贴宣传画、发放宣传资料、举办讲座等形式;
j)负责组织制定应急计划,报管理者代表审核,总经理审批。负责组织应急准备与响应培训、演练,对实施状况进行监督检查。负责对消防器材维护、更新、管理。
k)公司成立应急处理小组、应急救援队,并提供必要的资源。
l)负责废弃物的集中收集、存放和处置。
m)负责与具有相关资质的固体废弃物处置方签订环保协议,要求处置方根据协议书进行处置,对于危险废物的处置方,必要时应对处置方式进行跟踪调查,若未按要求合法处置,应勒令其纠正或与其终止合同。n)每季及年底统计每个季度及本年度固体废物(生活垃圾除外)的产生及处置量,填写于《固体废物产生及处置统计表》中。
o)对各使用场所的化学品进行定期检查,对化学品的使用、库存情况、废弃物按规定存放处理进行检查。
p)对从事影响环境活动的岗位人员进行登记和评定。
q)负责组织对专业人员的培训:包括内审员、化学品管理人员、清洁工、机修工、义务消防员等进行相关的培训。
r)负责对所有员工的培训:14001基础知识、公司环境方针;岗位相关环境因素的管理办法。
s)对于运输业务的承包方进行管理,如运输和储存中防止火灾,防止污染,注意安全装卸,文明操作,加强车辆的维护保养等。
六.生产中心
a)负责全公司设备的检查、保养、维修,一旦发现跑、冒、滴、漏现象,
马上进行维修,减少浪费。
b)加强员工对机器的保养、维护意识,监测发现噪声超标时,要增加隔
音设备,减少噪声的外泄。必要时作出改善计划,及时更新设备,降
低噪声的强度。
c)负责对能源资源消耗、节约计划及使用方面的监督和管理,按年度生
产目标及指标制定能源消耗年度消耗计划或节约计划。
d)每月根据抄取的电、水、的使用量进行汇总统计后,填写《能源消耗
每月统计表》,根据每月实际能源消耗量,计算出公司完成单位销售
产值所耗用的能源,若发现能源消耗量异常或未能达到计划的要求,
及时分析原因,采取相应纠正预防措施。
e)负责除生产污水排放以外的污染物(生活污水、噪音等)排放的委外
监测管理。
f)对于外协业务相关方进行管理,如施工中防止火灾,防止污染,注意
安全装卸,文明操作,加强车辆的维护保养等。
七.研发中心
a)对主要的客户进行环境管理的宣传。
b)合理安排生产工艺,尽最大可能的节约原材料。