拜访客户注意事项
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1 方法要得当: 我们知道老客户需要什么吗?他们需要公司的产品以外还需要什么服务呢?
老客户得到这些服务有什么好处吗?能够解决公司的短期问题,长期问题?
我们提供的服务在效果、时间、价值、效率等是否能够“恰倒好处”?
我们如何让客户接受我们的服务,以免我们剃头挑子一头热。我们如何让最 终客户接受我们,如何向客户的客户宣传,最终让他们最好能够忠诚地接受 我们的服务?
公司可以在一周内失去100个客户,而同时又得到另外100个客户, 从表面看来销售业绩没有受到任何影响,而实际上为争取这些新客 户所花费的宣传、促销等成本显然要比保持老客户昂贵得多,从公 司投资回报程度的角度考虑是非常不经济的。
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老客户如何维护
(一)老客户维护的注意事项
谢谢聆听!
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4
各种中外节庆日或是任何对客户有特殊意义的节日,像客户升职、公 司乔迁、开发新产品或获得专业认证等,都是进行祝福的好时机。可 以寄卡片、发邮件、打电话等予以祝贺。这些方式不会花很多钱,又 能迅速建立关系,维系与客户之间的亲切感,同时也可以提升本公司 和销售人员本人的形象。
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新客户如何拜访?
(三)拜访程序:
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新客户如何拜访?
(三)拜访程序:
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老客户如何维护
(一)老客户维护的必要性
1
在传统的销售活动中,有相当一部分公司只重视吸引新客户,而忽 视保持现有客户,使公司将管理重心置于售前和售中,造成售后服 务中存在的诸多问题得不到解决,从而使现有客户大量流失。然而 公司为保持销售额,则必须不断补充“新客户”,如此不断循环。 这就是著名的“漏斗原理”。
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新客户如何拜访?
(二)拜访方式: 电话预约和面对面约见。 2、面对面约见技巧:准备名片,说明身份。先闲聊片刻,在恰当
时间将话题转入正题,用提问的方式引起顾客注意。预约方法有赞美 法、求教法、馈赠法、连续法、利益法等,用上述方法约见对方。
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新老客户的拜访流程
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新客户如何拜访?
(一)拜访目的: 了解经销商各方面情况,推销自己和企业文化而不是产品,把自己
“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。
(二)拜访方式: 电话预约和面对面约见。 1、电话约见技巧:问候从人名入手,然后先介绍你自己和后公司,告
诉对方你为什么给他打电话,向对方征求意见,让他们感到有专家之感。 再来了解客户需求,介绍产品优势。最后约见对方,如果对方同意约见, 应趁热打铁敲定准确的约见时间和地点。
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老客户如何维护
(一)老客户维护的注意事项
2
成本要计算:
我们是否有足够的能力提供相关的服务? 我们是否能够承诺? 如果我们承诺了我们要提供的服务,但是我们万一没有做到怎么办? 我们提供的服务是否有足够的竞争力?
3
人员要稳定:
我们是否组织了相关人员提供这样的服务? 我们人员的能力是否支撑我们提供相关的服务? 我们是否建立了相关的流程、程序做到人员的招聘/培训/后备/应急?
2
销售人员在会见老客户时还可以赠送礼品。要避免送给客户没 有创意的老套礼品,尽量送一些具有特别价值、而其与公司的产 品及服务具有关联性的礼品,如果客户觉得礼品很不实用,将很 难再和他们做生意。
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老客户如何维护
(二)老客户的拜访注意事项
3
销售人员除了与客户方的主要当事人或决策人保持联系之外,也不可 忽视与客户方面其他人员发展关系,如主要当事人的助手、秘书及有 关人员。这些人不仅能帮助销售人员接近购买决策人,还能提供许多 有价值的信息,如新的购买计划、决策程序、变更购买的意向等。
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老客户如何维护
(二)老客户的拜访注意事项
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1
销售人员拜访老客户时,可以先了解一些客户的现状信息:客户 的经营状况;客户的信用状况;客户是否在开发新想产品(如果 是,自己是否有新的销售机会);自己的媒体和其他同类媒体的 比较有何优劣;哪些地方需要改进;客户对自己的公司有何期望; 自己的公司还能给客户做什么。为客户提供超出客户预期的服务, 往往更能赢得客户的信赖。
老客户得到这些服务有什么好处吗?能够解决公司的短期问题,长期问题?
我们提供的服务在效果、时间、价值、效率等是否能够“恰倒好处”?
我们如何让客户接受我们的服务,以免我们剃头挑子一头热。我们如何让最 终客户接受我们,如何向客户的客户宣传,最终让他们最好能够忠诚地接受 我们的服务?
公司可以在一周内失去100个客户,而同时又得到另外100个客户, 从表面看来销售业绩没有受到任何影响,而实际上为争取这些新客 户所花费的宣传、促销等成本显然要比保持老客户昂贵得多,从公 司投资回报程度的角度考虑是非常不经济的。
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(一)老客户维护的注意事项
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各种中外节庆日或是任何对客户有特殊意义的节日,像客户升职、公 司乔迁、开发新产品或获得专业认证等,都是进行祝福的好时机。可 以寄卡片、发邮件、打电话等予以祝贺。这些方式不会花很多钱,又 能迅速建立关系,维系与客户之间的亲切感,同时也可以提升本公司 和销售人员本人的形象。
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(三)拜访程序:
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(一)老客户维护的必要性
1
在传统的销售活动中,有相当一部分公司只重视吸引新客户,而忽 视保持现有客户,使公司将管理重心置于售前和售中,造成售后服 务中存在的诸多问题得不到解决,从而使现有客户大量流失。然而 公司为保持销售额,则必须不断补充“新客户”,如此不断循环。 这就是著名的“漏斗原理”。
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新客户如何拜访?
(二)拜访方式: 电话预约和面对面约见。 2、面对面约见技巧:准备名片,说明身份。先闲聊片刻,在恰当
时间将话题转入正题,用提问的方式引起顾客注意。预约方法有赞美 法、求教法、馈赠法、连续法、利益法等,用上述方法约见对方。
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新老客户的拜访流程
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新客户如何拜访?
(一)拜访目的: 了解经销商各方面情况,推销自己和企业文化而不是产品,把自己
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(二)拜访方式: 电话预约和面对面约见。 1、电话约见技巧:问候从人名入手,然后先介绍你自己和后公司,告
诉对方你为什么给他打电话,向对方征求意见,让他们感到有专家之感。 再来了解客户需求,介绍产品优势。最后约见对方,如果对方同意约见, 应趁热打铁敲定准确的约见时间和地点。
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(一)老客户维护的注意事项
2
成本要计算:
我们是否有足够的能力提供相关的服务? 我们是否能够承诺? 如果我们承诺了我们要提供的服务,但是我们万一没有做到怎么办? 我们提供的服务是否有足够的竞争力?
3
人员要稳定:
我们是否组织了相关人员提供这样的服务? 我们人员的能力是否支撑我们提供相关的服务? 我们是否建立了相关的流程、程序做到人员的招聘/培训/后备/应急?
2
销售人员在会见老客户时还可以赠送礼品。要避免送给客户没 有创意的老套礼品,尽量送一些具有特别价值、而其与公司的产 品及服务具有关联性的礼品,如果客户觉得礼品很不实用,将很 难再和他们做生意。
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销售人员除了与客户方的主要当事人或决策人保持联系之外,也不可 忽视与客户方面其他人员发展关系,如主要当事人的助手、秘书及有 关人员。这些人不仅能帮助销售人员接近购买决策人,还能提供许多 有价值的信息,如新的购买计划、决策程序、变更购买的意向等。
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销售人员拜访老客户时,可以先了解一些客户的现状信息:客户 的经营状况;客户的信用状况;客户是否在开发新想产品(如果 是,自己是否有新的销售机会);自己的媒体和其他同类媒体的 比较有何优劣;哪些地方需要改进;客户对自己的公司有何期望; 自己的公司还能给客户做什么。为客户提供超出客户预期的服务, 往往更能赢得客户的信赖。